績效工資發(fā)放工作會議紀(jì)要范文9篇

績效工資發(fā)放工作會議紀(jì)要范文9篇Summaryofperformancepaymeeting編訂：JinTaiCoMege

績效工資發(fā)放工作會議紀(jì)要范文9篇前言：會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。包括會議的基本情況、主要精神及中心內(nèi)容，便于向上級匯報(bào)或向有關(guān)人員傳達(dá)及分發(fā)。本文檔根據(jù)會議紀(jì)要內(nèi)容要求和特點(diǎn)展開說明，具有實(shí)踐指導(dǎo)意義，便于學(xué)習(xí)和使用，本文下載后內(nèi)容可隨意調(diào)整修改及打印。丨本文簡要目錄如下：【下載該文檔后使用Word打開，按住鍵盤Ctrl鍵且鼠標(biāo)單擊目錄內(nèi)容即可跳轉(zhuǎn)到對應(yīng)篇章】1、 篇章1：績效工資發(fā)放工作會議紀(jì)要文檔2、 篇章2：績效工資發(fā)放工作會議紀(jì)要文檔3、 篇章3：績效工資發(fā)放工作會議紀(jì)要文檔4、 篇章4：績效工資發(fā)放工作會議紀(jì)要文檔5、 篇章5：績效工資發(fā)放工作會議紀(jì)要文檔6、 篇章6：績效工資發(fā)放工作會議紀(jì)要文檔7、篇章7：20xx7、篇章7：20xx年國家稅收績效會議紀(jì)要范文8、篇章8：20xx年國家稅收績效會議紀(jì)要范文9、篇章9：20xx9、篇章9：20xx年國家稅收績效會議紀(jì)要范文我國行政事業(yè)單位的職工工資由銀行統(tǒng)一發(fā)放具有重大的社會意義和現(xiàn)實(shí)意義?？冃ЧべY發(fā)放似乎更顯公平。下文是績效工資發(fā)放工作會議紀(jì)要范文，歡迎閱讀！篇章1:績效工資發(fā)放工作會議紀(jì)要文檔20XX年12月31日上午，在會議室通過教代會關(guān)于教師聘任、評優(yōu)評先、前半年績效工資發(fā)放等情況的討論，經(jīng)教代會與會代表一致討論并同意后，通過以下決議：一、 關(guān)于職稱聘任情況：按以下先后順序決定中學(xué)高級聘、中學(xué)一級等職稱聘任教師的先后順序：1、 職稱評定時(shí)間；2、 職稱評定時(shí)間相同，按年齡（以教育局人事檔案為準(zhǔn)），年齡大者優(yōu)先；3、 前兩項(xiàng)相同，按參加工作時(shí)間（以教育局人事檔案為準(zhǔn)）；4、 前三項(xiàng)相同，按原始學(xué)歷，學(xué)歷高者優(yōu)先。二、 前半年30%獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放方案：1、從前半年的績效工資總額中扣除班主任費(fèi)、副校級津貼、值班費(fèi)后平均分配；2、上半年沒有上班的教師，也進(jìn)行平均分配；三、 后半年30%獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放方案嚴(yán)格按照考核方案執(zhí)行。四、 1、關(guān)于男教師年滿58周歲、女教師年滿53周歲的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放方案;從獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額中扣除教學(xué)成績獎(jiǎng)、班主任費(fèi)、副校級津貼、值班費(fèi)后的余款的總?cè)藬?shù)平均款額進(jìn)行發(fā)放；2、關(guān)于男教師年滿55周歲、女教師年滿50周歲的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放方案：由于年老體弱出勤率達(dá)到全勤的80%，享受第四項(xiàng)第1條待遇，出勤率超過全勤的90%，超出部分按加計(jì)考核分?jǐn)?shù)，出勤率低于全勤的80%，低于部分減計(jì)考核分。五、 優(yōu)秀及先進(jìn)指標(biāo)的發(fā)放方案：1、 評優(yōu)秀的指標(biāo)：由每年度的下半年的考核分?jǐn)?shù)確定；2、 評先進(jìn)的指標(biāo)：由每年度的上半年的考核分?jǐn)?shù)確定；3、 評優(yōu)秀的教師積分前2名的仍有資格可以參加第二年教師節(jié)前先進(jìn)的評選，其他的教師沒有資格再參加第二年教師節(jié)先進(jìn)的評選。XXX中學(xué)20XX年1月4日篇章2:績效工資發(fā)放工作會議紀(jì)要文檔【按住Ctrl鍵點(diǎn)此返回目錄】20XX年12月7日上午，在辦公室通過全體教師討論，經(jīng)大家一致討論并同意后，通過以下決議：一、 李杰和石昌林績效由中心校考核確定等次數(shù)額。二、 除校長和新分配教師外，其余9名教師按本校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放方案確定績效等次。