版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PART03溝通會安排員工溝通會動線員工溝通會內(nèi)場效果圖(*未最終確認(rèn))溝通會流程時間環(huán)節(jié)時長內(nèi)容12:30-13:30暖場60m全體員工進(jìn)場13:30-13:35會議開場/播放開場視頻5m播放開場視頻13:35-13:37主持人開場白2m主持人致歡迎詞,介紹活動基本信息13:37-14:22張總致詞45m領(lǐng)導(dǎo)致辭14:22-14:37分管總一報告15m——14:37-14:52分管總二報告15m——14:52-15:07分管總?cè)龍蟾?5m——15:07-15:22分管總四報告15m——15:22-16:22Q&A環(huán)節(jié)60m員工提問,領(lǐng)導(dǎo)挑選問題進(jìn)行回答16:22-16:30會議結(jié)束員工退場8m——會議開場視頻畫面通過鏡頭進(jìn)入活動Icon,用ZOOMIN視角帶出上海家化傳承的過去近百年歷史,同時引出我們創(chuàng)變的未來,配合激動人心的背景音樂引出溝通大會正式開始。主持人開場開場視頻結(jié)束,主持人上臺:1、為活動進(jìn)行致開場辭2、介紹到場領(lǐng)導(dǎo)3、邀請張總上臺致辭領(lǐng)導(dǎo)致辭1、張總上臺致辭(將提前進(jìn)行張總PPT美化)2、分管總上臺報告主持人開場開場視頻結(jié)束,主持人上臺:1、為活動進(jìn)行致開場辭2、介紹到場領(lǐng)導(dǎo)3、邀請張總上臺致辭領(lǐng)導(dǎo)致辭1、張總上臺致辭(將提前進(jìn)行張總PPT美化)2、分管總上臺報告Q&A環(huán)節(jié)前期:第一步:主持人邀請全體領(lǐng)導(dǎo)上臺就坐。第二步:員工提問方式一-現(xiàn)場員工舉手提問;方式二-H5平臺提問;現(xiàn)場員工通過年會專屬H5平臺進(jìn)行提問。第三步:后臺收集問題后可進(jìn)行問題審核整體環(huán)節(jié)解析Q&A環(huán)節(jié)舞臺區(qū)域流程——方式一:點陣發(fā)光球大屏幕畫面呈現(xiàn)發(fā)光球點陣(排列圖形可是家化LOGO)大屏幕上某一個發(fā)光點陣放大出現(xiàn)問題提問前主持人串場大屏幕上放大的問題點陣收回為確保先后提問均能被抽取,領(lǐng)導(dǎo)可在提問一小時內(nèi),通過揮手的方式,大屏幕的“問題發(fā)光球”將進(jìn)行3秒轉(zhuǎn)動。切換問題問題轉(zhuǎn)換打亂整體環(huán)節(jié)解析展現(xiàn)問題Q&A環(huán)節(jié)舞臺區(qū)域流程——方式二“問題”“Logo由問題組成一個LOGO問題從logo動畫中放大提問前主持人串場大屏幕上問題LOGO繼續(xù)滾動為確保先后提問均能被抽取,領(lǐng)導(dǎo)可在提問一小時內(nèi),通過揮手的方式,大屏幕的“問題LOGO”將進(jìn)行3秒快速轉(zhuǎn)動。切換問題問題轉(zhuǎn)換打亂整體環(huán)節(jié)解析展現(xiàn)問題Q&A環(huán)節(jié)舞臺區(qū)域流程——方式三:年會點燈大屏幕畫面呈現(xiàn)本次年會主題一個問題將沿著Logo亮起一盞燈亮燈,燈點亮后燈泡放大,內(nèi)出現(xiàn)提問問題提問前主持人串場大屏幕上放大的燈光縮小亮燈隨著問題增多,LOGO亮燈越完整切換問題整體環(huán)節(jié)解析展現(xiàn)問題知鳥APP現(xiàn)場直播將在知鳥APP平臺將現(xiàn)場實況畫面進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播確保未到現(xiàn)場的員工也能通過網(wǎng)絡(luò)平臺,觀看溝通會實況宣傳品規(guī)劃活動前期電子易拉寶內(nèi)網(wǎng)banner電腦屏保在公司網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行3個宣傳品的傳播*下圖僅為示意,待KV確認(rèn)后將進(jìn)行今年板式的設(shè)計宣傳品規(guī)劃活動現(xiàn)場易拉寶展示&主持人手卡易拉寶共14個,外場4個,內(nèi)場10個,具體分為如下展示點位總監(jiān)座位安排整體規(guī)劃人數(shù):2400人,共分為12組前排總監(jiān)費用為居中4組,共80個座位張總演講PPT安排活動前期Step1提供PPT模板根據(jù)大屏幕尺寸提前制作PPT模板,領(lǐng)導(dǎo)可在模板內(nèi)填寫內(nèi)容。模板將包含深、淺、流程、圖標(biāo)等不同板式。(模板可同時提供至分管總)Step2美化PPT內(nèi)容根據(jù)張總提供的PPT內(nèi)容,提前進(jìn)行材料美化,并將預(yù)留出時間讓張總熟悉PPT整體。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年精密儀器校準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)合同版B版
- 2025年度XX項目并購轉(zhuǎn)讓居間合同
- 2024年股權(quán)墊資協(xié)議書樣本
- 建筑行業(yè)建造師培訓(xùn)心得
- 2024年環(huán)保項目招投標(biāo)與合同執(zhí)行監(jiān)督服務(wù)合同3篇
- 《ZYJ道岔教案》課件
- 2025版科技成果轉(zhuǎn)化合作協(xié)議書3篇
- 稅務(wù)工作總結(jié)稅務(wù)專業(yè)知識培訓(xùn)業(yè)務(wù)能力提高
- 2024年紡織品出口銷售協(xié)議3篇
- 教育培訓(xùn)銷售員工工作總結(jié)
- 空靈鼓社團(tuán)教學(xué)計劃
- (法律資料)城管執(zhí)法操作實務(wù)
- 網(wǎng)上商城 售后服務(wù)范本
- 軍隊文職專用簡歷(2023年)
- 人教版四年級話說溫州(表格式)
- 真題解析1-2021年上??鐚W(xué)科案例分析(茭白案例)
- 豎井工程地質(zhì)勘察報告
- 2024屆安徽省物理八年級第一學(xué)期期末復(fù)習(xí)檢測試題含解析
- 實用衛(wèi)生統(tǒng)計學(xué)題庫(附參考答案)
- 醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長崗位競聘答辯PPT課件(帶內(nèi)容)
- 快上來吧要開車了課件
評論
0/150
提交評論