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文檔簡介
后勤工作計劃范文匯編10篇
后勤工作規(guī)劃篇1
一、工作思路
后勤工作的根本思路是:以公司中心,搞好各項效勞,與時俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推動各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、全部工作順當(dāng)開展這個中心。搞好各項效勞,一是搞好為公司各部門工作順當(dāng)開展的效勞,為公司各部門工作順當(dāng)開展制造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的效勞,為公司全體員工作順當(dāng)進(jìn)展解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最準(zhǔn)時有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)時刻保持學(xué)問的積存和更新,切實做好理論指導(dǎo)行動。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建立及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順當(dāng)開展、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購、保管、供給準(zhǔn)時到位;確保選購賬目治理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì),帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進(jìn)一步完善效勞設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高效勞質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高效勞效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建立。
在工作開展和進(jìn)展中逐步培育及建立治理思想、意識、理念,為以后行政工作進(jìn)入治理等更高階段做好前期熬煉和打下堅實根底。將效勞的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
新的一年新的開頭,后勤工作的開展要堅持效勞理念、治理方式同步進(jìn)展,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培育和樹立治理和效勞的觀念和理念,在后勤工作順當(dāng)開展的同時加強與四周同事的溝通和溝通,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補缺,加強溝通增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,同時對四周同事進(jìn)展感染及教育影響,例如:勞動學(xué)問教育、培育愛惜公物意識、保持疼惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培育艱難奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和治理、效勞教育的質(zhì)量,在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建立方面的主要舉措是:
(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求,增加效勞意識,提高效勞質(zhì)量。
(2)仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工效勞的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)仔細(xì)落實精細(xì)化治理的各項要求,為公司及各部門員工工作順當(dāng)開展制造優(yōu)良條件,在搞好效勞的過程中,實現(xiàn)自身價值,奉獻(xiàn)自己的力氣。
2.加強公司資產(chǎn)治理,健全公司資產(chǎn)檔案
(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的選購,做到貨比三家,嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記,做到記錄清楚,查閱明白。
(2)定期和不定期對庫存進(jìn)展盤點,做到物品治理心中有數(shù),核對領(lǐng)用及選購登記,做到帳物相符。
(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)效勞工作
(1)每月做好對辦公用品的選購和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用狀況,隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查修理,保障公司全體員工工作順當(dāng)開展。
(2)公司財產(chǎn)及實體物品治理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的全部公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,定期或不定期對這些財務(wù)進(jìn)展檢查了解這些物品的使用狀況和所處位置,做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進(jìn)展清點和統(tǒng)計,定期請工人進(jìn)展修理,以節(jié)省為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)對公司員工宿舍的治理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)視、治理和統(tǒng)計,對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期狀況,對租賃合同到期的需要連續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,對需要新增的員工宿舍根據(jù)公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)展增加,做好賬目清晰,登記明白。
(4)對公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對公司聘請的安保人員值班狀況進(jìn)展詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作狀況。對于消失的問題準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時處理。留意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避開閑雜人員隨便出入,特殊是夜間和節(jié)假日更要留意防火、防盜、水電安全使用的狀況,做到安全第一。
(5)治理和使用好日常用水用電,留意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培育和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開留意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用狀況,對存在鋪張或使用安全隱患的準(zhǔn)時加以指出和訂正。要準(zhǔn)時更換或修理損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源鋪張和用電安全,提高安全系數(shù)。
(6)對活動和圖書室的圖書治理根據(jù)公司規(guī)定和圖書擺放挨次有條理,清楚明白的加以擺放,做到整齊查閱拿取精確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記精確,對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,做到借閱登登記有理有據(jù),借閱去向清楚可查。
4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作
(1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水澆灌狀況,對需要澆水澆灌的準(zhǔn)時和澆水澆灌人員聯(lián)想,讓其著重留意,保障植物生旺盛,對綠色植物的澆灌要做到合理安排,同樣要以節(jié)省為根本,不得鋪張水資源。
(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的治理。依據(jù)盆栽綠色植物生長狀況進(jìn)展觀看,隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎狀況,對枯萎或年輕的盆栽綠色植物準(zhǔn)時加以更換,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終布滿綠色,同時起到愛護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。
