2024年合同管理知識(shí)培訓(xùn)考試題及參考答案

PAGEPAGE12024年合同管理知識(shí)培訓(xùn)考試題及參考答案姓名單位編號(hào)單選題多選題判斷題簡(jiǎn)答題總分閱卷人一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共10分）1、電務(wù)公司合同管理采用（）的合同管理體制。A綜合管理B科學(xué)管理C綜合管理與專項(xiàng)管理相結(jié)合D專項(xiàng)管理2、（）是工程類合同專項(xiàng)管理部門，是公司合同專用章管理的主責(zé)部門，負(fù)責(zé)對(duì)全公司工程類合同的管理，建立工程類合同管理臺(tái)帳，對(duì)工程類合同進(jìn)行歸檔。并組織對(duì)工程類合同的審查、評(píng)審、簽字、蓋章及辦理授權(quán)委托等事宜，對(duì)工程類合同進(jìn)行交底。A經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心B項(xiàng)目成本管理中心C施工技術(shù)部D法律事務(wù)部3、施工技術(shù)部是（）專項(xiàng)管理部門和合同履行監(jiān)督的主責(zé)部門，并負(fù)責(zé)對(duì)公司勞務(wù)分包合同的管理，組織對(duì)勞務(wù)分包合同的審查、評(píng)審、簽字蓋章及辦理授權(quán)委托事宜。A勞動(dòng)合同B勞務(wù)分包合同C工程施工合同D勞務(wù)用工合同4、合同監(jiān)督檢查小組有權(quán)在檢查結(jié)束后的（）內(nèi)向被檢查單位送達(dá)檢查意見(jiàn)書，被檢查單位應(yīng)當(dāng)自收到檢查意見(jiàn)書之日起（）內(nèi)，將落實(shí)整改情況書面報(bào)告監(jiān)督檢查小組。A10日15日B5日10日C10日5日D15日5日5、因合同糾紛被起訴而需應(yīng)訴的，合同執(zhí)行部門（單位）必須在接到法庭應(yīng)訴通知起（）內(nèi)將合同相關(guān)資料報(bào)公司合同綜合管理機(jī)構(gòu)，合同綜合管理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極準(zhǔn)備應(yīng)訴。A1日B2日C3日D4日6、對(duì)2萬(wàn)元以上的（含2萬(wàn)元）的物資、設(shè)備合同簽訂前，必須進(jìn)行合同評(píng)審。A1萬(wàn)B2萬(wàn)C

7、內(nèi)部設(shè)備無(wú)法調(diào)劑或租賃的，方可批準(zhǔn)項(xiàng)目部外租。項(xiàng)目部計(jì)劃外租設(shè)備時(shí)（），需報(bào)公司設(shè)備管理部門審批后，由使用單位組織評(píng)審并簽訂租賃合同。A單臺(tái)價(jià)值大于5萬(wàn)元，期限超過(guò)1個(gè)月的B單臺(tái)價(jià)值大于4萬(wàn)元，期限超過(guò)2個(gè)月的C單臺(tái)價(jià)值大于10萬(wàn)元，期限超過(guò)2個(gè)月的D單臺(tái)價(jià)值大于5萬(wàn)元，期限超過(guò)2個(gè)月的8、依據(jù)我國(guó)法律規(guī)定，職工在下列情形中不能認(rèn)定為工傷的是（）。A患職業(yè)病的B醫(yī)護(hù)人員在救護(hù)“非典”病人過(guò)程中感染“非典”C因公喝酒導(dǎo)致酒精中毒的D在下班途中，受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的9、勞務(wù)派遣單位違反《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，給被派遣勞動(dòng)者造成損害的，勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)（）賠償責(zé)任。A共同B連帶C按份D違約10、分公司是指公司在其住所以外設(shè)立的從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的機(jī)構(gòu)，分公司（）企業(yè)法人資格。