宏安廠房工程監(jiān)理規(guī)劃_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

××××××工程監(jiān)理規(guī)劃審批:×××××年月日目錄第一章、工程概況第二章、監(jiān)理工作范圍第三章、監(jiān)理依據(jù)第四章、監(jiān)理目標(biāo)第五章、監(jiān)理組織第六章、監(jiān)理目標(biāo)控制方案1、進(jìn)度控制方案2、質(zhì)量控制方案第七章、施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理方案第八章、施工現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)控方案第九章、工程監(jiān)理工作重點(diǎn)第十章、鋼架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的控制措施工程概況⑴、本工程位于江津區(qū)白沙工業(yè)園,本次施工圖設(shè)計(jì)范圍為生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、1#、2#輔助車(chē)間及門(mén)衛(wèi)室。⑵、生產(chǎn)車(chē)間為單層工業(yè)廠房,建筑面積800㎡,建筑基底面積為800㎡;本單體建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防烈度為6度。倉(cāng)庫(kù)為單層工業(yè)廠房,建筑面積1960.2㎡,建筑基底面積為1960.2㎡;主要結(jié)構(gòu)類(lèi)型為門(mén)式鋼架結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防烈度為6度。1#、2#輔助車(chē)間均為戊類(lèi)車(chē)間,其中1#輔助車(chē)間為4層,層高均為3.6m,室內(nèi)外高度0.3m。總建筑高度14.7m,基底面積為307.11㎡,總建筑面積為1292.82㎡;2#輔助車(chē)間為1層,層高為4.2m,室內(nèi)外高度0.1m,總建筑高度為4.3m,基底面積為147㎡,總建筑面積為147㎡;門(mén)衛(wèi)房為1層,層高均為4.2m,室內(nèi)外高度0.1m,總建筑高度為4.3m,基底面積為24㎡,總建筑面積為24㎡;本單體建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防烈度為6度。監(jiān)理工作范圍工程施工階段的質(zhì)量控制,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行進(jìn)度控制和投資控制,合同管理和信息管理,工程的組織協(xié)調(diào),平安文明施工的監(jiān)督。完成施工圖全部?jī)?nèi)容的監(jiān)理工作。第三章、監(jiān)理依據(jù)1、工程建設(shè)委托監(jiān)理合同文件及工程建設(shè)合同文件;2、設(shè)計(jì)文件、地質(zhì)勘察報(bào)告、圖紙清單及說(shuō)明;3、施工圖中設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)、工程招投標(biāo)文件及附件;4、國(guó)家及重慶市公布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定;5、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》7、其它有關(guān)的工程建設(shè)管理文件。、監(jiān)理目標(biāo)建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)是代表建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)行進(jìn)度控制,平安控制,質(zhì)量控制。為此,在監(jiān)理工作開(kāi)展過(guò)程中,我們將按照以下目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督管理。1、將建設(shè)單位與工程工程施工承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)作為質(zhì)量控制目標(biāo),按設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,確保實(shí)現(xiàn)施工合同目標(biāo)。2、將建設(shè)單位與工程工程施工承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的總工期作為工程進(jìn)度控制目標(biāo)。3、根據(jù)監(jiān)理合同,在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)行使監(jiān)理職權(quán),嚴(yán)格合同管理。4.綜合協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系,定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、平安等方面的協(xié)調(diào)會(huì),統(tǒng)籌安排,合理布置,公平、公正地維護(hù)合法權(quán)益,確保業(yè)主各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、監(jiān)理組織一、工程工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)該工程的特點(diǎn),按專業(yè)配套要求成立以下監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程特征,我公司組織工程工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)如下:公司專家咨詢部總監(jiān)理工程師公司專家咨詢部總監(jiān)理工程師質(zhì)量體系運(yùn)行監(jiān)控專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量體系運(yùn)行監(jiān)控專業(yè)監(jiān)理工程師平安控制監(jiān)理組進(jìn)度控制監(jiān)理組質(zhì)量控制監(jiān)理組平安控制監(jiān)理組進(jìn)度控制監(jiān)理組質(zhì)量控制監(jiān)理組二、監(jiān)理人員崗位職責(zé):1.總監(jiān)理工程師:1.1作為工程建設(shè)監(jiān)理公司在工程工程的代表身份,與業(yè)主、承包單位及有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,負(fù)責(zé)工程監(jiān)理全部工作;1.2確定工程工程組織和監(jiān)理組織系統(tǒng),制定監(jiān)理工作方針和根本工作流程;1.3對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行催促,并根據(jù)工程實(shí)施的變化進(jìn)行人員的調(diào)配;1.4主持制定工程工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,并全面組織實(shí)施;1.5主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;1.6審核并確認(rèn)分包單位;1.7主持監(jiān)理工作會(huì)議,建立監(jiān)理信息系統(tǒng),全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通工作;1.8在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)工程實(shí)施和有關(guān)工作做出決策。1.9審核并簽署開(kāi)工停工令、復(fù)工令、付款證明、竣工資料、監(jiān)理文件和報(bào)告等;1.10定期及不定期巡視工地現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題并進(jìn)行處理;1.11按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主提交工程監(jiān)理報(bào)告和例外報(bào)告;1.12定期和不定期的向本公司報(bào)告監(jiān)理情況;1.13分階段組織監(jiān)理人員進(jìn)行工作總結(jié);2.