班級團干管理制度

班級團干管理制度1.前言團干是班級推進青年工作工作的主力軍，班級團干的管理和工作質(zhì)量，直接關(guān)系到班級團委的形象和工作成效。嚴(yán)格制定班級團干管理制度，是規(guī)范班級團委工作的必要措施，本制度旨在為班級團委的管理和工作提供一定的指導(dǎo)和規(guī)范。2.指導(dǎo)思想以學(xué)生為本，以服務(wù)為宗旨，以改革為動力，以團結(jié)為紐帶，全面落實“以班為單位，突出團建”的工作思路，強化班級團干的責(zé)任意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和團結(jié)協(xié)作意識，全面提高班級團委工作水平。3.班級團干的職責(zé)組織日常團建活動，如主題團日、團輔課、座談會等。協(xié)助班主任做好班級管理和教育工作，如班級考勤、宿舍管理等。配合學(xué)校和班級團委開展各類綜合性活動，如校園招聘、心理輔導(dǎo)等。組織團員參加學(xué)生社團和社會實踐活動。撰寫班級團委工作總結(jié)，向?qū)W校團委匯報工作進展和問題反饋。4.班級團干的選拔與任免班級團干的選拔要嚴(yán)格遵守民主程序，必須經(jīng)過班主任同意、團員推薦、面試等環(huán)節(jié)，評出德才任用、能力突出、表現(xiàn)優(yōu)異的班級團干。班級團干的任免要結(jié)合班級團委和班主任的意見進行，定期進行考核、換屆和繼任工作。5.班級團干的約束和激勵機制班級團委實行“一崗雙責(zé)、雙崗轉(zhuǎn)換”的管理制度，班級團干必須按時按量完成班級團委下發(fā)的各項任務(wù)，確保工作質(zhì)量。班級團干要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不得利用職務(wù)之便謀取私利，如收受禮品、利益等。班級團干工作積極進取、成績顯著的，應(yīng)該進行表揚和獎勵，如榮譽稱號、獎金等。6.班級團干的考核和評定班級團干每年要進行一次考核，評分標(biāo)準(zhǔn)包括工作成果、工作態(tài)度、紀(jì)律意識等各個方面。班級團干考核結(jié)果要進行公示，如有不滿意的成績可以提出申訴，班主任和校團委要認(rèn)真聽取申訴意見。7.班級團干的培訓(xùn)和提升班級團委應(yīng)該加強對班級團干的培訓(xùn)和提升工作，開展實用性強、針對性強的培訓(xùn)課程，提高班級團干的工作水平和綜合素質(zhì)。班級團干應(yīng)該在日常工作中注意總結(jié)經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù)，提高自身能力水平。8