生產(chǎn)部責任管理制度

生產(chǎn)部責任管理制度一、制度目的為了規(guī)范生產(chǎn)部門的行為，保證企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)、快速發(fā)展，規(guī)范生產(chǎn)部門的責任，根據(jù)公司的實際情況，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)部門。三、生產(chǎn)部門責任生產(chǎn)部門應當按照公司制定的生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，保證生產(chǎn)進度，提高效率。生產(chǎn)部門應當負責生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的安全、質(zhì)量等方面，確保產(chǎn)品合格。生產(chǎn)部門應當嚴格制定和執(zhí)行生產(chǎn)過程的標準操作規(guī)程，不得擅自改變，確保產(chǎn)品符合公司要求。生產(chǎn)部門應當及時上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常狀況，以便及時處理。生產(chǎn)部門應當保護企業(yè)制度保密性，不得泄露公司的內(nèi)部機密。生產(chǎn)部門應當落實質(zhì)量管理責任，做好產(chǎn)品生產(chǎn)前的檢查和產(chǎn)品銷售后的追溯工作。四、生產(chǎn)部門領(lǐng)導責任生產(chǎn)部門負責人應當認真履行各項管理責任，制定嚴格的工作計劃和安排，確保工作的順暢進行。生產(chǎn)部門負責人應當落實企業(yè)各項方針政策，以及部門工作計劃，負責生產(chǎn)任務的落實。生產(chǎn)部門負責人應當加強對生產(chǎn)隊伍的管理、培訓工作，不斷提高生產(chǎn)隊伍的素質(zhì)和工作能力。生產(chǎn)部門負責人應當在保證生產(chǎn)安全、節(jié)約能源、降低成本的前提下，對生產(chǎn)過程進行調(diào)整和改進。五、監(jiān)督檢查公司內(nèi)部審計人員應當定期對生產(chǎn)部門的管理情況進行監(jiān)督和檢查，不能有遺漏。生產(chǎn)部門應當主動接受公司的監(jiān)督和檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真整改，并反饋整改情況。六、違規(guī)處理對于生產(chǎn)部門不履行本制度規(guī)定的責任，公司將視情節(jié)輕重給予相應的處罰，直至開除。生產(chǎn)部門內(nèi)部造成的質(zhì)量問題，由生產(chǎn)部門領(lǐng)導負責處理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。七、制度改進為保證制度的良好運行，生產(chǎn)部門領(lǐng)導應當定期對制度進行評估和改進，制定相應的改進方案，將制