三、 按本校方案，9名教師等次確定見附表。XXX小學(xué)20XX年12月7日篇章3：績效工資發(fā)放工作會議紀(jì)要文檔【按住Ctrl鍵點(diǎn)此返回目錄】20XX年1月13日下午，學(xué)院績效工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理樓615室召開20XX年度xxx學(xué)院績效工資發(fā)放工作會議。根據(jù)《湖南xxx學(xué)院績效工資管理辦法》、《湖南xxx學(xué)院技術(shù)崗位科研與科技產(chǎn)業(yè)工作量計(jì)算與考核辦法》、《湖南xxx學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)培訓(xùn)管理辦法》、《湖南xxx學(xué)院教師出國（境）研修管理實(shí)施辦法》、《湖南XXX學(xué)院XXX學(xué)院教學(xué)崗位考核表》等文件精神，結(jié)合XXX學(xué)院實(shí)際，經(jīng)會議討論，形成如下決議：1.科研考核執(zhí)行準(zhǔn)則：按學(xué)校和學(xué)院考核標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)執(zhí)行，但不疊加。具體來說，未達(dá)到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)科研工作量時(shí)，執(zhí)行學(xué)校文件;達(dá)到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)科研工作量，但未達(dá)到XXX學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)科研工作量時(shí)，執(zhí)行XXX學(xué)院文件。2.年度未完成標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)工作量者，按學(xué)校規(guī)定和XXX學(xué)院文件執(zhí)行。即未完成工作量的扣款額二（1-實(shí)際工作量/標(biāo)準(zhǔn)工作量）X績效工資。3?公派出國留學(xué)人員，留學(xué)時(shí)間在三個(gè)月以內(nèi)，績效工資按同職級平均標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；三個(gè)月以上的，績效工資分段計(jì)算,超過三個(gè)月的期間，先行發(fā)放績效工資的70%，余下部分待按期回到原工作崗位后再補(bǔ)發(fā)。4?在讀博士可以在兩種績效工資發(fā)放方式中選其一：第一，無工作量要求，全額工作量算超工作量，基本工資全發(fā)，績效工資不發(fā)，每月發(fā)放生活補(bǔ)貼500元;第二，按正常在崗老師要求，完成工作量，獲取績效工資。5?計(jì)劃內(nèi)國內(nèi)課程進(jìn)修、訪學(xué)等，期間不要求工作量，績效工資全發(fā)。6?員工享受法定假期休假，在法定假期上課全額計(jì)算超工作量；20XX年《國際貿(mào)易理論》與《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)》兩門理論課程的外聘教師，課時(shí)酬金標(biāo)準(zhǔn)為100元/課時(shí)，補(bǔ)助交通費(fèi)400元。教務(wù)辦曹毓能老師完成了教務(wù)秘書的全部工作職責(zé)，按學(xué)校下?lián)艿?個(gè)缺編補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放其工資。繼續(xù)保留2%項(xiàng)目標(biāo)時(shí)。10?在xxx學(xué)院雙肩挑且?guī)Ь幍娜藛T，完成了標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)工作和科研工作，根據(jù)xxx學(xué)院二級教授的績效工資標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊其差額部分。11.管理人員績效工資按學(xué)校和學(xué)院文件執(zhí)行。出席人員：XXX記錄人：XXX篇章4:績效工資發(fā)放工作會議紀(jì)要文檔【按住Ctrl鍵點(diǎn)此返回目錄】為貫徹落實(shí)皖發(fā)〔20XX〕19號和皖辦發(fā)〔20XX〕29號文件精神，切實(shí)保障安置到省直單位的原地級巢湖市市直單位人員（以下簡稱省直安置人員）工資及時(shí)、足額發(fā)放，9月14日下午，省財(cái)政廳預(yù)算處、省人力資源和社會保障廳工資福利處、省編辦督查處召開省級財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)聯(lián)席會議，專題研究省直安置人員工資統(tǒng)發(fā)有關(guān)問題。