2023年培訓(xùn)專員競(jìng)聘演講稿

2023年培訓(xùn)專員競(jìng)聘演講稿培訓(xùn)專員競(jìng)聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好。我叫xxx，在總編辦從事xxx崗位。今日競(jìng)聘的是人力資源中心培訓(xùn)主管崗位！

下面我簡(jiǎn)潔介紹一下我自己。

我今年xx歲，黨員，xx學(xué)歷，工程師職稱。xx年參與工作，xx年進(jìn)入電視臺(tái)，先在電視臺(tái)技術(shù)口工作x年，隨后在編輯口工作x年至今。我假如說這幾年我在工作中還算取得了一點(diǎn)微乎其微的成果的話，首先要?dú)w功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請(qǐng)各位接受我的謝意！

首先，我勤奮、好學(xué)、樂于接受簇新事物，使得我能夠以全新的理念為指導(dǎo)，采納科學(xué)的方法做好人力資源工作。

其次，我擅長(zhǎng)視察，能剛好發(fā)覺問題，主動(dòng)思索并提出解決方法，工作的針對(duì)性強(qiáng)，務(wù)實(shí)、塌實(shí)。

第三，我擅長(zhǎng)溝通，組織實(shí)力較強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)精神，這是做好人力資源工作的重要保障。敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，假如承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。

我的詳細(xì)工作思路是：在協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項(xiàng)常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資源培訓(xùn)工作能夠在一個(gè)較高的基點(diǎn)上起步，獲得快速的發(fā)展：

首先，在協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行中心全局管理上，我將做到以下幾方面。

一、營(yíng)造良好用人環(huán)境。堅(jiān)持以人為本的量才標(biāo)準(zhǔn)，把業(yè)績(jī)，實(shí)力，學(xué)問，品德作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，重學(xué)歷資格而不唯學(xué)歷資格，不拘一格選拔人才，創(chuàng)建一個(gè)“肯努力，有實(shí)力，就肯定有機(jī)會(huì)”的用人環(huán)境！

二、績(jī)效掛鉤。促進(jìn)績(jī)效進(jìn)步，調(diào)動(dòng)全中心主動(dòng)創(chuàng)建業(yè)績(jī)的主動(dòng)性。通過可行

而有效的激勵(lì)措施，保證讓有業(yè)績(jī)的員工看到效益，看到實(shí)惠。

三、精簡(jiǎn)，高效，滿負(fù)荷。對(duì)各部門擔(dān)當(dāng)?shù)穆毮芎蜆I(yè)務(wù)流程進(jìn)行仔細(xì)梳理，削減中間環(huán)節(jié)，避開無謂奢侈，提高工作效率。

四、善用人才。在人才選拔任用上，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”的原則，建立職位能上能下，培育能進(jìn)能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。

以上就是我的競(jìng)聘報(bào)告，感謝大家！

培訓(xùn)專員競(jìng)聘演講稿2

敬重的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今日，我走上演講臺(tái)，心中百感交集。一是特別榮幸自已趕上了一次挑戰(zhàn)自我，展示自我的大好時(shí)機(jī)；二是要感謝全體同志們對(duì)我始終以來的關(guān)切、信任和支持。記得美國(guó)聞名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你?！苯袢?，我參與這次競(jìng)聘正是為推動(dòng)我無比酷愛的事業(yè)而來。作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，我擁護(hù)改革，渴望競(jìng)爭(zhēng)。此刻，我站在這里，以平常、懇切的心態(tài)接受大家的評(píng)判和選擇。

在這里請(qǐng)讓我簡(jiǎn)要回顧和介紹一下我的成長(zhǎng)歷程，19xx年12月我出身于一個(gè)軍人家庭。在中學(xué)期間，我曾被評(píng)為、市級(jí)和省級(jí)三好學(xué)生各一次，兩次參與全國(guó)中學(xué)生作文大賽被評(píng)為全國(guó)一等獎(jiǎng)，xx年考入上海旅游學(xué)院賓館管理師資專業(yè)，xx年6月在校加入中國(guó)共產(chǎn)黨，同年畢業(yè)后到培訓(xùn)中心參與工作，先后在辦公室和教務(wù)科任職。xx年4月至10月到廬山吉偉賓館任辦公室主任。xx年10月至99年1月參與了全省萬名機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)幫助災(zāi)區(qū)重建家園發(fā)展經(jīng)濟(jì)工作組，并被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”和“優(yōu)秀黨員”。xx年起到吉偉賓館辦公室任辦公室主任。年6月任井岡山映山紅賓館任總經(jīng)理助理。年4月至年11月在吉偉賓館任副總經(jīng)理。在賓館工作的這段時(shí)間也多次被評(píng)為先進(jìn)工作者；年11月起回中心在培訓(xùn)二科工作，并兼任了工會(huì)委員和辦公室的信息員。目前是高校本科學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師職稱，中共黨員。

