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人才建設(shè)工作實(shí)施方案參考范文四篇人才建設(shè)工作實(shí)施方案參考范文四篇發(fā)揮職業(yè)技能競(jìng)賽激勵(lì)引領(lǐng)作用,鼓勵(lì)推薦參加省、市、縣各類職業(yè)技能競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。年初,推薦8人參加隆中名匠隆中工匠申報(bào)評(píng)選活動(dòng),其中6人被評(píng)選為隆中工匠。6月份,啟動(dòng)了全縣技能大比武活動(dòng),分層分類分賽區(qū)**開展選拔賽,選拔鍛煉了一批技能標(biāo)兵。三環(huán)車橋在公司內(nèi)部定期舉辦技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并拿出資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以下是分享的內(nèi)容,歡迎大家閱讀與借鑒。人才建設(shè)工作實(shí)施方案1為進(jìn)一步激發(fā)人才工作創(chuàng)新活力,全面提高我局人才工作服務(wù)水*,打造專業(yè)化的環(huán)保人才隊(duì)伍,為我市環(huán)保事業(yè)發(fā)展提供人才支撐和智力保障,現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際,制定20xx年人才工作實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以*******精神為指導(dǎo),堅(jiān)持*管人才原則,全面落實(shí)人才發(fā)展新**,深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)抓好人才引進(jìn)、培養(yǎng)和服務(wù),形成具有活力和競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)保人才隊(duì)伍。二、目標(biāo)任務(wù)到xx年底,切實(shí)培養(yǎng)出一批能為實(shí)際工作所用的人才,讓人才能夠進(jìn)得來、干得好、留得住,讓人才結(jié)構(gòu)布局更為合理,基本形成重點(diǎn)人才培養(yǎng)體系,人才業(yè)務(wù)素質(zhì)能力有效提升,人才**環(huán)境更為優(yōu)化,為我市環(huán)保工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。三、主要措施(一)抓好人才培養(yǎng),提高環(huán)保隊(duì)伍專業(yè)文化水*1、持續(xù)推進(jìn)市級(jí)優(yōu)秀人才培養(yǎng)。通過專項(xiàng)資金資助、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)**才的培養(yǎng)工作,在市內(nèi)培養(yǎng)12名有權(quán)威、專業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、有一定影響力的專業(yè)技術(shù)拔尖人才和市級(jí)青年優(yōu)秀人才。2、加環(huán)境監(jiān)察環(huán)境監(jiān)測(cè)專業(yè)人才的培養(yǎng)。一是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,定期選派業(yè)務(wù)骨干到省環(huán)保廳、省監(jiān)察總隊(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn),到發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)的環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn),更新全系統(tǒng)**職工的工作理念,全面提高業(yè)務(wù)骨干的業(yè)務(wù)能力、工作能力和**能力,塑造一支思想**、有開拓精神、有創(chuàng)新意識(shí)的環(huán)保隊(duì)伍。二是圍繞環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、法律、行政管理、信息技術(shù)、外語和**經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等內(nèi)容,以專題講座、培訓(xùn)班等多種形式開展業(yè)務(wù)知識(shí)與技能培訓(xùn),保證每位工作人員每年參加各類培訓(xùn)不少于12天。三是建立學(xué)習(xí)效果驗(yàn)收**和學(xué)員登記**,將參加培訓(xùn)的情況作為考核和職務(wù)晉升的依據(jù)之一。四是通過崗位技能大比拼活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),營造比、學(xué)、超的學(xué)習(xí)氛圍。3、抓好全員環(huán)保專業(yè)技能培訓(xùn)。鼓勵(lì)全體職員通過自學(xué)考試等方式,參加國家教育部和全國環(huán)保系統(tǒng)的專科、本科、研究生等高**的脫產(chǎn)、函授學(xué)習(xí),切實(shí)提高隊(duì)伍的**層次。將**教育工作做為專項(xiàng)工作抓嚴(yán)、抓落實(shí),建立專項(xiàng)教育資金,健全獎(jiǎng)勵(lì)**,為**教育提供經(jīng)濟(jì)保障。