工程法語標(biāo)準(zhǔn)要求及工程分包管理辦法及招投標(biāo)管理辦法

法語各地點名稱對應(yīng)HALLED’ENTRéE入口門廳SASPERSONNELFEMMES女員工緩沖帶TOILETTESFEMMES女衛(wèi)生間VESTIAIRESFEMMES女更衣室DOUCHESFEMMES女淋浴室CHANGERDECHAUSSURESFEMMES女換鞋處SASPERSONNELHOMMES男員工緩沖帶TOILETTESHOMMES男衛(wèi)生間VESTIAIRESHOMMES男更衣室DOUCHESHOMMES男淋浴間CHANGERDECHAUSSURESHOMMES男換鞋處VESTIAIRESVISITEURS訪客更衣室COULOIRPOPRE潔凈通道COULOIRPESEE稱重通道SASMATERIAUXPESAGE物料稱重緩沖帶SASPERSONNELPESAGE稱重區(qū)人員緩沖帶LOCALDEPESAGE稱重間LAVERIELOCALPESAGE稱重清洗間DEPOT儲藏MATIERESPREMIEREAPRESPESEE稱重后原料SASMATERIAUXREMPLISSAGE灌裝區(qū)物料緩沖帶SASPERSONNELREMPLISSAGE灌裝區(qū)人員緩沖帶REMPLISSAGEINGREDIENTSSOLIDES灌裝固體配料SASPERSONNELPESAGESPRAY噴霧劑稱重區(qū)人員緩沖帶SASMATERIAUXPESAGESPRAY噴霧劑稱重區(qū)物料緩沖帶LOCALDEPESAGESPRAY噴霧劑稱重間SASPERSONNELLAVERIE清洗區(qū)人員緩沖帶SASMATERIAUXLAVERIE清洗去物料緩沖帶LAVERIESALE污物洗滌間LAVERIEPROPRE潔凈洗滌間SASMATERIAUX物料緩沖帶PREPARATIONSPRAY噴霧劑準(zhǔn)備區(qū)SASMATERIAUXPREPARATIONSPRAY噴霧劑物料準(zhǔn)備緩沖帶SASPERSONNELPREP.SIROPS糖漿生產(chǎn)人員準(zhǔn)備人員緩沖帶DRESSINGCOND.PRIMAIRESPRAY噴霧劑初包裝更衣室VESTIBULECOND.PRIMAIRE噴霧劑初包裝前庭CONDITIONNEMENTPRIMAIRE初包裝，內(nèi)包裝CONDITIONNEMENTSECONDAIRE外包裝STOCKAGETEMPORAIRE臨時儲藏LOCALI.P.C.BUREAUDEPRODUCTION生產(chǎn)區(qū)辦公室LOCALMACHINELAVERIE清洗設(shè)備間DECHETS廢料，殘渣MAGASIN倉庫AIREDECHARGEMENTMAGASIN側(cè)翼卸貨倉庫BUREAUMAGASIN倉庫辦公室IMPRIMERIE印刷ECHANTILLONAGE抽樣BUREAULABORATOIRECHIMIE化學(xué)實驗室辦公室ARCHIVEPAPIER紙質(zhì)檔案CHAMBREDEPESEE稱重間ABSORPTIONATOMIQUE輻射吸收GASCROMATOGRAFIQUEDEPOTREACTIFS反應(yīng)劑廢料CHAMBREDESTABILITE穩(wěn)定室LABORATOIREANALYSE分析實驗室ACCEPTATIONECHANTILLONS接受樣品BUREAULABORATOIREMICROB.微生物實驗室辦公室LABORATOIREMICROBIOLOGIQUE微生物實驗室INCUBATION培養(yǎng)室SECRETARIAT秘書處ARCHIVEDESDOSSIERDELOT批號文件檔案SALLEDEREUNION會議室ARCHIVEECHANTILLONS樣品檔案LOCALCHAUDIERE鍋爐房LOCALCOMPRESSEUR壓縮機(jī)房LOCALELECTRIC配電房POSTEDETRANSFORMATION變壓器房ATELIERREPARATION修理車間SALLESDESEAUX水房LOCALADOUCISSEMENTDEL’EAU水軟化處理室LEGENDEPOSTETECHNIQUE(34)圖例位置設(shè)備RE01REFROIDISSEURDELIQUIDEACONTENSATIONAAIREQUIPEDEVENTILATEUXAXIEUXPOURINSTALLATIONAEXTERIEUR,COMPRESSEURSEMI-HERMETRIQUEAVIS,FLUIDEFRIGORIGENEECOLOGIQUER-134A,AVECLESUIVANTPRESTATION:液體冷卻器，空氣冷凝法，外帶風(fēng)扇安裝在室外，半密封壓縮機(jī)，生物制冷劑R134A，-PUISSANCEFRIGORIFERIQUE:900KW制冷功率-PUISSANCETOTALABSORBEE:331KW消耗功率CERCOLLECTEURPRIMAIREEAUGLACEEAVECTEMPERATURE5°/10°C—?584/609冷凍水收集器5-10度BERACCUMULATEUREAUGLACEEGALVANISEEACHAUDVERTICALCAPACITE:5000LITRES容量5000升立式熱鍍鋅冷凍水儲水罐EPPOMPENORMALISEEAVECSOCLEPOURLESSYSTEMESDEREFROIDISSEMENT,AVECLESUIVANTPRESTATION:用于冷卻系統(tǒng)的帶底座的標(biāo)準(zhǔn)泵DEBIT:流量HAUTEURS:高度MOTEUR4POLES,IP55—CARACTHERISTIQUEELECTRIQUE400-3-50Hz四極發(fā)動機(jī)PUISSANCEMOTEUR:發(fā)動機(jī)功率CECCOLLECTEURPRIMAIREEAUCHAUDEAVECTEMPERATURE55°-70°C-?207-219熱水初級收集器BACBALLONDECONDENSATHORIZONTALCOMPLETDEVANNAGEETACCESSOIRESDECONTROLEETSECURITEAVECLESUIVANTPRESTATION:臥式球形冷凝器,包括閥門和安全控制配件CAPACITE:7500LITRES容量DCGROUPDEDOSAGEDEPRODUITSDEPROTECTIONDUCHAUDIEREETRESEAUXCONDENSATCOMPLETDE定量控制,鍋爐和冷凝管線保護(hù)裝置,包含COMPTEUR-DEBITINSTANTANE即時流量計算器POMPEDEDOSAGE-DEBITDEDOSAGEMAX:CONTREPRESSIONMAX配量泵BACDEDOSAGEGRADUE帶刻度的定量容器ALIMENTAZIONE:給水,進(jìn)料PUISSANCEABSORBEE:消耗功率VEVASED’EXPANSIONPOURLESSYSTEMESREFROIDISSEMENT,AVECLESUIVANTPRESTATION:冷卻系統(tǒng)的膨脹罐VOLUMERESERVOIR:儲存容量PRESSIONDEPRE-GONFLAGE充氣前壓力(33)SAPSTOCKAGEEAUPOTABLE飲用水儲存CAPACITE:50M2容量GPAPPRESSURISATIONDEL’EAUPOTABLE飲用水增壓DEBIT:流量PREVALENCE傳播？PUISSANCE功率F01FILTRE–AUTONETTOYANT過濾器,可自動清洗CAPACITEDEFILTRATION過濾能力F02FILTREPOURCHLORE氯過濾DEBIT:流量ADDADOUCISSEUR:軟化器CAPACITED’ECHANGE:處理能力DEBIT：流量DEBITPOINTE：高峰流量R01STATIOND’OSMOSEEINVERSE:反滲透站PERMEAT滲透率PORDUCTION生產(chǎn)ALIMENTATION給水DEBIT出水PRESSION壓力DURETEDEL’EAU水的硬度PD01POMPEDOSEUSE定量泵DEBITPREVALENCEPUISSANCESR01CUVEPRODUITSCHIMIQUE化學(xué)品罐SR02RESERVOIRDESAUMURE鹽水儲存罐SR03=SR01SR04RESERVOIRDESTOCKAGEEAUXOSMOSEES滲透水儲存罐(35)CAISSONDIFFUSEUR(PREDISPOSITIONFILTREHEPA)箱型噴霧器DIFFUSEURCARREPLAFONNIERTOURBILLONNAIREAFENTESORIENTABLE天花板方形渦流噴霧器,翼縫可轉(zhuǎn)向CAISSIONFILTREH14JETABLE過濾箱DIFFUSEURPLAFONNIERREPRISEATOLEPERFOREE天花板噴霧器,打孔鋼板GRILLEDEREPRISE回收網(wǎng)DIFFUSEURPLAFONNIERSOUFFLAGEATOLEPERFOREE打孔鋼板制吹風(fēng)式天花板噴霧器GRILLEDETRANSFERTRECTANGULAIREAAILETTESFIXES？GRILLEDEREPRISEATOLEPERFOREE打孔鋼板制回收網(wǎng)AEROCONDITIONNEUR空氣調(diào)節(jié)器CASSETTEAEAU？