信息安全風(fēng)險評估服務(wù)手冊

啟明星辰風(fēng)險評估效勞技術(shù)宣傳手冊-PAGE12-北京啟明星辰信息平安技術(shù)有限公司 PAGE2-PAGE12-____________________________信息平安啟明星辰風(fēng)險評估效勞宣傳手冊____________________________北京啟明星辰信息平安技術(shù)有限公司文檔記錄信息文檔名稱啟明星辰風(fēng)險評估效勞技術(shù)白皮書制作部門前線技術(shù)中心-效勞產(chǎn)品化管理部版本修正歷史日期作者聯(lián)系方式文檔核準(zhǔn)信息版本核準(zhǔn)日期核準(zhǔn)人所屬部門備注版權(quán)聲明北京啟明星辰信息平安技術(shù)有限公司版權(quán)所有，并保存對本文檔及本聲明的最終解釋權(quán)和修改權(quán)。本文檔中出現(xiàn)的任何文字表達、文檔格式、插圖、照片、方法、過程等內(nèi)容，除另有特別注明外，其著作權(quán)或其他相關(guān)權(quán)利均屬于北京啟明星辰信息平安技術(shù)有限公司。未經(jīng)北京啟明星辰信息平安技術(shù)有限公司書面同意，任何人不得以任何方式或形式對本手冊內(nèi)的任何局部進行復(fù)制、摘錄、備份、修改、傳播、翻譯成其它語言、將其全部或局部用于商業(yè)用途。免責(zé)條款本文檔依據(jù)現(xiàn)有信息制作，其內(nèi)容如有更改，恕不另行通知。北京啟明星辰信息平安技術(shù)有限公司在編寫該文檔的時候已盡最大努力保證其內(nèi)容準(zhǔn)確可靠，但北京啟明星辰信息平安技術(shù)有限公司不對本文檔中的遺漏、不準(zhǔn)確、或錯誤導(dǎo)致的損失和損害承當(dāng)責(zé)任。信息反應(yīng)如果任何珍貴意見，請反應(yīng)：信箱：北京市海淀區(qū)東北旺西路8號中關(guān)村軟件園21號摟啟明大廈郵編：100193電話可以訪問啟明星辰網(wǎng)站：http：//，獲得最新的技術(shù)和效勞信息。目錄TOC\o"1-4"\h\z\u第1章 風(fēng)險評估的重要性 51.1. 風(fēng)險評估背景 51.2. 風(fēng)險評估目的 61.3. 風(fēng)險評估方式 7第2章 啟明星辰信息平安效勞產(chǎn)品介紹 72.1. 效勞產(chǎn)品概述 72.2. 效勞產(chǎn)品功能 92.2.1. 資產(chǎn)評估 92.2.2. 威脅評估 102.2.3. 脆弱性評估 102.2.4. 風(fēng)險綜合分析 102.2.5. 風(fēng)險處置方案 112.3. 效勞產(chǎn)品交付 122.3.1. 風(fēng)險評估綜合報告 122.3.2. 資產(chǎn)賦值列表 122.3.3. 威脅賦值列表 122.3.4. 脆弱性賦值列表 122.3.5. 風(fēng)險處置方案 132.4. 效勞產(chǎn)品收益 132.4.1. 資產(chǎn)識別 132.4.2. 平衡平安風(fēng)險與本錢 132.4.3. 風(fēng)險識別 132.4.4. 建設(shè)指導(dǎo) 142.4.5. 業(yè)務(wù)保障 15第3章 啟明星辰信息平安效勞產(chǎn)品規(guī)格 153.1. 效勞評估模型 153.1.1. 評估模型 153.1.2. 評估標(biāo)準(zhǔn) 163.2. 效勞評估方法 173.2.1. 訪談?wù){(diào)研 173.2.2. 人工審計 173.2.3. 工具掃描 183.2.4. 滲透測試 183.3. 效勞評估范圍 193.3.1. 技術(shù)評估 193.3.2. 管理評估 20第4章 啟明星辰信息平安效勞產(chǎn)品流程 214.1. 效勞流程藍(lán)圖 224.2. 效勞流程階段 224.2.1. 效勞啟動 224.2.2. 資產(chǎn)評估 234.2.3. 威脅評估 244.2.4. 脆弱評估 264.2.5. 風(fēng)險分析 274.2.6. 風(fēng)險處置 294.2.7. 效勞驗收 304.3. 效勞流程管理 304.3.1. 管理概述 304.3.2. 管理組成 31第5章 啟明星辰信息平安效勞產(chǎn)品優(yōu)勢 335.1. 公司整體優(yōu)勢 335.2. 效勞開展優(yōu)勢 345.3. 