加大人才培養(yǎng)力度,積極探索有效的人才培養(yǎng)方式,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)部的活力,發(fā)揮人才橋梁紐帶作用,以點(diǎn)帶面,最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提高環(huán)境保護(hù)工作水*的目的。(二)抓好人才能力建設(shè),提高環(huán)保隊(duì)伍服務(wù)能力結(jié)合兩學(xué)一做活動(dòng)加大人才理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,重點(diǎn)提高**職工解決突出環(huán)保問題、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科學(xué)執(zhí)法和溝通協(xié)調(diào)等實(shí)際工作能力,進(jìn)一步提高**職工的工作水*。制定基于流程的環(huán)保局崗位職責(zé)清單、業(yè)務(wù)流程清單、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)清單,進(jìn)一步提高行政效率,不斷提高環(huán)保人才服務(wù)質(zhì)量與水*。采取**理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)與深入基層**研究相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,進(jìn)一步提高我局環(huán)保專業(yè)人才的服務(wù)能力。(三)抓好企業(yè)宣傳,提高企業(yè)環(huán)境管理人員整體水*環(huán)保工作的開展不僅需要*環(huán)保部門的努力,也需要企業(yè)環(huán)保部門的共同努力。一是通過發(fā)放環(huán)保知識(shí)明白卡,向企業(yè)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識(shí)宣傳;二是深入企業(yè)**,由實(shí)施部門、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和工作人員有針對(duì)性的進(jìn)行專題宣傳講座,提高企業(yè)環(huán)保意識(shí),幫助企業(yè)改進(jìn)環(huán)保技術(shù);三是通過宣傳欄、傳媒等宣傳媒介,對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行宣傳教育,提高企業(yè)環(huán)保人員的整體素質(zhì),建立一支優(yōu)良的企業(yè)環(huán)保管理人才隊(duì)伍。四、保障措施(一)加強(qiáng)****。成立人才工作**小組,局*組*、**閔銀華為組長(zhǎng),局*組成員、副**李虹煒為副組長(zhǎng),局相關(guān)科室和各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人為**小組成員。**小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)、檢查人才工作執(zhí)行情況。(二)加***創(chuàng)新。制定管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位的限額和職責(zé),為考核和聘用人員打好基礎(chǔ)。通過深化體制和人事人才****,從根本上解決環(huán)保人才工作中的深層次問題,建立有利于人才成長(zhǎng)、促使優(yōu)秀人才脫穎而出、科學(xué)規(guī)范的用人機(jī)制,為環(huán)保人才工作提供根本保障。一步建立和完善新的**人事管理**,建立和形**才評(píng)價(jià)的新機(jī)制。(三)加強(qiáng)服務(wù)保障。做好人才服務(wù)工作,建立健全人才培養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)保障機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和選拔任用機(jī)制。在工作、生活上主動(dòng)關(guān)心,在使用、提拔上積極推薦。創(chuàng)造*等的**環(huán)境,以事業(yè)、感情和適當(dāng)待遇留人,團(tuán)結(jié)凝聚**隊(duì)伍提升環(huán)保人才隊(duì)伍福利待遇,讓人才真正能夠進(jìn)的來、干的好、留得住。人才建設(shè)工作實(shí)施方案2一、培訓(xùn)目標(biāo)圍繞電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)目標(biāo),大力開展電子商務(wù)培訓(xùn),普及深化電子商務(wù)的推廣應(yīng)用,培育電子商務(wù)企業(yè)和人才,提高電子商務(wù)覆蓋率和滲透力,逐步形成電子商務(wù)應(yīng)用更加廣泛、支撐體系更加健全、配套服務(wù)更加完善、產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加集聚的電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村新格局。到年底,培育具備電子商務(wù)技能,適應(yīng)電子商務(wù)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)需求的實(shí)用技術(shù)人才1000人;實(shí)現(xiàn)本地電商從業(yè)率不低于90%。