REGULATEURDEDEBITD’AIRVARIABLE氣體流量可變調(diào)節(jié)器CLAPETDEDOSAGERECTANGULAIREAVECCOMMANDEMANUELLE手動調(diào)節(jié)方形定量閥REGULATEURRECTANGULAIREDEDEBITCONSTANT長方形恒定流量調(diào)節(jié)器CLAPETCOUPE-FEU2H消火栓(36)VEXVENTILATEURCENTRIFUGEENPOLYPROPYLENE,ANTI-CORROSIONPOURAPPLICATIONPOURAMBIANCESACIDES,MOTEURAVECINVERTER聚丙烯離心鼓風(fēng)機(jī)，耐腐蝕，適用于酸性環(huán)境，電動機(jī)帶回動裝置TOURELLEDEEXTRACTION排風(fēng)管L’EMBASEDEFIXATIONENACIERGALVANISE,CAPOTDEPROTECTIONENALUMINIUM,TURBINECENTRIFUGEAREACTIONREALISEEENPLASTIQUE,MOTEURAROTOREXTERIEURIP54底座鍍鋅鋼板固定，鋁制保護(hù)罩，塑料反作用式離心渦輪，外轉(zhuǎn)子式電動機(jī)(43)RP01REDUCTEURDEPRESSIONAVECLESUIVANTPRESTATION減壓器PRESSIONENTRéE進(jìn)氣壓PRESSIONSORTIE出氣壓CV01COLLECTEURDEDISTRIBUTIONPRIMAIREDUVAPEUR初級蒸汽分配收集器（總管）GV01CHAUDIEREDEVAPEURATUBEDEFUMEE,HORIZONTAL,HAUTRENDEMENTETBASEMISSIONDENOx,COMPLETEEDEBRULEURMODULANT,AVECLESUIVANTPRESTATION:火煙管蒸汽鍋爐，臥式，高熱效，低氮氧化物，帶燃燒爐:PUISSANCETIMBRE標(biāo)牌功率PRESSIOND’EXERCISE運行壓力PROD.DEVAPEUR生產(chǎn)的蒸汽PUISSANCEUTILE使用功率PUISSANCEABSORBEEDEBRULEUR燃燒爐消耗功率ETEVECHANGEURDECHALEURAFAISCEAUTUBULAIREVAPEUR/EAU,HAUTEEFFICACITEENACIERINOXAISI304POURLAPRODUCTIOND’EAUCHAUDE,AVECLESUIVANTPRESTATION:熱交換器,蒸汽/水集束管線,304#不銹鋼材質(zhì)PUISSANCETHERMIQUE熱效能VAPEUR蒸汽EAUCHAUD熱水PVPPRODUCTEURDEVAPEURACHALEURINDIRECT,AVECLESUIVANTPRESTATION:蒸汽發(fā)生器（間接熱能）PRESSIONDETIMBRE標(biāo)牌壓力PRESSIOND’EXERCISE,VAPEURPRIMAIRE運行壓力，初級蒸汽PROD.DEVAPEUR蒸汽發(fā)生量PRESSIONVAPEURSECONDAIRE次級蒸汽壓力BECBALLONAVECISOLATIONET1ECHANGEUREXTRACTIBLEAVAPEUR,AVECLESUIVANTPRESTATION帶隔離罩的汽鼓和一個可拆卸交換器CAPACITE容量SURFACEECHANGEUR交換面積PRODUCTIOND’EAUCHAUDESANITAIRE:潔凈水熱水出水量PUISSANCE功率CGCOLLECTEURDEDISTRIBUTIONDUGAZNATUREL天然氣傳輸收集器EPEEECHANGEURDECHALEURAPLAQUESENACIERINOXAISI316L,HAUTEEFFICACITEENACIERINOXAISI304POURLAPRODUCTIOND’EAUGLACEE,AVECLESUIVANTPRESTATION:316L不銹鋼板式熱交換器，冷凍水生產(chǎn)部分是304#不銹鋼PUISSANCETHERMIQUE熱效率COTEPRIMAIRE內(nèi)邊COTESECONDAIRE外邊LEGENDETUYAUTERIES(34)管線圖例VAPEUR6bar(DEPART)—ACIERAUCARBONE蒸汽(出發(fā))—碳鋼CONDENSAT6bar(RETOUR)—ACIERINOXYDABLEAISI304冷凝(返回)—304#不銹鋼VAPEURD’HUMIDIFICATION2.5bar–ACIERINOXYDABLEAISI304加濕蒸汽-304#不銹鋼EAUCHAUDECHAUFFAGE+70°C(DEPART)–ACIERAUCARBONE熱水+70°(出發(fā))-碳鋼EAUCHAUDECHAUFFAGE+55°C(RETOUR)—ACIERAUCARBONE熱水+55°(返回)-碳鋼EAUCHAUDEPRECHAUFFAGECTA空氣處理中心供熱前熱水EAUCHAUDEPOSTCHAUFFAGECTA空氣處理中心供熱后熱水EAUGLACEECTA空氣處理中心冷凍水EAUGLACEEHOTTES冷凍水套管EAUGLACEEPROCEDE工藝?yán)鋬鏊瓻AUOSMOSEE-PEHDPN16滲透處理水EAUFROIDESYSTEMEHYDROSANITAIRE–ACIERGALVANISE,(PEHDSIENTERREES)水處理系統(tǒng)冷水—鍍鋅鋼管(如果入地,用PEHD)RECIRCULATION再循環(huán)EAUPURIFIEE–ACIERINOXYDABLEAISI316L凈化水–316L不銹鋼GAZMETHANE天然氣EAUVANNES(ENPROVENANCEDESWC)污水(廁所排出)EAUMENAGERE(ENPROVENANCEDESEVIERS,LAVABOS…)生活污水(廚房,盥洗室等排出)EAUXINDUSTRIELLES–（工業(yè)用水）EAUXDEPLUIE雨水VENTILATION通風(fēng)EAUXANTI-INCENDIE消防用水HYDRANTUNI消防栓EXTINCTEURPORTATIF手提式滅火器BACSDERECUPERATIONAUSOLENACIERINOXAVECPENTE帶坡度的不銹鋼制回收槽SIPHONAUSOL地漏NAISSANCECONVENTIONNELLE常規(guī)起拱線REGARDDEVISITEUR檢查井，檢視孔BOUCHED’EGOUT污水口TYPEDECOLONNE:N=EAUXVANNESB=EAUXMANAGERESP=EAUXINDUSTRIELLESG=GAZMETHANEF=EAUFROIDEC=EAUCHAUDER=RECIRCULATIONA=EAUANTI-INCENDIEM=EAUDEPLUIE標(biāo)準(zhǔn)要求：歐盟GMP，第4章，+附件15FDApart210，211OMS技術(shù)報告（902，908，929，937，957）歐洲藥典EPISO14644凈化車間第一部分，空氣潔凈等級（1999）第二部分，實驗，檢查標(biāo)準(zhǔn)（ISO14644-1，2000）第三部分，實驗方法（2005）第四部分，設(shè)計，建造，使用（2001）PIC/SRECOMMANDATIONONVALIDATIONMASTERPLAN,INSTALLATION,ANDOPERATIONALQUALIFICATION,NON-STERILEPROCESSVALIDATION,CLEANINGVALIDATION,--PI006-2,1JUILLET2004CTACENTRALEDETRAITEMENTD’AIR空氣處理中心CTPCTPTECHNOLOGIEDIPROCESSOS.p.AFATFACTORYACCEPTANCETEST工廠驗收GMPGOODMANUFACTURINGPRACTICESHEPAHIGHEFFICIENCYPARTICULATEAIRHVACHEATING,VENTILATINGAIRCONDITIONINGISOINTERNATIONALSTANDARDIZATIONORGANIZATIONPDVPLANDIRECTEURDEVALIDATION評估指南PLCPROGRAMMABLELOGICCONTROLLERSATSITEACCEPTANCETEST現(xiàn)場驗收URSBESOIND’ULITISATEUR用戶需求車間3200平米倉庫3070平米CQ實驗室+辦公630平米Utilites580M2Mezzanine1018M2中二樓,夾層生產(chǎn)流程（圖）VALIDATION有效COMMISSIONINGcommissioner委托，任命PESAGE稱重LAPESEE過磅LOCAL-LOCAUX房間，場所，處所,建筑物中有專門用途的地方MEZZANINE中二樓，夾層樓面；閣樓CUVEDEPREPARATION桶,缸,槽,池SERTISSAGE卷邊；擴(kuò)口；嵌入；鑲；壓接，折邊鑲連接CAPSULAGE裝瓶帽REMPLISSAGE填料；裝瓶MISEENETUI盒,匣,箱,套,罩;彈殼裝箱VIGNETTEUSE？BALANCEDYNAMIQUE動平衡PROPULSIF推進(jìn)的VESTIAIRE更衣室GUIDELINES指導(dǎo)方針，準(zhǔn)則INCUBATION孵化；卵化，培化；潛伏期，潛伏UTILITES用處，益處；〔經(jīng)〕效用；實利，功利HIVERNAL冬天的，冬季的THERMO-HYGROMETRIQUE溫濕度UNEPLAGEDELEGENDE圖例GAINE套管HOTTES排氣柜；排氣口；排煙罩；通風(fēng)[櫥、罩]；罩；風(fēng)罩；料斗PRESSIONDETIMBRE標(biāo)牌壓力（最高壓力）ModulantVANNE閥[門]；閥；閘門vannepapillon

