![網(wǎng)推公司管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/3F/35/wKhkGWWcB3KAHgLhAADVIwULWUQ298.jpg)
![網(wǎng)推公司管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/3F/35/wKhkGWWcB3KAHgLhAADVIwULWUQ2982.jpg)
![網(wǎng)推公司管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/3F/35/wKhkGWWcB3KAHgLhAADVIwULWUQ2983.jpg)
![網(wǎng)推公司管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/3F/35/wKhkGWWcB3KAHgLhAADVIwULWUQ2984.jpg)
![網(wǎng)推公司管理制度_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/3F/35/wKhkGWWcB3KAHgLhAADVIwULWUQ2985.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
網(wǎng)推公司管理制度1.引言本文檔旨在規(guī)范網(wǎng)推公司的管理制度。網(wǎng)推公司是一家網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)公司,致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)。在公司發(fā)展過程中,制度建設(shè)不可或缺,本文檔旨在完善網(wǎng)推公司的管理制度。2.公司組織架構(gòu)網(wǎng)推公司的組織架構(gòu)如下圖所示:網(wǎng)推公司組織架構(gòu)圖
總經(jīng)理
├──營銷部
│├──項目一組
│├──項目二組
│└──...
├──技術(shù)部
│├──開發(fā)一部
│├──開發(fā)二部
│└──...
└──行政部
├──人力資源部
├──財務(wù)部
└──...2.1總經(jīng)理總經(jīng)理是公司的最高領(lǐng)導(dǎo)人,負(fù)責(zé)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)方向,具有決策和管理權(quán)力。2.2營銷部營銷部是負(fù)責(zé)公司銷售和市場營銷的部門,主要職責(zé)包括開拓市場、拓展業(yè)務(wù)、制定營銷策略、推動項目進(jìn)展等。2.3技術(shù)部技術(shù)部是負(fù)責(zé)公司技術(shù)開發(fā)和技術(shù)支持的部門,主要職責(zé)包括設(shè)計開發(fā)軟件、維護(hù)軟件系統(tǒng)、提供技術(shù)支持等工作。2.4行政部行政部是公司的管理部門,主要職責(zé)包括負(fù)責(zé)人事管理、財務(wù)管理、法律事務(wù)等工作。3.公司制度3.1公司文化網(wǎng)推公司秉承“誠信、服務(wù)、創(chuàng)新、共贏”的公司文化,弘揚(yáng)“客戶至上、團(tuán)隊合作、追求卓越”的精神,努力為客戶創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會。3.2招聘流程網(wǎng)推公司的招聘流程如下:人事部發(fā)布招聘信息;營銷部或技術(shù)部根據(jù)職位需求進(jìn)行篩選;篩選合適的人員進(jìn)行面試;面試通過后,簽訂勞動合同。3.3考勤管理公司采用打卡制度進(jìn)行考勤管理,員工需要在規(guī)定時間內(nèi)完成打卡。如果遲到或早退,需要扣除相應(yīng)的考勤時間。累計到一定程度,將影響員工年底的績效考核。3.4績效考核公司將實(shí)施績效考核制度,依據(jù)員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作進(jìn)度等方面對員工進(jìn)行考核。公司將根據(jù)績效等級給予相應(yīng)的福利和年終獎金。3.5公司會議網(wǎng)推公司將定期組織公司會議,各部門主管和員工需參加會議。公司會議主要用于通報工作進(jìn)展、交流工作經(jīng)驗、分享成功案例、提出問題和解決方案等。3.6工作流程公司將規(guī)范各部門的工作流程,對于每個崗位都規(guī)定了相應(yīng)的工作流程。各部門需按照規(guī)定的工作流程執(zhí)行工作,確保工作的高效和質(zhì)量。4.結(jié)語本文檔總結(jié)了網(wǎng)推公司的管理制度,包括公司的組織架構(gòu)、公司制度、招聘流程、考勤管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 北京課改版歷史七年級上冊第11課《秦朝的統(tǒng)一》聽課評課記錄
- 新人教版九年級歷史下冊第19課《現(xiàn)代音樂和電影》聽課評課記錄
- 蘇科版九年級數(shù)學(xué)聽評課記錄:第31講 與圓有關(guān)的位置關(guān)系
- 人教版九年級數(shù)學(xué)下冊:29《復(fù)習(xí)題》聽評課記錄1
- 二年級體育聽評課記錄
- 首師大版道德與法治七年級下冊1.2《彼此尊重顯自尊》聽課評課記錄
- 五年級數(shù)學(xué)下冊聽評課記錄-《6 圓的面積》蘇教版
- 蘇教版小學(xué)數(shù)學(xué)四年級上口算部分
- 三年級語文教學(xué)計劃模板
- 新員工入職工作計劃書
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)(2024)一年級下冊第五單元100以內(nèi)的筆算加、減法綜合素養(yǎng)測評 B卷(含答案)
- 2024-2025學(xué)年北京市豐臺區(qū)高三語文上學(xué)期期末試卷及答案解析
- 2024年度體育賽事贊助合同:運(yùn)動員代言與贊助權(quán)益2篇
- 2025屆西藏林芝一中高三第二次診斷性檢測英語試卷含解析
- 藥企銷售總經(jīng)理競聘
- 開封市第一屆職業(yè)技能大賽健康照護(hù)項目技術(shù)文件(國賽)
- 公路電子收費(fèi)系統(tǒng)安裝合同范本
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《傷口評估與測量》
- 2021年全國高考物理真題試卷及解析(全國已卷)
- 期末試卷(試題)-2024-2025學(xué)年四年級上冊數(shù)學(xué)滬教版
- 《第一單元口語交際:即興發(fā)言》教案-2023-2024學(xué)年六年級下冊語文統(tǒng)編版
評論
0/150
提交評論