(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的治理。依據(jù)生長狀況定期或不定期的安排人員進(jìn)展?jié)补嗪蜐沧?,出于?jié)省用水的目的室外植被的澆灌主要以雨水澆灌為主。保證室外茂盛綠色植被下的清潔,對于隱蔽于其下的雜草、垃圾、雜物準(zhǔn)時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,依據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
(4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,對消失死亡的準(zhǔn)時加以去除,保障對其的餌料供給,保證這些生物的正常生理狀態(tài),為公司大家的辦公增加一份生氣和趣味。
5.隨時了解和處理各種突發(fā)大事和狀況。
如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順當(dāng)開展等,準(zhǔn)時查明狀況和緣由,是公司自身線路故障等緣由造成的準(zhǔn)時聯(lián)系人員進(jìn)展修理,由于供電部門造成的在了解實際狀況后向全體員工進(jìn)展告知。
6.完成公司消失、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要準(zhǔn)時處理的一些臨時性工作。
7.把安全防范工作放在首位。
統(tǒng)一思想、提高熟悉,堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全治理的各項措施落到實處。進(jìn)一步加強安全責(zé)任意識,加大安全檢查力度,對重點部位嚴(yán)防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決毀滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時,要加強與公司全部部門親密聯(lián)系和協(xié)作,提高公司全體員工的安全防范意識,加強各重點部位的檢查和整改工作。
總而言之,在20xx年的工作中,后勤工作的開展將本著效勞于公司、效勞于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前效勞意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的效勞格局。工作的開展做到長規(guī)劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,留意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前規(guī)劃和商議,提前安排,踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。
后勤工作規(guī)劃篇2
一、指導(dǎo)思想
始終遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”效勞:做好教育教學(xué)效勞工作,做好師生生活效勞工作;落實“三個”到位:熟悉到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建立和加強后勤治理制度,建立良好的后勤治理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤效勞工作更上一層樓。
二、工作要點
(一)抓好常規(guī)工作
1、加強隊伍建立
(1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高治理人員自身素養(yǎng);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)治理閱歷,把握肯定技能,提高治理水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞,樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參與學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣闊師生供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的效勞。
(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要動身定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。
(3)樹立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想,進(jìn)一步改良工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當(dāng)甩手先生。堅持多上門、多效勞、服好務(wù)。
(4)完善“每日巡察制度”,總務(wù)處安排人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、設(shè)備使用等進(jìn)展每日巡察,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時做好處理和反應(yīng)。學(xué)校各部門提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好修理,并作好記錄。
2、加強制度建立
(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到鼓勵約束和標(biāo)準(zhǔn)個人行為的作用,真正能用制度去治理人、教育人、評價人。
(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,準(zhǔn)時總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),訂正偏差,不斷提升后勤效勞工作的檔次和水平。
(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)治理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,如有損耗準(zhǔn)時修理,或予以添置。
(4)完善物品選購制度,依據(jù)選購物品的價值大小,做好選購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
3、加強校園建立
(1)切實加大對校園環(huán)境的治理力度,教育學(xué)生愛惜校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的治理,確保校園凈化、美化、綠化。
(2)切實加強各功能教室、活動室的治理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的.保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
4、加強財務(wù)治理
(1)嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)省,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學(xué)校建立的刀口上。
(2)堅持民主理財。
(3)任何班級、個人不得擅自收費。
(4)堅持一支筆、一本帳的原則,規(guī)劃、合理使用經(jīng)費。
(二)抓好重點工作
1、重點抓好學(xué)校安全工作。
(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員治理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和治理措施,實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體教工共同參加的治理模式。
(2)加強安全、衛(wèi)生學(xué)問的宣傳,增加師生的自我愛護(hù)意識,促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。
(3)常常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
(4)協(xié)同政教處,加強學(xué)生上、放學(xué)道路安全、和人身自我愛護(hù)的教育和安全治理工作。
(5)仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔等)常規(guī)治理工作。
2、重點抓好校產(chǎn)治理工作。
(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)治理制度,增加師生對校產(chǎn)的愛惜意識。完善校產(chǎn)修理報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便準(zhǔn)時安排;修理完畢,由報修人負(fù)責(zé)驗收簽。