蝶形閥[門]

vannepneumatique

氣動閥[門]clapet

m.

活門；閥瓣；閥[門]；EAUMENANGERE處理過的水?AIRREPRISE空氣收集?PLANDEMASSE整體圖levier

m.

杠桿；分離桿；撬杠；手柄；搖桿servocommande[s?rvok?mɑ~d]n.f.[技]伺服機(jī)構(gòu)；隨動系統(tǒng)；助力系統(tǒng)gravimétrique

adj.

重力[測量、分析]的；重力測定[法]的；重量的étanchéité[etɑ~?eite]n.f.密封性,密閉度,防水性scellement

m.

包封，封閉，封；密封corrosif

adj.

腐蝕的，腐蝕性的laminaire

adj.

層狀的；分層的；層流的pressostat

m.

恒壓器；調(diào)壓器，壓力繼電器；壓力開關(guān)，壓力控制器garniture

f.

襯；墊料；車襯里；墊片；封；密封圈；耐磨環(huán)；盤根；填料函；填料；軸封；艤裝pale

f.

擋板；槳葉；葉片manchon

m.

套管，套筒；軸套；短管；管套；接箍；聯(lián)軸節(jié)hermétique

adj.

密封的；氣密的；不透氣的raccord

m.

管件；管接頭；管連接；接套；接頭；聯(lián)軸節(jié)boulon

m.

螺栓registre

m.

節(jié)流[器、門]；閘板soupaged’interception截留閥reniflard

m.