會議議定以下事項(xiàng)：一、 從20XX年9月起，省直安置人員工資納入省財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)。皖辦發(fā)?20XX?29號確定的提前退休人員相關(guān)政策待遇中，發(fā)放到法定退休年齡的過渡性補(bǔ)助和一次性補(bǔ)發(fā)的住房公積金不納入工資統(tǒng)發(fā)，授權(quán)由所在單位負(fù)責(zé)發(fā)放。二、 省直安置人員租房、交通補(bǔ)助，按省財(cái)政廳《關(guān)于原地級巢湖市市直單位人員安置后租房、交通補(bǔ)助有關(guān)問題的通知》（財(cái)預(yù)〔20XX〕1391號）確定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍，納入工資統(tǒng)發(fā)，填入工資統(tǒng)發(fā)軟件和審批表“其他2”項(xiàng)目欄。三、 統(tǒng)發(fā)單位申報(bào)省直安置人員工資時(shí)，需向省編辦督查處提供省行政區(qū)劃調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組人事編制組批復(fù)各省直單位安置人員表（附名單）、有關(guān)安置人員的編制和職數(shù)批復(fù)、省直單位有關(guān)安置人員任職文件、安置人員報(bào)到證以及統(tǒng)發(fā)工資變動(dòng)審批表一式三份等；向省人社廳工資福利處提供省行政區(qū)劃調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組人事編制組批復(fù)各省直單位安置人員表（附名單）、省直單位有關(guān)安置人員任職文件、安置人員報(bào)到證、省編辦編制審核材料和統(tǒng)發(fā)工資變動(dòng)審批表一式三份等。四、原地級巢湖市轄區(qū)內(nèi)地稅、質(zhì)監(jiān)、工商等垂直管理部門和監(jiān)獄、高速交警、檢察院派出院人員津補(bǔ)貼暫按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，待新標(biāo)準(zhǔn)出臺后再按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和補(bǔ)差。篇章5：績效工資發(fā)放工作會議紀(jì)要文檔【按住Ctrl鍵點(diǎn)此返回目錄】20xx年1月18日上午9:00,計(jì)科院教代會在明理樓b306召開會議,專題討論學(xué)院20xx年度績效工資分配方案?教代會應(yīng)到正式代表29人，因出差出國等請假7人,實(shí)到正式代表22人，另有5名列席代表出席了會議.現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：一、會議聽取了計(jì)科院院長趙剛關(guān)于《計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院20xx年績效工資發(fā)放方案》（以下簡稱“方案”）的整體思路和政策導(dǎo)向的說明?趙剛介紹，學(xué)?；A(chǔ)績效的劃撥以20xx年7月份學(xué)校核定的學(xué)院編制數(shù)為依據(jù)，獎(jiǎng)勵(lì)績效以20xx年度的單位考核為依據(jù)?學(xué)院把基礎(chǔ)績效分為兩個(gè)部分，一部分是教學(xué)工作，第二部分是科研（含教育教學(xué)科研）及其他工作，旨在全面考核教師教學(xué)科研等各個(gè)方面的業(yè)績且突出科學(xué)研究的重要性?趙剛還對20xx年度的學(xué)院考核情況作了介紹，并將學(xué)院每項(xiàng)考核指標(biāo)與學(xué)校平均水平作了對比.二、 會議聽取了計(jì)科院副院長龔捷對“方案”的詳細(xì)介紹?龔捷對基礎(chǔ)績效和獎(jiǎng)勵(lì)績效的發(fā)放方案，超工作量的計(jì)算辦法，重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)方案等做了全面介紹?較往年變化較大的主要是降低了教學(xué)超工作量部分的課時(shí)津貼、上調(diào)了對發(fā)表sci論文的獎(jiǎng)勵(lì)、增加了對新增科研（含教育教學(xué)科研）項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì).三、 會議審議了“方案”，與會代表充分發(fā)表意見，參會的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)就代表提出的問題做了解釋說明?