室內(nèi)裝飾設(shè)計管理標準化流程

興進公司管理標準MSP/JS03-2023V1.0-L2室內(nèi)裝飾設(shè)計管理標準化流程2012-11興進公司發(fā)布前言針對我司各工程的室內(nèi)裝飾設(shè)計，我部門特制定了室內(nèi)裝飾設(shè)計管理流程標準化流程。本技術(shù)標準由技術(shù)部負責(zé)制定、解釋。本技術(shù)標準主要編制人：毛彥斌本技術(shù)標準主要審核人：李冰松、覃福亮、王春巖、張才兵、霍燕、李華本技術(shù)標準批準人：羅欣本技術(shù)標準首次發(fā)布日期：本技術(shù)標準發(fā)送部門：各部門更改歷史版本新建日期更改說明〔關(guān)鍵點、原因〕編制審核批準1.020新建毛彥斌李冰松、覃福亮、王春巖、張才兵、霍燕、李華羅欣一、室內(nèi)設(shè)計管理流程二、室內(nèi)設(shè)計作業(yè)指引1、目的為標準技術(shù)部室內(nèi)設(shè)計與施工階段工作的操作程序，加強對工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，到達確保設(shè)計、工程質(zhì)量、進度，控制本錢的目的。2、適用范圍適用于技術(shù)部室內(nèi)設(shè)計、裝修施工現(xiàn)場配合等各階段的工作流程管理。3、術(shù)語和定義3.1裝修工程：指示范單位、精裝修住宅、會所、銷售中心、公共區(qū)域等室內(nèi)裝修工程的總稱。3.2軟裝飾工程：用于室內(nèi)環(huán)境的配套設(shè)施及裝飾物品，包括藝術(shù)品、家具、陳設(shè)品、室內(nèi)織物、室內(nèi)景觀、裝飾燈具等的總稱。4、職責(zé)4.1技術(shù)部裝飾工程師：負責(zé)完成各工程的室內(nèi)設(shè)計方案。負責(zé)收集相關(guān)技術(shù)資料并在室內(nèi)設(shè)計前期制定設(shè)計任務(wù)書。組織室內(nèi)設(shè)計單位篩選工作，完成設(shè)計單位資格評審。負責(zé)簽訂室內(nèi)設(shè)計合同。負責(zé)室內(nèi)設(shè)計合同各階段的付款手續(xù)審批。組織室內(nèi)設(shè)計單位進行設(shè)計，監(jiān)控其設(shè)計工作質(zhì)量及進度，以會議紀要或的形式記錄往來過程。負責(zé)組織完成重要設(shè)計節(jié)點的匯報工作。配合相關(guān)部門完成工程采購、招標工作和材料清單。負責(zé)對裝修施工圖進行復(fù)核并提出修改建議。負責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)配合工作，監(jiān)督工程施工過程中的質(zhì)量及效果問題，以確保工程質(zhì)量到達設(shè)計效果要求。配合工程部組織裝修施工單位進行設(shè)計交底，監(jiān)控其施工質(zhì)量。負責(zé)進行材料樣板審核。參與工程部組織的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。負責(zé)反應(yīng)因建筑設(shè)計調(diào)整而影響裝修施工的現(xiàn)場情況，協(xié)助室內(nèi)設(shè)計公司進行設(shè)計調(diào)整，并以設(shè)計變更單的形式知會本錢管理部。負責(zé)因設(shè)計標準超出本錢目標需進行設(shè)計優(yōu)化，以到達目標本錢范圍內(nèi)。參與工程部組織的裝修工程竣工驗收。4.2技術(shù)部工程建筑師：在室內(nèi)設(shè)計各階段前期提供建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水、暖通等專業(yè)的技術(shù)資料及圖紙。及時向裝飾工程師反應(yīng)建筑設(shè)計階段的調(diào)整、修改等各種信息。4.3營銷中心：提交工程定位建議。參加方案設(shè)計匯報會，并以會議紀要的形式記錄營銷中心針對設(shè)計成果提出的相關(guān)意見。4.4物業(yè)公司/客戶部：參加相關(guān)的方案設(shè)計匯報會，并以會議紀要的形式記錄物業(yè)公司/客戶部針對設(shè)計成果提出的相關(guān)意見。參與裝修工程的竣工驗收。負責(zé)室內(nèi)硬裝修及軟裝飾的部品驗收、維護和管理。4.5本錢管理部：為室內(nèi)各設(shè)計階段提供目標本錢、動態(tài)本錢及最終本錢的測算與意見。配合在規(guī)定時間內(nèi)完成因設(shè)計變更造成的現(xiàn)場簽證審核與審批。