二、培訓(xùn)對(duì)象部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村(居)社**,鎮(zhèn)村(居)電子商務(wù)服務(wù)中心店主,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限上商貿(mào)單位、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)**、專業(yè)合作**電商從業(yè)人員,有志電商創(chuàng)業(yè)的高中、職高、技校、高校畢業(yè)生、社會(huì)青年和鎮(zhèn)鄉(xiāng)電子商務(wù)管理人員等。三、培訓(xùn)方式遴選年滿16周歲,身體健康、遵紀(jì)守法、有志電商創(chuàng)業(yè)的本縣或在本縣從業(yè)的培訓(xùn)對(duì)象,選用**推薦教材,按照因人制宜、按需培訓(xùn)、分類指導(dǎo)的思路,采取集中培訓(xùn)、一對(duì)一培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、實(shí)踐操作和跟蹤服務(wù)等方式進(jìn)行培訓(xùn)。理論培訓(xùn)不少于30學(xué)時(shí),實(shí)踐操作不少于50學(xué)時(shí),跟蹤服務(wù)不少于20學(xué)時(shí),并抓好后續(xù)跟蹤**。四、培訓(xùn)內(nèi)容1、電子商務(wù)相關(guān)**解析(電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的背景、重大意義及電子商務(wù)發(fā)展前景);2、電商從業(yè)人員職業(yè)道德與法規(guī);3、電子商務(wù)模式(B2B、B2C、C2C、O2O、G2B、G2C、G2G模式介紹);4、電子商務(wù)在線支付與安全;5、電子商務(wù)網(wǎng)上交易以及店鋪工具軟件的使用;6、網(wǎng)上建店的基本操作;7、網(wǎng)店的營銷推廣。培訓(xùn)重點(diǎn):①開店之前的準(zhǔn)備工作、貨源尋找與甄選、發(fā)布商品、設(shè)置店鋪以及賣家中心**的使用;②網(wǎng)店的裝飾裝修、商品拍攝、商品圖片美化、店鋪海報(bào)圖片的制作、設(shè)計(jì)裝修素材等內(nèi)容;③淘寶*臺(tái)站內(nèi)站外的宣傳與推廣、網(wǎng)店的促銷策略等內(nèi)容;④手機(jī)淘寶的基本概況、手機(jī)淘寶店鋪的設(shè)置、推廣及引流等內(nèi)容。五、培訓(xùn)措施各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立健全培訓(xùn)工作機(jī)制,落實(shí)工作責(zé)任,抓好宣傳發(fā)動(dòng),**好培訓(xùn)對(duì)象,制定好培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃,落實(shí)好培訓(xùn)場(chǎng)地和安全保衛(wèi)措施,建立健全后期跟蹤服務(wù)**和管理考核**,完善檔案資料,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,突出培訓(xùn)特色,切實(shí)抓好培訓(xùn)。六、評(píng)估方式建立由主管部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和參訓(xùn)學(xué)員共同參與的考核評(píng)估機(jī)制,以百分制對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)工作進(jìn)行評(píng)估,并將評(píng)估結(jié)果作為兌現(xiàn)補(bǔ)助的依據(jù)。考核得分在90分(含90分)以上為優(yōu)秀,80(含80分)分以上為合格,80分以下不合格。七、培訓(xùn)檔案各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要建立和完善培訓(xùn)學(xué)員檔案管理**,按班次真實(shí)、完整、規(guī)范的建立好培訓(xùn)檔案并裝訂成冊(cè)。八、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遵循公開、公正、公*原則,商務(wù)局**對(duì)申報(bào)企業(yè)進(jìn)行了評(píng)審,擇優(yōu)確定了縣計(jì)算機(jī)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、縣奔騰電腦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、縣電腦科技學(xué)校、縣前程職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校和縣勁輝職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校等5個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。九、補(bǔ)助資金根據(jù)《縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣項(xiàng)目實(shí)施及資金使用方案》,安排資金100萬元用于**相關(guān)培訓(xùn)學(xué)校、中心或機(jī)構(gòu)開展電商實(shí)用技術(shù)人才培訓(xùn)。(一)補(bǔ)助范圍及標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助范圍:**開展實(shí)用技術(shù)人才培訓(xùn)的宣傳動(dòng)員、生源**、教材講義、教師工資、技術(shù)專家指導(dǎo)、學(xué)員食宿、場(chǎng)地租賃、設(shè)備使用維護(hù)、實(shí)踐操作、參觀交流、教學(xué)管理和公務(wù)費(fèi)等。