(2)加強對校產(chǎn)校具的治理,提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥當(dāng)保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)展盤點整理,責(zé)任到人。
(3)嚴(yán)格校產(chǎn)治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
(4)切實加強活動室的治理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
(5)加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修治理,堅持勤儉節(jié)省,反對鋪張鋪張,努力為學(xué)校節(jié)省一滴水,一度電,一分錢。
(6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度,標(biāo)準(zhǔn)物流過程掌握,強化行政倉庫治理。
(7)提倡良好風(fēng)氣,愛惜學(xué)校設(shè)施設(shè)備,愛惜花草、樹木。
3、重點抓好校園硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)工作。
三、工作措施:
(一)更新觀念,增加效勞意識
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的效勞觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的動身點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長效勞。
2、加大后勤工作的群眾路線力度,發(fā)動、組織全校師生民主參加、民主治理、民主決策,參加后勤治理。
(二)精打細(xì)算,嚴(yán)格治理
1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實際,本著精打細(xì)算的原則,制訂有關(guān)工程經(jīng)費預(yù)算,嚴(yán)格實行規(guī)劃經(jīng)費限額使用。
2、加強對網(wǎng)絡(luò)通訊費、水電費、打印費等治理。
3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
(三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓舞、提倡師生們大膽地、常常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能,做到物盡其用。
2、鼓舞使用的同時,加強治理,對使用狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記,避開不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品等實行承包治理,做到誰損壞誰負(fù)責(zé)。
(四)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期連續(xù)加大校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生制造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。對存在問題要準(zhǔn)時指出,限時訂正。
3、協(xié)同政教處、教務(wù)處等部門,利用黑板報、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)展愛我校園、愛惜公物的教育活動。
(五)長抓不懈,提高安全防患意識
1、加強校園巡察,對發(fā)覺有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作準(zhǔn)時徹底的修理、排解。
2、加強校園食品安全治理,定期公布食品安全學(xué)問。
后勤工作規(guī)劃篇3
遵循學(xué)校總體工作思路,本學(xué)期我們后勤工作將以“效勞育人”為宗旨,以“安全工作”為重點進(jìn)一步強化后勤隊伍建立、制度建立,加強安全工作,加強學(xué)校的財、物治理,標(biāo)準(zhǔn)后勤治理,保證效勞質(zhì)量,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作供應(yīng)強有力的后勤保障,努力構(gòu)建和諧學(xué)校,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。
1、完善后勤制度建立,提高后勤效勞意識。
2、抓好后勤常規(guī)治理,保證后勤效勞質(zhì)量。
3、提高安全防患意識,做好后勤安全工作。
4、加快學(xué)校硬件建立,推動校園環(huán)境建立。
本學(xué)期后勤部門修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責(zé),出臺《平坦街小學(xué)后勤治理細(xì)則》,內(nèi)容涵蓋學(xué)校后勤治理的全過程,涉及到校產(chǎn)、校舍治理制度、財務(wù)制度、校園安全及門衛(wèi)治理制度、校園環(huán)境衛(wèi)生制度、修理制度等等,讓后勤治理規(guī)章制度成為學(xué)校后勤工作的行為準(zhǔn)則,為我校后勤工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化供應(yīng)了堅實的保障。嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事,請假要履行請假制度,上班期間不能做私活,不能看電視,不能脫崗,不能替班。我們實行巡查制度,做到一日三巡,查門衛(wèi)值班記錄、查公物、查安全,做好巡查記錄,準(zhǔn)時反應(yīng)巡查內(nèi)容。為了落實崗位職責(zé),我們科學(xué)制定了一日工作流程,實行工作流程治理,并輔之以工作日記制度和巡查制度。
1.通過人心治理,來樹立師生利益至上的效勞觀。通過人心治理來激發(fā)人的潛能,激發(fā)其工作熱忱,強化自覺效勞意識,變后勤為先行,堅固樹立效勞師生,效勞教學(xué),效勞學(xué)校、效勞學(xué)校進(jìn)展的思想。
2、強化人文效勞意識,提倡微笑效勞師生。在工作中做到:修理人員要發(fā)揚腿勤手勤的精神,做好常規(guī)工作和臨時工作;財會人員對待教師的詢問、報銷款項要熱忱接待,急躁解釋,使教師對自己的收入狀況心明眼亮。校車司機要增加效勞意識,保持良好車況,給領(lǐng)導(dǎo)、師生出車都要做到準(zhǔn)時,主動,熱忱。財產(chǎn)保管員在教師領(lǐng)物核實財產(chǎn)中熱忱,準(zhǔn)時,讓教師滿足。
1、強化門衛(wèi)責(zé)任,確保校園安全。門衛(wèi)工作直接關(guān)系到校園的安全工作,本學(xué)期我們將嚴(yán)格門衛(wèi)制度,對門衛(wèi)工作要從嚴(yán)要求,定期抽看他們填寫的一日工作流程和來客登記簿,定期組織他們學(xué)習(xí)門衛(wèi)治理制度、校園治安治理制度、外來人員治理制度、保安工作職責(zé),平常大小門管好把嚴(yán),確保除本校職工外,其余人員進(jìn)入校園必需履行登記手續(xù),無關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園,在校時間學(xué)生出校門,要做到門衛(wèi)、學(xué)生、班主任、家長四見面,嚴(yán)禁機動車輛進(jìn)入校園。
2、加強夜間值班,值班人員按時到崗,不能替班,不能脫崗,加強巡察,有安全問題準(zhǔn)時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。
3、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度。校舍安全隱患排查組(全部中層以上領(lǐng)導(dǎo))堅持每月一次對學(xué)校的校舍、用電線路、排水系統(tǒng)、體育設(shè)施等進(jìn)展徹底清查,對發(fā)覺有安全隱患做準(zhǔn)時徹底的修理、排解并做好記錄。后勤治理人員每天早晨到校親自深入到第一線,查看教學(xué)設(shè)施是否正常。
4、每周對飲水機重點檢查一次,定期加鹽除垢,強化飲用水的消毒把關(guān),保障師生的飲水安全。
5、標(biāo)準(zhǔn)晚間外來車輛存放治理,簽訂動車車主簽定交通安全責(zé)任狀。
總務(wù)處堅持每月一次的后勤工作例會,每周一次的后勤治理人員例會制度,總結(jié)部門得失準(zhǔn)時落實整改。明確階段性任務(wù),協(xié)調(diào)內(nèi)外事宜,完善日常效勞,使后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。