專業(yè)監(jiān)理工程師:2.1組織制定各專業(yè)或各工程的監(jiān)理實(shí)施方案或監(jiān)理細(xì)那么,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施;2.2對(duì)所負(fù)責(zé)工程的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,建立和落實(shí)實(shí)施目標(biāo)控制系統(tǒng);2.3定期提交工程目標(biāo)控制例行報(bào)告;2.4根據(jù)信息流結(jié)構(gòu)和信息目錄的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地做好本部門(mén)的信息管理工作;2.5審核有關(guān)的承包方提交的方案、設(shè)計(jì)、方案、申請(qǐng)、證明、單據(jù)、變更、資料、報(bào)告等;2.6檢查有關(guān)的工程情況,掌握工程現(xiàn)狀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)工程問(wèn)題,并采取措施妥善處理;2.7組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本部門(mén)監(jiān)理人員的工作;2.8及時(shí)檢查、了解承包方的生產(chǎn)組織體系,質(zhì)量保證體系和合同執(zhí)行情況等方面的問(wèn)題,并向總監(jiān)理工程師報(bào)告,以便研究對(duì)策,解決問(wèn)題;2.9及時(shí)預(yù)測(cè)可能發(fā)生的或已經(jīng)發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題并進(jìn)行處理;2.10參與有關(guān)的分部〔分項(xiàng)〕工程、單位工程、單項(xiàng)工程的檢查和驗(yàn)收工作;2.11參加或組織有關(guān)工程會(huì)議,并做好會(huì)前準(zhǔn)備,會(huì)后檢查和落實(shí)工作;2.12協(xié)調(diào)處理本部門(mén)管理范圍內(nèi),各承包方之間的有關(guān)工程方面的矛盾;2.13提供或搜集有關(guān)工程資料,并做好可預(yù)見(jiàn)索賠事件發(fā)生的防范工作,積極配合合同管理部門(mén)做好索賠的有關(guān)工作;2.14檢查、催促并認(rèn)真做好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)工作,建立部門(mén)監(jiān)理資料管理制度;2.15定期做好本部門(mén)監(jiān)理工作總結(jié)。3.監(jiān)理員3.1負(fù)責(zé)檢查確認(rèn)原材料、成品和半成品及設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)工作;3.2檢查施工單位投入的人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械和運(yùn)行情況,并做好記錄;3.3負(fù)責(zé)工程計(jì)量工作,并簽署原始憑證;3.4負(fù)責(zé)旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。3.5實(shí)施跟蹤檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度方案進(jìn)行施工,發(fā)生問(wèn)題隨時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;3.6做好填報(bào)工作原始記錄,記好監(jiān)理日志。3.7負(fù)責(zé)每月的工程量計(jì)量,工程實(shí)物量的復(fù)核,工程進(jìn)度款的核定工作。3.8負(fù)責(zé)每天收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記,了解工程進(jìn)展,及時(shí)向工程負(fù)責(zé)人匯報(bào)。3.9及時(shí)處理檔案文件、資料,及時(shí)與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系,確保文件、資料的完整、準(zhǔn)確有效。3.10定期到現(xiàn)場(chǎng)巡視,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種信息的采集,計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)以及信息的分析處理工作。3.11負(fù)責(zé)保管和使用計(jì)算機(jī),按統(tǒng)一的信息編碼系統(tǒng)文件格式建立各種監(jiān)理臺(tái)帳,并將有關(guān)信息及時(shí)通報(bào)公司和各專業(yè)監(jiān)理工程師或工程負(fù)責(zé)人。3.12負(fù)責(zé)收集整理工地所有會(huì)議紀(jì)要,來(lái)往文件、信件、技術(shù)資料,整理后交工程負(fù)責(zé)人審查,存檔工作,確保資料完整性。、監(jiān)理目標(biāo)控制方案一、進(jìn)度控制1、進(jìn)度控制的工作任務(wù)1.1審查工程施工總進(jìn)度方案,并確認(rèn)其可持性。1.2審查施工單位編制的施工進(jìn)度方案,確認(rèn)其可行性及滿足工程控制進(jìn)度方案要求的程度。1.3制定業(yè)主方材料和設(shè)備供給進(jìn)度方案并進(jìn)行控制。確保滿足施工進(jìn)度方案的要求。1.4審查施工單位進(jìn)度控制報(bào)告,催促施工單位做好施工進(jìn)度方案控制。1.5對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,掌握施工動(dòng)態(tài);研究制定預(yù)防工期索賠措施,做好處理工期索賠工作。1.6在施工過(guò)程中,做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作、轉(zhuǎn)換控制工作、信息反應(yīng)工作、比照和糾正工作,使進(jìn)度工作始終處于受控狀態(tài)。1.7開(kāi)好進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系,使工程施工順利進(jìn)行。2、進(jìn)度控制的工作方法2.1進(jìn)度控制目標(biāo)根據(jù)總工期要求,確定每個(gè)單位工程的工期控制目標(biāo)。2.2進(jìn)度目標(biāo)分解對(duì)進(jìn)度方案和實(shí)際完成方案定期進(jìn)行比擬,找出影響進(jìn)度的原因,對(duì)客觀原因造成進(jìn)度拖期的應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度方案。對(duì)影響進(jìn)度的主要因素,可進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,以使從總體判定是否屬于正常狀態(tài)。備注:開(kāi)竣工日期為各單位工程施工合同約定的工期為準(zhǔn)。對(duì)施工單位合理有益的提前完成方案,如沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量平安事故的應(yīng)建議業(yè)主予以獎(jiǎng)勵(lì);因施工單位主觀原因造成工期拖后,應(yīng)建議業(yè)主予以適當(dāng)罰款〔以施工承包合同中的相關(guān)條款為準(zhǔn)〕。2.3進(jìn)度控制原那么〔1〕根據(jù)業(yè)主確定的總工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。〔2〕根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂每個(gè)的工程承包合同〔以下簡(jiǎn)稱“合同〞〕中所確定的工程工期作為每個(gè)單位工程進(jìn)度控制的目標(biāo)。〔3〕施工單位依據(jù)“合同〞工期目標(biāo)編制工程施工組織設(shè)計(jì)。