員工第三季度工作總結(jié)

員工第三季度工作總結(jié)

員工第三季度工作總結(jié)1

轉(zhuǎn)瞬20xx年第3季度就要過去了。在這短暫的一個季度中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位同事的幫忙、指導(dǎo)下，圓滿地完成了自己的本職工作，讓本人在報告撰寫和溝通協(xié)調(diào)力量等方面有了更深層次的熟悉與提高。總結(jié)過去，展望將來，現(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：

在工作和學(xué)習(xí)生活中，本人不斷提高自己的人品素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，在思想上、政治上和行動上與上級領(lǐng)導(dǎo)保持全都，本人重視理論學(xué)習(xí)，利用工余時間加強業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，溫習(xí)理論與方法、案例分析等學(xué)科學(xué)問，不斷拓展學(xué)問和認(rèn)知面，本人在日常生活中時刻關(guān)注房地產(chǎn)政策法規(guī)的信息，真正做到邊工作邊學(xué)習(xí)，邊實踐邊提高，在工作中做到“腦勤、耳勤、手勤、腿勤”。

公司與員工不僅是雇傭關(guān)系，更是相輔相成的關(guān)系。公司的進(jìn)展關(guān)系著員工的進(jìn)展，員工的進(jìn)步同時促進(jìn)公司的進(jìn)展。一個優(yōu)秀的企業(yè)會培育員工的歸屬感、集體榮譽感、認(rèn)同感，讓員工以公司的利益為自己的利益，能與公司共進(jìn)退、同榮辱。公司也會給我們供應(yīng)良好的成長空間。

總結(jié)過去，展望將來，在以后的工作中，我有信念在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更加精彩地完成各項工作任務(wù)。

員工第三季度工作總結(jié)2

整體來講，第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)特別好的一個季度，經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個人各方面力量更加成熟，所以，也可以說第四季度是一個豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點如下：

一、工作內(nèi)容

1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通工程。

從月日工程啟動大會到月日跨部門協(xié)調(diào)與溝通工程正式完畢，整個工程歷經(jīng)2個多月的時間，工程活動主要包括“有效溝通培訓(xùn)“；“公共事務(wù)效勞詢問日“；“部門例會互動“；“部長輪崗“；“標(biāo)桿部門評優(yōu)“；“部門協(xié)工作機制“。

整個工程活動前期因客觀緣由相對滯后，后期嚴(yán)格根據(jù)規(guī)劃時間開展，并在規(guī)劃完畢時間前完成整個工程，進(jìn)度掌握良好!各項活動前期預(yù)備充分、宣傳到位，后期總結(jié)完善；立足公司現(xiàn)狀和實際，沒有搞形式主義；整個活動在公司形成了肯定的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；活動完畢后新聞報道和反應(yīng)準(zhǔn)時；能夠依據(jù)三級公司實際同步開展局部活動；每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點，實施細(xì)致，落地效果好。

1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參加，總監(jiān)用豐富的人生閱歷和才智的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的學(xué)問有了深刻的熟悉，現(xiàn)場互動熱鬧，培訓(xùn)滿足度高達(dá)95%，整個活動效果特別好!

2)公共事務(wù)效勞詢問日活動現(xiàn)場特別火爆，員工對于公共效勞部門的需求得到了很好的滿意，整個活動籌劃和組織很勝利，后期結(jié)果的反應(yīng)很準(zhǔn)時，員工的對于效勞部門的熟悉有了進(jìn)一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強了效勞部門與公司員工之間的溝通與溝通。

3)部門例會互動活動前期調(diào)研深入、各部門對活動認(rèn)知度很高和參加度很高，共14個部門組織了例會互動活動；例會活動中插入了跨部門七項行為標(biāo)準(zhǔn)光盤的學(xué)習(xí)，使溝通標(biāo)準(zhǔn)在公司深入人心；例會效果調(diào)查表的設(shè)計與調(diào)查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團(tuán)的亮點；整個活動完畢后，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔膜起到了很好的推動作用，實施簡潔，易操作，可以在公司長期推廣運用。

4)部長輪崗活動由于種種緣由只在辦公室與企管部；信用治理部與財務(wù)部；法務(wù)監(jiān)察部與營運部之間進(jìn)展開展，但是活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡送會和總結(jié)會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進(jìn)展了具體的學(xué)習(xí)規(guī)劃與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系嚴(yán)密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。

