工程信息化管理及工程信息管理制度

第十四章工程信息化管理第一節(jié)工程信息化管理目標及要求1、工程管理信息化是實現(xiàn)工程各項指標的重要保證。目標：通過信息化管理確保對該工程的成本、質量、進度、安全作到全面控制。2、工程管理信息化建設方針：全面覆蓋、先進可靠、靈活實用、以人為本、持續(xù)改進。3、施工項目信息管理系統(tǒng)基本要求(1）工程信息管理體系的設計要考慮項目組織和項目啟動的需要，包括信息的準備、收集、標識、分類、分發(fā)編目、更新、歸檔等；(2）信息管理系統(tǒng)應目錄完整、層次清晰、結構嚴密、表格自動生成；(3）信息管理系統(tǒng)應方便項目信息輸入、整理與存儲，并利于用戶隨時提取信息；(4）能及時調整數(shù)據(jù)、表格、文檔，靈活補充、修改、刪除數(shù)據(jù)；(5）系統(tǒng)內包含信息種類和數(shù)量滿足項目管理的全部需要；(6）能使設計信息、管理信息、項目各專業(yè)信息、項目結算信息、項目統(tǒng)計信息有良好的接口；(7）項目信息管理系統(tǒng)能連接內部各職能部門之間，及項目經(jīng)理部與各職能部門、作業(yè)層、企業(yè)各職能部門、發(fā)包人和分包人及監(jiān)理機構，使項目管理層與企業(yè)管理層及作業(yè)層之間信息收集渠道暢通，信息資源共享。

第二節(jié)工程信息化管理概況1、工程信息的表現(xiàn)形式工程信息的表現(xiàn)形式表現(xiàn)形式主要內容書面形式招標文件、合同文本、設計圖紙、任務書、概預算書、會計統(tǒng)計報表、工作條例、規(guī)章、制度等會議紀要、談判記錄、技術交底記錄等口頭或電話提出的工程變更要求，事后追補的工程變更文件記錄、電話記錄技術形式傳真、電報、錄象、磁盤、光盤、圖片、照片等記載存儲信息電子形式電子郵件、Web網(wǎng)頁2、工程信息管理分類工程信息管理分類依據(jù)信息分類主要內容管理目標成本控制信息成本計劃、施工任務單、施工定額、降低成本計劃、成本分析、原材料價格等；質量控制信息國家或地方政府部門頒布的有關質量政策、法令、法規(guī)和標準，質量目標分解圖表、質量管理體系、抽樣檢查數(shù)據(jù)，各種材料和設備的合格證、質量證明書、檢測報告；進度控制信息進度計劃、進度目標分解圖表、進度控制流程、材料設備到貨計劃、進度統(tǒng)計分析等；安全控制信息安全目標、安全控制體系、安全控制組織和技術措施、安全教育及檢查制度，傷亡事故統(tǒng)計、調查分析處理等；信息性質生產(chǎn)信息進度計劃、材料消耗；技術信息技術規(guī)范、施工方案、技術交底；經(jīng)濟信息成本計劃、成本統(tǒng)計報表、資金耗用；資源信息勞力供應、材料供應；信息來源內部信息成本目標、質量目標、進度目標、施工方案、技術經(jīng)濟指標、項目部組織管理制度外部信息監(jiān)理通知、設計變更、國家相關的政策法規(guī)、市場價格信息等信息層次戰(zhàn)略信息提供給上級領導的重大決策性信息策略信息提供給中層領導部門的管理信息業(yè)務信息基層部門例行性工作生產(chǎn)或日常信息

第三節(jié)工程信息化管理措施1、建立信息管理系統(tǒng)，對項目實施全方位、全過程信息管理；建立信息代碼系統(tǒng)，將各類信息按信息管理的要求分門別類，賦予能反映主要特征的代碼。2、設信息管理部門和信息管理員，擔任項目信息管理工作；根據(jù)施工項目管理工作的要求和組織結構、業(yè)務功能及流程分析，建立各單位及人員之間，上下級之間，內外之間的信息連接，保持縱橫內外信息流動的渠道暢通有序，確保管理人員能及時得到必要的信息。3、收集、整理、管理本項目部范圍內的信息，對所收集的資料進行刪選、校核、排、匯總等整理，建立索引或目錄文件；4、將收集到的信息準確、完整、及時地傳遞給使用單位和人員。通過紙張、圖片、磁帶、軟盤、光盤、計算機網(wǎng)絡等傳遞信息；5、信息收集應隨工程進展進行，保證真實、準確、具有時效性，經(jīng)相關負責人審核簽字，及時存入計算機，納入項目管理信息系統(tǒng)內。