效勞資質(zhì)優(yōu)勢 355.4. 團隊保障優(yōu)勢 36第6章 啟明星辰信息平安效勞成功案例 376.1. 重點案例列表 386.2. 重點案例簡介 396.2.1. 金融案例 396.2.2. 電信案例 396.2.3. 能源案例 406.2.4. 政府案例 40第7章 附錄術(shù)語定義 41風(fēng)險評估的重要性風(fēng)險評估背景隨著政府部門、企事業(yè)單位以及各行各業(yè)對信息系統(tǒng)依賴程度的日益增強，信息平安問題受到普遍關(guān)注。運用風(fēng)險評估方法去識別平安風(fēng)險，解決信息平安問題得到了廣泛的認(rèn)識和應(yīng)用。信息平安風(fēng)險評估就是從風(fēng)險管理角度，運用科學(xué)的方法和手段，系統(tǒng)地分析信息系統(tǒng)所面臨的威脅及其存在的脆弱性，評估平安事件一旦發(fā)生可能造成的危害程度，提出有針對性的抵御威脅的防護對策和整改措施；為防范和化解信息平安風(fēng)險，將風(fēng)險控制在可接受的水平，從而最大限度地保障信息平安提供科學(xué)依據(jù)。信息平安風(fēng)險評估作為信息平安保障工作的根底性工作和重要環(huán)節(jié)，貫穿于信息系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計、實施、運行維護以及廢棄各個階段，是信息平安等級保護制度建設(shè)的重要科學(xué)方法之一。國內(nèi)風(fēng)險評估推進工作情況如下：時間具體推進事件歷程2024年?關(guān)于加強信息平安保障工作的意見?〔中辦發(fā)[2024]27號〕中明確提出“要重視信息平安風(fēng)險評估工作〞。2024年為貫徹落實27號文件精神，原國信辦組織有關(guān)單位和專家編寫了?信息平安風(fēng)險評估指南?。2024年原國信辦在北京、上海、云南、黑龍江2市2省區(qū)和銀行、電力、稅務(wù)3個行業(yè)組織了信息平安風(fēng)險評估試點。2024年原國信辦召開了信息平安風(fēng)險評估推進工作會議。國家部委、各省信息辦依據(jù)中辦發(fā)20245號、9號文件，開展重要行業(yè)平安風(fēng)險評估工作。2024年為保障十七大，在國家根底信息網(wǎng)絡(luò)和重要信息系統(tǒng)范圍內(nèi)，全面展開了自評估工作?！仓袊苿印㈦娏?、稅務(wù)、證券〕至今經(jīng)過多年實踐，風(fēng)險評估是“一種度量信息平安狀況的科學(xué)方法〞，通過對網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)潛在風(fēng)險要素的識別、分析、評價，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的平安風(fēng)險，通過平安加固，使高風(fēng)險降低到可接受的水平，從而提高信息平安風(fēng)險管理的水平。〞表-1風(fēng)險評估目的風(fēng)險評估是對網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)相關(guān)方面風(fēng)險進行辨識和分析的過程，是依據(jù)國際/國家/地方有關(guān)信息平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，評估信息系統(tǒng)的脆弱性、面臨的威脅以及脆弱性被威脅源利用的可能性和利用后對信息系統(tǒng)及由其處理、傳輸和存儲的信息的保密性、完整性和可用性所產(chǎn)生的實際負(fù)面影響，并以此識別信息系統(tǒng)的平安風(fēng)險的過程。風(fēng)險評估目的是分析信息系統(tǒng)及其所依托的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的平安狀況，全面了解和掌握該系統(tǒng)面臨的信息平安威脅和風(fēng)險，明確采取何種有效措施，降低威脅事件發(fā)生的可能性或者其所造成的影響，減少信息系統(tǒng)的脆弱性，從而將風(fēng)險降低到可接受的水平；同時，可以定期了解信息系統(tǒng)的平安防護水平并為后期平安規(guī)劃建設(shè)的提出提供原始依據(jù)，并作為今后其他工作的參考。