5)標(biāo)桿評優(yōu)活動的評比結(jié)果來自于公司400多人整體評估，整個過程公正、公正、公開，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度，標(biāo)桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的典范作用，讓全部部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價，查找與標(biāo)桿部門的差距，正確定位，提升整體效勞質(zhì)量。

6)部門協(xié)調(diào)工作機制的建立來源于工程活動的實踐，比方部門例會互動的流程設(shè)計來源于活動本身，擁有強大的群眾根底，可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展，工作機制尚未形成，值得進(jìn)一步探討。

2、職業(yè)規(guī)劃工程。

第四季度主要完成了財務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量治理系統(tǒng)、選購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用治理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作，工作總結(jié)《第四季度個人工作總結(jié)》。公司共有262人報名參加認(rèn)證，250人參與認(rèn)證考試，245人通過了認(rèn)證考試，季度整體通過率高達(dá)96.41%，位居集團(tuán)前列。認(rèn)證方式也結(jié)合詳細(xì)崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、辯論、績效考評、無領(lǐng)導(dǎo)小組爭論、領(lǐng)導(dǎo)評價、現(xiàn)場實操等方式。對員工的綜合力量進(jìn)展了全方位、立體的摸底。

3、人力資源規(guī)劃。

1)公司中層儲藏培訓(xùn)班順當(dāng)結(jié)業(yè)：本次中層儲藏學(xué)習(xí)班月日開頭，歷時五天，課程設(shè)計全面，有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。

培訓(xùn)班的順當(dāng)結(jié)業(yè)，適應(yīng)了公司快速進(jìn)展的需要，為培育一支能適應(yīng)公司治理崗位的“職業(yè)經(jīng)理人“探究了思路，為乃至明年開業(yè)的公司儲藏一批素養(yǎng)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強的中層治理人才。

本次工程培訓(xùn)的全程參加和跟進(jìn)，對于個人熟識培訓(xùn)組織與培訓(xùn)治理工作有了很大的幫忙，組織和協(xié)調(diào)力量得到了很大的提升。

2)集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)狀況跟進(jìn)：主要幫助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對第四期公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)狀況進(jìn)展跟進(jìn)：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿足度調(diào)查統(tǒng)計與收集、月度培育規(guī)劃表的制定、階段性培育會議的組織等。

4、新員工輔導(dǎo)。

第四季度完成了對新員工和職業(yè)規(guī)劃理論學(xué)問和實踐操作的輔導(dǎo)和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。

二、個人亮點

1、工程治理和工程組織力量得到了很好的提升。

跨部門協(xié)調(diào)與溝通工程的順當(dāng)開展和圓滿完畢，使個人在工程工作的開展上積存了豐富的工作閱歷，對工程治理有了很深刻的體會，工程組織力量得到很大的提升。

2、創(chuàng)新意識不斷加強。

從部門例會互動實際效果調(diào)查表的設(shè)計實施到營銷儲藏職業(yè)規(guī)劃治理方案的撰寫，隨著個人對實際工作的了解和熟悉進(jìn)一步加深，打破常規(guī)的思維模式漸漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。

3、綜合素養(yǎng)在實踐中得到很好的熬煉。

現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時，接手了許多額外的工作，對于個人綜合素養(yǎng)力量的熬煉爭取了許多良好的時機。比方中層儲藏培訓(xùn)班的全程參加和跟進(jìn)，使個人在培訓(xùn)治理、培訓(xùn)籌劃、培訓(xùn)組織等方面的力量得到很好的補充。

4、溝通力量進(jìn)步很快。

由于工程工作涉及的面和人員比擬簡單，對資源的調(diào)動更加迫切，因此對個人的溝通協(xié)調(diào)力量提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和溝通更加頻繁，在克制與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐驚心理的同時，個人溝通力量取得了長足的進(jìn)步。

三、個人缺乏

1、對于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠。

細(xì)節(jié)打算成敗，但是在實踐工作中對于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到肯定的程度，消失了因小失大的狀況。特殊表達(dá)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核，由于對細(xì)節(jié)的不屑，在認(rèn)證考試的組織工作中沒有根據(jù)集團(tuán)的”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作，消失扣分的狀況，導(dǎo)致整個職業(yè)規(guī)劃工程在整個集團(tuán)排名比擬靠后。

2、難以保持長期的工作激情。

從剛進(jìn)公司的滿懷激情在現(xiàn)在的“麻木不仁“，工作熱忱可謂是一落千丈，人在無法轉(zhuǎn)變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點，爆發(fā)新的工作熱忱，并保持住長期的工作熱忱是當(dāng)前亟待解決的問題。

