下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
技術(shù)中心管理制度及崗位職責(zé)第一章總則一、 目的1、 為保障**市**公司的快速發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)技術(shù)“科學(xué)、創(chuàng)新、規(guī)范、高效”為目的,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本工作職責(zé)。2、 技術(shù)中心以“重人才,重技術(shù)”為指導(dǎo)思想,承擔(dān)著公司現(xiàn)在及未來(lái)的命脈。并為有創(chuàng)新能力的員工發(fā)揮價(jià)值提供了有效的平臺(tái)。二、 范圍開(kāi)展并完成公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝優(yōu)化、新產(chǎn)品研發(fā)、小試及中試等試驗(yàn)研究任務(wù),質(zhì)量控制、工程管理等職責(zé)。本工作職責(zé)適用于進(jìn)入公司技術(shù)中心的所有人員。第二章技術(shù)中心及各崗位職責(zé)一、 技術(shù)中心職責(zé)1、 不斷的改進(jìn)工藝、性能、節(jié)約成本,提高制造過(guò)程工作效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,性能優(yōu)良;2、 編制、制定產(chǎn)品的工藝、性能、程序、作業(yè)指導(dǎo)等文件;3、 繪制產(chǎn)品:系統(tǒng)、電路、工藝、結(jié)構(gòu)、外觀等全套制作圖;為制造提供必須的資料文件;4、 不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外行業(yè)先進(jìn)技術(shù),了解掌握開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,發(fā)揮技術(shù)中心的優(yōu)勢(shì),申報(bào)發(fā)明專(zhuān)利獎(jiǎng);5、 根據(jù)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的反饋及時(shí)有效的改進(jìn)缺點(diǎn);6、 制定技術(shù)培訓(xùn)文件,為宣傳資料、應(yīng)用設(shè)計(jì),提供產(chǎn)品可靠依據(jù)、性能參數(shù);7、 負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)、銷(xiāo)售、供應(yīng)、售后、工程、質(zhì)量等部門(mén)提出的問(wèn)題,并樹(shù)立中心團(tuán)隊(duì)協(xié)作,推進(jìn)生產(chǎn)工藝改進(jìn),做好技術(shù)骨干領(lǐng)軍,提供必備的技術(shù)支持;8、 決策參與公司年度各項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)方案,編制年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃及預(yù)算;9、 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售、生產(chǎn)等設(shè)計(jì)技術(shù)方面的評(píng)審、監(jiān)督;10、配合完成項(xiàng)目工程的技術(shù)設(shè)計(jì)、預(yù)算及工程管理工作。二、 各崗位職責(zé)(一)技術(shù)中心副主任:1、 本著為主任負(fù)責(zé),發(fā)揮技術(shù)骨干領(lǐng)軍作用,負(fù)責(zé)組織公司年度開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的編制、制定;優(yōu)化在產(chǎn)產(chǎn)品的改進(jìn)方案以及年度中心預(yù)算;2、 負(fù)責(zé)制定、編制產(chǎn)品工藝結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、電路、外觀等制造圖紙技術(shù)文件、程序文件、工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)文件;3、 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售技術(shù)、產(chǎn)技術(shù)、工藝的規(guī)范;4、 全權(quán)負(fù)責(zé)涉及公司技術(shù)性的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;5、 負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售、生產(chǎn)、供應(yīng)、售后等技術(shù)執(zhí)行并監(jiān)督規(guī)范;6、 帶領(lǐng)、幫助、指導(dǎo)技術(shù)中心各組優(yōu)化在產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,對(duì)各組課題組織評(píng)審、鑒定工作;7、 制定本崗位月度工作計(jì)劃;8、 組織學(xué)習(xí)、研究、討論、技術(shù)交流(國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)秀論文等);9、 指導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)制定、完善工時(shí)、技能考核標(biāo)準(zhǔn);10、 完成主任安排的各項(xiàng)任務(wù)。