到會22名正式代表全票通過了《計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院20xx年績效工資發(fā)放方案》.四、 會議要求各集體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)于20xx年1月19日之前將績效分配方案報(bào)學(xué)院.五、 會議決定及時(shí)將個(gè)人績效獎(jiǎng)金額及組成情況通知到本人,下學(xué)期開學(xué)后在學(xué)院會議室公示全院教職工的績效金額及各部分組成情況.篇章6：績效工資發(fā)放工作會議紀(jì)要文檔【按住Ctrl鍵點(diǎn)此返回目錄】根據(jù)《普定縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)縣人事勞動(dòng)和社會保障局縣財(cái)政局縣教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資實(shí)施意見的通知》（普府辦發(fā)[20xx]94號）的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合《白巖鎮(zhèn)中小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法》（試行），為切實(shí)做好我校義務(wù)教育學(xué)校績效工資分配工作，現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。一、 指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。進(jìn)一步增強(qiáng)辦學(xué)活力，提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用。二、 實(shí)施對象全校在編在崗的教職工三、 分配原則（一）堅(jiān)持“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資是學(xué)校搞活分配的重點(diǎn)，應(yīng)以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不能參與獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配發(fā)放。（二） 堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平、公正。（三） 堅(jiān)持“總量控制、重崗重薪”及保穩(wěn)定、保正常教育教學(xué)秩序的原則，績效考核工資分配方案力求科學(xué)合理，適當(dāng)拉開分配差距，特別是做出突出成績的優(yōu)秀教師傾斜，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用。（四） 在獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的管理中，當(dāng)發(fā)生崗位或工資量等變動(dòng)時(shí)，除有上級安排外，可根據(jù)學(xué)校崗位變動(dòng)需要進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后的績效工資分配任安《方案》執(zhí)行。四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配方法及時(shí)間使用范圍1、教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加，得到全校教職工工作績效考核得分總和。全校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量（不含邊遠(yuǎn)津貼、班主任津貼）除以全校教職工工作績效考核得分總和，得到分值,分值乘以教職工工作績效考核得分即為教職工個(gè)人應(yīng)得的績效工資額度。計(jì)算公式為：教師個(gè)人績效工資總額二全校教師績效工資總額（上級核定金額）*全校教師績效考核量化總分X教師個(gè)人績效考核量化得分2、績效工資的使用范圍獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資（邊遠(yuǎn)津貼、班主任津貼、校長津貼）等均按12個(gè)月計(jì)發(fā)，每學(xué)期發(fā)放的月數(shù)按教育局撥付的月數(shù)計(jì)算，學(xué)校對教師的考核以學(xué)期為準(zhǔn)。五、《方案》的制定及考核要求為確保所制訂的《方案》科學(xué)合理，能更好地從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，增強(qiáng)辦學(xué)活力，提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，能推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，具有實(shí)效性，充分地發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用。