模具加工車間管理制度

模具加工車間管理制度1.前言為了規(guī)范模具加工車間的生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工的安全生產(chǎn)，制定本管理制度。2.質(zhì)量管理2.1產(chǎn)品質(zhì)量檢驗模具加工前，必須對原料進行質(zhì)量檢驗，不合格的原料不得使用。在模具加工過程中，必須對不同工序的加工過程進行檢驗，保證加工質(zhì)量。模具加工完成后，必須進行全面的質(zhì)量檢驗，不合格的產(chǎn)品不得出廠。定期進行質(zhì)量檢測和調(diào)查，改進產(chǎn)品質(zhì)量。2.2質(zhì)量管理責任生產(chǎn)車間主管負責管理生產(chǎn)環(huán)境和控制工藝參數(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量管理部門負責制定質(zhì)量管理標準和各項質(zhì)量檢驗的具體流程，檢查和審核。生產(chǎn)車間負責制定生產(chǎn)計劃，并加強對質(zhì)量的責任，保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性。3.安全生產(chǎn)管理3.1安全管理責任生產(chǎn)車間主管必須加強對生產(chǎn)場所的安全管理，確保員工的人身安全。生產(chǎn)車間主管負責組織安全隱患的排除與整治，保證生產(chǎn)場所的安全、衛(wèi)生和整潔。生產(chǎn)車間主管要安排對新員工進行安全培訓，讓新員工了解工作環(huán)境，理解操作規(guī)程，增強安全意識和工作責任。3.2安全生產(chǎn)管理流程工作人員進入生產(chǎn)場所前，必須穿戴好相應的勞動保護用品和符合安全標準的工作服，并且進行崗前培訓。車間電氣設(shè)備必須符合安全標準，并經(jīng)過定期維護和檢查。禁止在車間吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆和劇毒品品進入車間。使用切削機具時，必須配備安全防護裝置，嚴禁拘泥操作規(guī)程。4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理4.1生產(chǎn)管理流程按照生產(chǎn)計劃，制定生產(chǎn)任務單，明確生產(chǎn)時間和工作量。生產(chǎn)車間主管對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，及時予以調(diào)整，保證生產(chǎn)流程順暢。生產(chǎn)過程中對重要工序進行數(shù)據(jù)采集和記錄，以便管理人員隨時了解生產(chǎn)狀態(tài)。生產(chǎn)完成后及時進行入庫管理，保證產(chǎn)品的時效性和質(zhì)量穩(wěn)定。4.2生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)定期進行設(shè)備保養(yǎng)，保持設(shè)備的良好狀態(tài)，延長設(shè)備壽命。根據(jù)生產(chǎn)車間實際情況，制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，加強設(shè)備維護保養(yǎng)工作的管理。當發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況時，應及時進行處理和維修或更換。5.文件管理5.1文件檔案的保管對于生產(chǎn)車間所有的相關(guān)文件，應進行編號、分類、裝訂和歸檔。所有文件歸檔時，必須注明編號、名稱、版本號、發(fā)布日期等文件信息。建立完善的文件保管規(guī)范，包括文件借閱申請表、文件檢索登記卡等。5.2文件版本更新生產(chǎn)車間所有的相關(guān)文件必須經(jīng)過審核和批準后方可發(fā)布。對于需要更新的文件，必須按照文件管理流程，進行文件更新，原版本文件必須予以廢止。6.總結(jié)通過制定本管理制度，可以約束生產(chǎn)車間的生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)過程安全有序，并且