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文檔簡介

第頁共頁施工項目管理的全過程模版一、項目引進階段1.項目背景及目標a.項目的背景情況b.項目的目標和愿景c.項目的關聯方和利益相關者2.項目可行性研究a.市場分析和調研b.技術可行性分析c.經濟可行性分析d.環(huán)境影響評估3.項目立項決策a.決策者的權衡和決策過程b.項目立項的依據和條件c.項目立項的決策結果4.項目立項文件a.項目立項報告b.項目立項決策文件二、前期準備階段1.項目組織與組成a.項目組織結構b.項目組織人員的職責和權限c.項目組織人員的選拔和培訓2.項目計劃和進度安排a.項目計劃的編制和確認b.項目進度的安排和控制c.項目資源的調配和管理3.項目風險評估和管控a.項目風險的識別和評估b.項目風險的管控措施c.項目風險的監(jiān)控和應對4.合同簽訂和管理a.合同的招標和評審b.合同的簽訂和審批c.合同的執(zhí)行和履約5.相關審批和許可a.對項目的相關審批和許可的申請b.相關審批和許可的獲得和管理三、施工階段1.施工組織和調配a.施工組織結構和人員配置b.施工資源的調配和協調c.施工進度的控制和監(jiān)督2.施工過程管理a.施工過程的監(jiān)督和檢查b.施工作業(yè)的質量控制和驗收c.施工安全的管理和保障3.施工變更和索賠管理a.施工變更的識別和處理b.施工變更的評估和協商c.施工索賠的處理和解決4.施工風險管理a.施工過程中的風險控制和預防b.施工過程中的風險應對和應急5.現場管理和協調a.施工現場的整體管理和協調b.施工現場的安全和環(huán)境保護四、竣工驗收階段1.竣工驗收標準和程序a.竣工驗收的標準和要求b.竣工驗收的程序和流程c.竣工驗收的文件和證書2.項目移交和交付a.項目移交的準備和確認b.項目交付的手續(xù)和文件c.項目交付后的保修和維護3.項目總結和評估a.項目的總結和反思b.項目的質量評估和效果評價c.項目經驗的總結和分享4.項目收尾和結算a.項目收尾的工作和文件b.項目結算的程序和要求c.項目結算的報告和決算五、項目閉環(huán)階段1.項目結束控制和評估a.項目結束的控制和終止b.項目成果的評估和效果反饋c.項目的經驗和教訓總結2.項目交接和歸檔a.項目交接的要求和程序b.項目歸檔的文件和資料c.項目成果和經驗的保存和共享以上為施工項目管理的全過程模板，根據實際項目情況和需求，可以進行適當的

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