排氣閥[門]，吸入閥[門]Silicageln.m.硅膠(干燥劑，商品名)générateurdevapeur

蒸汽發(fā)生器LEGENDECENTRALEDETRAITEMENTD’AIRETVENTILATEUR(03)VENTILATEURDEPULSION脈沖鼓風(fēng)機(jī)PRESSIONVENTILATEURRECYCLEPUISSANCEELECTRIQUENOMINALEPUISSANCEBATTERIEFRIGORIFIQUEDEBITTOURELLEDEEXTRACTION排風(fēng)管工程分包管理辦法及內(nèi)部招投標(biāo)管理辦法第一節(jié)工程分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范我公司工程分包行為，全面加強(qiáng)工程分包管理，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合工程實際，制定本管理辦法。第二條凡我公司進(jìn)行在建工程的分包和勞務(wù)分包等有關(guān)活動及實施監(jiān)督管理的部門和人員，必須遵守本管理辦法。第三條工程分包：是指在我公司履約的在建工程中，我公司（發(fā)包方）將工程承包合同中的一部分或是其中的勞力作業(yè)，依法發(fā)包給本公司以外的分包商，由分包商完成此部分施工任務(wù)，但發(fā)包方負(fù)責(zé)監(jiān)督管理和組織施工。主要指工程分包、勞務(wù)分包。第四條公司履約項目的工程分包，不論公司對履約項目的管理模式，均由公司統(tǒng)一管理。第五條工程分包行為應(yīng)當(dāng)合法。工程分包應(yīng)當(dāng)符合《合同法》、《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。勞務(wù)用工應(yīng)當(dāng)符合《勞動法》、《勞動力市場管理規(guī)定》等法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。第六條工程分包行為應(yīng)當(dāng)守約。工程分包應(yīng)當(dāng)符合工程承包合同的有關(guān)規(guī)定。合同規(guī)定不允許分包的項目，不得分包；合同規(guī)定須經(jīng)監(jiān)理單位事先審查及與業(yè)主協(xié)商并取得同意才能分包的項目，在取得同意前不得分包。對工程分包的工期和進(jìn)度要求、技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不得低于工程承包合同相應(yīng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。第七條工程分包的行為應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格接受公司的經(jīng)營調(diào)控。工程分包應(yīng)在充分利用公司內(nèi)資源、有利于工程實施和提高全公司綜合效益的前提下，有控制地進(jìn)行。對此，公司實行工程分包許可與否的立項審批和工程分包統(tǒng)計報告制度。第八條工程分包必須通過市場競爭方式，公開、公平和公正地在具備相應(yīng)資質(zhì)條件的合格分包商中擇優(yōu)選定分包商。對此，公司實行分包商資質(zhì)評審和選定分包商的審批制度。第九條工程分包必須訂立有效的規(guī)范的書面形式的工程分包合同。對此，公司實行工程分包合同評審、批準(zhǔn)和備案制度。第十條必須對工程分包的工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全進(jìn)行嚴(yán)格的控制。對此在發(fā)包方和分包商均應(yīng)嚴(yán)格履行工程分包合同的基礎(chǔ)上，發(fā)包方應(yīng)對分包商的工程施工實行監(jiān)督式、介入式和指導(dǎo)式的管理，不得“以包代管”。第十一條公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員及有關(guān)管理人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)工程分包的崗位規(guī)范和個人行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司的有關(guān)規(guī)定，不得在工程分包活動中搞暗箱操作和人情分包。第十二條公司計劃合同部是本公司工程分包的管理部門，并具體負(fù)責(zé)本公司工程分包的管理工作，公司其他有關(guān)部門市場開發(fā)部、物供部、工程部、質(zhì)安部、財務(wù)部、辦公室應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自職責(zé)，按照公司規(guī)定參與工程分包管理工作，并對工程分包管理程序的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。第二章工程分包的審批第十三條工程分包的常規(guī)審查和批準(zhǔn)權(quán)限。工程項目所有的工程分包無論金額大小必須經(jīng)公司法人代表（或總經(jīng)理）簽字認(rèn)可。第十四條工程分包常規(guī)審批事項有：1、工程分包立項（許可與否）；2、確定分包商；3、簽訂工程分包合同。第十五條工程分包特別事項的審批。超出本規(guī)定限制的特別事項應(yīng)進(jìn)行特別審批。特別事項主要（但不限于此）有：（一）受條件和市場情況所限，難以采用市場競爭方式選擇分包商而又需進(jìn)行工程分包的；（二）工程分包合同價格與工程承包合同價格相比，難以不倒掛的；（三）工程施工確實急需先引入分包商，而后補(bǔ)簽工程分包合同的；對特別事項發(fā)包方應(yīng)按本管理辦法第十四條的常規(guī)審批權(quán)限審查通過后，再報上領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。第十六條就各事項的審批，公司計劃合同部應(yīng)分別填制工程分包立項申請表，選定分包商審批表及分包商資質(zhì)審查記錄表、工程分包合同審批表及合同草案，特別事項報審表等，并附必要的文件資料。上述表格格式由計劃合同部規(guī)范。各分包審查工作由計劃合同部負(fù)責(zé)組織工程管理、質(zhì)量安全管理及其它有關(guān)部門參與。各部門負(fù)責(zé)人審查后簽字確認(rèn)。立項審查通過，由計劃合同部上報公司總經(jīng)理。計劃合同部備案保存。第三章選擇分包商第十七條通過工程分包立項審查并獲得批準(zhǔn)的工程分包，其選擇分包商的工作應(yīng)按以下程序進(jìn)行：（一）發(fā)包方確定選擇分包方式；（二）發(fā)包方招標(biāo)或發(fā)布工程分包信息；（三）發(fā)包方選擇參加競標(biāo)的合格分包商；（四）分包方投標(biāo)或競標(biāo)；（五）評審小組評審并推薦中標(biāo)候選者；（六）發(fā)包方定標(biāo)；（七）正式確定中標(biāo)者的審批。選擇分包商工作由計劃合同部組織，計劃合同部第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第十八條選擇分包商的市場競爭方式主要有公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、詢價招標(biāo)和協(xié)商議標(biāo)等。上述方式中，原則上應(yīng)采用前兩種招標(biāo)方式，尤以邀請招標(biāo)為首選方式。對工程項目工序分包、施工作業(yè)分包,可選用詢價招標(biāo)方式，選擇幾個合格分包商，由其報價競標(biāo)。條件具備的，可選擇在我公司工程分包施工中信譽和業(yè)績良好的幾個分包商，通過議標(biāo)方式，與分包商分別協(xié)商，從中選優(yōu)。第十九條參加競標(biāo)的分包商，必須是具備承擔(dān)工程分包任務(wù)的能力、具備相應(yīng)的資質(zhì)條件和信譽良好（稱為合格分包商）。為此，發(fā)包方必須對有意參加競標(biāo)的分包商進(jìn)行資質(zhì)審查。只有獲得合格分包商資格的，方可參加競標(biāo)。證明分包商具備相應(yīng)資質(zhì)條件的證明文件應(yīng)按國家法規(guī)和工程所在地政府規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行?，F(xiàn)行規(guī)定必須具備以下證明文件：（一）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；（二）法人代表證書或法人委托授權(quán)書；（三）稅務(wù)登記證；（四）建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書；（五）安全資格證書（或建筑業(yè)企業(yè)安全業(yè)績評價手冊）；（六）工程所在地施工許可證。