生鮮錄貨管理制度_第1頁
生鮮錄貨管理制度_第2頁
生鮮錄貨管理制度_第3頁
生鮮錄貨管理制度_第4頁
生鮮錄貨管理制度_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

生鮮錄貨管理制度一、目的為了提高生鮮倉庫的管理標準,規(guī)范貨物出入庫操作,做好生鮮品控工作,制定本管理制度。二、范圍本管理制度適用于生鮮倉庫內的所有貨物管理,包括入庫、出庫和庫存盤點等流程。三、責任人倉庫管理員是生鮮倉庫的責任人,負責倉庫內所有貨物的安全管理。生鮮質控人員負責對貨物進行品質檢驗,并在出庫時審核貨物品質。四、流程1.入庫流程貨物到達:倉庫管理員在貨物到達時,核對貨物數(shù)量、規(guī)格、包裝等信息,確認無誤后讓貨車駛入卸貨區(qū)域。驗收:倉庫管理員將貨物出車,與提貨單、發(fā)票等單據(jù)進行核對,確認無誤后進行驗收,打印入庫單。貨物入庫:倉庫管理員在系統(tǒng)中錄入貨物信息,隨后讓工作人員將貨物按照要求進行分類、碼放入庫。之后對貨物進行貼標簽,標注生產日期、保質期等信息。入庫單歸檔:入庫單隨貨物放入合理位置歸檔,方便今后查閱。2.出庫流程提貨單審核:從銷售部門獲取提貨單,生鮮質控人員先對貨物進行品質檢查。審核:生鮮質控人員根據(jù)提貨單驗證選擇貨物是否符合要求,如果符合,確認無誤后準予出庫;如有不符合的情況,將提貨單退回銷售部門,告知不符合的原因。貨物出庫:倉庫管理員在管理系統(tǒng)中錄入貨物出庫信息,核實物品數(shù)量、包裝等信息的準確性,并將貨物按照安全的方式裝車。出庫單歸檔:出庫單隨貨物放入合理位置歸檔,方便今后查找。3.庫存盤點盤點周期:每周進行一次庫存盤點,要求倉庫管理員認真對每個區(qū)域的庫存進行實地清點。盤點操作:倉庫管理員根據(jù)系統(tǒng)庫存數(shù)據(jù),對庫存進行清點并錄入數(shù)據(jù)。如發(fā)現(xiàn)貨物有損壞、丟失、超保質期等問題,應及時與采購或銷售人員聯(lián)系處理。盤點結果:倉庫管理員在盤點完成后對庫存盤點表進行統(tǒng)計匯總,并將結果報告至主管領導。五、注意事項貨物存放:要注意保持貨物整齊排放,并根據(jù)不同的品類、衛(wèi)生要求將貨物放在不同區(qū)域或庫位。清潔消毒:生鮮倉庫每日進行清潔消毒,防止貨物受到污染。溫度控制:對于需要冷藏、冷凍的貨物,要保持貨物適宜的溫度要求,并定期對設備進行維護保養(yǎng)。六、罰則對于某個責任人的違規(guī)行為,應根據(jù)具體情況采取相應的懲罰措施,保證制度的嚴肅性和有效性。七、修訂本管理制度如需修改,應由倉庫管理員提出修改意見,經(jīng)過一定的討論和審核后,由主管領導簽字確認批準,方可對生鮮錄貨管理制度進行修改。八、附錄與本管理制度有關的其他

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論