A具有B有的具有，有的不具有C不具有D根據(jù)具體情況判斷二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共40分）1、合同管理工作遵循的原則是（）：A依法簽訂合同，保證合同的合理性；B切實(shí)履行合同，提高合同的履約率；C有效監(jiān)控合同，保證資料的完整性；D及時(shí)處理合同糾紛，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益2、根據(jù)公司《合同管理辦法》，哪些是合同綜合管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)（）A負(fù)責(zé)監(jiān)督控制本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)合同的履行，隨時(shí)掌握合同的履行情況，及時(shí)向合同綜合管理機(jī)構(gòu)通報(bào)合同在履行過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題及解決方案、建議，負(fù)責(zé)合同履行過(guò)程中的相關(guān)資料的收集、保管工作；B參與本單位重大項(xiàng)目、重大合同的論證、談判、起草和簽訂工作，負(fù)責(zé)對(duì)合同的合法性進(jìn)行審查，依法提出法律意見(jiàn)；C統(tǒng)一管理本單位合同糾紛的調(diào)解、仲裁、訴訟活動(dòng)，建立合同糾紛中委托代理制度；D宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)合同及合同管理的法律、法規(guī)和規(guī)章，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)合同管理的規(guī)定、辦法；3、合同管理員的主要職責(zé)是（）A根據(jù)《中鐵一局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司合同管理辦法》，制訂各基層單位相應(yīng)的合同管理制度；B組織并指導(dǎo)各基層單位的合同評(píng)審及合同上報(bào)評(píng)審（授權(quán)委托、對(duì)方資信證照、合同內(nèi)容約定）；C監(jiān)督各基層單位各類印章的使用、保管；D督促各基層單位合同文本的歸檔管理；4、由代理人代簽合同的，應(yīng)出具那些證明材料（）A真實(shí)、有效的法定代表人（負(fù)責(zé)人）身份證明、B授權(quán)委托書、C代理人身份證明；D代理人與被代理人具有勞動(dòng)關(guān)系的證明5、根據(jù)公司文件規(guī)定，哪些公章不得用于對(duì)外簽訂合同？（）A合同專用章B公司部門印章C基層公司印章D項(xiàng)目部公章（經(jīng)公司下令依法成立的項(xiàng)目部）6、項(xiàng)目部印章一般不得用于簽訂（）A以公司名義中標(biāo)的工程類合同B勞務(wù)分包合同C項(xiàng)目駐地房屋租賃合同D標(biāo)的額30萬(wàn)元以上的物資采購(gòu)合同7、以集團(tuán)公司資質(zhì)投標(biāo)的合同修訂，由公司合同評(píng)審機(jī)構(gòu)組織評(píng)審，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)送（）審查后方可簽訂A集團(tuán)公司項(xiàng)目管理中心B經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心C法律事務(wù)部D施工技術(shù)部8、在糾紛處理過(guò)程中，未經(jīng)公司（），不得向合同另一方做出實(shí)質(zhì)答復(fù)、提供文件資料。A合同綜合管理機(jī)構(gòu)審查B分管領(lǐng)導(dǎo)同意C綜合辦公室審查D紀(jì)委監(jiān)察部門同意9、合同監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有：（）A合同管理制度的落實(shí)情況；B合同基礎(chǔ)資料保管和合同管理檔案建立情況；C合同形式、內(nèi)容的合法性與適宜性；D合同的簽訂、履行情況和糾紛的處理情況；10、根據(jù)《中鐵一局電務(wù)工程有限公司合同管理辦法》的規(guī)定，合同評(píng)審對(duì)方的內(nèi)容主要有：（）A.主體資格：具有經(jīng)年檢的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或營(yíng)業(yè)執(zhí)照，其核對(duì)的內(nèi)容與實(shí)際相符；B.經(jīng)營(yíng)范圍：欲簽的合同標(biāo)的應(yīng)符合當(dāng)事人的經(jīng)營(yíng)范圍，涉及專營(yíng)許可的，應(yīng)具有相應(yīng)的許可、等級(jí)、資質(zhì)證書；C.