按照相關(guān)文件精神，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上制訂《講義小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案》。（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組長：郭成幸（學(xué)校校長）副組長：吳有林（教導(dǎo)主任）成員：郭國民（報(bào)賬員）陳海燕（班主任代表）徐龍（教師代表）1、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)相關(guān)文件精神及鎮(zhèn)的《分配辦法》，與學(xué)校實(shí)際相結(jié)合，在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，以工作量及工作實(shí)績?yōu)榭己酥攸c(diǎn)，擬訂切實(shí)可行的分配方案（含考核細(xì)則）。2、 將《方案》向全體教師公開并征求意見，修訂《方案》，在全體教職工中通過后報(bào)鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育指導(dǎo)辦公室審批。將審批后的《方案》再次向教師公示，教師基本無異議后，打印一式二份，蓋上學(xué)校公章，分別報(bào)鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組及縣教育局備案。3、 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資管理與考核方案的具體實(shí)施。同時(shí)協(xié)調(diào)解決績效工資管理考核工作中教師的有關(guān)疑義及爭議，負(fù)責(zé)學(xué)校各種工作量審核、數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作。4、 管理考核方案執(zhí)行公開透明，期末將各考核項(xiàng)目從德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行考核，各項(xiàng)考核均換算為分?jǐn)?shù)，對教師的績效考核量化結(jié)果進(jìn)行公示，公示期為3天，考核結(jié)果通過后。按基礎(chǔ)教育指導(dǎo)辦公室核定的績效工資總量，以考核結(jié)果為依據(jù)造冊兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。5、 本《方案》由鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，報(bào)批執(zhí)行。上級有新的規(guī)定出臺時(shí)，以新規(guī)定為準(zhǔn)。（二）學(xué)校成立考核監(jiān)督小組組長：牛定鳳（學(xué)校工會負(fù)責(zé)人）成員：高曉青文艷監(jiān)督小組將對整個(gè)績效考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，確?！斗桨浮穲?zhí)行的公開透明。六、績效考核基本內(nèi)容及量化計(jì)分辦法：考核項(xiàng)目及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：考核共計(jì)100分，其中德10分；能30分（教育教學(xué)過程25分、學(xué)生鞏固率5分）；勤30分（考勤10分、工作量20分）；績：即教育教學(xué)業(yè)績30分。（一）、德（10分）要求：貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的教育方針，提高修養(yǎng)，一身正氣，為人師表，敬業(yè)奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)互助。1、 積極參加教師職業(yè)道德學(xué)習(xí)活動(dòng)，按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)，缺1項(xiàng)扣0.5分。2、 有事逐級反映，逐級解決，無越級上訪事件，否則一次扣1分。3、 遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，無違法亂紀(jì)行為發(fā)生，否則扣2分。4、 尊重學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，尊重家長。