MRP2的發(fā)展史及幾個基本概念

MRPⅡ引見----MRPⅡ的開展史及幾個相關(guān)概念的引見MRPⅡ課程安排〔1〕MRP2的開展史及幾個根本概念

〔2〕MRP2軟件的根本模塊及功能〔3〕MRP2工程實施引見〔4〕MRP2工程實施事例2024/1/9MRPⅡ原理各位!從80年代起，世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了艱苦的變化，制造業(yè)企業(yè)所面臨的共同問題是更加猛烈的市場競爭。在競爭中技術(shù)要素變得越來越重要，假設(shè)企業(yè)喪失了技術(shù)優(yōu)勢，就必定會喪失其競爭優(yōu)勢，因此，謀求技術(shù)優(yōu)勢是現(xiàn)代制造業(yè)生存的需求。2024/1/9MRPⅡ原理企業(yè)的管理技術(shù)為了緊跟不斷變化的市場競爭的需求，也不斷地在其廣度和深度上加以完善和更新，從MRP、MRP-Ⅱ、ERP以及DEM，不斷到實際界最新提出的IRP，都不斷為企業(yè)提供了競爭制勝的有利武器。2024/1/9MRPⅡ原理先讓我們看看企業(yè)中，數(shù)據(jù)不能共享，處處是信息傳送瓶頸我們的企業(yè)管理人員會碰到一些什么問題？？2024/1/9MRPⅡ原理方案不能貫徹實施車間義務(wù)不平等物料短缺不配套庫存帳物混亂庫存資金占用過多無法控制本錢2024/1/9MRPⅡ原理面對上面的問題MRPⅡ給我們帶來了什么------一種哲理------一種處理問題的方法------一種思索問題的邏輯2024/1/9MRPⅡ原理這里我先給大家引見幾個大家不太熟而又很時髦的詞！！2024/1/9MRPⅡ原理MRP-------MaterialRequirementsPlanning物料需求方案2024/1/9MRPⅡ原理MRPⅡ-----ManufacturingResourcePlanning制造資源方案2024/1/9MRPⅡ原理ERP-----EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源方案2024/1/9MRPⅡ原理DEM------DynamicEnterpriseModule動態(tài)企業(yè)建模2024/1/9MRPⅡ原理IRP智能資源方案-----IntelligentResourcePlanning2024/1/9MRPⅡ原理實踐上，在向大家做完上述內(nèi)容的講解后，我想大家能夠曾經(jīng)有了一定的概念了。下面我們轉(zhuǎn)入正題MRPⅡ原理的引見2024/1/9MRPⅡ原理在我向大家詳細(xì)引見MRP2原理之前，我覺得有必要給大家作下面的解釋。2024/1/9MRPⅡ原理MRPⅡ究竟是個什么東西？他為什么要給我引見MRP2??2024/1/9揭開奧秘的面紗了解MRP2的開展歷史MRPⅡ原理2024/1/9MRPⅡ原理任何事物都是不斷向前開展的制造業(yè)的消費管理，從方法到手段也在不斷提高。2024/1/9MRPⅡ原理MRP2這種管理思想最初是美國IBM公司的管理專家及其協(xié)作者，在不斷探求裝配型產(chǎn)品的消費與庫存管理問題的根底上創(chuàng)建的。在美國消費與庫存管理協(xié)會〔APICS〕大力宣傳和組織推進(jìn)下得到普及和廣泛運用。2024/1/9MRPⅡ原理MRP2的開展大體上閱歷了4個階段：2024/1/9MRPⅡ原理MRPⅡ是一種科學(xué)的消費管理方法從本世紀(jì)40年代開場，制造業(yè)的消費管理不斷沿用以庫存控制為中心的訂貨點方法，這是一種按獨立需求補(bǔ)充庫存貯藏的一種方法。對消費制造業(yè)來說，產(chǎn)品與零部件之間是一種相關(guān)需求不能保證產(chǎn)品裝配時所需零部件的齊備。2024/1/9定貨點法數(shù)量允許最高儲量平衡消費消費加快消費減慢定貨點定貨點不變添加訂貨量定貨點添加，訂貨量不變定貨點降低平安庫存量2024/1/9MRP階段作為一種庫存定貨方案----MRP〔Materialrequirementsplanning〕即物料需求方案階段；或稱根本MRP階段。2024/1/9MRP邏輯流程圖1.主消費方案MPS2.產(chǎn)品信息4.物料需求方案MRP3.庫存信息〔獨立需求〕〔建議〕采購方案加工方案〔相關(guān)需求件〕預(yù)測其他需求合同2024/1/9MRP階段獨立需求件---由市場需求確定的。相關(guān)需求件---需求量和需用時間由其他物料確定的。2024/1/9MRP同定貨點法的區(qū)別定貨點法MRP耗費平衡不平衡根據(jù)歷史資料產(chǎn)品構(gòu)造展開相關(guān)需求不思索思索庫存有余減少供應(yīng)定時需求時優(yōu)先級不思索思索2024/1/9閉環(huán)MRP前面所講的MRP------是建立在兩個假設(shè)的根底上2024/1/9閉環(huán)MRP假設(shè)一已有了主消費方案并且主消費方案是可行的假設(shè)二物料采購方案是可行的2024/1/9閉環(huán)MRP作為一種消費方案與控制系統(tǒng)------閉環(huán)MRP階段〔Closed-loopMRP〕2024/1/9閉環(huán)MRP預(yù)測其他需求合同主消費方案MPS物料需求方案MRP才干需求方案CRP可行？執(zhí)行物料方案〔加工、采購〕執(zhí)行才干方案〔投入/產(chǎn)出控制〕物料單庫存信息工藝道路任務(wù)中心112024/1/9MRPⅡ作為一種企業(yè)運營消費管理信息系統(tǒng)----MRPⅡ階段2024/1/9MRPⅡ原理制造資源方案---MRP2閉環(huán)MRP雖然是一個完好的方案和控制系統(tǒng)，但是它沒有說清楚執(zhí)行方案后給企業(yè)帶來什么效益這效益又能否實現(xiàn)了企業(yè)的總體目的。企業(yè)的運營情況和效益終究是要用貨幣方式來表達(dá)。2024/1/9MRPⅡ原理MRP2是經(jīng)過以下兩種方式把物流和資金流的信息集成起來：1.為每個物料定義規(guī)范本錢和會計科目；2024/1/9MRPⅡ原理2.為各種庫存事物，就是說物料的挪動〔實踐的或邏輯的〕或數(shù)量、價值的調(diào)整，建立憑證，定義相關(guān)的會計科目和借貸關(guān)系，來闡明物流和資金流的動態(tài)關(guān)系；2024/1/9MRPⅡ原理物流信息和資金流信息的一致，通俗的講就是把“實物帳〞和“財務(wù)帳〞一致同來MRP2用簡單的原理和軟件工具實現(xiàn)了這個愿望。2024/1/9MRPⅡ原理MRPⅡ稱號的來源2024/1/9MRPⅡ原理