代理人的代理權(quán)限：由代理人代簽合同的，應(yīng)出具真實(shí)、有效的法定代表人（負(fù)責(zé)人）身份證明、授權(quán)委托書、代理人身份證明；D.履約能力：具有支付能力、生產(chǎn)能力、運(yùn)輸能力、技術(shù)能力。必要時(shí)應(yīng)要求其出具資金證明、注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽署的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告（資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表）等相關(guān)文件；E.履約信用：重合同、守信用，無(wú)違約事實(shí)，現(xiàn)實(shí)未涉及重大經(jīng)濟(jì)糾紛或重大犯罪案件。11、我方接到對(duì)方要求變更合同的通知時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即審查對(duì)方的理由是否（），如果符合變更條件，且不會(huì)對(duì)我方造成損害的，同意變更，但應(yīng)當(dāng)與對(duì)方簽訂書面補(bǔ)充或變更協(xié)議。A合法B合約C合理D正當(dāng)12、授權(quán)委托書應(yīng)當(dāng)寫明委托代理人的基本情況，對(duì)方單位名稱，授權(quán)事項(xiàng)范圍，有效期限以及是否有權(quán)轉(zhuǎn)委托。（）A委托代理人的基本情況B對(duì)方單位名稱C授權(quán)事項(xiàng)范圍D有效期限以及是否有權(quán)轉(zhuǎn)委托13、下列選項(xiàng)中，可以證明引起訴訟時(shí)效中斷的法定事由有（

）

A.甲企業(yè)向人民法院起訴，要求乙企業(yè)歸還欠款

。B.甲企業(yè)向乙企業(yè)發(fā)出債權(quán)債務(wù)簽認(rèn)單，對(duì)方簽收的。C.甲企業(yè)以電話的方式要求乙企業(yè)還款，但是從未接通過(guò)。D.甲企業(yè)向人民法院起訴，要求乙企業(yè)還債，后又撤回起訴的。14、以集團(tuán)公司資質(zhì)中標(biāo)工程項(xiàng)目的勞務(wù)分包合同，其中對(duì)勞務(wù)合同總價(jià)在（）萬(wàn)元及以上或工費(fèi)承包勞務(wù)合同總價(jià)在（）萬(wàn)元及以上的合同，報(bào)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理中心備案。下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A500萬(wàn)元300萬(wàn)元B1000萬(wàn)元500萬(wàn)元C1000萬(wàn)元200萬(wàn)元D500萬(wàn)元200萬(wàn)15、依法解決民商事糾紛的機(jī)構(gòu)有（AB）。A、法院B、仲裁委員會(huì)C、司法局D、勞動(dòng)仲裁委16、合同基礎(chǔ)資料的生成一般分為哪些階段：（）A合同正式簽訂前產(chǎn)生的相關(guān)資料；B合同正式簽訂后履行過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料；C合同履行完畢后產(chǎn)生的相關(guān)資料；D合同糾紛發(fā)生后產(chǎn)生的相關(guān)資料。17、在合同簽訂和履行過(guò)程中下列哪些情況，除對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予行政處分和承擔(dān)賠償責(zé)任外，涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任：（）A在合同簽訂或履行過(guò)程中，與對(duì)方或第三人惡意串通收受賄賂的；B偽造合同或有關(guān)附件騙取錢財(cái)?shù)?