煉鐵廠設(shè)備三級管理制度范文

第頁共頁煉鐵廠設(shè)備三級管理制度范文【煉鐵廠設(shè)備三級管理制度】第一章總則第一條為了規(guī)范煉鐵廠設(shè)備管理，確保設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定，提高生產(chǎn)效益，提升企業(yè)競爭力，制定本管理制度。第二條本管理制度適用于煉鐵廠的各類設(shè)備的管理。第二章設(shè)備管理的基本原則第三條設(shè)備管理按照科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一、綜合的原則，確定目標(biāo)、制定計劃、組織實(shí)施、檢查評價，保證設(shè)備正常、高效運(yùn)行。第四條行政授權(quán)原則：對設(shè)備的管理權(quán)力進(jìn)行授權(quán)，明確責(zé)任、權(quán)限和義務(wù)。第五條安全第一原則：設(shè)備管理以保障人身、設(shè)備安全為首要任務(wù)。第六條資源節(jié)約原則：在保證設(shè)備正常運(yùn)行的前提下，合理利用設(shè)備資源，提高設(shè)備利用率。第七條預(yù)防、維修相結(jié)合原則：發(fā)揮預(yù)防性維修的重要作用，以減少意外事故發(fā)生和降低維修成本。第八條按需維修原則：根據(jù)設(shè)備使用情況和維修需求的緊急程度，制定維修計劃，及時執(zhí)行。第九條信息化管理原則：建立設(shè)備管理信息化系統(tǒng)，確保設(shè)備信息的及時、準(zhǔn)確、可靠。第三章設(shè)備管理的組織架構(gòu)第十條煉鐵廠設(shè)備管理的組織架構(gòu)如下：1.設(shè)備管理部：負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的管理與維護(hù)工作。2.設(shè)備管理處：負(fù)責(zé)設(shè)備管理部門的具體工作；3.設(shè)備維護(hù)部：負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)工作；4.設(shè)備保養(yǎng)組：負(fù)責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)工作；5.設(shè)備檢修組：負(fù)責(zé)設(shè)備定期檢修工作；6.設(shè)備技術(shù)部：負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)支持工作；7.設(shè)備采購部：負(fù)責(zé)設(shè)備采購工作；8.設(shè)備安全監(jiān)控組：負(fù)責(zé)設(shè)備安全監(jiān)控工作。第四章設(shè)備管理的職責(zé)和權(quán)責(zé)第十一條設(shè)備管理部的主要職責(zé)：1.制定設(shè)備管理制度，確保設(shè)備管理工作規(guī)范有序；2.負(fù)責(zé)設(shè)備管理目標(biāo)的制定和執(zhí)行；3.組織設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作，制定維修計劃；4.管理設(shè)備信息，建立設(shè)備管理信息化系統(tǒng)；5.制定設(shè)備采購計劃，負(fù)責(zé)設(shè)備采購工作；6.負(fù)責(zé)設(shè)備安全監(jiān)控和事故預(yù)防工作。第十二條設(shè)備管理處的主要職責(zé)：1.負(fù)責(zé)設(shè)備管理部室內(nèi)工作，組織實(shí)施設(shè)備管理制度的執(zhí)行；2.組織設(shè)備使用情況的調(diào)查分析，制定設(shè)備使用規(guī)范；3.組織設(shè)備保養(yǎng)、維修和檢修計劃的編制和執(zhí)行；4.進(jìn)行設(shè)備使用信息的收集、整理和分析；5.組織設(shè)備技術(shù)改進(jìn)和設(shè)備問題的解決。第十三條設(shè)備維護(hù)部的主要職責(zé)：1.負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行；2.制定設(shè)備維護(hù)計劃，按計劃進(jìn)行維護(hù)工作；3.監(jiān)督設(shè)備日常保養(yǎng)和定期檢修工作，確保按時完成。第十四條設(shè)備保養(yǎng)組的主要職責(zé)：1.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作；2.制定設(shè)備日常保養(yǎng)制度，確保保養(yǎng)工作規(guī)范有序；3.定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第十五條設(shè)備檢修組的主要職責(zé)：1.負(fù)責(zé)設(shè)備定期檢修工作；2.組織設(shè)備檢修計劃的編制和執(zhí)行；3.進(jìn)行設(shè)備檢修記錄和整理，提出設(shè)備維修意見。第十六條設(shè)備技術(shù)部的主要職責(zé)：1.提供設(shè)備技術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo)；2.負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改進(jìn)和設(shè)備問題的解決；3.組織設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)和知識普及。第十七條設(shè)備采購部的主要職責(zé)：1.制定設(shè)備采購計劃；2.負(fù)責(zé)設(shè)備供應(yīng)商的評估和選擇；3.組織設(shè)備采購合同的簽訂和履行。第十八條設(shè)備安全監(jiān)控組的主要職責(zé)：1.負(fù)責(zé)設(shè)備安全監(jiān)控工作；2.制定設(shè)備安全監(jiān)控制度和預(yù)防措施；3.監(jiān)測設(shè)備安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。第五章設(shè)備管理的操作流程第十九條設(shè)備管理的操作流程包括設(shè)備驗收、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、設(shè)備使用、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備檢修、設(shè)備更換等環(huán)節(jié)。第二十條設(shè)備驗收流程：1.設(shè)備管理部在設(shè)備采購前，委派驗收人員進(jìn)行設(shè)備驗收；2.驗收人員根據(jù)設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備進(jìn)行驗收，出具驗收報告；3.驗收合格后，設(shè)備管理部安排設(shè)備安裝。第二十一條設(shè)備安裝流程：1.設(shè)備管理部負(fù)責(zé)組織設(shè)備安裝隊進(jìn)行設(shè)備安裝；2.設(shè)備安裝隊根據(jù)設(shè)備安裝方案和要求進(jìn)行安裝工作；3.完成設(shè)備安裝后，由設(shè)備管理處進(jìn)行驗收。第二十二條設(shè)備調(diào)試流程：1.設(shè)備管理部根據(jù)設(shè)備調(diào)試計劃，組織設(shè)備調(diào)試工作；2.設(shè)備調(diào)試工作由設(shè)備技術(shù)人員完成；3.調(diào)試合格后，由設(shè)備管理處進(jìn)行驗收。第二十三條設(shè)備使用流程：1.設(shè)備使用前，設(shè)備操作人員應(yīng)進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)；2.設(shè)備操作人員按照設(shè)備使用規(guī)范進(jìn)行設(shè)備操作；3.設(shè)備管理部定期檢查設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第二十四條設(shè)備維護(hù)流程：1.設(shè)備管理部根據(jù)設(shè)備維護(hù)計劃，組織設(shè)備維護(hù)工作；2.設(shè)備維護(hù)工作由設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)完成；3.設(shè)備維護(hù)部定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，同時進(jìn)行故障排查。第二十五條設(shè)備保養(yǎng)流程：1.設(shè)備保養(yǎng)由設(shè)備保養(yǎng)組負(fù)責(zé)完成；2.設(shè)備保養(yǎng)按照設(shè)備保養(yǎng)制度進(jìn)行，定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)工作；3.設(shè)備保養(yǎng)組記錄設(shè)備保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第二十六條設(shè)備檢修流程：1.設(shè)備檢修由設(shè)備檢修組負(fù)責(zé)完成；2.設(shè)備檢修按照設(shè)備檢修計劃進(jìn)行，定期進(jìn)行設(shè)備檢修工作；3.設(shè)備檢修組記錄設(shè)備檢修情況，提出設(shè)備維修意見?！颈疚目偨Y(jié)】以上