(二) 系統(tǒng)組:1、 在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)產(chǎn)品系統(tǒng)優(yōu)化、提出方案;2、 負(fù)責(zé)系統(tǒng)元器件的技術(shù)改造、作業(yè)指導(dǎo)、工藝方案;3、 負(fù)責(zé)編制系統(tǒng)焊接、工藝管、元器件工藝制造圖紙作業(yè)規(guī)范指導(dǎo)文件;4、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)并制定月度工作計(jì)劃;5、 監(jiān)督執(zhí)行制造過(guò)程中作業(yè)規(guī)范;負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)行原理培訓(xùn)資料及培訓(xùn)工作;6、 參與技術(shù)中心年度開(kāi)發(fā)方案;7、 積極配合技術(shù)中心系統(tǒng)課題完成;8、 參與技術(shù)中心所有課題中涉及系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)工作;9、 完成主任安排的臨時(shí)任務(wù)。(三) 電氣組:1、 在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)電控系統(tǒng)工藝線(xiàn)路規(guī)范制作、優(yōu)化電路并提出方案繪制電路圖;2、 負(fù)責(zé)控制系統(tǒng)安裝、售后培訓(xùn)資料及培訓(xùn)工作;3、 負(fù)責(zé)編制系統(tǒng)電器、元器件工藝制造圖紙作業(yè)規(guī)范指導(dǎo)文件;4、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)并制定月度工作計(jì)劃;5、 參與技術(shù)中心年度開(kāi)發(fā)方案;積極配合技術(shù)中心電器系統(tǒng)課題完成;6、 監(jiān)督執(zhí)行制造過(guò)程中作業(yè)規(guī)范;7、 參與技術(shù)中心所有課題中涉及電路設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)工作;8、 完成主任安排的臨時(shí)任務(wù)。(四) 新品組:1、 在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下按照市場(chǎng)需求負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃并完成;2、 學(xué)習(xí)、了解國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝及行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài);3、 編制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新技術(shù);4、 組織專(zhuān)家、技術(shù)人員做專(zhuān)項(xiàng)研討、交流;5、 做好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前期調(diào)研、新產(chǎn)品、新技術(shù)的儲(chǔ)備;6、 負(fù)責(zé)技術(shù)改造及新課題可行性研究;7、完成主任安排的臨時(shí)任務(wù)。(五) 供熱組:1、 在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)供熱系統(tǒng)工藝規(guī)范制作、并提出合理的優(yōu)化方案;2、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)并制定月度工作計(jì)劃;3、 負(fù)責(zé)編制供熱工程的方案、初步設(shè)計(jì)、工藝制造圖紙作業(yè)規(guī)范指導(dǎo)文件;4、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的熱水工程安裝,配合營(yíng)銷(xiāo)人員和工程部門(mén)處理操作過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題;5、 參與技術(shù)中心年度開(kāi)發(fā)方案;積極配合技術(shù)中心供熱系統(tǒng)課題完成;6、 監(jiān)督執(zhí)行制造過(guò)程中作業(yè)規(guī)范;7、 參與技術(shù)中心所有課題中涉及供熱設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)工作;8、 完成主任安排的臨時(shí)任務(wù)。(六) 工藝結(jié)構(gòu)組:1、 在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)工藝規(guī)范制作、并提出合理的優(yōu)化方案;2、 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙的輸入輸出和優(yōu)化改良;3、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)并制定月度工作計(jì)劃;4、 新工藝、新材料、新技術(shù)在產(chǎn)品生產(chǎn)施工圖紙的制定過(guò)程中的推廣及應(yīng)用;5、 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)技術(shù)上的確定及材料定額的填寫(xiě)、制定;6、 參與技術(shù)中心年度開(kāi)發(fā)方案;積極配合技術(shù)中心工藝結(jié)構(gòu)系統(tǒng)課題完成;7、 監(jiān)督執(zhí)行制造過(guò)程中作業(yè)規(guī)范;8、 參與技術(shù)中心所有課題中涉及工藝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)工作;9、 完成主任安排的臨時(shí)任務(wù)。