3、進(jìn)度控制的措施3.1組織措施:落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。3.2技術(shù)措施:〔1〕利用公司監(jiān)理軟件中的進(jìn)度控制局部,將工程工期方案全部輸入微機(jī),監(jiān)理過(guò)程中再輸入每月實(shí)際到達(dá)的形象進(jìn)度,用實(shí)際完成值與方案值及時(shí)地做出比照,發(fā)現(xiàn)超期,分析原因,糾正偏差,以實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)。〔2〕催促施工單位建立施工作業(yè)方案體系,根據(jù)業(yè)主的要求、工程實(shí)際情況和資源情況,協(xié)助施工單位對(duì)其編制的網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)行合同優(yōu)先,并定期進(jìn)行檢查、調(diào)整?!?〕采取技術(shù)措施,做好超前技術(shù)準(zhǔn)備工作,認(rèn)真審核圖紙,發(fā)現(xiàn)可能影響工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,予以提前解決?!?〕根據(jù)進(jìn)度方案編制業(yè)主方材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案報(bào)業(yè)主。3.3合同措施:按合同要求,定期召開(kāi)不同層次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),解決工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。按合同規(guī)定,嚴(yán)格控制工程延期的審批。確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、進(jìn)度控制工作程序進(jìn)度控制工作程序簽訂承包合同簽訂承包合同業(yè)主與施工單位編制施工進(jìn)度方案〔施工單位〕編制施工進(jìn)度方案〔施工單位〕N審查施工進(jìn)度方案〔監(jiān)理單位〕審查施工進(jìn)度方案〔監(jiān)理單位〕修改實(shí)施進(jìn)度方案〔施工單位〕修改實(shí)施進(jìn)度方案〔施工單位〕編制年/季/月度施工進(jìn)度方案〔施工單位〕審查施工進(jìn)度方案〔監(jiān)理單位〕審查施工進(jìn)度方案〔監(jiān)理單位〕態(tài)組織實(shí)施進(jìn)度方案組織實(shí)施進(jìn)度方案〔施工單位〕理Y跟檢查方案實(shí)施情況〔監(jiān)理單位〕檢查方案實(shí)施情況〔監(jiān)理單位〕控偏離否制實(shí)際值與方案值比擬偏離否根據(jù)形象進(jìn)度方案完成情況,編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)〔監(jiān)理單位〕根據(jù)形象進(jìn)度方案完成情況,編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)〔監(jiān)理單位〕根據(jù)總進(jìn)度方案,編寫(xiě)下一步實(shí)施進(jìn)度方案〔施工單位〕工期審批程序工期延期事件發(fā)生工期延期事件發(fā)生施工單位提出意向通知施工單位提出意向通知監(jiān)理單位調(diào)查核實(shí)施工單位詳情報(bào)告監(jiān)理單位調(diào)查核實(shí)施工單位詳情報(bào)告事件具有持續(xù)性臨時(shí)延期決定Y事件具有持續(xù)性臨時(shí)延期決定N施工單位最后詳情報(bào)告施工單位最后詳情報(bào)告監(jiān)理工程師審批延期監(jiān)理工程師審批延期5、進(jìn)度控制工作要點(diǎn)〔1〕開(kāi)工前,要求施工單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì),審核單位工程進(jìn)度方案,確認(rèn)后據(jù)以實(shí)施?!?〕根據(jù)審定的單位工程進(jìn)度方案,確定工程分段施工方案,分段方案采用周方案和月方案兩種方式,并與總方案協(xié)調(diào)一致。〔3〕在每月的監(jiān)理工作例會(huì)上,由施工單位提交本月工程進(jìn)度方案完成情況報(bào)表及下月工作方案,如方案拖延,必須明確拖期原因及制訂改良措施?!?〕在方案的實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理單位隨時(shí)檢查落實(shí)方案執(zhí)行情況,催促工程實(shí)際進(jìn)度,并每月通報(bào)工程進(jìn)度情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采取改良措施,催促施工單位落實(shí)。6、單位工程進(jìn)度方案根據(jù)招標(biāo)文件給定的目標(biāo)再制定本工程總進(jìn)度方案。二、質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制的工作任務(wù)〔1〕協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,為施工單位提交質(zhì)量合格的施工現(xiàn)場(chǎng)?!?〕確認(rèn)施工單位資質(zhì),審查確認(rèn)施工分包單位,催促施工單位建立完善質(zhì)量保證體系。〔3〕審查施工組織設(shè)計(jì)和分局部項(xiàng)工程方案、質(zhì)量通病防治措施?!?〕做好材料和設(shè)備檢查工作,確認(rèn)其質(zhì)量,考核施工單位試驗(yàn)室資質(zhì)?!?〕檢查施工機(jī)械和機(jī)具,保證施工質(zhì)量。〔6〕檢查并協(xié)助搞好各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境條件。〔7〕進(jìn)行施工工藝過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督控制工作;檢查工序質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)施工單位的工序交接檢查制度。〔8〕做好各項(xiàng)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作。〔9〕認(rèn)真做好質(zhì)量簽訂工作,行使質(zhì)量否決權(quán),協(xié)助做好付款控制?!?0〕做好工程變更方案的篩選,保證工程質(zhì)量。〔11〕組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)〔12〕做好中間工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。〔13〕審核工程竣工資料、竣工圖?!?4〕組織單位工程竣工驗(yàn)收工作。2、質(zhì)量控制工作方法2.1質(zhì)量控制目標(biāo)根據(jù)業(yè)主與施工單位簽訂的工程施工承包合同中規(guī)定的工程質(zhì)量等級(jí)做為監(jiān)理控制目標(biāo),該工程質(zhì)量控制總目標(biāo)為優(yōu)良。2.2質(zhì)量控制目標(biāo)分解為了確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施,根據(jù)施工承包合同中的質(zhì)量等級(jí)要求及施工單位的質(zhì)量保證措施,國(guó)家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙要求,把地基與根底、主體、樓地面、門(mén)窗、裝飾、屋面以及建筑設(shè)備安裝等分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化,在施工過(guò)程中予以監(jiān)控,并分別到達(dá)相應(yīng)質(zhì)量要求。根據(jù)承包合同中明確的質(zhì)量目標(biāo),根底主體結(jié)構(gòu)及裝修的各個(gè)分項(xiàng)的質(zhì)量必須到達(dá)下表的要求。