礦井運(yùn)輸班管理制度

礦井運(yùn)輸班管理制度一、目的為規(guī)范礦井運(yùn)輸班的管理，保障礦井運(yùn)輸安全和效率，制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于礦井運(yùn)輸班的管理工作。三、職責(zé)1.班組長根據(jù)礦井運(yùn)輸班的具體情況，制定、實(shí)施運(yùn)輸計(jì)劃和安全管理方案；負(fù)責(zé)班組內(nèi)工作人員的日常管理和安全教育培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對(duì)班組內(nèi)車輛、工具、設(shè)備等的維護(hù)保養(yǎng)和管理；對(duì)工作中的安全問題進(jìn)行及時(shí)的匯報(bào)和處理。2.承運(yùn)公司為班組提供符合標(biāo)準(zhǔn)的車輛和駕駛員；對(duì)車輛進(jìn)行定期檢修維護(hù)，確保車輛的安全可靠；協(xié)助班組領(lǐng)取、妥善保管并使用必要的安全防護(hù)用品。3.現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督和記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并進(jìn)行處理；對(duì)違章行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保工作安全和規(guī)范；定期組織安全檢查，確保運(yùn)輸作業(yè)達(dá)到預(yù)期效果。四、工作流程1.運(yùn)輸計(jì)劃的制定班組長針對(duì)不同期間運(yùn)輸任務(wù)量、交通狀況、天氣等因素，制定相應(yīng)的運(yùn)輸計(jì)劃，并及時(shí)與承運(yùn)公司、現(xiàn)場(chǎng)管理人員溝通并確認(rèn)。2.運(yùn)輸前的安全檢查承運(yùn)公司駕駛員在運(yùn)輸前必須對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查和自我保護(hù)檢查。檢查完畢，如果確保車輛可以正常運(yùn)行，方可上路。3.運(yùn)輸中的安全保障嚴(yán)格落實(shí)機(jī)動(dòng)車道行駛規(guī)則，不闖黃燈、紅燈等不合理、不安全的行為；嚴(yán)格控制車速，以確保車輛平穩(wěn)運(yùn)行；加強(qiáng)車輛通訊，確保車輛運(yùn)行過程中的安全可控；在遇到特殊情況時(shí)，要第一時(shí)間向現(xiàn)場(chǎng)管理人員匯報(bào)，并根據(jù)指示進(jìn)行處理；對(duì)車輛、駕駛員、工具等進(jìn)行定期檢修、保養(yǎng)。4.運(yùn)輸后的安全檢查運(yùn)輸完成后，班組長要對(duì)運(yùn)輸過程進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)意見，并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員反饋。五、安全教育承運(yùn)公司要對(duì)車輛的駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，確保駕駛員了解礦井運(yùn)輸相關(guān)工作規(guī)定和注意事項(xiàng)；班組長要對(duì)班組內(nèi)的工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)，提高工作安全質(zhì)量。六、違規(guī)處理對(duì)于違反本管理制度和工作規(guī)定的人員，將根據(jù)情節(jié)輕重，進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?，情?jié)嚴(yán)重者應(yīng)當(dāng)依法追究刑事責(zé)任。七、附則本管