2023年物流公司經(jīng)理年會精彩致辭

2023年物流公司經(jīng)理年會精彩致辭物流公司經(jīng)理年會精彩致辭1

各位領(lǐng)導、各位摯友、各位同仁：

新年好！

我代表深圳萬千感謝各位光臨，敘念同誼、暢想將來，共襄發(fā)展大業(yè)。深圳萬千物流詢問業(yè)務(wù)傳承XX年成立的香港招商迪辰管理詢問公司衣缽，借勢中國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的歷史機遇，銳意進取、迎頭直上，得到超常規(guī)的增長。深圳萬千創(chuàng)立三年多的時間，業(yè)務(wù)發(fā)展摧枯拉朽，從無到有、從小到大，年年保持兩倍以上的成長速度，XX年一舉突破千萬大關(guān)，成為國內(nèi)物流園區(qū)詢問領(lǐng)域最強大的詢問探討機構(gòu)，綜合物流詢問業(yè)務(wù)居全國前列。

深港珠三角作為中國產(chǎn)業(yè)集中度和經(jīng)濟活躍度最高的地區(qū)，現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模和運作水平始終處于全國前列。深圳萬千的詢問探討正是基于與國內(nèi)外優(yōu)秀的物流與供應(yīng)鏈企業(yè)的血脈聯(lián)系，將現(xiàn)代物流理論結(jié)合深港物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念和豐富的實踐閱歷，為具有中國國情和特色的物流產(chǎn)業(yè)供應(yīng)專業(yè)化的精到服務(wù)，為中國的產(chǎn)業(yè)升級、城市發(fā)展貢獻我們?nèi)w同仁共同凝合而成的才智。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來！”回想萬千三年，回望行業(yè)十年，一路走來感念良多！展望將來，我們正躊躇滿志。XX年10月，我去北京工商高校探望何明珂教授，何老師對萬千的發(fā)展非常欣喜，提出希望我們把握行業(yè)機遇，將業(yè)務(wù)規(guī)模盡快做到兩三個億以上！對于一個專業(yè)領(lǐng)域的詢問公司而言頓感壓力山大！

關(guān)于深圳萬千將來的業(yè)務(wù)發(fā)展，我們始終都在思索、籌劃。如何與時代同步、把握機遇更上一層，打造專業(yè)詢問、管理運營、產(chǎn)品技術(shù)以至項目投資的行業(yè)服務(wù)平臺，為企業(yè)客戶和行業(yè)創(chuàng)建更大的價值。今年我們將啟動物流行業(yè)智庫建設(shè)，豐富總結(jié)現(xiàn)代物流理論和項目實踐，發(fā)揮引領(lǐng)行業(yè)健康成長的正能量。

今日有幸邀請到不同領(lǐng)域的各位同行摯友蒞臨參與“深圳萬千暢想XX新年年會”，既是一次行業(yè)友人的聚會，又是一次懇談會和研討會，希望大家暢所欲言、吃好談好！預(yù)祝大家新年進步、萬事如意！再次感謝大家的蒞臨，邀請大家參與深圳萬千明年的年會。

物流公司經(jīng)理年會精彩致辭2

女士們、先生們：

大家好！

對蒞臨年會現(xiàn)場的嘉賓、各位合作伙伴和全體新邦人表示最熱情的歡迎！真摯的感謝！

過去的一年、三個字：不簡單！挺住經(jīng)濟環(huán)境改變不簡單、頂住持續(xù)擴張的成本不簡單、忍住內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛不簡單！贏得如此多的支持者與合作伙伴更不簡單！在這樣一個“不簡單“的時代里，我們新邦人依靠改革簡政做實、結(jié)算體系做穩(wěn)、產(chǎn)品定位做準、營銷政策做活、文化建設(shè)托底，進行整體融合推動公司健康有序發(fā)展。