3、對職業(yè)規(guī)劃工程認(rèn)可度不高。

由于職業(yè)規(guī)劃工程的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團(tuán)人力資源總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是幫助集團(tuán)開展認(rèn)證考試的操作，所以個人對于整個認(rèn)證方案、認(rèn)證意義、了解不夠深刻，在詳細(xì)認(rèn)證過程中對于集團(tuán)認(rèn)證明施方案的認(rèn)可度不高，有時候消失消極應(yīng)付的狀況，沒有參加個人主觀能動性。

4、空杯心態(tài)沒有自始至終。

初入職場，懷著空杯的心態(tài)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，個人力量提升特別快，但是當(dāng)個人技能和閱歷積存到肯定程度，能夠獨擋一面的時候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個人都會遇到職業(yè)進(jìn)展的瓶頸，如何才能夠不斷進(jìn)取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長，補已之短，早日實現(xiàn)個人職業(yè)進(jìn)展目標(biāo)。

員工第三季度工作總結(jié)3

為了做好第三季各項工作自然要保持勤懇的態(tài)度才行，因此我在領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事們的幫助下仔細(xì)完成了第三季度的工作，面對這一季度工作中的得失自然是令人心生感慨的，但我也明白想要在工作中有所成就自然得不斷努力才行，現(xiàn)依據(jù)第三季度的表現(xiàn)進(jìn)展以下工作總結(jié)。

仔細(xì)做好文件的編制與整理工作并注意這方面的細(xì)節(jié)，由于市場的變化導(dǎo)致第三季度的各項工作需要比平?；ㄙM更多的精力，為了不在工作中落后于人導(dǎo)致我很注意市場信息的收集與整理，至少通過對數(shù)據(jù)的分析以及文件的編制讓我對自身的職業(yè)規(guī)劃有了更多的想法，在工作中有著明確的目標(biāo)并在同事們的幫助下不斷奮斗才是我應(yīng)當(dāng)做的，因此即便在工作中遇到難以理解的局部都會和同事進(jìn)展溝通，而且我也能夠熟悉到自己的職責(zé)所在并做好后期的文件整理工作，通過對以往完成工作的分析從而了解到自己在當(dāng)前階段工作中是否存在缺乏之處。

按時參與各項會議并為公司的進(jìn)展提出了不少的建議，我明白只有公司的整體效益獲得提升才能夠讓自己從中獲得更好的成長，因此我從未放棄對職業(yè)進(jìn)展的追求并付出了不少的努力，為了更好地熟悉到自己在工作中存在的缺乏還會在公司會議上積極發(fā)表意見，通過對公司進(jìn)展現(xiàn)狀的分析來端詳自己已經(jīng)完成的工作，這樣的話也能夠讓我在工作中對待問題變得更加全面，更何況通過和同事間的探討也能夠通過不同的角度熟悉到自身存在的缺乏，正由于重視這方面工作的完成讓我通過第三季度的努力獲得了不小的進(jìn)步。

雖然各方面工作完成得較為不錯卻也存在需要改善的缺陷，主要是與客戶的溝通做得不到位從而沒能開發(fā)更多新的客戶，雖然這并非是自己的主要職責(zé)卻也負(fù)有肯定程度的責(zé)任，而且只有公司的客戶越來越多才能夠在效益方面獲得顯著的提升，然而我卻沒能意識到其中的利害關(guān)系以至于在工作中疏忽了這方面的問題，若是能夠準(zhǔn)時意識到自身工作中的缺乏并加以改善的話或許能夠獲得更多的效益，所以我在下一季度的工作中會注意這方面的改善并爭取做得更好。

看似第三季度有著好幾個月的時間卻也過得很快，能夠在公司的進(jìn)展過程中做到這樣的程度也是讓人很有成就感的事情，所以我得保持這種積極進(jìn)取的心態(tài)投入到下一季度的工作中去，信任憑借著自己對工作的追求能夠在下一季度取得更大的進(jìn)展。

員工第三季度工作總結(jié)4

9月份就快完畢，回首這個季度的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，布滿盼望的第四季度馬上接近?？梢哉f，第三季度是公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵點。現(xiàn)就本季度重要工作狀況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作

(一)在第三季度里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積存閱歷。

(二)注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱忱效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)，突出工作重點，落實銷售目標(biāo)

(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電工程，去內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)300萬噸干熄焦工程、西部煤化工100萬噸干熄焦工程、博宇特鋼BPRT工程、天凈礦熱爐工程，都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴張，導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)峻，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資時機，所以跟蹤的工程工作都沒有進(jìn)展。