；C偽造、利用營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公章、合同專用章、授權(quán)委托書、介紹信等進(jìn)行詐騙的；D為他人非法提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公章、合同專用章、授權(quán)委托書、介紹信、銀行帳號(hào)進(jìn)行合同詐騙的；18、根據(jù)公司文件規(guī)定，下列屬于專項(xiàng)合同管理部門的有（）A法律部B施工技術(shù)部C經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心D物資設(shè)備部19、針對(duì)當(dāng)事人認(rèn)為約定的違約金過(guò)高或者過(guò)低的，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的()A.單方面調(diào)整違約金的數(shù)額B.單方面向仲裁機(jī)構(gòu)或者人民法院請(qǐng)求調(diào)整違約金數(shù)額C.雙方向仲裁機(jī)構(gòu)或者人民法院請(qǐng)求調(diào)整違約金數(shù)額D.由第三方進(jìn)行調(diào)解違約金的數(shù)額20、下列說(shuō)法正確的是（）A合同經(jīng)各方協(xié)商一致或法定或約定的情況出現(xiàn)時(shí)，可以變更或解除。變更或解除合同的通知或答復(fù)須在法定或約定的期限內(nèi)做出。B變更或解除合同，須符合法定或約定的形式及程序。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記手續(xù)的，應(yīng)按規(guī)定辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)。C變更或解除合同應(yīng)達(dá)成書面協(xié)議，未達(dá)成書面協(xié)議前，原合同無(wú)效。D補(bǔ)充或變更協(xié)議，無(wú)需對(duì)原合同需變更的條款予以說(shuō)明并聲明廢止。補(bǔ)充或變更協(xié)議應(yīng)報(bào)合同專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)備案。三、判斷題（每題0.5分，共15分）1、根據(jù)公司《合同管理辦法》的要求，違約責(zé)任和爭(zhēng)議解決方式不是書面合同包括的主要內(nèi)容。（）2、法律事務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)合同的合法性審查，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)與合同專項(xiàng)管理等部門有關(guān)內(nèi)容的嚴(yán)密性、規(guī)范性審查。（）3、凡涉及投標(biāo)中業(yè)主指定供方的買賣合同一律不需要進(jìn)行評(píng)審。（）4、基層公司、項(xiàng)目部在爭(zhēng)議糾紛處理過(guò)程中，未經(jīng)同意可以以自己名義進(jìn)行訴訟、仲裁處理。（）5、當(dāng)事人約定按照固定價(jià)結(jié)算工程款，一方當(dāng)事人請(qǐng)求對(duì)建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行鑒定，人民法院應(yīng)予支持。（）6、基層單位對(duì)外簽訂書面合同，可以使用基層公司印章。（）7、簽訂合同應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同性質(zhì)使用相應(yīng)的合同專用章，也可以使用公司行政印章或其他公章代替（勞動(dòng)合同除外）。（）8、合同期內(nèi)勞務(wù)分包合同價(jià)值調(diào)整的，須簽訂補(bǔ)充合同并進(jìn)行合同評(píng)審。（）9、合同中約定的生效條件尚未成就的，可以先部分履行合同。（）10、我方發(fā)生需要變更或解除合同的情況時(shí)，除法律、法規(guī)有特別規(guī)定，應(yīng)當(dāng)以口頭或書面形式通知對(duì)方，與對(duì)方進(jìn)行協(xié)商，包括變更的理由、變更的具體內(nèi)容、變更生效的具體方式、答復(fù)的形式與期限等，并要求對(duì)方在文件上簽收。（）11、若糾紛發(fā)生在集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)部，應(yīng)按照集團(tuán)公司內(nèi)部糾紛調(diào)解裁決的相關(guān)規(guī)定處理、解決。（）12、公司對(duì)外簽訂的勞務(wù)分包合同（含遷改合同）、物資合同，原則上均須使用公司發(fā)布的合同范本。