圍保科管理制度_第1頁
圍?？乒芾碇贫萠第2頁
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圍?？乒芾碇贫?.管理體系概述圍?？剖枪景踩Ｐl(wèi)系統(tǒng)的重要組成部分，主要負(fù)責(zé)公司安全防范及應(yīng)急處理工作，是公司安全保衛(wèi)工作的主力軍。為了保障員工及公司財產(chǎn)安全，圍保科建立了本管理制度。2.規(guī)章制度2.1值班制度圍保科每日24小時值班制，每人輪流值班，保證全天候的應(yīng)急處置能力。值班人員需按時到達崗位并進行換班，如有特殊情況需及時請假并安排替班人員。2.2工作流程圍保科需確定公司內(nèi)部危險品儲存、重要資產(chǎn)設(shè)施等重點區(qū)域，并設(shè)置相應(yīng)的保安崗位。圍?？埔訌姲脖Ａα抗芾恚ㄆ趯Ρ０矄T進行培訓(xùn)，提高應(yīng)急能力。圍保科要加強內(nèi)部巡邏力度，更加細(xì)致認(rèn)真地對公司物資和周邊環(huán)境進行巡邏，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告，協(xié)助解決。圍?？埔c公司其他部門及建筑物物業(yè)公司建立合作關(guān)系，共同做好公司安保工作。2.3工作要求圍保科應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，包括但不限于火災(zāi)、突發(fā)事件等，定期演練以提高應(yīng)急處置能力。圍保科要保證物資安全，對公司內(nèi)部儲存的危險品等重點物資要定期安全檢查。圍?？埔訌娙藛T管理，定期進行員工身份核查，嚴(yán)防非法人員進入公司。3.考核評定圍?？七M行定期考核，主要指標(biāo)包括：能夠制定完善的防范措施和應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練；能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理公司內(nèi)部安全隱患；工作態(tài)度及職業(yè)素養(yǎng)符合公司形象；未發(fā)生安全事故等。4.修訂與解釋本管理制度為圍保科的工作標(biāo)準(zhǔn)及基

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