證明分包商具備承擔(dān)工程分包任務(wù)的能力和信譽良好，除上述證明文件外，必須了解其業(yè)績情況。必要時，發(fā)包方應(yīng)要求參加競標(biāo)的分包商提供以下資料：（一）分包商企業(yè)簡介、財務(wù)、設(shè)備及人力資源情況；（二）近三年已完工程項目情況及主要業(yè)績；（三）質(zhì)量管理和安全保證體系情況。市場開發(fā)部對分包商進(jìn)行資質(zhì)審查，必須作好資質(zhì)審查記錄。第二十條公司建立分包商資源庫，由公司計劃合同部主管。資源庫供公司各工程分包備選合格分包商。發(fā)包方應(yīng)首先在公司分包商資源庫中選擇參加競標(biāo)的合格分包商。第二十一條發(fā)包方應(yīng)設(shè)立工程分包競標(biāo)的評審小組。評審小組應(yīng)由計劃合同部的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有一定施工經(jīng)驗的經(jīng)營、工程技術(shù)、設(shè)備物資和財務(wù)人員參加。評審小組完成評審后，必須向公司計劃合同部提出書面評審報告。報告除應(yīng)有競標(biāo)的基本情況外，應(yīng)有以下明確結(jié)論：（一）分包方的資信、施工能力和技術(shù)力量能否滿足工程承包合同有關(guān)工程分包部分的質(zhì)量、安全、技術(shù)和進(jìn)度要求；（二）經(jīng)評審的各分包商的價格比較以及與工程承包合同相應(yīng)價格的比較；（三）經(jīng)評審的分包商排序；（四）推薦的中標(biāo)候選人。評審報告應(yīng)有參加的評審人員其所屬部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。第二十二條公司計劃合同部負(fù)責(zé)人應(yīng)召集領(lǐng)導(dǎo)成員集體研究，從評審報告推薦的中標(biāo)候選人中確定中標(biāo)者。對選定的分包商，公司在按本管理辦法第二章規(guī)定上報審批并獲得批準(zhǔn)后，方可正式通知中標(biāo)者。第四章工程分包合同的簽訂第二十三條工程分包必須簽訂合同。未簽訂合同的，除通過特別審批可適當(dāng)延后補(bǔ)簽外，都必須先簽好合同，才允許簽約分包商進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工程分包任務(wù)的施工。第二十四條工程分包合同的簽訂，必須按本管理辦法第二章的規(guī)定，履行審批手續(xù)。通過審查并獲得批準(zhǔn)，發(fā)包方方可與分包商正式簽訂合同。第二十五條工程分包合同一律采用書面形式。第二十六條工程分包合同的主體：（一）發(fā)包主體：我公司履約項目工程分包的發(fā)包主體是公司，公司正式行文設(shè)立的代表公司履行工程承包合同的項目部也可作為發(fā)包主；（二）承包主體（本管理辦法中通稱分包商）：必須是具備相應(yīng)資質(zhì)條件的企業(yè)法人。第二十七條工程分包合同必須包括以下條款（但不限于此）：（一）工程分包范圍和施工依據(jù)；（二）進(jìn)度控制和工期；（三）技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（四）安全文明施工及責(zé)任；（五）合同價格；（六）雙方職責(zé)；（七）結(jié)算和支付；（八）交工驗收；（九）質(zhì)量保證期；（十）違約責(zé)任。第二十八條工程分包合同必須規(guī)定分包商的履約保證金。履約保證金占工程分包合同總金額的比例，至少應(yīng)與我公司和業(yè)主簽訂的工程承包合同規(guī)定的比例相同。履約保證金應(yīng)在合同簽字前匯到發(fā)包方的開戶銀行帳號上。第二十九條工程分包合同必須規(guī)定分包商的質(zhì)安保證金。發(fā)包方扣留的質(zhì)安保證金應(yīng)占結(jié)算工程款的比例，至少應(yīng)與工程承包合同規(guī)定的比例相同。第三十條工程分包原則上不支付工程預(yù)付款。對資信高、以往業(yè)績好的分包商，發(fā)包方在履行特別審批程序并獲得批準(zhǔn)后，可以適當(dāng)支付工程預(yù)付款。其占合同總金額的比例至多不得超過工程承包合同規(guī)定的比例，且在工程分包合同中明確扣回辦法。第三十一條工程分包合同價格應(yīng)總體上控制在工程承包合同相應(yīng)的中標(biāo)價范圍內(nèi)，取合理低價成交。與工程承包合同中標(biāo)價格相比，工程項目分包采用單價承包的，其主要單價不應(yīng)倒掛，估算的合同總價不應(yīng)倒掛；采用總價承包的，承包總價不應(yīng)倒掛。工程項目工序分包、施工作業(yè)分包應(yīng)采用單價承包，按完成工程量（產(chǎn)量）結(jié)算；承包單價應(yīng)在工程承包合同相應(yīng)項目中標(biāo)單價分解、分析的基礎(chǔ)上，按不應(yīng)倒掛的原則確定。第三十二條工程分包合同的草擬、談判、上報審批、簽署由公司計劃合同部負(fù)責(zé)：（一）發(fā)包方計劃合同部負(fù)責(zé)與選定的分包商協(xié)商，草擬工程分包合同。采用招標(biāo)方式確定分包商的，合同內(nèi)容應(yīng)不背離招標(biāo)文件（包括合同條件）。（二）合同談判，發(fā)包方必須有代表人和主管商務(wù)、技術(shù)等部門的人員參加。對質(zhì)量、安全、施工設(shè)備配置和工程物資供應(yīng)有特別要求的，相關(guān)部門的人員也應(yīng)參加。合同談判應(yīng)有記錄（作為發(fā)包方工作備忘），參加談判的人員應(yīng)在談判記錄上簽字。（三）合同談判結(jié)束后，發(fā)包方應(yīng)對合同草案進(jìn)行內(nèi)部評審，并作好評審記錄。對合同草案，發(fā)包方在按本管理辦法第二章的規(guī)定上報審批并獲得批準(zhǔn)后，方可與分包商正式簽署工程分包合同。（四）工程分包合同的簽字人應(yīng)為雙方法人代表或其授權(quán)委托人，并加蓋發(fā)包和承包雙方單位印章。根據(jù)我公司體制和對履約項目的管理模式，除公司特別授權(quán)外，凡按本管理辦法規(guī)定通過審查并獲得批準(zhǔn)的工程分包合同，由公司分管負(fù)責(zé)人簽字，并加蓋公司公章，由公司全面負(fù)責(zé)履行。（五）合同是否需要公證，由簽約雙方商定。工程承包合同規(guī)定的需要公證的，必須公證。第三十三條工程分包合同的備案工程分包合同正式簽署后，自簽署之日起十日內(nèi)，公司計劃合同部必須留檔保存。第五章工程分包的施工管理第三十四條工程分包的施工管理是在建工程施工管理的重要組成部分。工程分包，不能解除工程承包合同規(guī)定的承包人的義務(wù)和責(zé)任。分包商行為、違約及過失造成的后果，也不能免去工程公司的監(jiān)督管理責(zé)任。公司內(nèi)各部門，應(yīng)履行本部門的職責(zé)，搞好工程分包施工管理。第三十五條公司計劃合同部應(yīng)對分包商的下列事項進(jìn)行檢查：（一）分包商施工資源的實際投入是否與其資質(zhì)等級相稱，是否與簽約承諾相符；（二）分包商是否將工程分包合同進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)包，是否進(jìn)行工程再分包；（三）分包商持有的資質(zhì)證明文件的時效性；發(fā)證機(jī)關(guān)需要定期審查的，是否按期通過審查；（四）分包商承擔(dān)工程分包任務(wù)的現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)和各級負(fù)責(zé)人員配置是否滿足工程施工及管理的需要；（五）分包商派入的管理和施工人員，按現(xiàn)行法規(guī)需要持證上崗的，應(yīng)檢查其是否持有與崗位工作相符的上崗資格證。工程分包現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是否有分包商法人代表的授權(quán)委托書。檢查發(fā)現(xiàn)不符合要求的，應(yīng)責(zé)令分包商限時加以彌補(bǔ)、改正。彌補(bǔ)、改正不及時而影響工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的，應(yīng)視其嚴(yán)重違約；必要時，應(yīng)提出解除合同，并要求其賠償損失。第三十六條公司工程部應(yīng)對分包商實施工程分包任務(wù)的以下工作（不僅限于此）進(jìn)行必要的介入：（一）施工進(jìn)度計劃的編制和執(zhí)行；（二）施工組織設(shè)計、重要施工技術(shù)組織措施；（三）重要施工安全技術(shù)措施的編制和實施；（四）工程項目工序分包、作業(yè)分包的施工組織、與相關(guān)項目的配合和協(xié)調(diào)。第三十七條公司工程部、安監(jiān)部應(yīng)對分包商施工的全過程進(jìn)行有效的控制。