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慎而思之,勤而行之。斯是陋室,惟吾德馨。第第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦2023年excel離職率公式收拾excel離職率公式
離職率(DemissionRate)是企業(yè)用以衡量企業(yè)內(nèi)部人力資源流動(dòng)情況的一個(gè)重要指標(biāo),通過(guò)對(duì)離職率的考察,可以了解企業(yè)對(duì)員工的吸引和滿意情況。離職率過(guò)高,普通表明企業(yè)的員工情緒較為波動(dòng)、勞資關(guān)系存在較嚴(yán)重的矛盾,企業(yè)的凝聚力下降,它可導(dǎo)致人力資源成本增強(qiáng)(含直接成本和間接成本)、組織的效率下降。但并不是說(shuō)員工的離職率越低越好,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,保持絕對(duì)的員工流動(dòng),可以使企業(yè)利用優(yōu)勝劣汰的人才競(jìng)爭(zhēng)制度,保持企業(yè)的活力和創(chuàng)新意識(shí)。三種計(jì)算主意。
1、離職率計(jì)算主意:
將分母定義為當(dāng)月累計(jì)在冊(cè)人數(shù),所謂的累計(jì)在冊(cè)人數(shù)是指當(dāng)月曾經(jīng)在冊(cè)的員工的總數(shù),它等于當(dāng)月初期員工數(shù)量加上當(dāng)月新進(jìn)員工數(shù)量,也等于當(dāng)月末期員工數(shù)量與當(dāng)月離職人員
離職率
離職率
數(shù)量之和。我們以一、二月份的.情況計(jì)算離職率:
a)一月份離職率=35/(50+3)×100%=35/(35+18)×100%=66%
b)二月份離職率=20/(18+35)×100%=20/(20+33)×100%=37%
因?yàn)殡x職率的分母為期末在職員工數(shù)量加上本期離職人數(shù)之和,它絕對(duì)大于或等于本期的離職人數(shù),故所計(jì)算的離職率總是小于或等于100%,不可能出現(xiàn)離職率大于100%的現(xiàn)象。
2、半年或一年的離職率計(jì)算主意:
以離職率等于某一時(shí)期的離職人數(shù)比上該時(shí)期的累積在冊(cè)人數(shù)計(jì)算,則該公司上半年的離職率為:
上半年離職率=70/(50+74)×100%=70/(54+70)×100%=56%
1、將分母定義為期初數(shù)量和期末數(shù)量的平均,那么一月份的離職率為:
離職率=35/〔(50+18)/2〕×100%=103%
用這種主意計(jì)算出來(lái)的離職率有可能大于或等于100%,所以這種算法是錯(cuò)誤的;
2、將分母定義為期初數(shù)量,那么二月份的離職率為:
離職率=20/18×100%=111%
這個(gè)結(jié)果可以解釋為離職的人數(shù)為月初總?cè)藬?shù)的1.11倍,但倘若用每100人中有111個(gè)人離職來(lái)解釋該公司二月份的離職率顯得有些勉強(qiáng),所以這種算法也是錯(cuò)誤的;
3、同樣的道理,若將分母定義為期末數(shù)量,也會(huì)出現(xiàn)離職率超過(guò)100%的現(xiàn)象。如一月份的離職率:
離職率=35/18×100%=194%
4、在計(jì)算半年或一年的離職率時(shí),許多人力資源經(jīng)理愛(ài)慕以各個(gè)月的離職率來(lái)平均計(jì)算:
上半年離職率=(66
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