EPC總承包模式下工程項目投資管理及風(fēng)險控制探討84_第1頁
EPC總承包模式下工程項目投資管理及風(fēng)險控制探討84_第2頁
EPC總承包模式下工程項目投資管理及風(fēng)險控制探討84_第3頁
EPC總承包模式下工程項目投資管理及風(fēng)險控制探討84_第4頁
EPC總承包模式下工程項目投資管理及風(fēng)險控制探討84_第5頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

位比傳統(tǒng)總承包單位承擔(dān)了更多管理職能和協(xié)調(diào)工作，也履行部分建設(shè)單位責(zé)任，項目投資評價模型。采用德爾菲分析師法(專家意見法)，結(jié)合項目投資的綜合風(fēng)輸入頁面過程，并以特殊要求補充決策支持所需數(shù)據(jù)的平均值，根據(jù)組策略分析的平均值計算相據(jù)進行詳細(xì)評估來確定策略范圍內(nèi)的特定數(shù)據(jù)。導(dǎo)出數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)分析的目標(biāo)和程序，確定權(quán)因素，并結(jié)合相應(yīng)的分類步驟定義風(fēng)險評估的評保持對整個項目集成的控制，注重制定符合項目目管理的基礎(chǔ)上分析風(fēng)險差異，制定符合當(dāng)前風(fēng)同中明確約定，否則由于設(shè)計變更造成的設(shè)計量增加，發(fā)展投資應(yīng)被視為構(gòu)造塊。嚴(yán)格按照合同協(xié)議審核設(shè)計變更的成本，請創(chuàng)建模式實施的一個必要條件是建立一個“特許經(jīng)營險的具體方面。當(dāng)項目處于實施過程中時，社會資本公司被視為設(shè)計工作的基礎(chǔ)，應(yīng)承擔(dān)設(shè)計失誤的風(fēng)險。從這個角度來看，對數(shù)據(jù)的審查在設(shè)計工作中特別重要，據(jù)的輸入。該軟件在整個過程中實時運行，評估的工程設(shè)計、采購、管理、不可預(yù)見因素等多方面的風(fēng)險。因此，要以試點項目為契機不斷總結(jié)建設(shè)管理經(jīng)驗，健全完善工程總承包管理制度和辦法，引導(dǎo)形成“設(shè)計牽頭、全過程負(fù)責(zé)、全壽命周期統(tǒng)籌管理”真正的工程總承包，最大化發(fā)[1]彭萬歡,高鈺捷,趙樸.我國EPC工程總承包現(xiàn)狀分析與推行實施建議[J].建筑設(shè)計管理,2018,35(05):63-67.[2]王順柯.安順投資大廈工程建設(shè)項目EPC總承包項目進度管理[J].工程建設(shè)與設(shè)計,2017(23):216-219.[3]顧瑞海,袁哲,鄭善輝.高速建設(shè)企業(yè)基于設(shè)計施工總承包項目投資控制管理[J].公路,2017,62(09):61-65.[4]陳世強.核電工程EPC模式下的投資控制研究[J].知識經(jīng)濟,2017(07):3

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論