對下述工作，必須進(jìn)行旁站、跟蹤或跟班督查：（一）關(guān)鍵部位施工；（二）基礎(chǔ)部位施工；（三）需要覆蓋的隱蔽結(jié)構(gòu)施工；（四）重要的工序作業(yè)；（五）主要工程材料、設(shè)備、施工工藝的檢驗；（六）安全事故重點防范部位的施工。第三十八條為保證不降低我公司履約項目的整體水平，不降低工程承包合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期進(jìn)度、施工安全的要求，發(fā)包方除應(yīng)承擔(dān)起工程分包合同明確的義務(wù)和責(zé)任外，還應(yīng)為分包商提供較好的施工條件和工作條件，并與分包商密切合作、配合，在分包商施工人員技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量安全教育、介紹和提供我公司有效管理規(guī)章方面，給予指導(dǎo)和幫助。第六章工程款結(jié)算和支付第三十九條支付的條件分包商實施工程分包合同施工任務(wù)所應(yīng)獲得支付的必備條件和依據(jù)為：（一）生效的工程分包合同以及補(bǔ)充約定；（二）分包商已按合同規(guī)定提交了履約保證金；（三）分包商已提交“已完工程量報表”（結(jié)算報表）等支付申請；（四）發(fā)包方工程技術(shù)（計量）部門對已完工程量和實際工程進(jìn)度已審簽和確認(rèn)；（五）發(fā)包方質(zhì)檢部門（包括監(jiān)理單位）對施工質(zhì)量檢驗及合格簽證；（六）工程分包已完部分相關(guān)的工程承包合同項目，發(fā)包方已從業(yè)主處獲得批復(fù)、確認(rèn)；（七）計劃合同部對已完工程價款結(jié)算已確認(rèn)；（八）分包商獲款手續(xù)與支付憑證齊備，發(fā)包方要嚴(yán)格按支付條件控制支付。各項支付條件由各部門分工負(fù)責(zé)，按結(jié)算程序和支付程序?qū)彶楹炞C，把好控制關(guān)口。只要缺一條件，即不能給付。不允許無合同或超越合同范圍的結(jié)算和支付。不允許超已完工程量或?qū)嶋H進(jìn)度的結(jié)算和支付。施工質(zhì)量不合格的，不能結(jié)算和支付。第四十條結(jié)算和支付方式、時間：（一）按一定時段（如按月）結(jié)算和支付工程進(jìn)度款。結(jié)算時段一般應(yīng)和工程承包合同規(guī)定的結(jié)算時段相同，并在業(yè)主給付相應(yīng)項目工程款后按工程分包規(guī)定期限向分包商給付。每次結(jié)算和支付，公司計劃合同部和財務(wù)部門應(yīng)及時共同核對已累計結(jié)算和支付情況，保證不重復(fù)結(jié)算和支付。（二）完工結(jié)算和支付。在工程分包合同施工任務(wù)全部完成并通過完工驗收后進(jìn)行。期限由工程分包合同規(guī)定。（三）最終結(jié)算和支付。最終結(jié)算應(yīng)在工程分包合同規(guī)定的缺陷責(zé)任期滿，并在發(fā)包方質(zhì)檢部門（包括監(jiān)理單位）簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書之后進(jìn)行。最終的支付在發(fā)包方與分包商就分包商履行工程分包合同的全部義務(wù)和責(zé)任及所應(yīng)獲得的全部款項達(dá)成一致后進(jìn)行。第四十一條結(jié)算程序：（一）分包商編制并向發(fā)包方提交結(jié)算報表。報表必須有分包商及代表人簽章。（二）發(fā)包方對結(jié)算報表進(jìn)行審查。由計劃合同部負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門分項審查并簽章確認(rèn)，計劃合同部最終對應(yīng)結(jié)算工程款進(jìn)行審查，并簽章確認(rèn)。（三）發(fā)包方計劃合同管理負(fù)責(zé)人復(fù)核審查。（四）發(fā)包方領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并加蓋單位公章。（五）發(fā)包方審查批準(zhǔn)的結(jié)算報表返回分包商，并由計劃合同部存檔并分送有關(guān)部門備用。第四十二條支付程序：（一）分包商依據(jù)發(fā)包方審查批準(zhǔn)的結(jié)算報表填制工程分包工程價款支付申請帳單。帳單必須有分包商及代表人簽章。（二）發(fā)包方核實和確定應(yīng)扣款項。由財務(wù)部門負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門分項核實以下應(yīng)扣款項（不僅限于此）并簽章確認(rèn)：1、發(fā)包方所供材料款；2、發(fā)包方提供施工設(shè)備的設(shè)備使用費；3、應(yīng)返還發(fā)包方的預(yù)付款；4、應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金；5、代繳的分包商應(yīng)納稅金；6、有償使用發(fā)包方設(shè)施和服務(wù)的費用；7、由于分包商的違約，分包商應(yīng)向發(fā)包方賠償?shù)馁M用。財務(wù)部門最終對實際應(yīng)給付款項進(jìn)行核實，并簽章確認(rèn)。（三）發(fā)包方分管財務(wù)的負(fù)責(zé)人復(fù)核審查、批準(zhǔn)。發(fā)包方規(guī)定支付款項超過一定限額需由行政第一負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的應(yīng)從其規(guī)定。（四）財務(wù)部門憑批準(zhǔn)的應(yīng)給付款金額向分包商支付。第七章工程分包統(tǒng)計和資料管理第四十三條工程分包的發(fā)包方和負(fù)責(zé)工程分包統(tǒng)一管理的項目部均應(yīng)按照公司關(guān)于報送分包商結(jié)算統(tǒng)計報表的規(guī)定，建立工程分包統(tǒng)計臺帳，進(jìn)行工程分包統(tǒng)計，并逐級按時上報。公司計劃合同部按照有關(guān)規(guī)定，建立分包統(tǒng)計臺賬，進(jìn)行分包統(tǒng)計，并留檔。第四十四條工程分包的施工內(nèi)容是我公司在建工程項目的組成部分。對于產(chǎn)生于工程分包施工全過程的完工驗收資料，必須按照工程承包合同的要求，由項目部負(fù)責(zé)收集、整理、匯總和管理。直到合同工程完工驗收后，在工程移交的同時向業(yè)主移交。第四十五條工程分包合同任務(wù)完工或合同終止后，項目部必須對分包商履約的一些重要內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的效果評價（如管理、技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、索賠、結(jié)算等），評價報告經(jīng)項目部簽署評價意見后報公司計劃合同部。第八章責(zé)任追究第四十六條對工程分包中弄虛作假、以權(quán)謀私、玩忽職守、違規(guī)操作，給工程承包合同的履行帶來不良影響，給公司經(jīng)濟(jì)、資信造成損失的責(zé)任人員，有下列行為（不僅限于此）之一的給予必要的處罰和處分：（一）不按規(guī)定審批而擅自決定分包的；（二）選擇不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的分包商的；（三）不簽訂工程分包合同而進(jìn)行工程分包的；（四）給分包商多計工程量、多結(jié)多付工程款的；（五）不依據(jù)合同和不按程序結(jié)算和支付的；（六）借工程分包之機(jī)，收受禮品、禮金、有價證券和各種支付憑證的；（七）利用職務(wù)之便，為他人謀取好處，獲取間接或是直接經(jīng)濟(jì)利益的；（八）虛開工程款，通過分包商套現(xiàn)或得回扣的；（九）違反本管理辦法規(guī)定，有其他違法、違約和違規(guī)行為的；第四十七條對有第四十七條列明的行為的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員，情節(jié)較輕的，給予誡勉，同時給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰；情節(jié)較重的，應(yīng)按造成經(jīng)濟(jì)損失的5～10%，由其賠償，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，將被移送司法機(jī)關(guān)。第九章附則第四十八條本管理辦法實施主管部門為公司計劃合同部，協(xié)管部門為工程部、市場開發(fā)部、質(zhì)安部、物供部、財務(wù)部、辦公室。第四十九條本辦法由公司計劃合同部負(fù)責(zé)解釋。第五十條本辦法自2012年8月15日起施行。附件1：工程分包管理程序框圖附件2：確定分包商流程框圖附件3:簽定工程分包合同流程框圖附件4：結(jié)算與支付流程框圖