(1)財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法,嚴(yán)格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費工程、收費標(biāo)準(zhǔn),收費公示,加強收費治理,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,自覺承受監(jiān)視。
(2)加強經(jīng)費治理,執(zhí)行好經(jīng)費使用規(guī)劃,精確供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。入賬出賬,保證不出過失,不出問題,經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查。
(3)每月按時完成撥款報賬,報稅務(wù)報表,積極與財政局聯(lián)系核定教工工資保證每月按時發(fā)放。
(1)進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)登記制度,進(jìn)一步完善購物、保管、使用、維護(hù)等財產(chǎn)治理制度,做到制度健全,職責(zé)明確。保管和會計每月做好固定資產(chǎn)的對帳,做到賬賬相符、賬物相符??倓?wù)處要加強對財產(chǎn)的檢查力度,檢查要有記錄,期末要有總結(jié)。杜絕國有資產(chǎn)的人為破損和喪失,防止國有資產(chǎn)的流失。各班級、各部門、各專用教室公物連續(xù)按慣例,實行登記承包治理,責(zé)任到人,每學(xué)期開學(xué)和放假前進(jìn)展清查核實。
(2)強化對低值易耗品的治理。嚴(yán)格履行進(jìn)出庫手續(xù)。對辦公用品的發(fā)放實行登記制,水電器材的修理實行按實領(lǐng)用、對按規(guī)定借出的物品要準(zhǔn)時催促歸還。堅持按月盤庫核算,限量選購,避開積壓,降低辦學(xué)物耗。庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。
(3)開學(xué)初做好學(xué)生免費作業(yè)本發(fā)放、生活用品及教師辦公用品、衛(wèi)生清掃工具的選購和發(fā)放工作。提前做好教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電是否正常,各部位照明設(shè)施檢查修理等等,保證了學(xué)校正常開學(xué)。
(4)對庫房現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施和器材,有利于教學(xué)使用的,要在教職工中大力宣傳,充分利用,嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)厲的借還制度。
(5)做好學(xué)校財產(chǎn)報廢、報損工作。以舊換新、修舊補廢,削減鋪張。
后勤治理工作尤為突出的:環(huán)境布置、水電修理、校舍維護(hù),桌椅門窗修理、校園安全、物品選購及供給等,件件都是不起眼的瑣碎小事,而這些繁雜小事如不仔細(xì)對待或不準(zhǔn)時處理,小到影響教學(xué)環(huán)境或某一方面、某些人或某個人,大到影響正常的教學(xué)秩序,甚至還會造成大的安全隱患。所以全部后勤效勞人員必需堅固樹立“后勤工作無小事”的思想,仔細(xì)細(xì)致地對待每個細(xì)節(jié),在細(xì)字上下功夫。后勤治理人員每天早晨到校親自深入到第一線,檢查各班級和走廊、辦公場所的設(shè)施狀況,自己去發(fā)覺問題,對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時做好處理和反應(yīng),平常的修理工作,力求做到隨叫隨到,隨報隨修。對每次修理的工程、班級、次數(shù)、日期等都要照實填寫《修理記錄單》,充實過程性資料。
節(jié)能減排是一種意識,總務(wù)處從學(xué)校長期進(jìn)展和節(jié)省型校園建立全局動身,對節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材等方面進(jìn)展統(tǒng)籌規(guī)劃,由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況,加大巡查考核力度,記好消耗臺帳,做好跟蹤分析,提出整改方案,切實降低后勤保障運行本錢。
(1)節(jié)省用電。杜絕長明燈、白晝燈。各班級連續(xù)聘任班級節(jié)電員,做到光線好時不開燈,人走順手關(guān)燈的良好習(xí)慣;嚴(yán)禁使用功率高的電器。
(2)節(jié)省用水。加強用水設(shè)備的日常維護(hù)與治理,嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)覺故障準(zhǔn)時排解,杜絕長流水現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行開水供給時間規(guī)定。加強對學(xué)?;üこ逃盟谋O(jiān)管力度,削減鋪張。
(3)節(jié)省用材。學(xué)校的復(fù)印、打印等辦公用紙由專人治理,嚴(yán)格掌握。校內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印,實行雙面打印。加強公務(wù)用車治理,做好用車規(guī)劃,避開跑空車現(xiàn)象;科學(xué)合理安排行駛路線,降低油耗。
本學(xué)期強化綠化治理人員職責(zé),重視花草樹木的治理,每天有人按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害,積極開展美化校園的活動。門衛(wèi)負(fù)責(zé)門口規(guī)定區(qū)域內(nèi)的環(huán)境保潔。保潔員根據(jù)清掃制度,按規(guī)定區(qū)域負(fù)責(zé)樓道、廁所、操場等部位的保潔,每天定期清掃,勤巡察,主動發(fā)覺問題,解決問題,重點放在衛(wèi)生間、水房等區(qū)域,課間過后,馬上清掃,不留死角,確保校園凈化、美化、綠化。
6.協(xié)作學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教育教學(xué)工作活動,以及完成臨時的應(yīng)急工作。
為改善教師和學(xué)生的學(xué)習(xí)條件和辦公環(huán)境,我們將積極向上級部門溝通,加快硬件建立,實施校園修理工程。依據(jù)規(guī)劃,本學(xué)期學(xué)校環(huán)境建立工作還要完成以下幾個重點工程
1、南小二樓的修理工程
2、線路老化更換、校園粉刷,欄桿加固,門窗更換。
3、廁所撤除重建
4、監(jiān)控系統(tǒng)安裝
后勤工作規(guī)劃篇4
一、上學(xué)期狀況分析:
在上學(xué)期中,各崗位嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,在不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷的根底上,各項工作日趨完善。在上學(xué)期,衛(wèi)生保健到達(dá)了一類,幼兒園被市防疫站評為“衛(wèi)生示范單位”,被區(qū)防疫站評為“衛(wèi)生先進(jìn)單位”。炊事人員經(jīng)過學(xué)習(xí),已經(jīng)能制作出各式糕點。
二、本期目標(biāo):
1、在衛(wèi)生保健保持一類的水平上,爭取更大的提高。
2、加強后勤人員的學(xué)習(xí),提高后勤人員的素養(yǎng)。
3、在養(yǎng)分達(dá)標(biāo)的狀況下,飯菜把戲要翻新;糕點把戲要翻新。
三、措施:
1、好幼兒入園建檔工作及晨、午檢工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,定期檢查與抽查相結(jié)合。
3、每兩周更換食譜;每月召開伙委會,聽取各方意見。
4、加強財會人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);利用每周二時間,組織保育員學(xué)習(xí),并進(jìn)展評比;在炊事人員間,開展業(yè)務(wù)競賽活動。
5、學(xué)期初,對全園財產(chǎn)進(jìn)展登記;學(xué)期末,進(jìn)展清點;連續(xù)實行物品領(lǐng)取簽名制,并實行“班班配給制”。
6、召開安全會議,發(fā)覺問題隨時解決;加強門衛(wèi)
值班制度,連續(xù)執(zhí)行來人登記手續(xù)。
7、定期檢查與抽查相結(jié)合。
四、本期重點:
1、加強衛(wèi)生消毒工作的檢查。
2、保持衛(wèi)生保健的一類水平。
五、總體規(guī)劃
三月份:
1、好新入園幼兒的建檔工作。
2、種水痘疫苗。
3、園內(nèi)物品進(jìn)展登記。
5、每周進(jìn)展衛(wèi)生評比。
6、檢查全園設(shè)施。
四月份:
1、召開伙委會,廣泛聽取家長及教師意見。
2、進(jìn)展衛(wèi)生評比工作。
3、開展炊事人員競賽活動。
五月份:
1、接種乙腦疫苗,統(tǒng)計本月發(fā)病率。
2、作好“六一”前的選購工作。
3、對全園線路進(jìn)展大檢查。
4、更改開門時間。
六月份:
1、作好“六一”幼兒物品發(fā)放工作。
2、對全園幼兒進(jìn)展體檢。
3、作好涼席配給工作。
4、對全園物品進(jìn)展清點、核對。