經(jīng)濟環(huán)境趨緩我們要用全新的視角去看待、去理解、去推斷、去決策。新常態(tài)下的經(jīng)濟環(huán)境：市場與技術(shù)動搖格局、邊界被打破、創(chuàng)建比預(yù)料更顯重要的大勢所趨，形勢使然迎來了互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新體現(xiàn)的是共創(chuàng)、共享、共贏，更開放、更開發(fā)、更進取的平臺戰(zhàn)略。互聯(lián)網(wǎng)正在變更我們的經(jīng)營模式，物流服務(wù)的延長依舊是用戶需求的“風口“,我們要以全新的姿態(tài)去擁抱。新邦物流將以打造極致終端、構(gòu)建全國運輸網(wǎng)路、免費客戶終端自助系統(tǒng)、開放式的網(wǎng)絡(luò)信息平臺為戰(zhàn)略導向迎合市場需求。

作為企業(yè)，銷售的體量體現(xiàn)企業(yè)的競爭力，銷售的增量體現(xiàn)企業(yè)的活力，銷售的質(zhì)量體現(xiàn)企業(yè)的生命力。企業(yè)存在的本質(zhì)，就是在市場定價與自我資源組織的成本中找尋差價，也就是利潤。在銷售、利潤的結(jié)果上，長期無法成為公司正資源而是負債的`，堅決清理。外部異議大多來自對內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，末尾淘汰結(jié)果運用的不理解，當然也不乏轉(zhuǎn)型過程中一些利益深水區(qū)沖突的迸發(fā)。我們要敢于“直面這些沖突，正視問題，擔當責任”。各級管理者務(wù)必要把這項要求，層層解碼相互傳達，才能上下傳承，才能形成團隊戰(zhàn)斗力！

事物在沖突中發(fā)展，問題在運動中產(chǎn)生，面對情感上的埋怨、溝通上的高傲、部分網(wǎng)點的不達標、新產(chǎn)品的低回報、發(fā)車上的蠻干、新模式運行上的初淺認知……包涵不代表縱容，坐視不代表漠視。時間這么長、問題這么多，改革是陣痛的，但也值得。常言道：不痛不通。歷經(jīng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛后，迎來的是上下全員薪酬上調(diào)的欣喜與公司營收利潤雙增的共贏。

xx年是新邦“提效益，補短板“之年，從頂層設(shè)計到層層剖解的制度支撐，再到引進新竹物流詢問團隊，做到內(nèi)循環(huán)的最優(yōu)，各重點項目均做足了全鏈條的部署。新邦物流將以更開放的姿態(tài)釋放市場、貨源、車輛等資源于社會及員工，并接納社會友人，做大“摯友圈”。

物流服務(wù)的延長依舊以用戶需求的“風口“為動身點、新邦物流將以高效的品質(zhì)來承接。品質(zhì)是企業(yè)的核心競爭力、品質(zhì)是開放創(chuàng)客聯(lián)接的基本保障、品質(zhì)是平臺共享的后盾、品質(zhì)是驅(qū)動銷售增長的利器。新邦人要以運營品質(zhì)41為改善方向，內(nèi)外實現(xiàn)協(xié)同大整合，效益最大化。新邦全員參加品質(zhì)建設(shè)，視品質(zhì)為生命，以標準作業(yè)、準點發(fā)車、精確交接、精確送達為反應(yīng)機制，實現(xiàn)0差錯0貨差0延誤；視品質(zhì)為人品，提升貨、車、人的”顏值”為基礎(chǔ)，實現(xiàn)0破損0投訴。服務(wù)延長、平臺聯(lián)接，運力順暢既要綿綿用力、久久用功的韌勁，也要立說力行、立竿見影的狠勁?；锇閭?，讓我們拿出勇往直前的沖勁，一鼓作氣達成xx年品質(zhì)目標與效益目標，成就自我“獲得感”。

十二載奔跑，不忘初心。全體新邦人，要認清當前競爭形勢，注意訓練，夯實基礎(chǔ)；要比干勁，比探望，比服務(wù)；學技能，學正氣，學標桿；趕時間，趕節(jié)奏，趕步伐；幫后進，幫思想，幫團隊；超進