評價領導的缺點和不足三篇

第評價領導的缺點和不足三篇

評價領導的缺點和不足一篇優(yōu)點：

1、為人正直、心地善良。此點可能與生俱來，但每個人都認為自己正直、善良，需更多讓他人去評價。在生活中我一向堅持寧可人負我，不讓我負人。

2、有骨氣、能堅持原則。我父親是地地道道的農民，曾當過軍人，個性有骨氣、講原則，可能是遺傳或受他的影響，我從小就很有骨氣，并能堅持自己的想法和原則。

3、有情有義、講究職責。中國的大多數人都是很講情義、有職責的，我也不例外，奉行滴水之恩當涌泉相報。

4、有激情、舍得付出。我是一個從不乏激情的人，舍得花費時間和精力為自己的目標去不斷奮斗與努力，一向遵從靠實力生存，一份耕耘一份收獲的原則，從不急功近利、投機取巧。

5、好學，喜歡看不同書籍。湖南人大多好學，心系天下，并大多靠才取勝，我雖無才，但喜歡學習，或許是與湖南人有關吧。

6、能吃苦耐勞。農村人大多很樸實并能吃苦耐勞，少年農村的經歷，讓我從小懂得吃苦耐勞對一個人的價值，有一種強烈的擺脫農村的危機意識，并不忘吃苦耐勞精神的珍貴。

缺點：

1、不大氣。不大氣與性格和經歷有關，不大氣有很多種理解，我更多傾向是不自信，可能是我過于拘謹的性格和經濟比較拮據的經歷，在為人處事方面，曾有人提示我不大氣，放不開，我也意識到是一個很大的缺陷，不僅僅要了解更多為人處事規(guī)則，更要大氣。

2、太土氣。律師就應像紳士，農村出生的我，在很多方面的確太土氣，在穿著、生活、為人處事等方面，都有待提高，個性是觀念和思維。

3、不善包裝。在市場經濟中，需學會適度包裝，過于實在，樸實，反倒不利于交際與工作，應適當順應社會，不能太死板。

4、有點理想化。人就應有理想，但不能理想化。但是，很多簡單的道理，做到卻很難，我感覺我在感情和工作上還是有些理想化，很難把握好現實與理想之間的平衡。

5、喜歡感情用事。人都有感情，但不能太感情用事。感性與理性是有沖突的，很難掌握其中的平衡，應更多從理性角度做事，盡量控制感情的不利因素。

評價領導的缺點和不足二篇

優(yōu)點：

1、我喜歡和人交往，尊重別人。

2、不怕吃苦不怕累不怕臟。

3、善于學習身邊人的優(yōu)點

4、有職責心，勇于擔當。

5、我是一個很樂觀的年輕人，遇到問題不胡說盲目悲觀，喜歡幫忙別人，這樣能夠讓我感到幸福。

6、遇到問題不等不靠，我會進取的.動腦子去解決。

缺點：

1、語言表達本事欠缺。

2、有時候過于樂觀，計劃不周全。

3、做事比較拖拉，有時沒時間觀念。

4、做事情不夠仔細，比較馬虎。

5、網絡占用了我的學習時間，所以沒能好好利用時間來提高自我。

6、性子急，做事情急于求成。

7、在工作中，自我不主動學習外專業(yè)的知識。

評價領導的缺點和不足三篇

（一）執(zhí)法上政績觀、大局觀還不夠突出，在處理橫向和縱向關系上存在缺失。表現在思想上對執(zhí)政為民意識與群眾要求有一定差距，對群眾要求認識體會還不深不透，沒有深刻認識到服務是永無止境的，群眾對我們的要求將會越來越高，不進一步提高服務意識就有可能損害企業(yè)和群眾的根本利益。管理上與干部群眾交心談心少，了解問題不夠全面、準確，強調部門的工作成效、工作實績，對分管部門要求還不夠嚴格，對一些官僚主義、主觀主義，形式主義抵制不力。

（二）服務方面深入基層不夠。分管工作涉及基層分局較多，雖然基礎工作經驗豐富，并也曾多次抽出時間深入到基層、農村，到農村基層分局指導工作，但因為量太大，特別是下面分局較多，分布較廣，調研、了解的面還不夠寬，情況不夠深入。同時面對基層分局的困難和問題，雖然深入基層調查研究多，但由于政策性原因、財力原因為基層解決困難還不夠好；對基層分局工作上，分管工作關心幫助多，涉及其它方面的問題主動關心解決得少，只注重量上的成效，沒有自覺地把部門、企業(yè)和群眾對我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準，停留在政策執(zhí)行層面，小成即滿。

（三）、作風方面。我多年來始終在機關工作，養(yǎng)成按程序按制度辦事的習慣，對待工作有時默守陳規(guī)，創(chuàng)新意識不強，爭先創(chuàng)優(yōu)意識不濃，在抓工作中缺乏深入扎實和具體的工作過程，工作部署和要求的多，個人率先垂范、身體力行的少，缺乏拓展思路和工作范圍，創(chuàng)造性開展工作的意識，以致工作特點不突出，成效不夠明顯。思想解放的力度還不夠大，步子還不夠快，工作中循規(guī)蹈矩，按照政策按部就班多，缺乏主動性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。

（四）、工作方面。領導方法不夠科學，作為黨委書記，還不善于做人的工作，不能深入基層和干部職工交心換氣，做到信任第一，激發(fā)干部熱情和創(chuàng)造力。特別是在當前經費日趨緊張，如何教育引導干部從事業(yè)出發(fā)，從發(fā)展出發(fā)，正確處理個人與事業(yè)關系、牢記兩個務必樹立有貢獻的精神、培養(yǎng)艱苦奮斗的意識上，工作還有很大欠缺；督查督辦落實不力。工作不夠細致，安排的多，檢查的少，坐在辦公室的時間多，深入一線的時間少；在抓基層工作方面，沒有新思路，尤其是安排布置的多，實際檢查落實的少。自己在思想上，有時也存在回避矛盾、畏難的情緒，沒有抓好主要矛盾，在具體操作上，膽子不夠大，原則性不夠強。

（五）、廉政勤政方面。作為一名黨員領導干部，必須做到廉政勤政，必須按《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》去做，但在具體的工作中，對反映的問題，向領導班子了解時多，向單位