磚廠維保管理制度

磚廠維保管理制度1.概述磚廠維保性工作是磚廠生產(chǎn)正常進(jìn)行的基礎(chǔ)。它對延長設(shè)備的使用年限，保障設(shè)備的安全可靠運(yùn)行起著重要的作用。為了保證磚廠維保工作的順利開展，提高磚廠設(shè)備的運(yùn)行效率和安全性，特制定本維保管理制度。2.維護(hù)組織2.1維保中心磚廠設(shè)立維保中心，由維修主管領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)機(jī)修組、電修組、水修組、氧分析組。其中機(jī)修組主要維修機(jī)械設(shè)備，電修組主要維修電氣設(shè)備，水修組主要維修水處理設(shè)備，氧分析組主要負(fù)責(zé)氣體分析儀器的維護(hù)工作。維保中心按照公司規(guī)定落實各項制度，開展維護(hù)保養(yǎng)工作。2.2設(shè)備管理磚廠設(shè)有設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)管理設(shè)備。設(shè)備管理員要充分了解設(shè)備的使用情況，完成設(shè)備臺帳，制訂使用壽命和年度維護(hù)計劃，并確保資產(chǎn)的保護(hù)和管理，并按時更新資料。對設(shè)備因故障不能正常工作的，要及時上報維修申請單，申請相關(guān)的磚廠工作人員進(jìn)行維修和保養(yǎng)。2.3崗位職責(zé)維保人員要規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)定維護(hù)的時間、過程、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及方法。維護(hù)人員要建立完整的設(shè)備維護(hù)數(shù)據(jù)，記錄維修過程中所發(fā)現(xiàn)的問題和處理方案，以供今后參考。3.維護(hù)流程3.1維保計劃編制磚廠維保計劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)周期、廠區(qū)環(huán)境、年度生產(chǎn)計劃等因素進(jìn)行編制。各部門要提供設(shè)備使用情況，保養(yǎng)具體方案和費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容，編制年度維護(hù)計劃，按時組織實施。3.2維護(hù)內(nèi)容磚廠設(shè)備維護(hù)內(nèi)容包括日常巡檢、定期性檢查、故障處理、保養(yǎng)調(diào)整等。設(shè)備管理人員要按照設(shè)備的不同特點(diǎn)，制定不同的維護(hù)計劃。3.3維護(hù)記錄設(shè)備維護(hù)記錄是設(shè)備維護(hù)的重要依據(jù)，記錄主要包括維護(hù)時間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員、維護(hù)效果等。維護(hù)記錄要放在設(shè)備維護(hù)檔案里，并及時更新和保存。4.維護(hù)安全設(shè)備維護(hù)安全是工廠安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，必須嚴(yán)格按要求執(zhí)行。從設(shè)備維修的過程中，一定要注意預(yù)防火災(zāi)、電擊等事故的發(fā)生。5.后續(xù)措施為了更好地落實維護(hù)管理，磚廠設(shè)備管理人員要做好設(shè)備資料的管理、備件的采購、規(guī)范的維護(hù)管理、設(shè)備的使用培訓(xùn)和技能提高等工作。磚廠還應(yīng)制定維護(hù)獎懲制度，激勵維修人員積極參與維護(hù)工作，提高設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行率。6.結(jié)論制定磚廠維保管理制度，有助于建