第四節(jié)信息化管理系統(tǒng)應用1、項目部設置網(wǎng)絡管理中心，負責各種應用系統(tǒng)、其它接入單位的局域網(wǎng)絡的集成、管理，收集、整理、篩選各種信息，為決策機構提供決策依據(jù)，提供全面、安全的數(shù)據(jù)管理和備份服務，負責整個系統(tǒng)內和外部授權單位的用戶管理，為授權用戶提供接入服務和管理；負責項目虛擬網(wǎng)絡（VPN）的規(guī)劃和管理；為項目門戶網(wǎng)站提供可公開的內容，為外部單位提供各種工作信息。2、項目網(wǎng)站（1）內部網(wǎng)站，作為一個項目部內各部門、單位日常工作的一個管理平臺。項目內部各項通知、文件、指令等信息通過內部網(wǎng)站實時傳送到有關部門和相關人員，各部門、各單位的工作情況通過內部網(wǎng)站進行通報；建立內部的FTP服務，使各授權使用者能夠及時得到相關信息資源；建立內部的Mail服務，使內部文件的審批、傳閱實現(xiàn)電子化，提高文件流轉效率。（2）外部網(wǎng)站：為社會公眾、外部單位提供工程建設的各種信息（由網(wǎng)絡中心提供經(jīng)篩選、可以公開的信息），提供與有關部門、社會公眾交流和反饋的渠道，同時作為項目部各種招標信息發(fā)布的平臺。3、應用系統(tǒng)（1）在整個計算機網(wǎng)絡信息系統(tǒng)里，依托現(xiàn)有成熟的軟件、硬件，與工程實際相結合，有效的提高工作效率。根據(jù)各項工作、專業(yè)的特點和要求，確定應用系統(tǒng)的組成。應用系統(tǒng)的組成包含兩種類型，一種為現(xiàn)有成熟軟件、硬件系統(tǒng)，可以直接應用，另一種為根據(jù)需要進行二次開發(fā)的軟硬件系統(tǒng)。（2）第一種類型的應用系統(tǒng)包括：辦公自動化系統(tǒng)（OA）、計算機輔助設計系統(tǒng)（CAD）、工程進度控制系統(tǒng)、經(jīng)營、預算、造價系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、加工訂貨、模板設計、各類專業(yè)設計、計算系統(tǒng)等。此類系統(tǒng)目前較為成熟，可選擇的余地很大。（3）第二種類型的應用系統(tǒng)包括各個部門、系統(tǒng)的辦公管理系統(tǒng)、資料管理系統(tǒng)、電子監(jiān)控系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等。此類系統(tǒng)專業(yè)性較強，需根據(jù)實際需要，與有關專業(yè)公司密切配合、合作開發(fā)。4、電子監(jiān)控系統(tǒng)由前端系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、中心控制系統(tǒng)三部分構成（1）前端系統(tǒng)前端系統(tǒng)主要由信號采集設備、可遙控動作設備等部分構成。信號采集設備包括視頻、報警信號采集及其他模擬量采集設備，主要由攝像機、紅外/微波報警探測器、溫度、濕度探測器，這些設備負責采集監(jiān)控現(xiàn)場的視頻圖像、非法侵入、溫度、濕度等數(shù)據(jù)和信號；可遙控動作設備包括電動變焦鏡頭、全方位云臺、室外電控防護罩，射燈開關等其它可控機電設備，這些設備按照中心控制端發(fā)來的遙控行動指令進行動作。（2）傳輸系統(tǒng)傳輸系統(tǒng)是電子監(jiān)控系統(tǒng)的關鍵組成部分，負責各種信號和指令的上傳下達本系統(tǒng)通過以太局域網(wǎng)進行互連。同時通過系統(tǒng)內的交換設備連接至項目部核心交換機，使整個網(wǎng)絡信息系統(tǒng)授權單位、外部授權單位通過LAN、VPN、Internet，共享監(jiān)控資源。（3）中心控制系統(tǒng)包括主控機、圖形機、數(shù)據(jù)機、磁盤陣列、電視墻、交換機等部分。中心控制系統(tǒng)是整個數(shù)字化遠程監(jiān)控系統(tǒng)的大腦，負責整個系統(tǒng)的管理和控制工作，接收來自各遠端監(jiān)控現(xiàn)場的監(jiān)視圖像、報警信號和各種設備的狀態(tài)數(shù)據(jù)，將采集到的視頻、報警等模擬信號編碼、壓縮為數(shù)字信號，按照標準的協(xié)議通過網(wǎng)絡傳輸并存儲，將中心控制系統(tǒng)下發(fā)的數(shù)字控制命令轉化為模擬信號指令發(fā)給機電、報警等前端設備。