不準(zhǔn)侮辱、謾罵、體罰或變相體罰學(xué)生，否則一次扣2分，情節(jié)嚴(yán)重，造成后果的扣2分;主動(dòng)與家長聯(lián)系，定期召開家長會，否則一次扣2分。5、 誠實(shí)守信，團(tuán)結(jié)友善，協(xié)作上進(jìn)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，對學(xué)校安排的工作盡職盡責(zé)。否則扣2分。6、 認(rèn)真落實(shí)教師“六禁”“五不準(zhǔn)”，違背者發(fā)現(xiàn)一條扣1分。（二）、能（30分）教育教學(xué)過程（25分）：1、 教案備寫分為科目數(shù)得分和課時(shí)數(shù)得分，質(zhì)量差、項(xiàng)目不全者視其情況扣分，扣分內(nèi)容：首頁無進(jìn)度安排表的扣1分，無時(shí)間的扣0?5分，字體嚴(yán)重潦草（或極其簡短）的扣0.5分；以舊充新者得0分。2、 作業(yè)批改（1） 數(shù)量足、質(zhì)量高為4分（體育教師、音樂教師取平均分）。（2） 數(shù)量，得分二實(shí)際批改次數(shù)*應(yīng)批改次數(shù)X4分，最高4分。（3）批改錯(cuò)誤，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。（4）批改記錄，得分二實(shí)際記錄次數(shù)*應(yīng)記錄次數(shù)X2分，最高2分；以舊充新者得0分。3、 教學(xué)計(jì)劃及教學(xué)進(jìn)度表（1） 教學(xué)計(jì)劃要有學(xué)情分析、教材分析（教材內(nèi)容、思想教育、重點(diǎn)難點(diǎn)）、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)措施，教學(xué)進(jìn)度，項(xiàng)目全質(zhì)量高得滿分，缺一項(xiàng)扣0.5分，不交者0分；以舊充新者得0分。（2） 按時(shí)交教學(xué)進(jìn)度表得滿分，不按時(shí)交者扣0?5分，不交者0分；以舊充新者得0分。（3） 按時(shí)交試卷分析得1分，不交0分。（4） 板報(bào)（一月一次）缺一次扣0.3分。4、 教研活動(dòng)（1） 教研組長負(fù)責(zé)，以教研組為單位，積極開展各種教研活動(dòng)，要有時(shí)間安排，活動(dòng)專題，活動(dòng)記錄，不參與者一次扣1分。（2） 每學(xué)期聽課不少于10節(jié)，并有聽課記錄，缺一次扣0.2分；以舊充新者得0分。（3） 教學(xué)論文一篇，不少于1500字，質(zhì)量差，字?jǐn)?shù)缺的扣2分。（4） 學(xué)校要求的其它材料或活動(dòng)缺一次扣1分（2分）5、有學(xué)困生輔導(dǎo)計(jì)劃（1分）；學(xué)困生輔導(dǎo)記錄（1分）；以舊充新者得0分。6、任務(wù)完成情況任務(wù)內(nèi)容：任課、教研組工作、臨時(shí)工作安排（含學(xué)校臨時(shí)調(diào)課）。（1） 指標(biāo)分配任課5分;教研組工作3分;值日3分，及臨時(shí)工作安排3分。（2） 計(jì)算方法①任課：將所任學(xué)科全部講完者得5分（方式是問學(xué)生、查作業(yè)、查教案、查課）；有一科沒有講完者得0分。②教研組工作：有計(jì)劃得0?5分;有活動(dòng)記錄得1分（必須有4次否則得0分）；有活動(dòng)得1.5分，缺一次扣0.3分。計(jì)劃、記錄，以舊充新者得0分。注：任務(wù)完成次數(shù)最多的教師得該項(xiàng)的滿分（5分;得分（用四舍五入法）小數(shù)點(diǎn)后保留2位小數(shù);完成任務(wù)、基本完成任務(wù)均記作1次，沒有完成任務(wù)記作0次。7、家訪（1）、每月班主任對本班學(xué)生的家訪面達(dá)到2人次，不按規(guī)定家訪每人次扣1分；（2）、數(shù)學(xué)任課教師對所教學(xué)生每月家訪面達(dá)到1人次，不按規(guī)定家訪每人次扣1分；（3）、任教學(xué)科的教師須根據(jù)情況對本學(xué)科的特長生進(jìn)行重點(diǎn)家訪；（4）、以上家訪均不限形式，只要能達(dá)到預(yù)期效果即可;（5）、經(jīng)查家訪工作特別優(yōu)秀且取得實(shí)質(zhì)性效果的獎(jiǎng)勵(lì)2分。學(xué)生鞏固率：班主任及科任教師所任班級學(xué)生每輟學(xué)一名各扣1分。（三）、勤（30分）（1）考勤（10分）。主要考核教職工出勤情況。曠會一次記曠工、病假1節(jié)扣0?5分、調(diào)課一節(jié)扣1分、事假1節(jié)扣1?5分、遲到、早退、上課期間離開教室，每次扣0.5分，上課鈴響準(zhǔn)時(shí)到教室，2分鐘（含2分）必須到教室，否則按遲到論處。曠工1節(jié)扣10分，本項(xiàng)得分不夠扣可計(jì)負(fù)分?