(七) 材料組:1、 在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品材料研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化、并提出合理的優(yōu)化方案;2、 負(fù)責(zé)新材料的開(kāi)發(fā)并制定月度工作計(jì)劃;3、 參與技術(shù)中心年度開(kāi)發(fā)方案;積極配合技術(shù)中心課題完成;4、 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品新材料的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,解決現(xiàn)有工藝存在的問(wèn)題;5、 對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行調(diào)研,選擇適合的材料;6、 對(duì)材料合成以及合成后處理工藝進(jìn)行優(yōu)化;7、 協(xié)助新產(chǎn)品的技術(shù)培訓(xùn)和推廣;8、 了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),提出推進(jìn)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新領(lǐng)域的建議;9、 完成主任安排的臨時(shí)任務(wù)。(八) 質(zhì)量部:1、 在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行日常質(zhì)量監(jiān)督管控工作;2、 必須熟悉了解產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工藝要求;3、 必須按照標(biāo)準(zhǔn)法、計(jì)量法、質(zhì)量法及生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則規(guī)范,制定制造過(guò)程質(zhì)量控制辦法,對(duì)產(chǎn)品在生產(chǎn)進(jìn)程中的工藝執(zhí)行情況和質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督管理;4、 負(fù)責(zé)制造工藝、作業(yè)指導(dǎo)中存在以及整改問(wèn)題的上報(bào)方案;5、 全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品100%合格率;建立完整產(chǎn)品信息檔案;6、 全權(quán)負(fù)責(zé)制止違規(guī)作業(yè),對(duì)不服從監(jiān)管者處罰權(quán);7、 根據(jù)業(yè)務(wù)、售后等反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)研究解決;8、 建立產(chǎn)品、原材信息臺(tái)賬,對(duì)原材料入庫(kù)合格檢驗(yàn)及供應(yīng)商資質(zhì)的審核;9、 完成主任安排的臨時(shí)任務(wù)。(九)工程部:自行編制(十)文案1、 在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真、細(xì)致做好技術(shù)中心檔案及會(huì)議紀(jì)要工作;2、 及時(shí)跟蹤中心技術(shù)項(xiàng)目提案、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水電廠(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)
- 小學(xué)課堂教學(xué)改革方案
- 湘教版高考地理二輪復(fù)習(xí)學(xué)案:中國(guó)地理分區(qū)
- 山東省德州市2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期期中考試 化學(xué)試題
- 江蘇省宿遷市泗陽(yáng)縣2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期11月期中物理試題(無(wú)答案)
- 吉林省白山市長(zhǎng)白朝鮮族自治縣2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期11月期中物理試題(無(wú)答案)
- 浙江地區(qū)高考語(yǔ)文五年高考真題匯編-文學(xué)類(lèi)文本閱讀讀
- 戶(hù)外廣告場(chǎng)地租賃合同范本
- 企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)投保單樣本
- 各類(lèi)店面租賃合同示范
- GB∕T 29626-2019 汽輪發(fā)電機(jī)狀態(tài)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)應(yīng)用導(dǎo)則
- 人工智能及其應(yīng)用1課件
- 連鑄機(jī)熱試車(chē)方案
- 第三章-農(nóng)業(yè)資源調(diào)查評(píng)價(jià)與區(qū)劃方法課件
- Maya菜單中英文對(duì)照表(新)
- 食物中毒應(yīng)急流程圖
- 電梯拆除作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 三菱重工中央空調(diào)產(chǎn)品篇(課堂PPT)
- 小學(xué)六年級(jí)六班家長(zhǎng)會(huì)課件
- 新風(fēng)系統(tǒng)施工方案
- 財(cái)務(wù)KPI指標(biāo)監(jiān)控
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論