分部工程名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)工程名稱分項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)根底工程合格基槽處理合同規(guī)定目標(biāo)鋼筋砼獨(dú)立根底合同規(guī)定目標(biāo)磚基合同規(guī)定目標(biāo)鋼結(jié)構(gòu)工程合格H型鋼柱梁合同規(guī)定目標(biāo)墻體圍護(hù)板合同規(guī)定目標(biāo)屋面彩色鋼板板合同規(guī)定目標(biāo)裝修工程合格一般抹灰合同規(guī)定目標(biāo)門(mén)窗制作合同規(guī)定目標(biāo)門(mén)窗安裝合同規(guī)定目標(biāo)細(xì)部合同規(guī)定目標(biāo)2.3質(zhì)量控制原那么〔1〕工程質(zhì)量是整個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理工作的核心,與進(jìn)度控制、投資控制相輔相成,相互制約。堅(jiān)持一切以質(zhì)量為中心的原那么?!?〕堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求〞、“科學(xué)公正、熱情效勞〞的原那么,以國(guó)家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話?!?〕堅(jiān)持“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控〞的原那么,以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。3、質(zhì)量控制措施3.1組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。3.2技術(shù)措施:嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。見(jiàn)“施工階段監(jiān)理運(yùn)行工作制度〞。3.3經(jīng)濟(jì)及合同措施:嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,對(duì)不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做和拒付工程款。4、工程質(zhì)量控制程序4.1單位工程質(zhì)量控制程序協(xié)助組織圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)交底協(xié)助組織圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)交底審定分包單位簽認(rèn)“審查分包單位意見(jiàn)表〞審定分包單位簽認(rèn)“審查分包單位意見(jiàn)表〞審批施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)審查表〞檢查驗(yàn)收分項(xiàng)〔隱蔽〕工程檢查驗(yàn)收分項(xiàng)〔隱蔽〕工程通知〞檢查裝飾裝修工程樣板間簽認(rèn)“監(jiān)理通知〞檢查分部工程質(zhì)量簽認(rèn)“分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可單審定進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)“材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用審批單監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后,施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后,施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工催促施工單位報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)4.2隱蔽工程,分局部項(xiàng)工程簽認(rèn)程序施工單位不能進(jìn)行下一道工序可以進(jìn)行下一道工序施工單位分局部項(xiàng)工程質(zhì)量自評(píng)合格隱檢、分部項(xiàng)驗(yàn)收記錄自簽完成質(zhì)量保證資料齊全、合格分局部項(xiàng)工程質(zhì)量自評(píng)合格隱檢、分部項(xiàng)驗(yàn)收記錄自簽完成質(zhì)量保證資料齊全、合格施工單位填“施工單位填“分項(xiàng)〔隱蔽〕工程報(bào)驗(yàn)單〞檢查分局部項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查隱蔽工程、分局部項(xiàng)工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分局部項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查隱蔽工程、分局部項(xiàng)工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求不合格:拒簽“不合格:拒簽“分項(xiàng)〔隱蔽〕工程檢驗(yàn)單〞合格:簽認(rèn)“分項(xiàng)〔隱蔽〕工程檢驗(yàn)單〞〞4.3原材料、設(shè)備及構(gòu)配件簽認(rèn)程序施工單位不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工單位填報(bào)填報(bào)“材料〞、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單〞不同意簽認(rèn)“材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用審批單〞對(duì)影響結(jié)構(gòu)性能、使用功能和觀感的原材料、設(shè)備及構(gòu)件進(jìn)行預(yù)控檢查鑒定原材料、設(shè)備及構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)理工程師不同意簽認(rèn)“材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用審批單〞對(duì)影響結(jié)構(gòu)性能、使用功能和觀感的原材料、設(shè)備及構(gòu)件進(jìn)行預(yù)控檢查鑒定原材料、設(shè)備及構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)理工程師同意同意簽認(rèn)“材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用審批單現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量施工單位使用現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量施工單位使用5、質(zhì)量控制工作要點(diǎn)5.1質(zhì)量控制重點(diǎn)〔1〕重要的分局部項(xiàng)工程:如根底、主體、裝飾等分部工程;鋼筋、砼、防水等分項(xiàng)工程?!?〕關(guān)鍵部位:獨(dú)立柱根底梁柱接點(diǎn)、箍筋加密區(qū)、鋼筋搭〔焊〕接、屋面細(xì)部處理、壓型鋼板屋面等。5.2質(zhì)量控制階段(1)事前控制階段:審查施工單位的人力、材料、機(jī)械設(shè)備等是否配備合理;擬定的施工方案和技術(shù)、質(zhì)量保證措施是否可行;審查原材料、構(gòu)件或設(shè)備的出廠合格證和進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告及施工試驗(yàn)配合比是否符合要求。〔2〕事中控制階段:進(jìn)行旁站和巡視檢查,重點(diǎn)檢查工序施工質(zhì)量。檢查施工單位的施工工藝是否符合標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審批的方案要求,并對(duì)施工過(guò)程中原材料、半成品或成品進(jìn)行抽查。(3〕事后控制階段:通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)評(píng),評(píng)判已完成的分項(xiàng)部是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.3質(zhì)量控制手段(1)旁站:施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)施工部位實(shí)施旁站監(jiān)理,檢查施工單位是否嚴(yán)格按已批準(zhǔn)的施工方案施工,是否符合操作程序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,施工單位是否能?chē)?yán)格進(jìn)行自檢〔接到圖紙后,制訂旁站監(jiān)理方案〕?!?