（）13、對(duì)于標(biāo)的額在2萬(wàn)元以上的物資設(shè)備采購(gòu)合同均需經(jīng)過(guò)評(píng)審（2-30萬(wàn)元之間的合同可以由項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂并進(jìn)行評(píng)審）。超過(guò)30萬(wàn)元的原則上須由物資設(shè)備部簽訂，若項(xiàng)目部簽訂更有利的須經(jīng)物資設(shè)備部授權(quán)批準(zhǔn)。（）14、公司工程類合同由經(jīng)開(kāi)中心組織評(píng)審、審批，勞務(wù)分包合同由施工技術(shù)部組織評(píng)審、審批。（）15、合同簽訂中，對(duì)于合同附件也必須由雙方簽字、蓋章。（）16、對(duì)于供貨合同期限超過(guò)半年以上的，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的，可對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避進(jìn)行約定，以減少因市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)給雙方造成不必要的損失。（）17、承包人非法轉(zhuǎn)包工程所得的收益，人民法院可以根據(jù)法律規(guī)定予以收繳。（）18、合同部分無(wú)效，不影響其他部分效力的，其他部分繼續(xù)有效。（）19、在我國(guó)，不允許金融機(jī)構(gòu)以外的企業(yè)或者其他組織之間互相借貸。（）20、企業(yè)應(yīng)將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人，也可以發(fā)放給“包工頭”或其他不具備用工主體資格的組織和個(gè)人。（）21、當(dāng)事人超過(guò)訴訟時(shí)效期間起訴的，人民法院不予受理。（）22、法人是法定代表人或法人代表的簡(jiǎn)稱。（）23、在合同爭(zhēng)議解決方式中既約定了法院又約定了仲裁的，視為仲裁約定不明。（）24、當(dāng)事人撤訴或人民法院按撤訴處理后，當(dāng)事人以同一訴訟請(qǐng)求再次起訴的，人民法院不予受理。（）25、在訴訟中，如法人依法設(shè)立但沒(méi)有領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照的分支機(jī)構(gòu)被起訴，以設(shè)立該分支機(jī)構(gòu)的法人為當(dāng)事人。（）26、公司各項(xiàng)目經(jīng)理部是勞務(wù)分包合同實(shí)施的主體，負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的日常管理。定期向勞務(wù)分包管理主責(zé)部門上報(bào)勞務(wù)隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)信息。（）27、選定的勞務(wù)分包企業(yè)與其派駐我方單位（項(xiàng)目部）施工人員必須簽訂清晰、明確、合法的勞動(dòng)關(guān)系。（）28、勞務(wù)分包合同正常情況下必須在勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前簽訂，禁止無(wú)合同進(jìn)場(chǎng)施工，施工過(guò)程中增加工程應(yīng)及時(shí)簽訂補(bǔ)充合同。對(duì)特殊情況下的搶險(xiǎn)、應(yīng)急或突發(fā)事件，應(yīng)事先草簽意向性協(xié)議或事后一個(gè)月以內(nèi)簽訂補(bǔ)充合同。（）29、合同中未約定利息的，在訴訟中若原告方要求被告支付利息，人民法院應(yīng)當(dāng)支持。（）30、合同中未約定爭(zhēng)議解決方式的，不影響合同糾紛的處理。（）四、簡(jiǎn)答題（每題15分，共30分）1、根據(jù)公司《合同管理辦法》等相關(guān)文件，簡(jiǎn)述公司工程合同、勞務(wù)分包合同、物資設(shè)備采購(gòu)合同管理全過(guò)程流程。2、案例分析題：電務(wù)公司第A公司（下稱A公司）于2009年5月自攬了xx省高速公路工程，合同標(biāo)的額1000萬(wàn)元人民幣，合同工期3個(gè)月，雙方于2009年5月20日簽訂了施工合同，簽訂合同時(shí)A公司均使用A公司印章以自己名義同對(duì)方簽訂了工程合同。