附件1工程分包管理程序框圖返回發(fā)包方總經(jīng)理審批發(fā)包方評標(biāo)小組（或相關(guān)部門）審批返回發(fā)包方總經(jīng)理審批發(fā)包方評標(biāo)小組（或相關(guān)部門）審批發(fā)包方填寫分包立項申請表或分包申請，填寫特殊事項審批表批準(zhǔn)填寫分包商審批表及分包商評審報告批準(zhǔn)填寫分包商審批表及分包商評審報告批準(zhǔn) 批準(zhǔn)填寫工程分包合同審批表填寫工程分包合同審批表 附件2確定分包商流程框圖分包商投標(biāo)或競標(biāo)發(fā)售招標(biāo)文件對分包商進(jìn)行資格審查分包商投標(biāo)或競標(biāo)發(fā)售招標(biāo)文件對分包商進(jìn)行資格審查發(fā)布工程分包信息確定分包方式返回發(fā)包方執(zhí)行報送公司總經(jīng)理填寫分包商審批表及分包商返回發(fā)包方執(zhí)行報送公司總經(jīng)理填寫分包商審批表及分包商評審報告確定分包商評標(biāo)小組評標(biāo)，推薦中評標(biāo)小組評標(biāo)，推薦中標(biāo)排序名次填寫工程分包合同審批表填寫工程分包合同審批表附件3簽定工程分包合同流程框圖發(fā)包方與選定分包商協(xié)商，草擬分包合同發(fā)包方代表、主管商務(wù)、技術(shù)等相關(guān)人員與確定的合格分包商進(jìn)行合同談判發(fā)包方對合同草案進(jìn)行內(nèi)部評審發(fā)包方與選定分包商協(xié)商，草擬分包合同發(fā)包方代表、主管商務(wù)、技術(shù)等相關(guān)人員與確定的合格分包商進(jìn)行合同談判發(fā)包方對合同草案進(jìn)行內(nèi)部評審 報總經(jīng)理審批表填寫工程分包合同審批表與分包商簽定分包合同合同雙方協(xié)商決定時否報總經(jīng)理審批表填寫工程分包合同審批表與分包商簽定分包合同合同雙方協(xié)商決定時否公證 附件4結(jié)算與支付流程框圖材設(shè)部按月對分包商調(diào)撥領(lǐng)用材料統(tǒng)計并報計劃合同部質(zhì)安部對分包商所結(jié)算項目進(jìn)行質(zhì)量簽認(rèn)材設(shè)部按月對分包商調(diào)撥領(lǐng)用材料統(tǒng)計并報計劃合同部質(zhì)安部對分包商所結(jié)算項目進(jìn)行質(zhì)量簽認(rèn)按月填報“分包商完成工程量報表按月填報“分包商完成工程量報表”連同簽認(rèn)單一起報項目部分包商已完工程的簽認(rèn)分包商已完工程的簽認(rèn)計劃合同部審核后，出具“計劃合同部審核后，出具“工程結(jié)算單”工程部審核、簽認(rèn)合同管理分管領(lǐng)導(dǎo)審查，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。財務(wù)部按合同管理分管領(lǐng)導(dǎo)審查，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。財務(wù)部按“工程結(jié)算單”與分包商辦理結(jié)算，業(yè)主資金到位后，按合同計劃撥資金。第二節(jié)內(nèi)部招投標(biāo)管理辦法第一章

