員工異動(dòng)管理制度

員工異動(dòng)管理制度一、目的:

1、為規(guī)范集團(tuán)范圍內(nèi)人事異動(dòng)管理程序，促進(jìn)集團(tuán)人事行政工作良性發(fā)展，完善員工異動(dòng)的考評(píng)體系，明確公司的價(jià)值導(dǎo)向，從而不斷提升企業(yè)整體素質(zhì)。

2、客觀公正地評(píng)價(jià)員工的實(shí)際工作能力與工作業(yè)績(jī)，為公司篩選和挖掘出優(yōu)秀、有潛質(zhì)、符合公司企業(yè)文化的人才，建立良好的人事行政素質(zhì)。3、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)與子公司之間人員異動(dòng)的有效性管理，實(shí)現(xiàn)人員管理歸屬管理體系，以集團(tuán)為導(dǎo)向，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。二、適用范圍：適用于集團(tuán)所有員工因崗位、職務(wù)、薪資發(fā)生的異動(dòng)等情形。三、部門(mén)職責(zé)歸屬：

1、用人單位或用人部門(mén)：

負(fù)責(zé)員工異動(dòng)的提出或申請(qǐng)，或?qū)徍藛T工本人的異動(dòng)申請(qǐng)。

負(fù)責(zé)對(duì)異動(dòng)員工的工作技能、工作業(yè)績(jī)和勞動(dòng)紀(jì)律等任職因素進(jìn)行客觀、實(shí)事求是的考核評(píng)估工作。

2、人事行政部

：負(fù)責(zé)審核員工或部門(mén)提出的異動(dòng)申請(qǐng)，并結(jié)合年度人事行政部規(guī)劃的需要，對(duì)異動(dòng)員工的任職資格、違紀(jì)違規(guī)行為以及職業(yè)發(fā)展情況等實(shí)施綜合考核和評(píng)估。

負(fù)責(zé)就公司審批結(jié)果對(duì)異動(dòng)員工做相關(guān)手續(xù)的辦理、工作變更說(shuō)明、資料傳達(dá)、薪資變更（含薪資信息變更流程）和信息公布等系列工作。

負(fù)責(zé)人異動(dòng)人員信息系統(tǒng)權(quán)限、信息物資配備進(jìn)行變更和維護(hù)。3、財(cái)務(wù)部：

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)異動(dòng)員工資金管理權(quán)限的變更；異動(dòng)員工財(cái)務(wù)款項(xiàng)回收及重新分配的工作；針對(duì)異動(dòng)員工薪資、業(yè)績(jī)提成、年終分紅做審核及調(diào)整。四、員工異動(dòng)定義：1、指員工在服務(wù)期內(nèi)的試用轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升/調(diào)薪、降職/降薪等，員工因工作而發(fā)生的短期(3個(gè)月內(nèi))借調(diào)不在異動(dòng)之列。

2、轉(zhuǎn)正任用：公司員工試用期滿后，經(jīng)考核合格的作正式員工錄用，并享受正式員工薪資福利和津貼等。

3、崗位調(diào)動(dòng)：根據(jù)員工任職期間的工作績(jī)效，并參考其工作能力、工作態(tài)度、工作經(jīng)驗(yàn)等綜合因素，結(jié)合公司人事行政部配置情況而做出的崗位調(diào)動(dòng)。崗位調(diào)動(dòng)三個(gè)月內(nèi)為臨時(shí)借調(diào)，亦無(wú)需做薪資調(diào)整；超過(guò)三個(gè)月時(shí)間為正式調(diào)動(dòng)需變更相關(guān)薪資及人事異動(dòng)信息。

4、晉升（含調(diào)薪）：?jiǎn)T工在任職期間工作業(yè)績(jī)突出且為公司創(chuàng)造很大價(jià)值有具體事實(shí)的，可參考《薪酬制度》對(duì)職務(wù)等級(jí)或薪資等級(jí)作相應(yīng)職務(wù)或薪資調(diào)整。

5、降職或降薪：?jiǎn)T工在任職期間工作績(jī)效低下，達(dá)不到該崗位的任職資格要求或工作中屢次發(fā)生錯(cuò)誤并給公司造成較大損失的，或年度內(nèi)的有六次考核不達(dá)標(biāo)的以及其它足以事實(shí)證明可做降職/降薪處理的情形。

五、人員異動(dòng)工作程序：

1、轉(zhuǎn)正任用程序

：公司新進(jìn)人員到人事行政部辦理完相關(guān)報(bào)到手續(xù)后，即進(jìn)入試用期階段，試用期的約定根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。若用人部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要時(shí)，也可與人事行政部進(jìn)行溝通報(bào)請(qǐng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，將試用期酌情縮短。

試用期間，如新員工不符合工作要求或新員工提出終止考察，則雙方終止試用。新員工在試用期內(nèi)，因表現(xiàn)不佳或能力不符合工作要求的，用人部門(mén)應(yīng)以書(shū)面形式通知人事行政部，經(jīng)核準(zhǔn)后可隨時(shí)予以辭退。在辦理完相關(guān)交接手續(xù)后，按其當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)發(fā)放工資。

用人部門(mén)會(huì)同人事行政部對(duì)試用期內(nèi)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核鑒定，經(jīng)考核合格的提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)并填寫(xiě)《員工異動(dòng)申請(qǐng)表》及《員工試用轉(zhuǎn)正考核表》。個(gè)別新員工在試用期間工作業(yè)績(jī)特別突出，足以3、本公司員工在晉升類(lèi)型上可在晉升職位的同時(shí)薪資同步晉升，也可只調(diào)整職位但薪資保持不變，也可職位保持不變但薪資做相應(yīng)調(diào)整。九、員工晉升或調(diào)薪形式：

1、定期晉升/調(diào)薪：公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)狀況并綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平及同區(qū)域同行業(yè)薪資給付情況，于固定時(shí)間予以晉升或