同年6月5日開(kāi)始施工，施工過(guò)程中由于業(yè)主縮短工期并要求A公司增加施工人員數(shù)量，A公司便同W勞務(wù)公司口頭協(xié)商由W勞務(wù)公司向A公司工地派遣20名勞務(wù)人員直至工程竣工，同年6月10日20名勞務(wù)人員全部進(jìn)場(chǎng)施工，A公司與W勞務(wù)公司一直未簽訂書面合同，也未審查W勞務(wù)公司證照資質(zhì)等是否符合條件。由于工程需要，同年6月20日，A公司對(duì)外自行采購(gòu)了300萬(wàn)的設(shè)備，一直未向電務(wù)公司物資設(shè)備部上報(bào)。同年7月15日，A公司因故要求W勞務(wù)公司提前退場(chǎng)，雙方在結(jié)算費(fèi)用時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議，W公司遂向法院提起訴訟，A公司便以自己名義自行協(xié)商處理了此事，后查A公司在協(xié)商過(guò)程中因沒(méi)有簽訂書面合同向W勞務(wù)公司多支付費(fèi)用50萬(wàn)。同年7月底，由于業(yè)主資金緊張導(dǎo)致我方無(wú)法向供貨商支付剩余的200萬(wàn)元貨款，供貨商遂向法院提起訴訟要求A公司支付剩余貨款及其他損失，A公司便私自聘請(qǐng)了社會(huì)律師進(jìn)行訴訟，由此產(chǎn)生律師費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等6萬(wàn)元，最終A公司敗訴，除支付200萬(wàn)本金外需支付違約金3萬(wàn)元，訴訟費(fèi)由A公司全部承擔(dān)。該工程于同年8月10日竣工，業(yè)主僅支付工程款500萬(wàn)元。參考資料：1.《中華人民共和國(guó)合同法》2.《中華人民共和國(guó)公司法》3.《中鐵一局集團(tuán)有限公司合同管理辦法》4.《中鐵一局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司合同管理辦法》5.《中鐵一局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司物資管理管理辦法》6.《中鐵一局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司勞務(wù)分包管理辦法》7.《中鐵一局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司外部糾紛管理辦法》參考參考答案：一、單選題CABACBDCBC二、多選題1.BCD2.BCD3.ABCD4.ABC5.BC6.ABD7.AC8、AC9.BC10.ACD11.ABCD12ABCD13ABC14ABD15AB16ABCD17ABCD18BCD19ACD20AB三、判斷題1-10×√××√×√√√×11-20√√√√√√√√√×21-30××××√√√√√√四、簡(jiǎn)答題1、參考答案要點(diǎn)（一）、工程類合同：（1）公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心是工程類合同（含工程合同的補(bǔ)充、修訂）專項(xiàng)管理部門，是公司合同專用章管理的主責(zé)部門，組織對(duì)工程類合同的評(píng)審、審批、簽字、蓋章及辦理授權(quán)委托等事宜，并進(jìn)行合同交底。（2）施工技術(shù)部作為施工合同履行過(guò)程中的監(jiān)督主責(zé)部門，對(duì)合同履行的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，相關(guān)部門應(yīng)全力配合。（3）以集團(tuán)公司資質(zhì)投標(biāo)的合同修訂，由公司合同評(píng)審機(jī)構(gòu)評(píng)審，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)送集團(tuán)公司項(xiàng)目管理中心、法律事務(wù)部審查后方可簽訂。（二）、勞務(wù)分包合同：（1）施工技術(shù)部是勞務(wù)分包合同（含遷改合同）專項(xiàng)管理部門和合同履行監(jiān)督的主責(zé)部門，負(fù)責(zé)對(duì)公司勞務(wù)分包合同的管理，組織對(duì)勞務(wù)分包合同的評(píng)審、審批、簽字蓋章及辦理授權(quán)委托事宜。合同期內(nèi)勞務(wù)分包合同價(jià)值調(diào)整的，須簽訂補(bǔ)充合同并進(jìn)行合同評(píng)審。（2）勞務(wù)分包合同實(shí)行二級(jí)評(píng)審，即先在項(xiàng)目部評(píng)審的基礎(chǔ)上再由有限