5、作好放假前的安全檢查工作。
七月份:對保育員進(jìn)展考核。
八月份:為下學(xué)期所需物品作好采買工作
后勤工作規(guī)劃篇5
一、指導(dǎo)思想
在學(xué)校工作規(guī)劃的指導(dǎo)下,堅持“以人為本、效勞育人”的思想,進(jìn)一步增加后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和制造性。做到熟悉到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的效勞保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的隊伍,確保后勤效勞工作更上一層樓。
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校行政和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步穩(wěn)固和進(jìn)展近年來后勤效勞標(biāo)準(zhǔn)化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)治理制度化取得的治理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、鼓勵的用人制度的驅(qū)動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責(zé)任制,強化各項效勞的過程治理,同時加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探究后勤效勞后勤治理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),漸漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。連續(xù)強化后勤員工的素養(yǎng)教育和常規(guī)治理,不斷提高效勞意識、效勞質(zhì)量和效勞水平。圍繞學(xué)校穩(wěn)定、有序、進(jìn)展、提高的工作中心,不斷改善和美化校園環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬進(jìn)展空間添磚加瓦。
三、工作要點
(一)加強隊伍建立,提高工作人員的個人素養(yǎng)
1、加強政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高治理人員自身素養(yǎng);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)治理閱歷,把握肯定技能,提高治理水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞,樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參與學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣闊師生供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的效勞。
2、培育吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿意的創(chuàng)新意識、校榮我榮的仆人翁意識。
(二)提高效勞意識,進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)效勞的思想
1、總務(wù)工作是學(xué)校治理的一個重要組成局部,后勤效勞是繁瑣而又平凡的工作,后勤效勞的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的進(jìn)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的根本保障。
2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要動身定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。
3、樹立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想,進(jìn)一步改良工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,絕不拖拉。
4、完善“每日巡察制度”,總務(wù)處兩位主任對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍修理、設(shè)備使用等進(jìn)展每日巡察,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時做好處理和反應(yīng)。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好修理,并作好記錄。
三、主要工作
(一)進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度
本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到鼓勵約束和標(biāo)準(zhǔn)個人行為的作用,真正能用制度去治理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,準(zhǔn)時總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),訂正偏差,不斷提升后勤效勞工作的檔次和水平。
隨著教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)處的事務(wù)會不斷增多,但人員不會增加,甚至?xí)鳒p??倓?wù)處的事務(wù)繁雜,崗位多,這就要求大多數(shù)是一人一崗,同時盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工,又要做到統(tǒng)籌兼顧,做到分工不分家。
堅固樹立全心全意為教師效勞的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所效勞對象的狀況進(jìn)展變化,對比新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確??倓?wù)整體保障力量的提高。
(二)協(xié)作學(xué)校做好總務(wù)處的材料工作。盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作,創(chuàng)設(shè)更美麗環(huán)境。
(三)加強校產(chǎn)治理
1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)清楚,同時要抓好庫存物品的治理,削減庫存數(shù)量,避開積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制,用電用水器材的修理實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補廢,明確責(zé)任,削減鋪張。對按規(guī)定借出的物品要準(zhǔn)時催促歸還。
2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任處處室、年級、班級,誰喪失誰負(fù)責(zé),對學(xué)校桌椅、門窗等要準(zhǔn)時檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對學(xué)生進(jìn)展愛惜公物的教育,強化班級財產(chǎn)治理制度力爭把人為損耗降到最低程度。
3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作根底上進(jìn)展落實、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到賬務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)齊全。
后勤工作規(guī)劃篇6
規(guī)劃一:歲末接近,新春將至,不知不覺2023年的工作馬上告一段落。對于每一個追求進(jìn)步的人來說免不了會在年終歲末對自己進(jìn)展一番:“盤點”、也是對自己的一種鞭策。2023年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前,市場競爭劇烈的一年,同時也是公司市場大進(jìn)展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增加的一年,面對新形勢,2023年行政部的工作規(guī)劃是:在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和治理監(jiān)視下、強化樞紐作用,前穩(wěn)效勞陣地,超前發(fā)揮承上啟下,綜合協(xié)調(diào),參謀助手,多方溝通,催促檢查和效勞保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做好如下工作.