(二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)峻過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥工程沒有可跟蹤的及無發(fā)電工程可做。

(三)通過長公司介紹，熟悉鋼鐵煤化公司的(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析，國慶后去約見老板，詳細(xì)是哪種模式?jīng)]定下來，要連續(xù)加強工作。

三、主要閱歷和收獲

在這個季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟識根本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持銷售原則，落實好銷售工作，仔細(xì)做好本職工作，才能及早簽單。

(四)只有樹立效勞意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與客戶的溝通，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。

四、加強檢查，準(zhǔn)時整改，在工作中正確熟悉自己

(一)開展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想熟悉和學(xué)問水平。

(二)經(jīng)過這樣緊急有序的一個季度，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的規(guī)劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事清楚，從根本上擺脫了剛參與工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一新季度，又從無限輕松中走出這一季度，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

(三)在這個季度的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

(四)在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

(五)回憶這一季度自己的工作狀況，捫心自問，在諸多方面還存在有缺乏。因此，更要準(zhǔn)時強化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

員工第三季度工作總結(jié)5

特別有幸能夠成為中技金牌銷售團(tuán)隊的一員，在這樣一個蓬勃向上、優(yōu)秀傲人的團(tuán)隊中，更需要業(yè)務(wù)員不斷的總結(jié)、反思，追求進(jìn)步、見賢思齊，為總結(jié)閱歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，現(xiàn)對第三季度的工作總結(jié)如下。

一、業(yè)務(wù)上取得的成績

作為一名業(yè)務(wù)，一切都應(yīng)以業(yè)績說話，業(yè)績是考量業(yè)務(wù)員工作力量的一項鐵的指標(biāo)，也是業(yè)務(wù)員辛勤付出的回報和鼓舞。截止第三季度X月X日，已簽訂合同約20萬米，本月待簽合同約5萬米，出圖量約20萬米，信息量約50萬米。無錫辦是新的，無錫的市場也是新的，但是我們是季度輕的，有熱忱、有魄力，渴望用我們的汗水去開拓?zé)o錫空心方樁市場的一篇藍(lán)海。在領(lǐng)導(dǎo)的有效治理和辦事處同事的相互幫忙下，較第三季度同期，我取得肯定的進(jìn)步，雖然深知這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但是仍舊鼓勵自己愈戰(zhàn)愈勇，勇創(chuàng)20xx的輝煌！

二、營銷技巧和工作方法上的進(jìn)步

兵欲善其事，必先利其器。在工作中積存的閱歷：營銷技巧、售后效勞技巧、客戶溝通技巧就是銷售人員工作中的利器！

作銷售部門的員工，深深地感到肩負(fù)重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，加強自己的專業(yè)學(xué)問和技能。要提高自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，加強自己的專業(yè)學(xué)問和技能。

在第三季度中，積極開掘客戶資源，與客戶溝通，通過設(shè)計院、客戶的朋友、政府部門等一切可以利用的渠道，發(fā)揮自己的營銷技巧，與多少新客戶建立了較好的`客戶關(guān)系，營造了中技良好的公共形象。處理緊急售后大事十余起，盡量去犧牲小我，維護(hù)公司的利益。

三、汗水中讓我充實和成長

在過去的第三季度，工作與客戶占據(jù)了我生活的絕大多數(shù)精力和時間，數(shù)不清有多少個周末實在勞碌中度過，風(fēng)里來雨里去，冬練三九，夏練三伏，披星戴月這些成語雖然只是是我們鼓勵自己的玩笑話，但是也無不是我這一季度工作狀態(tài)的真實寫照。在中技的良好氣氛中，我感到充實和踏實。對銷售人員而言，你的付出永久和收獲成正比。感謝領(lǐng)導(dǎo)和中技給我這樣一個平臺，揮灑汗水，收獲成長和事業(yè)的歸屬感。

四、愿做一顆石子，筑起中技的大樓

對于銷售人員而言，團(tuán)隊協(xié)作是更好開展工作的根底，也是中技人精神的精華。自己也是從新業(yè)務(wù)員一路走來，成長的路上，得到過許多領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙。在做好自己本職工作的同時，我也以中技為家，以辦事處為家，積極協(xié)作其他同事做好各項工作。用一句廣告詞：大家好，才是真的好！沒有整個團(tuán)隊的整體進(jìn)步和勝利，也不會有個人的成績。在公司組織的野外拓展中、在一次次工作中苦難的化解中、在一次次公司會議中，我們思索著團(tuán)隊與個人的關(guān)系，也無時無刻不在踐行著這一點。