負責(zé)組織本錢管理部、技術(shù)部、工程工程部、室內(nèi)設(shè)計單位和各裝修施工單位進行招標答疑會。4.6工程工程部：提供與工程相關(guān)的時間方案及技術(shù)資料。配合開發(fā)部完成與相關(guān)政府部門的報批、協(xié)調(diào)工作。負責(zé)完成裝修工程招標文件中有關(guān)工地現(xiàn)場完成界面及對水電設(shè)備及結(jié)構(gòu)工程技術(shù)要求的文字資料。負責(zé)安排施工單位完成監(jiān)控智能化等物業(yè)管理工程系統(tǒng)的施工。4.7本錢采購部負責(zé)甲供性質(zhì)的裝修部品采購。負責(zé)組織并監(jiān)督各裝修施工單位提交材料樣板供技術(shù)部確認。4.8公司總經(jīng)理層：審批工程設(shè)計定位審批室內(nèi)設(shè)計單位及設(shè)計費用。審批室內(nèi)設(shè)計方案。審批裝修施工單位及裝修費用。5、工作流程5.1設(shè)計資料收集營銷中心提供工程市場定位及客戶定位。收集工程資料，現(xiàn)場踏勘。分析已有建筑圖紙，收集整理對工程設(shè)計具有借鑒意義的參考資料。5.2編制室內(nèi)設(shè)計任務(wù)書室內(nèi)設(shè)計任務(wù)書包含以下內(nèi)容：1〕工程根底資料，包括工程概況及基地分析、各項技術(shù)指標。2〕總體設(shè)計方向及風(fēng)格描述〔以文字及圖片方式〕。3〕設(shè)計范圍：對設(shè)計所涉及的范圍的詳細描述，例如建筑物入口、室內(nèi)公共空間、〔中心庭院〕、各功能空間、門禁系統(tǒng)、標識系統(tǒng)等。4〕確定室內(nèi)設(shè)計內(nèi)容：指各種室內(nèi)功能區(qū)域的劃分、活動設(shè)施的安排及要求、面積指標等，家具及飾品要求，提出設(shè)計成果標準。5〕設(shè)計深度：對各階段設(shè)計成果的深度、圖紙類型、數(shù)量和表達方式做出約定。6)根據(jù)工程的總體方案編制室內(nèi)設(shè)計方案及設(shè)計階段雙方交流的時間安排。5.3設(shè)計單位選擇根據(jù)工程特點，推薦室內(nèi)設(shè)計公司，并經(jīng)公司總經(jīng)理層確認。針對工程規(guī)模及特點，收集室內(nèi)設(shè)計單位資料，選擇候選公司，發(fā)出邀請，收集各設(shè)計公司的回復(fù)，匯總后完成設(shè)計單位評審表，提交公司總經(jīng)理層審批，確定設(shè)計單位。5.4室內(nèi)方案設(shè)計階段簽訂《室內(nèi)設(shè)計合同》和《家具、飾品采購合同》工程建筑師向裝飾工程師提交相關(guān)資料，如建筑實景照片、規(guī)劃模型照片等，至少應(yīng)包含建筑方案全套資料，且包括反映建筑室內(nèi)外交接關(guān)系的圖紙；建筑單體的平、立、剖面圖施工圖；需要做室內(nèi)設(shè)計的各相關(guān)空間的平面、剖面圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備圖；結(jié)構(gòu)施工圖。裝飾工程師在簽訂設(shè)計合同的同時將所有資料提交設(shè)計單位。監(jiān)控室內(nèi)設(shè)計單位的工作質(zhì)量及進度；安排交流會議，及時反應(yīng)建筑設(shè)計調(diào)整信息及銷售中心意見，并以或會議紀要的形式將室內(nèi)設(shè)計單位意見反應(yīng)給工程建筑師和建筑設(shè)計公司。按時收取設(shè)計單位提交的設(shè)計文件，按合同及設(shè)計任務(wù)書要求審核設(shè)計文件深度和內(nèi)容。組織公司總經(jīng)理層、技術(shù)部、營銷中心、工程工程部、物業(yè)公司及本錢管理部聽取設(shè)計單位設(shè)計匯報，將各部門意見整理后編制會議紀要；經(jīng)公司技術(shù)部總監(jiān)審批后下達設(shè)計單位進行設(shè)計修改及下一步工作。5.5施工圖設(shè)計階段本階段工作在公司總經(jīng)理層對方案確認通過后開始進行。監(jiān)控施工圖設(shè)計進度及設(shè)計方向。設(shè)計師提供詳細的材料樣板，確定構(gòu)造節(jié)點、鋪裝等細部做法。按時收取設(shè)計單位提交的設(shè)計文件，按合同要求審核設(shè)計文件深度和內(nèi)容。將正式施工圖紙?zhí)峤还こ坦こ滩?，并作技術(shù)部發(fā)文記錄。5.6裝修施工配合階段確定施工單位后，工程部裝飾工程師負責(zé)監(jiān)督施工單位將本次施工所需的所有材料樣板及工藝做法提交技術(shù)部確認，以用于工程質(zhì)量監(jiān)理標準，得到確認后的材料方可開始施工。