原則上按800元/人標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助。(二)兌現(xiàn)方式每批培訓(xùn)結(jié)束,按考核辦法計(jì)算并兌現(xiàn)培訓(xùn)補(bǔ)助。十、實(shí)施步驟(一)制定方案、遴選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(二)遴選培訓(xùn)對(duì)象。按照主管部門負(fù)責(zé),鎮(zhèn)鄉(xiāng)*協(xié)助,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)配合的方式遴選確定培訓(xùn)對(duì)象(遴選方式另行確定)。(三)**培訓(xùn)。按照培訓(xùn)要求認(rèn)真**開展培訓(xùn)。(四)總結(jié)提升、健全機(jī)制。**相關(guān)部門,對(duì)電商人才培訓(xùn)工作情況進(jìn)行全面系統(tǒng)的回顧和總結(jié)。探索建立電商創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,為全面、縱深推進(jìn)電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)+新型創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn)工作提供借鑒。十一、保障措施(一)加強(qiáng)****。成立縣電商企業(yè)和人才培訓(xùn)體系工作**小組,辦公室設(shè)在縣商務(wù)局,負(fù)責(zé)做好工作協(xié)調(diào)和**推動(dòng)工作,及時(shí)研究解決培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的困難和問題。各成員單位明確職責(zé),分解任務(wù),齊抓共管,整體推動(dòng)。(二)加強(qiáng)**檢查。縣商務(wù)、財(cái)政主管部門負(fù)責(zé)電商人才培訓(xùn)工作的**檢查。通過實(shí)地查訪、電話抽查等方式加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)工作的考核,**其按計(jì)劃開展培訓(xùn)。對(duì)不按計(jì)劃開展培訓(xùn)、管理不力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要核減其培訓(xùn)任務(wù),情節(jié)嚴(yán)重的要取消其承擔(dān)培訓(xùn)工作的資格,并向社會(huì)公示。主動(dòng)邀請(qǐng)審計(jì)或紀(jì)檢*門參與項(xiàng)目檢查驗(yàn)收,堅(jiān)決查處**行為,形成監(jiān)管合力。同時(shí)接受省商務(wù)廳對(duì)電商人才培訓(xùn)工作的抽查檢查。縣商務(wù)局將根據(jù)各基地培訓(xùn)任務(wù)完成進(jìn)度、項(xiàng)目監(jiān)管、資金使用、信息報(bào)送、培訓(xùn)效果、跟蹤服務(wù)等情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果將作為兌現(xiàn)培訓(xùn)補(bǔ)助費(fèi)用和下年度任務(wù)安排的重要依據(jù)。(三)規(guī)范報(bào)賬手續(xù)。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在報(bào)賬過程中應(yīng)填寫《縣電子商務(wù)企業(yè)和人才培訓(xùn)補(bǔ)助資金申報(bào)表》,出具《電商實(shí)用技術(shù)人才培訓(xùn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單》,《電商實(shí)用技術(shù)人才培訓(xùn)工作臺(tái)賬》和完整的檔案資料,并建專賬搞好核算。(四)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要****信息宣傳工作,進(jìn)一步加強(qiáng)典型經(jīng)驗(yàn)總結(jié),加大宣傳力度,及時(shí)宣傳報(bào)道各地的成功做法和先進(jìn)典型,營造有利于電商創(chuàng)業(yè)人才培育的良好氛圍。人才建設(shè)工作實(shí)施方案3一是抓信息化管理,開展定向培養(yǎng)結(jié)合各行各業(yè)行業(yè)要求,制定了評(píng)選條件標(biāo)準(zhǔn),面向全縣摸底統(tǒng)計(jì)各類技能人才,分層分類建立了技能人才信息庫和谷城工匠儲(chǔ)備人才庫,通過系統(tǒng)的分析,確定了4900多名高技能人才作為跟蹤培養(yǎng)對(duì)象,通過專業(yè)培訓(xùn)、崗位鍛煉、競(jìng)賽選拔、技術(shù)交流等舉措,有針對(duì)性進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)管理。二是抓技能培訓(xùn),提高技藝水*圍繞縣支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及重點(diǎn)傳統(tǒng)領(lǐng)域的急需緊缺的職業(yè)(工種),采取*購買培訓(xùn)成果的辦法,促進(jìn)企業(yè)加快培養(yǎng)**以上的高技能人才。