員工第三季度工作總結(jié)6

一、工作概況

1、依據(jù)xx·財寶中心工程部實際狀況和四公司公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全了工程部各項安全生產(chǎn)治理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、文明施工治理制度、特種作業(yè)人員治理制度、班組安全活動制度、“反三違”治理制度、目標(biāo)治理和應(yīng)急救援預(yù)案)，這些制度能滿意各級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查要求，同時也知道了我工程部的安全生產(chǎn)治理工作。

2、對工程部治理人員及各個班組進(jìn)展常常性的安全教育培訓(xùn)，對各班組進(jìn)展了入場安全教育、本工種安全操作規(guī)程培訓(xùn)和工程部各項治理制度的交底工作，監(jiān)視工長做好各分局部項工程有針對性的安全技術(shù)交底工作，及各班組長仔細(xì)開展每天的班組安全活動，這些工作都形成了書面的資料記錄和影像資料記錄。

3、嚴(yán)格根據(jù)公司“四個一”和“三定”原則，堅持每周進(jìn)展一次安全生產(chǎn)大檢查，開一次安全生產(chǎn)例會，對檢查出的隱患問題進(jìn)展通報，并做出周檢簡報；對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責(zé)任人進(jìn)展整改；經(jīng)過對目前全部周檢記錄分析，檢查出的隱患問題整改率到達(dá)98.2%。

4、積極開展隱患排查工作，做到對現(xiàn)場安全隱患心中有數(shù)。每天對現(xiàn)場重大危急源、機械設(shè)備、三寶四口五臨邊、腳手架、模板支架進(jìn)展監(jiān)控和日常檢查，形成連續(xù)的檢查、監(jiān)控記錄；開展了五一節(jié)前、國慶節(jié)前專項安全隱患排查工作和雨季施工期間的專項隱患排查工作，也都形成書面和影像資料記錄。

5、仔細(xì)開展“安全生產(chǎn)月”各項工作，在一年一度的“全國安全生產(chǎn)月”活動中組織工程部治理人員和各班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)“強化紅線意識、促進(jìn)安全進(jìn)展”這一主題，觀看了“違章畢竟害了誰”、“血的教訓(xùn)”等影片，還代表工程部參與了兩區(qū)管委會組織的安全月學(xué)問競賽，在這一個月培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中，現(xiàn)場大局部作業(yè)人員觀念已從“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔視踩薄?/p>

6、依據(jù)xx·財寶中心工程部應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練規(guī)劃的內(nèi)容，組織工程部治理人員和班組作業(yè)人員進(jìn)展了火災(zāi)應(yīng)急救援演練，還屢次通過每周一學(xué)習(xí)同工程部各治理人員進(jìn)展了桌面演練。

7、“反三違”工作，在公司安全生產(chǎn)部的號召下，公司各執(zhí)行工程部要進(jìn)展全年的“反三違”活動，在此根底上我工程部結(jié)合實際狀況編制了《xx財寶中心工程部反三違治理制度》，明確了對違章者的懲罰細(xì)節(jié)，并一一兌現(xiàn)，經(jīng)過了大半年的努力，現(xiàn)場的三違現(xiàn)象已明顯削減。

8、NC的錄入工作，目前我工程部安全治理的nc錄入已全部跟進(jìn)現(xiàn)場施工進(jìn)度，安全月報錄至9月、危急源月報錄至9月、安全教育錄至9月x日、安全技術(shù)交底錄至9月x日、安全培訓(xùn)錄至9月x日、安全檢查錄至9月x日、安全隱患整改通知單錄至9月x日、安全隱患回執(zhí)單錄至9月x日。

二、重點工作狀況

1、“四個一”工作的開展，工程安全部每周組織主要治理人員和各班組長對整個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查，(檢查內(nèi)容包括安全治理、文明施工、腳手架、模板支架、塔機、施工用電、物料提升機、施工機具、高處作業(yè)、基坑工程)，在檢查完畢后馬上召開周安全例會，在例會上對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責(zé)任人，并對相應(yīng)責(zé)任人下發(fā)隱患整改通知單，進(jìn)展跟蹤整改，整改期限完成后對現(xiàn)場隱患的整改狀況進(jìn)展通報和總結(jié)，制作出周檢簡報。