一、加強公司企業(yè)文化建立及宣傳
企業(yè)文化是公司文化,是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同抱負(fù),根本價值觀,作風(fēng),生活習(xí)慣和行為標(biāo)準(zhǔn)的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營治理過程中制造的精神財寶的總和。對企業(yè)成員有感召力和分散力,能把眾多人的興趣,目的,需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價值觀,最高目標(biāo),行為準(zhǔn)則、治理制度、道德風(fēng)氣等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象,通過宣傳,教育,培訓(xùn)和文化消遣,交心聯(lián)誼等方式,以最大限度地統(tǒng)一員工意志,標(biāo)準(zhǔn)員工行為,分散員工力氣、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)效勞。
企業(yè)文化內(nèi)容如下:
1、公司簡介。
2、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)愿景、企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略、企業(yè)進(jìn)展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、效勞理念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。
3、企業(yè)文化幫助:開展籃球競賽、乒乓球競賽、拔河競賽、演唱競賽、野外拓展訓(xùn)練、書法等活動。
4、開展技術(shù)標(biāo)兵評比,員工技術(shù)比武等活動。
二、優(yōu)化后勤保障
沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)展。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必需要有一個頑強的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度,優(yōu)化對食堂,宿舍,水,電,辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕,局部固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管,優(yōu)化衛(wèi)生,環(huán)境,車輛等監(jiān)管(按程序)。
1、加強行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。
2、加強行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。
3、加強行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。
4、加強保位(保安)崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。
5、加強財產(chǎn)治理及零星修繕、完善財產(chǎn)治理及治理制度。
6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)視治理措施,完善治理制度
7、加強車輛的停放工作。
8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)視治理
9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作工作。
三、強化安全保衛(wèi)
評比一個企業(yè)的強大,好壞,盈利,虧損,就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,加強“四防”工作,落實保安治理制度,培訓(xùn)提升保安隊長的治理水平。加強對人員進(jìn)出,公務(wù)訪客,車輛物品出入,消防安全。做好防火、防盜、防災(zāi),防破壞、防職業(yè)安全事故等治理。同時對員工進(jìn)展安全教育,貫切落實:“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。制造一個安靜祥和的工作,生活環(huán)境,保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。
1、建立健全安全保衛(wèi)治理制度,落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。
2、建立健全消防安全制度,強化消防安全治理,治理到位、層層落實到人,層層簽訂責(zé)任書。開展消防滅火演練。
四、開展員工思想教育培訓(xùn)工作。
1、公司形象教育培訓(xùn)。
2、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。
3、辦公職場的教育培訓(xùn)。
4、安全教育培訓(xùn)。
五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。
規(guī)劃二:20xx年,行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹院黨委關(guān)于加強行政后勤工作的指示要求,以“治理、效勞、協(xié)調(diào)”為重點,充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,努力做到:盡職盡責(zé),突出一個“早”字;積極主動,表達(dá)一個“快”字;勤奮踏實,做到一個“好”字。詳細(xì)規(guī)劃如下:
一、建立健全各項行政治理制度,促進(jìn)各項工作標(biāo)準(zhǔn)化治理。進(jìn)一步完善和落實病區(qū)治理制度、陪護(hù)探視制度、首問負(fù)責(zé)制、請銷假等制度,以及各項醫(yī)療、護(hù)理制度,確保各項制度落到實處。
二、加強科室思想建立和文化建立,逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊伍。要重視科室文化建立意識的教育與宣傳,提倡人文精神和標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員效勞禮儀,讓具有當(dāng)代文化特色的效勞禮儀走進(jìn)科室。一是充分發(fā)揮黨、團(tuán)、組織的作用,豐富員工的業(yè)余文化生活。利用“三八”節(jié)、五一勞動節(jié)、護(hù)士節(jié)、黨的生日、中秋、國慶等節(jié)日,組織開展多種形式的文體活動,營造良好的科室文化氣氛,增加科室的分散力,逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素養(yǎng)和
大局觀念;加強職業(yè)道德內(nèi)涵建立,建立互學(xué)互幫,以科為家,科榮我榮的良好風(fēng)氣,以此提高整體科室形象。二是積極參與上級組織的文體活動,展現(xiàn)員工的良好精神面貌。三是了解思想動態(tài),做到“四個知道一個跟上”。定時找醫(yī)護(hù)人員談心,做到:知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么,思想工作要跟上。加強醫(yī)護(hù)之間、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。
三、搞好后勤保障,做好各類活動的組織、實施、效勞保障工作。要緊緊圍繞:以醫(yī)療工作為中心,以員工滿足為目標(biāo),不斷強化效勞保障意識;在員工的住宿安排、安全保障、氣氛營造、活動組織、會議安排、后勤效勞等諸多方面,都要深思熟慮,周密安排,逐項落實,事事上心,件件做好,確保萬無一失。
四、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立,樹立良好社會形象??剖倚酗L(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰,要堅持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針,進(jìn)一步改善效勞態(tài)度;在全科推行“親情效勞”活動。要加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,弘揚正氣,提倡先進(jìn)。建立健全教育、制度、監(jiān)視、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效治理機制,標(biāo)準(zhǔn)廉潔行醫(yī)行為。
五、參加局部外聯(lián)工作。做好外部關(guān)系的建立和維護(hù),努力拓展市場,做好效勞,提高效益。
后勤工作規(guī)劃篇7
后勤保障是醫(yī)院工作的一個非常重要環(huán)節(jié),是一項簡單的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、轉(zhuǎn)變觀念意識,變醫(yī)院要我效勞為我要為醫(yī)院效勞,抓好以人為本的治理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培育職工的仆人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、制造性,樹立“以病人為中心”的效勞意識,才能全面提高后勤效勞水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步進(jìn)展。