；?、喪、產(chǎn)假期按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行?？己艘罁?jù)為學(xué)?？记谟涊d。（2）工作量（20分）?；菊n時(shí)量：周課時(shí)量以一、二年級節(jié)，三、四年級節(jié)，五、六節(jié)為標(biāo)準(zhǔn)，所有崗位周總工作量節(jié)教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計(jì)算公式為：教職工周人均工作量二學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和*教職工總數(shù)教職工工作量得分二教職工周實(shí)際工作量*教職工周人均工作量X20分（四）、績：即教育教學(xué)業(yè)績（30分）。主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。1、 名次獎(jiǎng)：在本年學(xué)期期末考試中，班級人均分居本鎮(zhèn)同級同科第一名加10分，第二名加8分，第三名加6分。2、 提高名次獎(jiǎng)：以前一個(gè)學(xué)年期的統(tǒng)考名次為基數(shù)，每提高一個(gè)名次加2分。3、 減分情況：在期末考試中，班級人均分居本鎮(zhèn)同級同科倒數(shù)第一名扣10分，倒數(shù)第二名扣8分，倒數(shù)第三名扣6分。以前一個(gè)學(xué)期的統(tǒng)考名次為基數(shù)，每降低一個(gè)名次扣2分。5、 班級疏于管理、班風(fēng)差，學(xué)生出現(xiàn)安全事故，每次扣班主任5分。課堂上管理不善，出現(xiàn)意外事故的任課教師承擔(dān)一切后果，并且每次扣4分，同時(shí)扣班主任2分。6、 上交材料:必須按保質(zhì)保量完成，杜絕交差了事，若不認(rèn)真者扣1分。缺交一份扣2分，每遲交一天扣1分。7、 教職工履行職責(zé)差，引起教職工、學(xué)生、學(xué)生家長及社會群眾不良反映的，視其情節(jié)輕重扣10至20分。六、相關(guān)規(guī)定（一）工作量應(yīng)包括課時(shí)量、分管工作折算的工作量。由中層干部分管工作、教研工作、團(tuán)隊(duì)工作、圖書儀器管理工作、遠(yuǎn)教、總務(wù)后勤、實(shí)驗(yàn)工作等折合成課時(shí)量。（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的扣發(fā)或減發(fā)：1、 每學(xué)期沒承擔(dān)任何教育教學(xué)工作或有以下情形之一者不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。（1） 每學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)3個(gè)工作日、病事假累計(jì)超過2個(gè)月（含2月）的。（2） 3個(gè)月以上（含3個(gè)月）脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的。（3） 被解除聘用合同的。（4） 受行政開除處分或辭退的。（5） 因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的。（6） 借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。（7） 因管理措施不力，導(dǎo)致重大安全事故、重大集體食物中毒事件、重大傳染病事件發(fā)生的學(xué)校第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。2、 在師德師風(fēng)方面，違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定，構(gòu)不上組織處理的，扣除一定的績效考核得分。凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的，分別扣除績效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。（四） 其它加分規(guī)定活動(dòng)競賽輔導(dǎo)教師加分（只按等級加分，不按獲獎(jiǎng)人數(shù)累計(jì)加分，憑證加分）。2、 非工作時(shí)間加班可根據(jù)情節(jié)加分。一般一個(gè)小時(shí)加0.5分。3、 代課一節(jié)（公假加2分、事假加1分、病假加0?5分）。（五） 其它扣分規(guī)定1、 發(fā)生安全事故的責(zé)任人，根據(jù)情節(jié)扣5分2、 安排參加鎮(zhèn)組織的活動(dòng)而未參加者每次扣5分。巧立名目向?qū)W生亂收費(fèi)的扣5分。