物流ABC成本管理方法培訓(xùn)

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物流ABC成本管理方法培訓(xùn)目錄第一章：物流費(fèi)概念和理解第二章：物流費(fèi)計(jì)算方法第三章：物流ABC管理方法的基礎(chǔ)知識(shí)第四章：物流ABC/ABM的應(yīng)用案例第五章：物流費(fèi)管理成功案例第一章物流費(fèi)的概念和理解

李龍洙第二章物流費(fèi)計(jì)算方法

一、物流費(fèi)計(jì)算的原則

二、物流費(fèi)計(jì)算與管理

1．企業(yè)物流費(fèi)的分類1．企業(yè)物流費(fèi)的分類

2、物流費(fèi)計(jì)算步驟

3．企業(yè)物流費(fèi)計(jì)算示例

4．物流/后勤管理的定義

5．物流費(fèi)的定義

6．物流費(fèi)所占比例表（1986-1998）

8．不同的計(jì)算方法對(duì)物流費(fèi)結(jié)果的影響

9．不同形式的物流管理組織的百分比

三．物流費(fèi)的節(jié)約策略

1．物流費(fèi)的增減原因2．物流費(fèi)計(jì)算時(shí)要注意的問(wèn)題

3．物流戰(zhàn)略的歷史

4．物流革新時(shí)代的主要物流環(huán)境和物流現(xiàn)象

6．物流費(fèi)節(jié)約的十大原則

四．日本和韓國(guó)的物流成本體系和計(jì)算基準(zhǔn)的比較

1．日本運(yùn)輸省的物流成本體系

2。領(lǐng)域類別物流費(fèi)定義(2)

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