風(fēng)險評估方式自評估是由被評估信息系統(tǒng)的擁有者發(fā)起，依靠自身的力量參照國家法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，對其自身的信息系統(tǒng)進行的風(fēng)險評估活動。檢查評估檢查評估那么通常是被評估信息系統(tǒng)的擁有者的上級主管機關(guān)或業(yè)務(wù)主管機關(guān)發(fā)起的，旨在依據(jù)已經(jīng)公布的法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)進行的，具有強制意味的檢查活動，是通過行政手段加強信息平安的重要措施。委托評估是由被評估信息系統(tǒng)的擁有者發(fā)起，委托專業(yè)的效勞機構(gòu)，參照國家法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，對其維護的信息系統(tǒng)進行的風(fēng)險評估活動。啟明星辰信息平安效勞產(chǎn)品介紹效勞產(chǎn)品概述啟明星辰信息平安風(fēng)險評估效勞信息平安風(fēng)險永遠(yuǎn)存在，平安產(chǎn)品不能解決所有的問題。信息平安工作本身是一個過程，它的本質(zhì)是風(fēng)險管理。風(fēng)險管理工作不僅僅是一個簡單的理論、方法，更需要在實踐中檢驗開展。啟明星辰信息平安強調(diào)平安必須為業(yè)務(wù)效勞，以最正確實踐作為信息平安工作的落腳點，通過有效的平安效勞，讓平安技術(shù)有效地發(fā)揮作用。啟明星辰信息平安為客戶提供全面的信息平安咨詢與風(fēng)險評估效勞。啟明星辰信息平安認(rèn)為，風(fēng)險評估是風(fēng)險管理的基石，平安管理監(jiān)控是風(fēng)險管理的過程化實施。單純的技術(shù)評估不能全面揭示信息平安風(fēng)險所在，脫離細(xì)致技術(shù)檢查手段的管理評估也似無本之木，技術(shù)和管理是密不可分的兩個方面。同時，應(yīng)用系統(tǒng)自身的平安性也是風(fēng)險管理的重要組成局部。啟明星辰信息平安風(fēng)險評估效勞基于技術(shù)方面的平安評估、基于管理方面管理評估和綜合兩者的全面評估，客戶可以全面了解組織內(nèi)部的信息平安狀況，盡早發(fā)現(xiàn)存在的問題。同時，根據(jù)平安專家的建議，客戶可以在降低風(fēng)險、承受風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險等方面做出正確的選擇。啟明星辰信息平安風(fēng)險評估效勞綜合國內(nèi)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)界最正確實踐，為客戶清晰的展現(xiàn)信息系統(tǒng)當(dāng)前的平安現(xiàn)狀、平安風(fēng)險，提供公正、客觀數(shù)據(jù)作為決策參考，為客戶下一步控制和降低平安風(fēng)險、改善平安狀況、實施信息系統(tǒng)的風(fēng)險管理提供依據(jù)，從而引起相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和重視，為客戶后續(xù)信息平安工作爭取支持，為客戶后續(xù)信息平安順利開展?fàn)幦≠Y源和地位，風(fēng)險評估能夠幫助客戶從技術(shù)、管理方面或全面摸清家底、做到知己知彼，順利進行信息系統(tǒng)平安規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)。加強組織各層面對于信息平安工作的認(rèn)識和理解程度，提高組織各層面的信息平安保障意識，對于標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)化提高信息平安保障水平提供了有效的方法。效勞產(chǎn)品功能圖-1資產(chǎn)評估資產(chǎn)是構(gòu)成整個系統(tǒng)的各種元素的組合，它直接的表現(xiàn)了這個系統(tǒng)的業(yè)務(wù)或任務(wù)的重要性，這種重要性進而轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)應(yīng)具有的保護價值。