今日我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是網(wǎng)絡(luò)教化培訓(xùn)科副科長(zhǎng)，理由有以下四點(diǎn)：

一是，多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累了很多珍貴的`工作閱歷和鍛練了我多種實(shí)力。我有12年的基層一線業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，在辦公室從事過6年多的文字工作與綜合管理工作，有五年的培訓(xùn)科工作經(jīng)驗(yàn)。簡(jiǎn)潔的成長(zhǎng)歷程，短短的12年工作時(shí)間，相對(duì)于在座的資深的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事來說是微乎其微的，但對(duì)于我來說，卻是令我受益匪淺，終身難忘的。我常這樣想，是黨的政策、組織的培育、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)切與幫助，我才能一步一步走到今日。我只有將這份感謝之情變成為為工作不懈追求的動(dòng)力，才能報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的多年教化、培育和關(guān)愛。

二是，我認(rèn)為有利于提高自已的綜合素養(yǎng)，全面發(fā)展自已。因?yàn)楣ぷ鞯捻氁?，工作崗位多次變?dòng)，這對(duì)于我人生閱歷的增長(zhǎng)和工作實(shí)力的提高都是難得的機(jī)會(huì)。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越能夠增長(zhǎng)新學(xué)問，開拓新視野、挖掘新潛力。今年我已35歲，已過而立之年，對(duì)于從事培訓(xùn)工作來說我有年輕人精力充足的優(yōu)勢(shì)，也具有一些中年人不畏艱難、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁，而最重要的一點(diǎn)是，我能全身心地投入我所酷愛的工作。這些，都使我對(duì)網(wǎng)絡(luò)教化培訓(xùn)科的工作充溢激情與自信。

第三，多年的培訓(xùn)工作和相關(guān)的專業(yè)學(xué)習(xí)，我積累了肯定的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，使我更加適合這個(gè)崗位。我深知網(wǎng)格教化培訓(xùn)科的作用和職能，通過學(xué)習(xí)和溝通悟出了一些搞好各項(xiàng)工作的方法和策略，具備了相應(yīng)的綜合實(shí)力，在處理日常工作中，發(fā)揮了主動(dòng)作用。首先我具備扎實(shí)的電腦運(yùn)用學(xué)問和操作技能，93年中學(xué)時(shí)我就學(xué)習(xí)運(yùn)用電腦，并嫻熟駕馭了五筆字型漢字輸入技術(shù)，在高校期間駕馭了word和ecell的相關(guān)操作技能，早在95年我就獲得了上海市計(jì)算機(jī)一級(jí)證書。年在南京參與了國(guó)家旅游局舉辦的全國(guó)旅游行業(yè)賓館辦公室主任學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)，其中也有賓館網(wǎng)站后臺(tái)管理的相關(guān)學(xué)習(xí)，并獲得了畢業(yè)證書，而且中心的攝像機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、投影儀等電子產(chǎn)品我均能嫻熟操作運(yùn)用；去年3月起擔(dān)當(dāng)中心的信息員后全年在網(wǎng)上發(fā)表信息40余件，其中多篇信息被國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，信息發(fā)布量與年同比增加了3倍。此外在10年和11年，在中心由我所撰寫起草了報(bào)告和文件也有10余篇之多。其中與中心網(wǎng)絡(luò)教化培訓(xùn)工作相關(guān)的報(bào)告和文件均由我主筆起草，特殊是起草干部教化培訓(xùn)網(wǎng)網(wǎng)頁設(shè)置安排書時(shí)我查閱了大量資料，積累了大量素材，這使我對(duì)這項(xiàng)工作更有信念。

第四，多年的培訓(xùn)科工作健全了我的品行，提高了我的綜合駕馭實(shí)力和組織推動(dòng)實(shí)力。在實(shí)踐中，我深知作為一名合格的副科長(zhǎng)，不僅要有較強(qiáng)的政治素養(yǎng)、過硬的業(yè)務(wù)工作實(shí)力，而且要有主動(dòng)健康的心態(tài)、良好的品德和品行。參與工作后，我也時(shí)常告誡自己：對(duì)黨對(duì)工作要忠誠(chéng)、做人要重德、為人要坦蕩、待人要懇切、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。