〕測(cè)量:嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,使施工單位的分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)不流于形式;嚴(yán)格進(jìn)行隱蔽工程檢驗(yàn),對(duì)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收、施工單位擅自隱蔽的分項(xiàng)工程,監(jiān)理工程師有權(quán)要求其返工重做;監(jiān)理工程師檢測(cè)的分項(xiàng)工程質(zhì)量,不符合要求者,施工單位將負(fù)全責(zé)并返工處理,且將受到警告。〔3〕試驗(yàn):審核施工單位試驗(yàn)室〔或其選擇的試驗(yàn)室〕的資質(zhì);對(duì)施工單位提交的試驗(yàn)報(bào)告及數(shù)據(jù)如有疑問(wèn),有權(quán)另選試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn);對(duì)施工中的材料、構(gòu)配件等試件的取樣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)封樣處理,以保證其真實(shí)性?!?〕指令性文件:施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái),必須以書(shū)面文字為準(zhǔn),監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制,用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,要求施工單位加以重視或返修處理。6、工程質(zhì)量事故的處理施工中如果發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理工程師首先停止發(fā)生問(wèn)題部位和相關(guān)部位的施工,責(zé)令施工單位寫(xiě)出書(shū)面事故調(diào)查報(bào)告,并初步分析出原因,然后會(huì)同有關(guān)單位和人員對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查、分析,再責(zé)成施工單位擬定的整改方案,會(huì)審后監(jiān)督其實(shí)施。質(zhì)量事故的處理方法,要根據(jù)事故發(fā)生的情況、性質(zhì)、程度的不同,按工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GBJ300—88第305條處理。由于處理事故而增加的費(fèi)用,根據(jù)合同條款由責(zé)任方承當(dāng)。工程質(zhì)量事故理程序如下:發(fā)生質(zhì)量事故施工單位發(fā)生質(zhì)量事故施工單位事故調(diào)查是否需要采取臨時(shí)支護(hù)措施施工單位事故調(diào)查是否需要采取臨時(shí)支護(hù)措施施工單位臨時(shí)支護(hù)原因分析監(jiān)理、施工及其它單位否是臨時(shí)支護(hù)原因分析監(jiān)理、施工及其它單位擬定事故處理方案施工單位擬定事故處理方案施工單位審定事故處理方案監(jiān)理、業(yè)主設(shè)計(jì)等單位不同意審定事故處理方案監(jiān)理、業(yè)主設(shè)計(jì)等單位同意方案實(shí)施施工單位方案實(shí)施施工單位處理效果檢查業(yè)主、設(shè)計(jì)處理效果檢查業(yè)主、設(shè)計(jì)監(jiān)理、施工事故處理結(jié)論同意事故處理結(jié)論〔1〕返工重做:未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量問(wèn)題,又無(wú)法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不能到達(dá)合格要求的,堅(jiān)決推倒重來(lái)。〔2〕加固補(bǔ)強(qiáng):比照擬嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,假設(shè)返工重做損失太大時(shí),可以采用加固補(bǔ)強(qiáng)的方法,加固補(bǔ)強(qiáng)方案必須經(jīng)有關(guān)單位審核簽認(rèn)前方可實(shí)施?!?〕技術(shù)鑒定:對(duì)某些質(zhì)量問(wèn)題,難以返工或加固補(bǔ)強(qiáng)時(shí),由總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設(shè)單位,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)算或請(qǐng)法定權(quán)威部門(mén)進(jìn)檢測(cè)鑒定,并提出下一步的處理方案,再令施工單位實(shí)施。〔4〕勿需處理論證:對(duì)于輕微的質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提出的警告,并簽發(fā)“監(jiān)理通知〞。、施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理方案根據(jù)建設(shè)部對(duì)施工旁站監(jiān)理的要求,針對(duì)該工程工程的具體特點(diǎn)制定旁站監(jiān)理方案,明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。用以指導(dǎo)旁站監(jiān)理工作的開(kāi)展。但凡需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位及工序,監(jiān)理人員24小時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督管理,并做好旁站監(jiān)理記錄,保存旁站監(jiān)理原始資料。1、旁站監(jiān)理范圍:根底工程:土方開(kāi)挖、墊層施工、底板梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽、底板鋼筋砼澆灌、回填土工程。主體工程:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋砼隱蔽、砼澆灌、維護(hù)墻細(xì)部處理。屋面工程:防水層細(xì)部構(gòu)造處理。2、旁站監(jiān)理的內(nèi)容:1〕監(jiān)理人員檢查施工單位施工前的準(zhǔn)備情況,包括人員、機(jī)械、材料、施工現(xiàn)場(chǎng)、施工方法等是否符合設(shè)計(jì)要求及施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2〕監(jiān)理人員在施工過(guò)程中,跟班檢查施工情況,對(duì)墊層施工、梁、柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程中鋼筋的位置、尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求,砼澆澆灌過(guò)程中砼的配合比、坍落度,砼施工順利、振搗時(shí)間等是否符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)劃的規(guī)定等如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。