總

則第一條為加強(qiáng)四川省*****有限公司（以下簡稱公司）對本公司已承建的建設(shè)工程的管理，進(jìn)一步規(guī)范公司建設(shè)工程內(nèi)部招投標(biāo)，保障工程及設(shè)備、物資質(zhì)量和安全，降低造價，縮短工期，提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合我公司實際制定本辦法。第二條

本辦法所稱建設(shè)工程，是指公司所承建的電力工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)及設(shè)備、物資采購等。第三條

單項工程合同估算價在20萬元人民幣以上的施工項目；設(shè)備、物資采購單項合同估算在5萬元人民幣以上的項目必須進(jìn)行招標(biāo)，并按照本辦法組織實施。其中設(shè)備、物資采購招標(biāo)同時執(zhí)行公司《物資管理辦法》。第四條

本辦法所稱建設(shè)工程內(nèi)部招投標(biāo)，包括公司已承包的建設(shè)工程項目中的施工、調(diào)試、設(shè)備和物資采購等的招投標(biāo)。第五條

招投標(biāo)活動必須遵循公開、公正、公平競爭和擇優(yōu)定標(biāo)的原則，不受各種形式的限制，任何單位和個人不得以任何理由將應(yīng)招標(biāo)的工程指定發(fā)包，也不能干擾規(guī)定中確定的中標(biāo)結(jié)果。第六條

公司計劃合同部是本公司內(nèi)部建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理部門，并具體負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的管理工作，公司其他有關(guān)部門市場開發(fā)部、物供部、工程部、質(zhì)安部、財務(wù)部、辦公室應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自職責(zé)，按照公司規(guī)定參與建設(shè)工程內(nèi)部招標(biāo)投標(biāo)