在XX年度里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極主動的參與院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動,并組織本科人員進(jìn)展屢次有規(guī)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想熟悉和效勞技能,仔細(xì)完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù),熱忱效勞于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高熟悉、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好效勞工作。
本年度為節(jié)約開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價,為我院節(jié)省開支今年近兩萬元錢,在后勤治理工作中,將后勤各部門實行優(yōu)化組合,減員增效。如:(社區(qū)黨建工作規(guī)劃)原鍋爐房運行有xxxx,開水房xxxx,進(jìn)展組合運行,設(shè)xxxx即可。
洗衣房原有兩人,實行下收、下送,在保證清洗質(zhì)量的前提下,發(fā)覺損壞不準(zhǔn)時修補,增加效勞工程,病案人網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的治理,鍋爐治理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機械等修理工作,門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的狀況下參加后勤修理等工作,在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的修理、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供給、設(shè)備安裝修理,計量、通訊、車輛治理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的治理等各項工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。并參加院總值班和院內(nèi)感染工作。
同時幫助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,后院平坦場地建立,對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建立等工作,幫助院部完×××上分給我院的各項勞動任務(wù)。
在平常的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在很多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化效勞、量化效勞、人性化效勞的詳細(xì)方案及實施細(xì)則。
后勤工作規(guī)劃篇8
后勤工作的開展要以敬老中心需要為效勞中心,進(jìn)一步強化后勤隊伍建立、制度建立,連續(xù)加強安保工作、員工食堂效勞工作和清潔衛(wèi)生工作,進(jìn)一步提高后勤工作水平,為中心各部門工作順當(dāng)開展制造良好的條件,特制定如下工作規(guī)劃:
堅固樹立兩個思想:
一是全體后勤人員要堅固樹立效勞思想,效勞于中心正常秩序,效勞于和諧中心建立,效勞于精品中心創(chuàng)立。
二是堅固樹立勤儉節(jié)省思想,建立節(jié)省型后勤。
工作目標(biāo)以敬老中心工作規(guī)劃為中心,討論制定并組織實施后勤的進(jìn)展及效勞需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。
2、做好環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全等工作的監(jiān)視與規(guī)劃治理。
3、做好水電及其他設(shè)施的檢查修理,準(zhǔn)時解決存在的問題。
4、在滿意日常需求的前提下,做好勤儉節(jié)省工作。
詳細(xì)工作
1、抓好安全工作。
(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員治理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和治理措施,實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各分管人員分塊抓,全體員工共同參加的治理模式。
(2)加強安全、衛(wèi)生學(xué)問的宣傳,增加員工的自我愛護(hù)意識,促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成。定期對員工進(jìn)展安全消防學(xué)問培訓(xùn)
(3)常常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。
(4)對中心的值班、保安、安全防護(hù)工作。對安保人員值班狀況進(jìn)展詢問,了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作狀況。對于消失的問題準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時處理。留意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避開閑雜人員隨便出入,特殊是夜間和節(jié)假日更要留意防火、防盜、水電安全使用的狀況,做到安全第一。
2、抓嚴(yán)食堂治理工作。
(1)積極改良食堂工作,添置食堂必需衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確?!坝布边_(dá)標(biāo)。
(2)搞好效勞,保質(zhì)保量,提高滿足度。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行定點選購、驗收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān)。
(4)食堂制止變質(zhì)食品、霉變食品,嚴(yán)防食物中毒。
(5)定期、不定期對食堂進(jìn)展清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。
(6)完善食堂治理制度,加強飲食衛(wèi)生工作記錄的治理,實行安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時清掃,做好保潔工作。
(7)依據(jù)食堂治理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的治理與監(jiān)視,并依據(jù)實際狀況不斷健全食堂治理制度、標(biāo)準(zhǔn)各項操作程序。
3、加強衛(wèi)生治理。
加強衛(wèi)生治理,嚴(yán)格根據(jù)公司環(huán)境衛(wèi)生治理規(guī)定進(jìn)展清潔工作,進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境,提高衛(wèi)生干凈的層次,加大衛(wèi)生監(jiān)視檢查工作的力度,做到
責(zé)任到人,確保無衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。對所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的治理。依據(jù)生長狀況定期或不定期的安排人員進(jìn)展?jié)补啵WC室外茂盛綠色植被下的清潔,對于隱蔽于其下的雜草、垃圾、雜物準(zhǔn)時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,依據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
4、創(chuàng)立節(jié)省型后勤。
嚴(yán)厲財經(jīng)紀(jì)律,確保經(jīng)費專項使用,保證后勤工作需要的有效投入。
完善后勤支出記錄存根工作,做到有據(jù)可依。自覺承受監(jiān)視,確保有限資金的使用效益。加強用電用水、日常檢修及食堂支出治理,堅持勤儉節(jié)省,反對鋪張鋪張,努力為中心節(jié)省每一滴水,每一度電,每一分錢。
在以上四個大項之外,我們還要協(xié)作中心其他部門做好以下幾個方面的工作。
1連續(xù)加強安全問題的預(yù)防,每周一三五定期組織專項培訓(xùn)。每個工作人員都要把握急救的相關(guān)學(xué)問,老人也對安全防范,自救等有所了解了解。做好春季防火防災(zāi)的安全教育,培育大家的安全意識。
2一年之計在于春,組織老人進(jìn)展活動(三月末組織競賽、端午節(jié)前組織大家外出春游等)。
3新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位學(xué)問培訓(xùn),以便于為更好的效勞老人。
4五一勞動節(jié),組織老人進(jìn)展活動,安排老人們做些力所能及的小勞動,使他們能參加到勞動中來,感受節(jié)日氣氛。
5母親節(jié)、父親節(jié)為老人們預(yù)備相應(yīng)的小禮物,陪老人們吃飯。讓老
人感受猶如家人在身邊的暖和,也表達(dá)我們中心以人為本的思想理念。
6端午節(jié)之前,組織能活動的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節(jié)日的氣氛。
7連續(xù)堅持組織老人做健身操。每天下午進(jìn)展一小時的身體熬煉。