3、旁站監(jiān)理的程序:施工單位24小時(shí)前書(shū)面通知旁站監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工單位24小時(shí)前書(shū)面通知旁站監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員旁站監(jiān)理人員施工前檢查施工企業(yè)人、機(jī)、環(huán)、料、法旁站監(jiān)理人員施工前檢查施工企業(yè)人、機(jī)、環(huán)、料、法進(jìn)入施工階段旁站監(jiān)理不符合符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)入施工階段旁站監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督施工質(zhì)量整改繼續(xù)施工不符合符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定繼續(xù)施工旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員在旁站監(jiān)理記錄簽字旁站結(jié)束旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員在旁站監(jiān)理記錄簽字進(jìn)入下道工序施工否會(huì)簽進(jìn)入下道工序施工4、旁站監(jiān)理人員的職責(zé):檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證止崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn);做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。5、旁站監(jiān)理考前須知:旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)督過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)督記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序施工。旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或著采取其他應(yīng)急措施。旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工,凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的,監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。工程竣工驗(yàn)收后,旁站監(jiān)理記錄存檔備查。、施工現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)控方案在施工監(jiān)理過(guò)程中,我公司一直要求嚴(yán)控施工平安,并總結(jié)出一套行之有效的措施。1、貫徹“預(yù)防為主〞的原那么,做好事前平安監(jiān)管工作。按照部、省頒發(fā)的《建筑工程平安檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《河南省建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理考核標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等,對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行全面審查,逐項(xiàng)審核其平安措施,對(duì)不符合規(guī)定的地方堅(jiān)決要求其整改。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師兼管其分管專業(yè)的平安監(jiān)控工作,對(duì)分管專業(yè)的平安措施和落實(shí)情況進(jìn)行巡檢。3、檢查施工單位專業(yè)工種的持證上崗情況,對(duì)無(wú)證上崗者責(zé)令調(diào)離施工現(xiàn)場(chǎng)。4、按照監(jiān)理審查通過(guò)的施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖進(jìn)行檢查,要求施工單位按施工總平面圖進(jìn)行施工管理。5、要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師加強(qiáng)平安意識(shí),以身作那么,遵守現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)平安規(guī)定。6、將平安工作列為監(jiān)理例會(huì)的重要內(nèi)容之一,對(duì)不符合平安規(guī)定的現(xiàn)象及時(shí)處理、整改。7、發(fā)生平安事故后,嚴(yán)格按照“三不放過(guò)〞的原那么進(jìn)行處理,并舉一反三,催促做好各項(xiàng)平安措施。、工程監(jiān)理工作重點(diǎn)我們認(rèn)真了了解并研究了貴方的實(shí)際需求,根據(jù)我公司以往的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本工程工程規(guī)模及復(fù)雜程度,我們擬重點(diǎn)采取以下措施:1、精選監(jiān)理隊(duì)伍:要想搞好工程監(jiān)理工作,必須有一批專業(yè)心強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)高,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,才能全面做好各項(xiàng)監(jiān)理工作,我們這次委派了以總工程師張國(guó)燦為首的精干的工程監(jiān)理班子。確保工程建設(shè)全過(guò)程處于受控狀態(tài)〔有關(guān)人員簡(jiǎn)介詳見(jiàn):“工程組織機(jī)構(gòu)〞中的介紹〕。2、質(zhì)量控制為重中之重:要使工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須以工程質(zhì)量為中心,一切圍繞質(zhì)量控制開(kāi)展監(jiān)理工作,為此,我們將做到以下幾點(diǎn):〔1〕強(qiáng)化旁站監(jiān)理,注重結(jié)構(gòu)檢驗(yàn),首先從控制原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量入手,對(duì)根底、主體、防水及其它隱蔽分項(xiàng)工程加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)鋼筋、砼、模板、砌筑等進(jìn)行予控,以確保工序質(zhì)量,其次根據(jù)各分單位的實(shí)際情況,制訂出詳細(xì)的旁站監(jiān)理方案,增加旁站監(jiān)理頻次;再次,對(duì)分局部項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化,不放過(guò)每一個(gè)不合格點(diǎn),尤其是在結(jié)構(gòu)局部細(xì)節(jié)點(diǎn)配筋,砼各集料計(jì)量,砼坍落度,砼澆筑振搗以及模板的支撐,控制方面,設(shè)計(jì)質(zhì)量控制。〔2〕加強(qiáng)平行巡視,重視過(guò)程監(jiān)管,在旁站監(jiān)理根底上,對(duì)各工序加強(qiáng)巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,將質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài),使整個(gè)施工過(guò)程處于監(jiān)控之下。〔3〕實(shí)行樣板引路,注重事后檢查,催促施工單位在分局部項(xiàng)工程施工前,先做出樣板,待現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查確認(rèn)后〔重要分局部項(xiàng)工程由業(yè)主檢查確認(rèn)〕,再準(zhǔn)許大面積施工,嚴(yán)控?zé)o標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)程序施工。另外,不準(zhǔn)再到第二天整改。〔4〕檢查質(zhì)量體系,完善技術(shù)質(zhì)量交底,在已審查通過(guò)的施工單位質(zhì)量保證體系的根底上,定期或不定期檢查其運(yùn)行情況,對(duì)受阻環(huán)節(jié)催促調(diào)整,確保其質(zhì)量體系完善運(yùn)行。