積極開發(fā)優(yōu)勢(shì)資源,依托湖北文理學(xué)院、縣技工學(xué)校、職教中心和企業(yè)培訓(xùn)中心等*臺(tái),以選派學(xué)習(xí)、**培養(yǎng)以及崗位技能培訓(xùn)等為主要方式,對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行教育培養(yǎng)。截止今年8月,先后選派3000余人次參加了技能培訓(xùn),其中,120人取得了高級(jí)**資格。鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)揮主體作用,推進(jìn)企業(yè)**培訓(xùn),三環(huán)鍛造公司拿出百萬元經(jīng)費(fèi),定期對(duì)300余名技能人才進(jìn)行專技培訓(xùn)。三是抓示范帶動(dòng),強(qiáng)化技藝傳承重點(diǎn)**一批技工學(xué)校、定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)培訓(xùn)中心和社會(huì)團(tuán)體,建成一批市、縣級(jí)技能人才培養(yǎng)示范基地、技能大師工作室,充分發(fā)揮技能大師工作室、高技能人才工作站以及省、市級(jí)技能大師、隆中工匠的示范作用,開展先進(jìn)事跡報(bào)告、典型宣傳推介、名師帶徒等傳幫帶等活動(dòng),通過一帶一或一帶多傳授技藝,不斷提升職工的技能水*和創(chuàng)新能力。三環(huán)車橋公司通過簽訂傳授技藝合同,將師傅掌握的關(guān)鍵操作技術(shù)、處理解決工藝難題等技能、技藝、經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕人,加快年輕后備技能人才的成長(zhǎng)。四是抓競(jìng)賽評(píng)比,營造趕學(xué)超的良好氛圍發(fā)揮職業(yè)技能競(jìng)賽激勵(lì)引領(lǐng)作用,鼓勵(lì)推薦參加省、市、縣各類職業(yè)技能競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。年初,推薦8人參加隆中名匠隆中工匠申報(bào)評(píng)選活動(dòng),其中6人被評(píng)選為隆中工匠。6月份,啟動(dòng)了全縣技能大比武活動(dòng),分層分類分賽區(qū)**開展選拔賽,選拔鍛煉了一批技能標(biāo)兵。三環(huán)車橋在公司內(nèi)部定期舉辦技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并拿出資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);三環(huán)鍛造公司參加集團(tuán)公司舉辦的技能競(jìng)賽,集團(tuán)**各單位共120人參加,6名三環(huán)鍛造選手參賽并取得了優(yōu)異名次。人才建設(shè)工作實(shí)施方案4醫(yī)院人才培養(yǎng)計(jì)劃選拔和培養(yǎng)實(shí)施辦法為加強(qiáng)我院人才的培養(yǎng),建設(shè)醫(yī)院臨床教育、科研和管理隊(duì)伍的后備人才庫,促進(jìn)隊(duì)伍的建設(shè),現(xiàn)設(shè)立醫(yī)院人才培養(yǎng)計(jì)劃,以促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。人才培養(yǎng)計(jì)劃的選拔、培養(yǎng)和管理遵循公開、公*和公正的原則,重點(diǎn)加強(qiáng)各重點(diǎn)專科、領(lǐng)先???、新興專科等的建設(shè),由本人申報(bào)或科室推薦申報(bào),醫(yī)務(wù)科**專家評(píng)議和審定。人才培養(yǎng)計(jì)劃選拔工作每年舉行一次,每批選拔名額為20名,并就其中優(yōu)秀者(5名)推薦參加醫(yī)院優(yōu)秀青年醫(yī)生的評(píng)審。一、選拔條件1、具有良好的**素質(zhì)、職業(yè)道德和強(qiáng)烈的事業(yè)心及工作責(zé)任感,能積極承擔(dān)教學(xué)、科研和管理等各項(xiàng)任務(wù),具有奉獻(xiàn)精神。2、年齡40周歲以下,具有碩士研究生**畢業(yè)滿1年以上,具有本科畢業(yè)**畢業(yè)工作滿3年,具有大專**畢業(yè)工作滿4年,具有中專畢業(yè)**畢業(yè)工作滿5年的在職臨床工作人員。3、具有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),有較全面的業(yè)務(wù)能力。4、善于團(tuán)結(jié)協(xié)作,有一定的**管理能力。5、身體健康,能堅(jiān)持正常工作。二、選拔程序1、本人申請(qǐng)、科室推薦,填寫《醫(yī)院人才培養(yǎng)計(jì)劃推薦表》。2、人才培養(yǎng)計(jì)劃的選拔采用申報(bào)者自薦由醫(yī)務(wù)科**有關(guān)專家及主管科室對(duì)申報(bào)材料內(nèi)容的真實(shí)性、工作目標(biāo)的科學(xué)性,實(shí)施方案的可行性、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性等進(jìn)行評(píng)議,然后由人才培養(yǎng)計(jì)劃評(píng)議小組審定批準(zhǔn),報(bào)院務(wù)、*委會(huì)通過。3、入選人才培養(yǎng)計(jì)劃者在院內(nèi)進(jìn)行為期一周的公示,結(jié)果無異議后,醫(yī)務(wù)科公布人才培養(yǎng)計(jì)劃正式名單。三、資助經(jīng)費(fèi)1、入選人才培養(yǎng)計(jì)劃者培養(yǎng)期為兩年,最高資助額為1萬元***,并以第一年考

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