（4）本系統(tǒng)應用多媒體監(jiān)控理論，結合先進的計算機軟、硬件技術和網(wǎng)絡技術，不僅繼承了傳統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)的所有功能，并在此基礎上實現(xiàn)了新的突破，將監(jiān)控所涉及的圖像、報警、設備狀態(tài)和控制數(shù)據(jù)進行智能化綜合管理；建立了基于TCP/IP通訊協(xié)議，應用局域網(wǎng)技術的分級分控管理體系，實現(xiàn)了與現(xiàn)有計算機網(wǎng)絡的完美結合和高度的資源共享。（5）本系統(tǒng)的控制中心可隨時了解監(jiān)控現(xiàn)場的真實情況，人工切換、自動切換、分組切換、聯(lián)動切換、同屏多視窗技術（畫面分割）等各種常規(guī)監(jiān)控功能在主控系統(tǒng)控制下即可實現(xiàn)。視頻報警技術的使用使得監(jiān)控布局更加合理，更加直觀，能最大限度地避免疏漏。本系統(tǒng)應用多媒體硬盤錄像和視頻即時捕捉功能，可以方便地將需要保存的現(xiàn)場實時圖像或靜止畫面記錄存盤，也可與系統(tǒng)報警形成聯(lián)動，自動開啟錄像功能。5、系統(tǒng)實現(xiàn)的功能

（1）以太局域網(wǎng)為現(xiàn)場總線，10/100BASE-T，超五類線傳輸；通過Internet接入，可在任何地實現(xiàn)方實時監(jiān)控。（2）硬件實時壓縮動態(tài)視頻數(shù)據(jù)，MPEG4/H.263標準，高質量解碼顯示，DIRECTX技術。支持多畫面分割顯示或自動輪跳顯示，任意設定顯示位置、顯示模式、字幕提示等。（3）開關量輸入，繼電輸出，通過RS232和RS485接口，可方便的對鏡頭、云臺、各種傳感器進行各種控制。（4）智能化的影象動態(tài)檢測，具有任意指定區(qū)域移動探測功能。智能化的報警監(jiān)測、報警聯(lián)動處理。

（5）高倍壓縮，可壓縮存儲空間200倍以上，24小時錄像占用硬盤空間1～5G，可以按地點、時間等查詢條件方便、快速地進行查詢。

（6）對各種記錄,如操作日志、報警記錄、處理記錄等進行詳細的分類查詢。

（7）強大的安全機制，多級權限管理、多重密碼保護。

（8）統(tǒng)可實現(xiàn)無人值守，自動布防、自動攝錄、自動報警、自動傳送。6.現(xiàn)場呼叫系統(tǒng)（1）通過雇主、監(jiān)理、承包商各部門辦公室及施工現(xiàn)場主要區(qū)域設置電話系統(tǒng)呼叫，以便及時聯(lián)絡、找尋，洽商相關事宜；（2）在各樓層設1-2個廣播；（3）建立現(xiàn)場局域性對講系統(tǒng)，通過對講機適時呼叫，以便滿足呼叫信號盲區(qū)。工程信息管理制度1項目相關公共信息管理相關法律、法規(guī)和部門規(guī)章信息。市場信息：材料、機械設備等供應商信息及相關動態(tài)。自然條件信息：地區(qū)氣候、場土地類別、交通條件、環(huán)保要求等。2工程總體信息工程的總體信息包括工程名稱、地理位置、交通狀況、業(yè)主單位及聯(lián)系方式、監(jiān)理單位及聯(lián)系方式、施工單位及聯(lián)系方式、招投標文件、相關合同、圖紙會審記錄文件、工程開工報告相關資料（開工報審表、開工報告）、技術、安全交底記錄文件、施工組織設計（項目管理規(guī)劃）文件、施工日志記錄文件、設計變更文件、工程洽商記錄文件、工程測量記錄文件、施工記錄文件、工程質量事故記錄文件、工程竣工文件等資料信息。

3交底會制度3.1為了保證項目部各崗位人員明確設計意圖，熟悉設計圖紙，掌握本工程特點，確保工程質量目標的順利實現(xiàn)，特制定交底會制度。3.2設計交底會包括施工前設計交底及設計變更的會審與交底。3.3施工組織（施工方案）設計會審與交底會。3.4各工種作業(yè)技術交底會。4項目施工信息及管理4.1施工記錄信息包括：施工日志、質量檢查記錄、材料設備進場記錄、用工記錄表等。4.2施工技術資料信息包括：主要原材料、成品、半成品、構配件、設備出廠質量證明和實（檢）驗報告、合格證和說明書，施工實驗記錄，預檢記錄，隱蔽工程驗收記錄，基礎、主體結構驗收記錄，設備安裝工程記錄及調試記錄表，施工組織設計，技術交底資料，工程質量檢驗評定資料，竣工驗收資料，設計變更洽商記錄，竣工圖等。

4.3施工現(xiàn)場內各單位之間包括建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內完善正規(guī)手續(xù)。4.4

現(xiàn)場所有往來文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產(chǎn)生的影響和責任由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均應有簽收回執(zhí)。4.5現(xiàn)場內各種往來書面文