資產(chǎn)評估是與風(fēng)險評估相關(guān)聯(lián)的重要任務(wù)之一，資產(chǎn)評估主要是對資產(chǎn)進行相對估價，而其估價準(zhǔn)那么就是依賴于對其影響的分析，主要從保密性、完整性、可用性三方面的平安屬性進行影響分析，從資產(chǎn)的相對價值中表達了威脅的嚴(yán)重程度；這樣，威脅評估就成了對資產(chǎn)所受威脅發(fā)生可能性的評估，主要從發(fā)生的可能性、發(fā)生成功的可能性以及發(fā)生成功后的嚴(yán)重性三方面平安屬性進行分析；目的是要對組織的歸類資產(chǎn)做潛在價值分析，了解其資產(chǎn)利用、維護和管理現(xiàn)狀。明確各類資產(chǎn)具備的保護價值和需要的保護層次，從而使組織更合理的利用現(xiàn)有資產(chǎn)，更有效地進行資產(chǎn)管理，更有針對性的進行資產(chǎn)保護，更有合理性的進行新的資產(chǎn)投入。威脅評估威脅是指可能對資產(chǎn)或組織造成損害事故的潛在原因。作為風(fēng)險評估的重要因素，威脅是一個客觀存在的事物，無論對于多么平安的信息系統(tǒng)，它都存在。威脅評估采用的方法是問卷調(diào)查、問詢、數(shù)據(jù)取樣、日志分析。在這一過程中，首先要對組織需要保護的每一項關(guān)鍵資產(chǎn)進行威脅識別。在威脅評估過程中，應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)所處的環(huán)境條件和資產(chǎn)以前遭受威脅損害的情況來判斷，一項資產(chǎn)可能面臨著多個威脅，同樣一個威脅可能對不同的資產(chǎn)造成影響。識別出威脅由誰或什么事物引發(fā)以及威脅影響的資產(chǎn)是什么，即確認(rèn)威脅的主體和客體。脆弱性評估脆弱性是指資產(chǎn)或資產(chǎn)組中能被威脅所利用的弱點，它包括物理環(huán)境、組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員、管理、硬件、軟件及通訊設(shè)施等各個方面，這些都可能被各種平安威脅利用來侵害一個組織機構(gòu)內(nèi)的有關(guān)資產(chǎn)及這些資產(chǎn)所支持的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。脆弱性評估將針對每一項需要保護的信息資產(chǎn)，找出每一種威脅所能利用的脆弱性，并對脆弱性的嚴(yán)重程度進行評估，就是對脆弱性被威脅利用的可能性進行評估，最終為其賦相對等級值。在進行脆弱性評估時，提供的數(shù)據(jù)應(yīng)該來自于這些資產(chǎn)的擁有者或使用者，來自于相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專家以及軟硬件信息系統(tǒng)方面的專業(yè)人員。在評估中，從技術(shù)脆弱性和平安管理脆弱性兩個方面進行脆弱性檢查。風(fēng)險綜合分析風(fēng)險是指特定的威脅利用資產(chǎn)的一種或一組脆弱性，導(dǎo)致資產(chǎn)的喪失或損害的潛在可能性，即特定威脅事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。風(fēng)險只能預(yù)防、防止、降低、轉(zhuǎn)移和接受，但不可能完全被消滅。在完成資產(chǎn)、威脅和脆弱性的評估后，進入平安風(fēng)險的評估階段。在這個過程中，采用最新的方法表述威脅源采用何種威脅方法，利用了系統(tǒng)的何種脆弱性，對哪一類資產(chǎn)，產(chǎn)生了什么樣的影響，并描述采取何種對策來防范威脅，減少脆弱性。風(fēng)險分析中要涉及資產(chǎn)、威脅、脆弱性三個根本要素。每個要素有各自的屬性，資產(chǎn)的屬性是資產(chǎn)價值；威脅的屬性可以是威脅主體、影響對象、出現(xiàn)頻率、動機等；脆弱性的屬性是資產(chǎn)弱點的嚴(yán)重程度。風(fēng)險分析原來如下列圖所示：圖-2風(fēng)險處置方案風(fēng)險處置目的是為風(fēng)險管理過程中對不同風(fēng)險的直觀比擬，以確定組織平安策略。對不可接受的風(fēng)險應(yīng)根據(jù)導(dǎo)致該風(fēng)險的脆弱性制定風(fēng)險處理方案。