8力所能及的豐富老年人生活,組織他們看電影、聽?wèi)蚯取T谔鞖庠试S的前提下每星期安排老人到公園廣場等遛彎游玩既熬煉身體又能接觸社會。
后勤治理要常抓不懈,不斷完善,以中心進(jìn)展為本,更人性化的關(guān)注老人的需求,是我們的工作得到老人已及家屬的認(rèn)可。
總而言之,在xx年度的工作中,我們將本著效勞于老人,效勞于中心,效勞于社會的思想,以人為本,努力實踐十八大重要精神,從每件小事做起,踏踏實實做好分內(nèi)工作。
后勤工作規(guī)劃篇9
一、指導(dǎo)思想:
20xx年是后勤進(jìn)展總公司進(jìn)展關(guān)鍵的一年,隨著學(xué)院新校區(qū)建立工程初具規(guī)模,學(xué)院的后勤治理和效勞工作面將愈來愈廣,后勤進(jìn)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,深化學(xué)院后勤社會化改革,實行準(zhǔn)企業(yè)化運作模式,強化素養(yǎng)求生存,標(biāo)準(zhǔn)治理樹形象,抓住機遇謀進(jìn)展,集思廣義創(chuàng)效益,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流,為廣闊師生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞,為學(xué)院三大工程供應(yīng)有力的后勤保障。
二、工作目標(biāo):
1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全治理,建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,確保全年不消失一例食物中毒現(xiàn)象。同時,確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營。
2、以學(xué)生公寓治理為重點,完成20xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點回本部學(xué)生的住宿安排工作,保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。協(xié)作學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,使學(xué)生公寓治理水平上一臺階。
3、以師生員工滿足為目標(biāo),樹立后勤效勞新形象,力爭師生對后勤效勞滿足率較20xx年有肯定的提高。同時,為學(xué)院文明單位創(chuàng)立和辦學(xué)水平評估供應(yīng)較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運作。標(biāo)準(zhǔn)并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營效勞市場。
三、主要工作:
(一)、以開展誠信教育為主題,加強公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,提高公司員工的綜合素養(yǎng),增加公司員工的分散力。
1、仔細(xì)組織全體員工學(xué)習(xí)20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點,讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革,進(jìn)一步增加員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信效勞,樂于奉獻(xiàn)。
2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的規(guī)劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),發(fā)揮黨員的先鋒榜樣作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,調(diào)動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施,強化員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量,為下半年做好新校區(qū)效勞和治理工作打下根底。
4、提倡學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好氣氛,表彰200xx年度總公司效勞明星和先進(jìn)班組,并在各效勞窗口進(jìn)展一次宣傳。
5、定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動及勞動競賽,增加公司員工的分散力,形成積極向上的風(fēng)氣。
6、穩(wěn)定公司員工隊伍,加強后勤外來務(wù)工人員的治理,完善臨時工治理方法,逐步提高臨時工的待遇,引進(jìn)優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素養(yǎng)。
(二)、以落實規(guī)章制度為抓手,加強公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,嚴(yán)格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。
1、將《后勤進(jìn)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試,做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。
2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé),抓好班組建立,發(fā)揮各中心治理人員和班組長的作用,實行責(zé)任追究制。
3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅持總公司值班制度,加強公司勞動紀(jì)律,嚴(yán)格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日常考核和績效工資掛鉤。
4、加強公司運行本錢核算,節(jié)省開支,杜絕鋪張。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、修理材料和辦公用品的治理。
5、進(jìn)一步加強公司直屬黨支部制度建立,按學(xué)院黨委要求開展樹、講、保、攻活動,建好臺帳,做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。
(三)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂治理,確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好新餐廳經(jīng)營方案確實定和相應(yīng)的預(yù)備工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。
2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場所。
3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部治理,定期召開飲食中心會議,組織衛(wèi)生培訓(xùn),強化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量價格相符,剩余飯菜保存好,銷售過程防感染。
4、開展文明效勞窗口評比活動,加強與伙食治理委員會的聯(lián)系,加強檢查和懲罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高效勞水平。
5、連續(xù)辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,讓教職工滿足。
6、積極參加學(xué)院新校區(qū)餐廳建立的相關(guān)工作,協(xié)作做好廚房設(shè)備供給、安裝工程的招標(biāo)工作。同時,仔細(xì)考察并討論確定新餐廳經(jīng)營方案,做好各項預(yù)備工作。并對原餐廳兩年的租賃狀況進(jìn)展,提出老餐廳的改造方案。
(四)、以學(xué)生公寓治理為重點,加強學(xué)生在公寓內(nèi)的行為標(biāo)準(zhǔn)教育,總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)治理的閱歷,開展公寓文化建立,切實與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。
1、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)立、評比活動標(biāo)準(zhǔn),加強學(xué)生公寓的日常治理,在原有各類臺帳根底上加以標(biāo)準(zhǔn),并定期進(jìn)展檢查。
2、發(fā)揮學(xué)生自管會和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓治理中的作用,不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)治理的新方式。
3、提倡親情式的效勞,幫忙學(xué)生解決生活中的困難,為學(xué)生供應(yīng)特色的公寓效勞工程。
4、加強對學(xué)生公寓教育員業(yè)務(wù)指導(dǎo),充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活治理中的作用,加強學(xué)生在公寓內(nèi)的行為標(biāo)
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