對(duì)施工單位的技術(shù)交底制度,進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行,審核其施工方法、施工工藝,發(fā)現(xiàn)缺乏及時(shí)指出,參加重點(diǎn)分局部項(xiàng)交底工作,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量交底要求。催促施工單位及時(shí)修正施工方案。①重視協(xié)調(diào)工作,促使建設(shè)各方密切配合,同心協(xié)力,確保各工程標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。第十章、鋼架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的控制措施該工程規(guī)模大,功能多,科技含量高,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,構(gòu)件外購(gòu)量較大,我公司如中標(biāo)將作為重點(diǎn)工程、目標(biāo)工程進(jìn)行嚴(yán)格管理、熱情效勞,除在工程工程中配備監(jiān)理人員外,對(duì)外采購(gòu)的主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件,如鋼架及彩板將選派技術(shù)素質(zhì)高,經(jīng)驗(yàn)豐富的人員駐廠監(jiān)理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),具體要求如下:鋼架的制作。鋼材材質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求,必須具有出廠合格證,機(jī)械性能試驗(yàn)和化學(xué)分析,必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GBJ205的規(guī)定。鋼架的制作安裝,驗(yàn)收及土建施工放線使用的鋼尺必須標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,丈量的拉力一致,大跨度時(shí),應(yīng)按氣候、溫度情況考慮溫度修正。鋼架結(jié)構(gòu)應(yīng)在專門(mén)的胎具上制作,以保證桿件和節(jié)點(diǎn)的精度和互換性。鋼架結(jié)構(gòu)制作與拼裝中的對(duì)接焊縫應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GBJ205規(guī)定的二級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求,其它焊縫按三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。焊接的外表應(yīng)光滑平整,不應(yīng)有局部凸起或折皺,允許偏差不應(yīng)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)要求,焊條的型號(hào)、性能、接頭中使用的鋼筋、鋼板、型鋼均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢查焊條出廠證明及焊條烘培記錄。焊工必須經(jīng)考試合格方可上崗施焊。檢查焊工相應(yīng)施焊條件的合格證及考核日期。鋼結(jié)構(gòu)承受拉力或壓力焊接連接要求與母材等強(qiáng)度的焊縫必須經(jīng)探傷檢驗(yàn)。檢查探傷報(bào)告。鋼筋拉桿焊接接頭的機(jī)械性能試驗(yàn)結(jié)果必須符合焊接規(guī)程規(guī)定。檢查焊接試件報(bào)告。焊縫外表焊波應(yīng)均勻,不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷,焊接區(qū)還不得有飛濺物。鋼桿件宜用機(jī)床下料,制作長(zhǎng)度的允許偏差應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,桿件長(zhǎng)度應(yīng)予加焊接收縮量。鋼材切割面或剪革面應(yīng)無(wú)裂紋、夾、分層和大于1MM的缺棱。連接摩托面的外表應(yīng)平整,不得有飛邊、毛刺、焊接飛濺物、焊疤、氧化鐵皮垢,并不得有不需要的涂料等。鋼結(jié)構(gòu)的安裝當(dāng)采用小拼單元或桿件直接在高空拼裝時(shí),其順序應(yīng)能保證拼裝的精度,減少積累誤差。懸挑法施工時(shí),應(yīng)先拼成可承受自重的結(jié)構(gòu)體系,然后逐步擴(kuò)展。鋼架在拼裝過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)檢查基準(zhǔn)軸線位置,標(biāo)高及垂直偏差,并應(yīng)及時(shí)糾正。將鋼架分成條狀單元或塊狀單元在高空連成整體時(shí),鋼架單元應(yīng)具有足夠的剛度,并保證自身的幾何不變性,否那么應(yīng)采取臨時(shí)加固措施。鋼架整體提升時(shí),應(yīng)保證做到同步,相鄰兩提升點(diǎn)和最高與最低兩個(gè)點(diǎn)的提升差值應(yīng)通過(guò)驗(yàn)算確定。相鄰兩點(diǎn)的允許升差值,應(yīng)根據(jù)不同的提升方法,滿足其不同的規(guī)定要求。三、鋼架的驗(yàn)收鋼架結(jié)構(gòu)的制作,拼裝和安裝的每個(gè)工序均應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,凡未經(jīng)檢查驗(yàn)收,不得進(jìn)行下一工序的施工,安裝完成后必須進(jìn)行交工檢查驗(yàn)收。每道工序的檢查驗(yàn)收均應(yīng)作出記錄,并應(yīng)匯總存檔。桿件、鋼架原材料等均應(yīng)有出廠合格證及驗(yàn)收記錄。交工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)檢查鋼架的縱向橫向邊長(zhǎng)偏差,支點(diǎn)的中心偏移和高度偏差,偏差允許值應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。施工完畢后,應(yīng)測(cè)量鋼架的撓度值〔包括鋼架自重的撓度及屋面工程完成后的撓度〕,所測(cè)的撓度平均值,不應(yīng)大于設(shè)計(jì)值的15%,實(shí)測(cè)的撓度曲線應(yīng)存檔。鋼架的撓度觀測(cè)點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。鋼架工程驗(yàn)收應(yīng)具備的文件有:鋼架施工圖,竣工圖,設(shè)計(jì)變更文件,施工組織設(shè)計(jì),所用鋼材及其它材料的質(zhì)量證明書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告,鋼架的零部件產(chǎn)品合格證書(shū)和檢驗(yàn)報(bào)告,鋼架拼裝各工序的驗(yàn)收記錄,焊工考試合格證明,焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)資料,總拼就位后的幾何尺寸誤差和撓度記錄。四、鋼架質(zhì)量的檢驗(yàn)與評(píng)定一般規(guī)定合格:保證工程必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;根本工程抽檢的處〔件〕應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)合格欄的規(guī)定。允許偏差工程抽檢的點(diǎn)數(shù)中,有70%及其以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。優(yōu)良:保證工程必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;根本工程每項(xiàng)抽檢的處〔件〕應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)合格欄的規(guī)定;其中50%及其以上的處〔件〕符合優(yōu)良規(guī)定,該項(xiàng)即為優(yōu)良;優(yōu)良項(xiàng)數(shù)應(yīng)占檢驗(yàn)項(xiàng)數(shù)的50%及其以上。允許偏差工程抽檢的點(diǎn)數(shù)中,有90%及其以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。