七、核算、報(bào)批、發(fā)放1、學(xué)校實(shí)行月考核，期末匯總。期末學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組分類組織考核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組對初步考核結(jié)果（含考核項(xiàng)目得分、綜合得分、分配金額）進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。實(shí)施考核的全過程要公開透明，堅(jiān)持公平公正，充分發(fā)揚(yáng)民主，隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢?？己肆炕?jǐn)?shù)揭曉后，要在全校進(jìn)行公示3個(gè)工作日。如有意見，領(lǐng)導(dǎo)小組將及時(shí)進(jìn)行核實(shí),屬考核有誤的，將重新確定。2、考核結(jié)果通過后，學(xué)校打印出獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配表（一式二份），經(jīng)教職工簽字，提交鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核認(rèn)可后，由學(xué)校報(bào)賬員領(lǐng)取現(xiàn)金并帶回一份分配表按冊足額發(fā)放。八、本《方案》報(bào)上級主管部門審批執(zhí)行。篇章7:20xx年國家稅收績效會議紀(jì)要范文【按住Ctrl鍵點(diǎn)此返回目錄】20xx年8月1日下午，精河縣地稅局召開局務(wù)會議。精河縣地稅局局長王勇華，副局長王衛(wèi)霞、閆建軍、及各科室負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由精河縣地稅局局長王勇華主持。會上，縣局績效辦先通報(bào)了第二季度績效考評扣分責(zé)任追究情況。對州局績效辦歸納梳理的績效考評中發(fā)現(xiàn)的共性問題，集中進(jìn)行了學(xué)習(xí)解讀，理清了思路，統(tǒng)一了認(rèn)識。分析州局對我局績效扣分情況，科室普遍認(rèn)為，在科室發(fā)文環(huán)節(jié)還存在薄弱環(huán)節(jié)，要求聯(lián)系州局辦公室來我局舉辦一期公文處理培訓(xùn)班。王衛(wèi)霞副局長在談到績效管理工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，績效基礎(chǔ)工作要加強(qiáng)，要把工作做細(xì)致做到位，力爭少失分。王勇華局長強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在績效管理工作是重中之重，各科室都要高度重視，縣局績效辦要多向州局績效辦請示匯報(bào)，必要時(shí)請來輔導(dǎo)，認(rèn)真解決存在的不足，要努力提高我局績效管理的質(zhì)效。確定每周一下午召開績效工作例會，總結(jié)好的做法，分析解決不足之處，科所長和績效聯(lián)絡(luò)員每天都要登陸績效管理系統(tǒng)，掌握操作流程。爭創(chuàng)加分項(xiàng)目落實(shí)到人，確保爭創(chuàng)加分項(xiàng)目取得成效。最后，各科所長匯報(bào)了前期工作完成情況，存在的不足，整改意見，后期工作安排，重點(diǎn)是清理欠稅、風(fēng)險(xiǎn)推送、減免稅調(diào)查、催報(bào)催繳工作。參會人員：王勇華、王衛(wèi)霞、閆建軍、劉成兵、許棟華、宋明麗、溫玉花、李新江、王海、齊立建、毛衛(wèi)星、劉洪軍、陳宇、來再提。篇章8：20xx年國家稅收績效會議紀(jì)要范文【按住Ctrl鍵點(diǎn)此返回目錄】20xx年7月13日，墾利縣國家稅務(wù)局召開績效講評會議。會議主要對20xx年1-5月份績效考核情況進(jìn)行了講評，并對下一步工作作出打算。會上，主任科員韓友松對20xx年1-5月份績效考評成績進(jìn)行通報(bào)，并對績效考評情況進(jìn)行深入分析。各科室和分局分別對本科室績效考評情況進(jìn)行匯報(bào)，針對扣分項(xiàng)目進(jìn)行深入解讀和分析，查找自身問題并匯報(bào)了下半年工作打算。各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作的績效落實(shí)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。趙振利副局長從加強(qiáng)指標(biāo)體系的學(xué)習(xí)、考核指標(biāo)的督導(dǎo)跟進(jìn)、與上級的溝通交流、規(guī)范執(zhí)行制度、7月份工作節(jié)點(diǎn)的注意等八個(gè)方面提出工作要求。韓友松主任科員重點(diǎn)對安全保衛(wèi)工作、公車改革后車