《應急預案知識培訓》課件_第1頁
《應急預案知識培訓》課件_第2頁
《應急預案知識培訓》課件_第3頁
《應急預案知識培訓》課件_第4頁
《應急預案知識培訓》課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

《應急預案知識培訓》PPT課件應急預案概述應急預案編制應急預案演練應急響應與處置應急資源保障培訓與宣傳教育目錄01應急預案概述應急預案是為應對突發(fā)事件而預先制定的行動計劃和方案,旨在減輕事件的影響并保障公眾安全。定義提供應對突發(fā)事件的指導,明確各部門的職責和行動步驟,降低事件造成的損失,維護社會穩(wěn)定和公眾安全。作用定義與作用應急預案體系國家總體應急預案、專項應急預案和部門應急預案。省級、市級、縣級等各級政府及其部門應急預案。企業(yè)根據(jù)自身特點和行業(yè)要求制定的應急預案。社區(qū)、學校、醫(yī)院等基層單位制定的應急預案。國家層面地方層面企業(yè)層面社會層面《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《生產安全事故應急條例》等。《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》、《企業(yè)安全生產應急管理九條規(guī)定》等。法律法規(guī)與標準標準法律法規(guī)02應急預案編制時效性原則根據(jù)突發(fā)事件的變化和實施中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行修訂和完善??刹僮餍栽瓌t明確應急組織、通訊聯(lián)絡、現(xiàn)場處置等方面的具體措施,便于實際操作。針對性原則針對特定的突發(fā)事件類型、級別和實際情況進行編制。合法性原則符合有關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定。完整性原則涵蓋可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,保證預案的完整性。編制原則與要求0102成立應急預案編制小組明確編制任務、職責分工和工作計劃。開展危險源辨識與風險分析識別可能引發(fā)突發(fā)事件的危險源,評估其可能造成的危害程度和影響范圍。確定應急組織體系與職責建立應急組織體系,明確各級應急組織及其職責。編制應急預案包括應急響應、處置措施、資源調配、醫(yī)療救護、安全防護等方面的內容。評審與發(fā)布組織專家對預案進行評審,通過后由相關部門發(fā)布。030405編制流程與內容參考國內外同類突發(fā)事件的應急預案,吸取經驗教訓。借鑒成功案例通過宣傳、培訓和演練等方式,提高公眾對應急預案的認知度和參與度。加強宣傳培訓針對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種情況,制定詳細、具體的處置措施。強化現(xiàn)場處置充分利用現(xiàn)有資源,合理布局和調配應急資源。注重資源整合根據(jù)突發(fā)事件的變化和實施中發(fā)現(xiàn)的問題,及時對預案進行修訂和完善。保持動態(tài)更新0201030405編制技巧與注意事項03應急預案演練通過演練,使參與人員熟悉應急預案流程,提高應對突發(fā)事件的能力。提高應急反應能力檢驗預案可行性加強部門間協(xié)作通過實際操作,檢驗應急預案的可行性和有效性,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題和不足。演練可促進相關部門之間的溝通與協(xié)作,提高整體應對能力。030201演練目的與意義利用地圖、沙盤等輔助工具,模擬突發(fā)事件場景,進行討論和決策。桌面推演針對某項應急功能或環(huán)節(jié)進行的演練,如通信聯(lián)絡、現(xiàn)場指揮等。功能演練全要素、全過程的綜合性演練,旨在全面檢驗應急預案的實施效果。全面演練演練類型與實施評估標準制定評估方法選擇評估結果反饋預案持續(xù)改進演練評估與改進01020304根據(jù)演練目的和實際情況,制定合理的評估標準??刹捎脤<以u估、參與人員自評、第三方評估等多種方法。將評估結果及時反饋給參與部門和人員,指出問題和不足。根據(jù)評估結果和實際情況,對應急預案進行持續(xù)改進和完善。04應急響應與處置現(xiàn)場處置組織專業(yè)人員趕赴現(xiàn)場,進行初步評估和處置。啟動應急響應根據(jù)事件性質和級別,啟動相應的應急響應程序。通知與報告及時通知相關部門和人員,并向上級主管部門報告。資源調配協(xié)調各方資源,確保應急處置所需物資、裝備和人員及時到位。信息發(fā)布與溝通及時發(fā)布事件信息和處置進展,加強與相關方的溝通和協(xié)調。應急響應流程根據(jù)事件規(guī)模和復雜程度,設立現(xiàn)場指揮部,統(tǒng)一指揮和協(xié)調現(xiàn)場應急處置工作?,F(xiàn)場指揮部設立明確指揮人員的職責和權力,確保指揮系統(tǒng)高效運轉。指揮人員職責建立信息收集、傳遞和反饋機制,確?,F(xiàn)場指揮部能夠及時掌握全面、準確的信息。信息收集與傳遞根據(jù)現(xiàn)場需要,合理調配和使用各種資源,確保應急處置工作順利進行。資源調配與使用現(xiàn)場指揮與協(xié)調人員疏散與安置組織人員疏散到安全區(qū)域,并進行妥善安置。危險源控制迅速采取措施控制危險源,防止事態(tài)擴大。醫(yī)療救護與衛(wèi)生防疫組織醫(yī)療救護力量對受傷人員進行救治,同時開展衛(wèi)生防疫工作,防止疫情傳播。社會力量動員與參與動員和組織社會力量參與應急處置工作,發(fā)揮各自優(yōu)勢和作用。交通管制與運輸保障對事發(fā)區(qū)域實施交通管制,保障應急救援車輛和人員順利通行。應急處置措施與方法05應急資源保障包括專業(yè)救援隊伍、志愿者隊伍等,提供救援行動和應急支持。人力資源包括應急物資、裝備和設施等,用于滿足應急處置和救援的需要。物力資源包括應急資金、捐贈款項等,用于支持應急響應和災后重建。財力資源包括應急情報、預警信息、通訊網絡等,用于提供決策支持和信息溝通。信息資源應急資源分類與內容對應急資源進行全面調查和評估,確保資源的充足和有效性。資源調查與評估建立應急資源儲備庫,制定資源調度方案,確保資源的及時供應和調配。資源儲備與調度定期更新和維護應急資源,確保其處于良好狀態(tài)并隨時可用。資源更新與維護應急資源配置與管理資源運輸與配送制定詳細的資源運輸和配送計劃,確保資源在需要時能夠及時送達。資源申請與審批建立規(guī)范的資源申請和審批流程,確保資源的合理調用。資源使用與回收建立資源使用記錄和回收制度,確保資源的有效利用和環(huán)保處理。應急資源調用與運06培訓與宣傳教育政府應急管理部門人員、企事業(yè)單位安全管理人員、應急救援隊伍成員等培訓對象應急預案基本概念、應急預案編制與演練、現(xiàn)場應急處置與救援等培訓內容培訓對象與內容培訓方式線上培訓、線下培訓、專題講座、案例分析

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論