對(duì)于鋼架的節(jié)點(diǎn)和桿件的制作及安裝由同一個(gè)單位負(fù)責(zé)完成的鋼架結(jié)構(gòu)工程的整體質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,應(yīng)符合以下規(guī)定:合格:所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量全部合格;優(yōu)良:所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量全部合格,其中50%及其以上為優(yōu)良。鋼架結(jié)構(gòu)部件由專業(yè)產(chǎn)品制作廠提供時(shí),那么該局部不參加分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。但鋼架結(jié)構(gòu)工程的承包單位應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定負(fù)責(zé)進(jìn)貨驗(yàn)收,檢查其強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證,并按本標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)條文中指定的工程進(jìn)行復(fù)檢,質(zhì)量必須符合產(chǎn)品合格標(biāo)準(zhǔn)。〔二〕桿件保證工程用于制作桿件的鋼材品種、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。焊接用的焊條、焊劑、焊絲和施工用的保護(hù)氣體,必須符合設(shè)計(jì)要求和鋼結(jié)構(gòu)焊接的專門(mén)規(guī)定。檢查方法:觀察檢查和檢查出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告。鋼管桿件與封板、錐頭的連接必須按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行焊接;當(dāng)要求按等強(qiáng)度連接時(shí),焊縫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收》GBJ205二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)數(shù)量:每種桿件抽測(cè)5%,且不少于5件。檢驗(yàn)方法:超聲無(wú)損檢驗(yàn)鋼管桿件與封板或錐頭的焊縫應(yīng)進(jìn)行抗拉強(qiáng)度檢驗(yàn),其承載能力檢驗(yàn)系數(shù)應(yīng)滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。檢查數(shù)量:取受力最不利的桿件,以同規(guī)格件300根為一批,每批取3根為一組隨機(jī)抽查,缺乏300根仍按一批計(jì)。檢驗(yàn)方法:生產(chǎn)廠用拉力試驗(yàn)機(jī)檢驗(yàn)?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)檢查試驗(yàn)報(bào)告及出廠合格證。桿件允許偏差及檢驗(yàn)方法應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。檢查數(shù)量:每種桿件抽測(cè)5%,且不少于5件。〔三〕結(jié)構(gòu)安裝保證工程鋼架結(jié)構(gòu)各部位節(jié)點(diǎn)、桿件、連結(jié)件的規(guī)格、品種及焊接材料必須符合設(shè)計(jì)要求。檢查數(shù)量:每種桿件抽查5%,不少于5件。檢驗(yàn)方法:對(duì)照出廠合格證與設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)變更通知。觀察檢查和用鋼尺、游標(biāo)卡尺、卡鉗等量測(cè)檢查。焊接節(jié)點(diǎn)鋼架總拼完成后,所有焊縫必須進(jìn)行外觀檢查,并作出記錄。對(duì)大中跨度鋼管鋼架的拉桿與球的對(duì)接焊縫,必須作無(wú)損探傷檢驗(yàn)。焊縫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合桿件的規(guī)定。檢查數(shù)量:無(wú)損探傷檢驗(yàn)抽樣不少于焊口總數(shù)的20%,取樣部位由設(shè)計(jì)單位與施工單位協(xié)商確定。檢查方法:超聲波無(wú)損檢驗(yàn),每一焊口必須全長(zhǎng)檢測(cè)。根本工程各桿件與節(jié)點(diǎn)連接時(shí)中心線應(yīng)匯交于一點(diǎn),螺栓球、焊接球應(yīng)匯交于球心,焊接鋼板節(jié)點(diǎn)應(yīng)與設(shè)計(jì)圖符合,其偏差值不得超過(guò)1MM。檢查數(shù)量:檢查縱橫中軸線上的上下弦各節(jié)點(diǎn)。檢驗(yàn)方法:用經(jīng)緯儀、鋼尺、套?;驒z查胎模記錄。鋼架結(jié)構(gòu)總拼完后及屋面施工完后應(yīng)分別測(cè)量其撓度值;所測(cè)的撓度值,不得超過(guò)相應(yīng)設(shè)計(jì)值的15%。撓度觀測(cè)點(diǎn):小跨度鋼架設(shè)在下弦中央一點(diǎn);大中跨度下弦中央一點(diǎn)及各向下弦跨度四分點(diǎn)處各設(shè)二點(diǎn)。檢查方法:用鋼尺、水準(zhǔn)儀檢測(cè)。允許偏差工程鋼架結(jié)構(gòu)安裝允許偏差及檢驗(yàn)方法應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。檢查數(shù)量:1-4項(xiàng)抽小單元數(shù)的10%,且不少于5件;5-9項(xiàng)為全部拼裝單元;10-14項(xiàng)對(duì)鋼架結(jié)構(gòu)工程全部檢查;第15項(xiàng),每種桿件抽查5%,不少于5件。抽查部位根據(jù)外觀檢查由設(shè)計(jì)單位與施工單位共同商定。〔四〕油漆、防腐、防火涂裝工程鋼架結(jié)構(gòu)的油漆防銹、防腐、防火涂裝工程應(yīng)在部件制作或安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定符合本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定后進(jìn)行。防銹、防腐、防火涂裝應(yīng)分別逐項(xiàng)驗(yàn)評(píng)。保證工程油漆、稀釋劑、固化劑及附腐、防水涂料的品種、規(guī)格質(zhì)量、涂層厚度必須符合設(shè)計(jì)要求和相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或?qū)iT(mén)規(guī)定。檢驗(yàn)方法:檢查出廠合格證或復(fù)驗(yàn)報(bào)告。基層處理必須符合設(shè)計(jì)要求和專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)酸洗和噴丸〔砂〕工藝處理的鋼材外表必須露出金屬色澤;對(duì)采用機(jī)械除銹的鋼材外表,允許存留金屬密貼的軋制表皮,涂層基層無(wú)焊渣、焊疤、灰塵、油污和水等雜質(zhì)。檢驗(yàn)方法:觀察檢查及用鏟刀檢查。鋼架安裝后必須將所有接縫用油膩?zhàn)犹钋秶?yán)密,并將多余螺孔封口。檢驗(yàn)方法:觀察檢查。嚴(yán)禁誤涂、漏涂,不得脫皮和反銹。檢驗(yàn)方法:觀察檢查。根本工程涂層外觀應(yīng)符合以下規(guī)定:合格:涂刷均勻、無(wú)明顯皺皮、流墜。優(yōu)良:涂刷均勻、色澤一致;無(wú)皺皮、流墜,分色線清楚整齊。檢查數(shù)量:按桿件、節(jié)點(diǎn)數(shù)各抽查5%,每件檢查3處。檢查:觀察檢查。構(gòu)件補(bǔ)刷涂層應(yīng)符合以下規(guī)定:合格:補(bǔ)刷涂層完整。優(yōu)良:損壞的涂層按涂裝工藝分層補(bǔ)刷,涂層應(yīng)完整,附著良好。檢查數(shù)量:按桿件、節(jié)點(diǎn)數(shù)各抽查5%,每件檢查3處。檢查方法:觀察檢查。3、允許偏差工程油漆、防腐、防火涂層厚度的允許偏差和檢查方法應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。檢查數(shù)量:按桿件、節(jié)點(diǎn)數(shù)各抽查

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