假如這次我能夠競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)崗位，我將從以下幾個(gè)方面努力：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)，努力做學(xué)習(xí)型干部。仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的方針、政策，駕馭履行職責(zé)所須要的學(xué)問，開拓工作視野，堅(jiān)持學(xué)以致用，擅長(zhǎng)聯(lián)系工作實(shí)際，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自已的工作實(shí)力和工作水平。

其次，盡心盡責(zé)，充分發(fā)揮助手和紐帶的作用。我想做為一名副科長(zhǎng)關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不模糊，沖突不上交、不下壓。要擅長(zhǎng)和敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，推動(dòng)工作，留意當(dāng)好“副手”，幫助科長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心。用自己對(duì)事業(yè)的高度酷愛與無比忠誠(chéng)，來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的'信任。保持虛心謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，與大家合睦相處，相互幫助，思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干，構(gòu)建一個(gè)合諧的工作氛圍，為變更單位的面貌，盡自已的最大努力。

第三，把為省發(fā)改委服務(wù)、為培訓(xùn)工作服務(wù)、為單位的發(fā)展服務(wù)作為工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，勤奮工作，提高效率。我將做到“三勤”：一是腿勤。不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花氣力，為單位、為培訓(xùn)工作辦實(shí)事、辦好事。二是腦勤。勤學(xué)善思，注意探討剖析沖突，解決工作中存在的難點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多當(dāng)參謀、多獻(xiàn)計(jì)策。三是嘴勤。多向主任和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作狀況，多與科室溝通，多與職工溝通，虛心聽取職工看法，切實(shí)提高培訓(xùn)工作效率。

空談?wù)`事，實(shí)干興家。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，我信任有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和協(xié)作，我有戰(zhàn)勝一切困難的信念。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，競(jìng)職競(jìng)聘重在參加。站在今日的講臺(tái)上，我可以從容而自信地對(duì)大家說，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我已經(jīng)勝利的實(shí)現(xiàn)了參加！至于參加能否勝利，這取決于我自身的人格品德、學(xué)識(shí)水平、工作實(shí)力。當(dāng)然，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票！我沒有輝煌的過去，但是，我會(huì)把握好現(xiàn)在和將來。為此，我來這里展示自我，讓大家相識(shí)我，幫助我，進(jìn)而喜愛我，支持我。我希望能靠自己的學(xué)問和實(shí)力來贏得這次競(jìng)聘。假如大家信任我，請(qǐng)大家投我一票。在最終，請(qǐng)讓我用一句話來結(jié)束我今日的演講：你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起同舟共濟(jì)，為培訓(xùn)中心的事業(yè)而努力奮斗吧！

感謝大家！

培訓(xùn)專員競(jìng)聘演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們：

大家好，我是xx。關(guān)于上一年來我的工作狀況及顯示，大家也早已耳聞目染，所以就不再反復(fù)。我以為本人很合適培訓(xùn)（客服）主管的這個(gè)職位，或許有人會(huì)說：你懂得授課、懂得培訓(xùn)、可你懂得客服工作嗎？我可以堅(jiān)決堅(jiān)決地通知大家，競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)地位我最少有七大優(yōu)勢(shì)：

一、思想正直，心態(tài)主動(dòng)

從刊行部開展競(jìng)聘上崗以來，這幾年的工作閱歷使我對(duì)崗?fù)じ?jìng)聘的看法從思想上有了深條理的了解，我們無論能否參與競(jìng)選，作為海峽導(dǎo)報(bào)大家庭的成員，關(guān)懷我們部分本身的步隊(duì)建立是我們每小我最最少的職責(zé)，而參與更是關(guān)懷的干脆表現(xiàn)，也是面臨報(bào)業(yè)發(fā)展情勢(shì)下的自我應(yīng)戰(zhàn)，只要勇于拿出本人的優(yōu)勢(shì)與不足，同大家比一比，看看你原委幾斤幾兩，不管后果是勝利照樣掉敗，可以戰(zhàn)勝自我就是很珍貴的提高，平凡與畏縮遲早會(huì)被提高的腳步所裁減。

二、愛崗敬業(yè)、仔細(xì)負(fù)責(zé)