2、現(xiàn)場隱患的排查和反三違工作，每天對現(xiàn)場重大危急源、高處作業(yè)、腳手架、模板支架、機械設(shè)備、施工用電進(jìn)展監(jiān)控檢查，同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章狀況進(jìn)展檢查。對現(xiàn)場檢查出的隱患問題下發(fā)隱患整改通知單，進(jìn)展跟蹤整改，并對違章作業(yè)人員進(jìn)展有針對性的安全教育和懲罰，形成影像和書面的隱患排查記錄，積極消退現(xiàn)場隱患和杜絕違章。

3、雨季施工和安全月的工作開展，雨季施工期間仔細(xì)做好了大雨前后的腳手架、施工用電、基坑工程的檢查，積極排解潛在隱患，一旦發(fā)覺隱患問題就先停工再整改，直到隱患徹底消退后在連續(xù)施工，并形成不連續(xù)的監(jiān)控記錄?！鞍踩隆逼陂g仔細(xì)開展對農(nóng)夫工的安全教育培訓(xùn)，通過安全培訓(xùn)講座、觀看教育影片、有針對性的安全技術(shù)等方式對現(xiàn)場一線作業(yè)人員進(jìn)展教育，增加了一線作業(yè)人員的安全意識，使他們的觀念發(fā)生了從“我要安全”到“我會安全”的轉(zhuǎn)變。

三、存在問題的思索

1、閱歷缺乏，組織、溝通力量上還有欠缺，造成對現(xiàn)場安全治理不嚴(yán)不細(xì)，存在安全治理的盲區(qū)，還應(yīng)當(dāng)加強業(yè)務(wù)學(xué)問的的學(xué)習(xí)，增長學(xué)問、增加才能。

2、班組安全活動開展不準(zhǔn)時，每天一次的班組安全活動是安全教育的一種形式，在現(xiàn)場開展起來比擬困難，但有的工程部卻能夠堅持每天開展，我們只是間或開展，和優(yōu)秀的工程部比起來我們還是有差距，但是只要我們都想向好的方向去進(jìn)展，并一步一步腳踏實地的走，也會漸漸好起來。

3、現(xiàn)場檢查出的隱患問題整改不徹底，有時候明明就是一個很簡單就可以整改的隱患，總是由于這樣那樣的緣由造成對隱患的整改不徹底，這種問題關(guān)鍵是只找到了隱患的存在，卻找不到解決隱患的方法，以后在“三定”的過程中肯定要找到最切實可行的隱患整改措施，這樣隱患就肯定能到達(dá)的整改。

員工第三季度工作總結(jié)7

轉(zhuǎn)瞬間，第三季度的時間就這么完畢了。我作為xxx書店的一名店員，在這幾個月的工作里，通過對店長教育和培訓(xùn)的充分汲取，以及充分的熬煉反省。讓自己在工作中有了許多的收獲和提升。

如今，反思自己這一季度的工作狀況，和過去的狀況比擬起來，其實算是的有進(jìn)步的，但假如和其他的同事一比擬，我的成長就不這么明顯了。所以，在此次工作的總結(jié)中，我也對自己的問題和缺乏方面的問題進(jìn)展了深刻的檢討、以下，生活我對自己工作的總結(jié)：

一、思想方面

在這個季度初期，我重新反思了自己的工作思想。作為一名書店店員，我不僅僅是負(fù)責(zé)書籍治理和其他工作的治理人員，更是給顧客帶來適合效勞的效勞人員！

為此，我在工作中調(diào)整了自己的思想，加強了自己的效勞態(tài)度，在思想上更深刻的加強了自己的效勞意識，讓自己能在面對顧客的時候更加認(rèn)真、細(xì)心！也能更好的保持微笑和充分的禮儀。

二、工作力量方面

作為一名書店店員，在工作中并不僅僅只是做好效勞和整理書架而已。在開店以外的工作中，我們還要關(guān)于整理新到的書籍，并進(jìn)展相關(guān)的分類、清點，并預(yù)備好準(zhǔn)時地上架。

而在上架方面，我們又要考慮到擺放為位子，以及怎么空出這樣的位置等等。可以說，假如對店內(nèi)的書籍不夠了解，在這方面的工作不僅寸步難行，而且也很難做好。

但在這個季度的工作方面，我經(jīng)過店長的教育，熟悉到了書架間的擺放規(guī)律以及學(xué)會了不少的技巧。再經(jīng)過在工作中的充分實踐，我也充分的讓自己的把握了這份力量。在各方面的工作中都有了不少提升。

三、個人分析