工程部裝飾工程師負責(zé)組織裝修施工單位進場施工、并負責(zé)監(jiān)督工程進度與施工質(zhì)量。定期在現(xiàn)場召開工程現(xiàn)場技術(shù)答疑會，以會議紀要的形式作記錄。本錢采購部按照材料清單負責(zé)甲供材料的采購。由工程工程部負責(zé)安排硬裝裝修工程的現(xiàn)場管理并組織驗收。由技術(shù)部、工程工程部和設(shè)計單位共同負責(zé)解決裝修施工過程中的工程和設(shè)計問題。對于圖紙設(shè)計錯誤、設(shè)計遺漏、現(xiàn)場調(diào)整等設(shè)計問題技術(shù)部以設(shè)計變更單的形式作明確答復(fù)，技術(shù)部總監(jiān)確認后發(fā)裝修施工單位。裝修工程設(shè)計變更單操作程序按《設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理方法》執(zhí)行。5.7竣工驗收階段裝修工程的驗收由工程工程部裝飾工程師負責(zé)組織工程工程部、物業(yè)公司、客戶部、技術(shù)部、施工單位進行，并完成竣工驗收報告。三、室內(nèi)設(shè)計方案評審標準1、目的確定室內(nèi)設(shè)計方案評審的控制要點及難點。2、適用范圍適用于公司室內(nèi)方案設(shè)計的評審。3、各室內(nèi)設(shè)計方案評審控制要點及難點：3.1住宅工程樣板間設(shè)計定位：符合工程定位，符合銷售要求。設(shè)計風(fēng)格：設(shè)計風(fēng)格突出，主題明確，表達價值。.1設(shè)計風(fēng)格符合市場需求，根據(jù)目標客戶群以及產(chǎn)品的定位情況，確定設(shè)計風(fēng)格。.2適當考慮建筑的外觀以及整體的設(shè)計風(fēng)格。.3同一批次推出的樣板間，分析他們各自的特點。在設(shè)計風(fēng)格上要有明顯的區(qū)分，表達不同樣板間各自的特點和優(yōu)勢。3．1.3平面布局功能合理，流線清晰。.1平面布局功能到達銷售標準，把握市場需求。.2挖掘出戶型的特點，亮點；弱化戶型本身的缺欠。.3人性化平面功能。材料運用：視空間的大小以及設(shè)計風(fēng)格并由設(shè)計方提供主材料樣板或?qū)嵨飯D片。整體協(xié)調(diào)，重點突出。裝飾造價：設(shè)計的同時兼顧裝飾造價裝飾色調(diào):統(tǒng)一和諧，主次清楚，完美表現(xiàn)設(shè)計。裝飾飾品：新穎時尚，對硬裝局部起到畫龍點睛的作用。突出人性化設(shè)計，強化設(shè)計風(fēng)格，豐富室內(nèi)空間，增加室內(nèi)舒適度，美化提升設(shè)計檔次。裝飾家具：注意家具的形式感，尺度感，設(shè)計感。注意家具材料的運用以及與整體室內(nèi)裝飾風(fēng)格的照應(yīng)協(xié)調(diào)?？臻g的互動性.1空間的互動性和展示性，增加空間的對話與交流。使空間的流動性到達最正確效果，并視情況兼顧其局部空間的相對私密要求。.2強調(diào)展示效果，充分利用建筑的空間優(yōu)勢，并通過裝飾的手法加以強化。突出空間的特色，表達空間價值。精致的細節(jié)設(shè)計：細節(jié)處理雖然微乎其微，但是卻能夠以小見大。尤其在樣板間這樣的空間?？腿说捏w驗是近距離，多角度的。重視細節(jié)更加能夠表達裝飾的檔次和精致程度。燈光設(shè)計：滿足照明功能的同時表達燈光效果，豐富空間，襯托氣氛，增加細節(jié)，并使空間在夜晚同樣具有別樣的欣賞性。其他專業(yè)配合;注意建筑專業(yè)，結(jié)構(gòu)專業(yè)，給排水專業(yè)，電氣專業(yè)的配合。3.2住宅工程公共空間〔入戶大堂，銷售中心〕樣板間的設(shè)評審標準同樣適用于公共空間，另外需要特別注意以下內(nèi)容：設(shè)計定位：符合工程定位和銷售要求。平面布局：功能合理，流線清晰。尤其銷售中心要求符合銷售動態(tài)功能以及流線的要求。設(shè)計形式與設(shè)計風(fēng)格：公共空間的設(shè)計形式與設(shè)計風(fēng)格要與建筑以及工程的整體規(guī)劃設(shè)計風(fēng)格緊密結(jié)合。突出工程特點，表達工程價值以和檔次。裝飾豪華程度：公共空間的裝飾度可適當提升，裝飾的豪華度和檔次要與整體的工程相匹配?？臻g設(shè)計：強調(diào)空間的互動，開敞，氣派。要充分利用建筑的高度，表達空間價值。燈光設(shè)計：滿足照度功能的同時表達燈光效果。表達大空間的細節(jié)和尺度，并兼顧維護及