職務(wù)與權(quán)利并不畫等號(hào)，而與責(zé)任息息相通，作為部分主管既是指導(dǎo)確定安排的執(zhí)行者，又是指導(dǎo)確定安排的顧問者。我不只要率領(lǐng)本崗?fù)T工努力完成指導(dǎo)下達(dá)的方案任務(wù)，還要對(duì)本部分的近況，問題和前景作出剖析、揣測(cè)和規(guī)劃，為高層確定安排供應(yīng)相關(guān)依據(jù)和申報(bào)。在今后的工作中更不會(huì)拿著“雞毛當(dāng)令箭”，而是既要做好本身的本職工作，又要負(fù)起整個(gè)崗?fù)さ呢?zé)任。

三、嚴(yán)厲自律、防微杜漸

競(jìng)聘是報(bào)社人事體系體例與優(yōu)異企業(yè)接軌的橋梁，競(jìng)聘是一種責(zé)任，競(jìng)聘是一種貢獻(xiàn)，主管競(jìng)聘是主管崗?fù)?duì)報(bào)社的承諾。但凡都要從報(bào)社大局和員工的好處動(dòng)身，以身正求公允，以公允換人心，做到嚴(yán)厲自律，防微杜漸。

四、肯干好學(xué)、順應(yīng)性強(qiáng)

幾年來歷任刊行站站長(zhǎng)、培訓(xùn)主管、兼任客服主管等，對(duì)相關(guān)崗?fù)さ捻槕?yīng)都曾應(yīng)戰(zhàn)過。目前雖不克不及說對(duì)客服工作和培訓(xùn)工作的整合很在行，但我置信靠著小我現(xiàn)有本質(zhì)加肯干好學(xué)精神，定能克制堅(jiān)苦，成為一個(gè)稱職的培訓(xùn)（客服）主管。

五、擅長(zhǎng)團(tuán)結(jié)同事，服務(wù)相識(shí)強(qiáng)

不管是外面的客戶，照樣內(nèi)部的同事，都能做到對(duì)外服務(wù)和對(duì)內(nèi)服務(wù)一樣熱忱，對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)一樣周密。

六、受過專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

曾屢次參加“客服司理”鉆研班的學(xué)習(xí)和PTT講師班的練習(xí)，對(duì)客服工作和培訓(xùn)工作有相關(guān)的專業(yè)技藝常識(shí)。

七、熟習(xí)培訓(xùn)和客服工作的近況及改善方法

從近幾年的實(shí)踐中領(lǐng)悟到，當(dāng)時(shí)客服工作應(yīng)增加處理的是：“三點(diǎn)問題”。

突出重點(diǎn)：完善服務(wù)系統(tǒng)的堅(jiān)持和流程制訂，以讓我們的服務(wù)系統(tǒng)經(jīng)過ISO9000認(rèn)證為本年工作目的。首先是配送流程的制訂，只需把配送流程理順，才能進(jìn)一步提拔服務(wù)質(zhì)量，更好地做許多種運(yùn)營(yíng)的配送；其次是加大服務(wù)監(jiān)視力度，迫使一線員工養(yǎng)成配送自檢習(xí)氣，促進(jìn)對(duì)錯(cuò)送、漏送的自我檢查；再次延長(zhǎng)服務(wù)質(zhì)量，變被動(dòng)服務(wù)為自動(dòng)服務(wù)逐層抽查。

注意特點(diǎn)：增加文明建立、開展服務(wù)常識(shí)競(jìng)賽、套報(bào)競(jìng)賽等、按期開展服務(wù)溝通大會(huì)。

處理難點(diǎn)：自動(dòng)深化一線站點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)練習(xí)，對(duì)員工的培訓(xùn)不只要注意言傳、更要增加身教：“跟我來、聽我說、學(xué)我做”。

培訓(xùn)工作是抓好刊行團(tuán)隊(duì)的主要環(huán)節(jié)，培訓(xùn)是規(guī)范刊行步隊(duì)及提高刊行步隊(duì)本質(zhì)的一種手段，還也是規(guī)范準(zhǔn)則和刊行指導(dǎo)對(duì)刊行步隊(duì)的指導(dǎo)及影響。當(dāng)然，要做好培訓(xùn)工作不只僅只是簡(jiǎn)略的說教，而要留意與年度計(jì)謀目的相結(jié)合，尤其是在“古田大會(huì)”上提出的多種運(yùn)營(yíng)計(jì)謀規(guī)劃。我以為本年在培訓(xùn)規(guī)劃的重點(diǎn)應(yīng)放在以下四方面：其一是主抓站長(zhǎng)、組長(zhǎng)和主干員工的培訓(xùn)，促進(jìn)站點(diǎn)堅(jiān)持中心治理層；其二按期開展配送服務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)