風(fēng)險處理方案中應(yīng)明確采取的彌補脆弱性的平安措施、預(yù)期效果、實施條件、進度安排、責(zé)任部門等。平安措施的選擇應(yīng)從管理與技術(shù)兩個方面考慮風(fēng)險處置是一種系統(tǒng)化方法，可通過多種方式實現(xiàn)：風(fēng)險接受：接受潛在的風(fēng)險并繼續(xù)運行信息系統(tǒng)，不對風(fēng)險進行處理。風(fēng)險降低：通過實現(xiàn)平安措施來降低風(fēng)險，從而將脆弱性被威脅源利用后可能帶來的不利影響最小化風(fēng)險躲避：不介入風(fēng)險，通過消除風(fēng)險的原因和/或后果來躲避風(fēng)險。風(fēng)險轉(zhuǎn)移：通過使用其它措施來補償損失，從而轉(zhuǎn)移風(fēng)險，如購置保險。效勞產(chǎn)品交付圖-3風(fēng)險評估綜合報告主體報告，描述被評估信息系統(tǒng)得信息平安現(xiàn)狀，對評估范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)資產(chǎn)進行風(fēng)險分析，明確出威脅源采用何種威脅方法，利用了哪些脆弱性，對范圍內(nèi)的哪些資產(chǎn)產(chǎn)生了什么影響，采取何種對策進行防范威脅，減少脆弱性；并對風(fēng)險評估作出總結(jié)，總結(jié)出哪些問題需要當(dāng)前解決，哪些問題可以分步分期解決。資產(chǎn)賦值列表綜合報告的子報告，描述了在資產(chǎn)識別后，對資產(chǎn)進行分類整理，并依據(jù)其所受破壞后所造成的影響，分析出其影響權(quán)值及其重要性。威脅賦值列表綜合報告的子報告，描述總結(jié)出評估范圍內(nèi)業(yè)務(wù)資產(chǎn)所面臨的威脅源，以及其所采用的方法。脆弱性賦值列表綜合報告的子報告，描述出通過平安管理調(diào)查、工具掃描、手工檢查進行專業(yè)分析后，總結(jié)出評估范圍內(nèi)業(yè)務(wù)資產(chǎn)自身存在的脆弱性。通過工具掃描之后，對評估范圍內(nèi)的資產(chǎn)脆弱性進行統(tǒng)計，重在描述高風(fēng)險、中風(fēng)險、低風(fēng)險的數(shù)量以及百分比等情況。風(fēng)險處置方案綜合報告后的輔助報告，通過綜合分析，了解了當(dāng)前的平安現(xiàn)狀，提出了針對當(dāng)前問題的信息系統(tǒng)總體平安解決方案。效勞產(chǎn)品收益資產(chǎn)識別幫助客戶對組織內(nèi)資產(chǎn)進行梳理，針對在傳統(tǒng)資產(chǎn)清理過程中，比擬容易被忽略的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，效勞資產(chǎn)等，使客戶從原有的固定資產(chǎn)保護，提升為信息資產(chǎn)保護。幫助客戶進行組織內(nèi)資產(chǎn)的分級管理，通過定量分析，明確各信息系統(tǒng)對客戶的重要程度，通過有效整合信息系統(tǒng)的平安需求，在有限的資源環(huán)境下，更好的提高客戶的信息平安水平。平衡平安風(fēng)險與本錢幫助客戶在平安建設(shè)過程中綜合平衡平安風(fēng)險與本錢代價，信息平安工作的核心目標(biāo)就是實現(xiàn)在最低資源消耗的情況下，到達最大的平安水平。通過對發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險進行管理，并最優(yōu)化的方案建議，使客戶防止投入大量資源，但平安工作仍遲遲不見起色的現(xiàn)象。風(fēng)險識別對客戶的關(guān)鍵信息資產(chǎn)進行全面梳理，識別資產(chǎn)的重要性；清晰自身所面臨的威脅及其威脅方式方法，便于有針對性地防護。認(rèn)識自身存在的脆弱性缺乏，能夠有目的性的進行補遺整改。幫助客戶了解網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的平安狀況，通過如工具掃描，滲透測試，人工審計等多種技術(shù)手段，全面分析客戶信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)中存在的各種平安問題，同時將發(fā)現(xiàn)的平安問題與信息資產(chǎn)的重要程度相關(guān)聯(lián)，明確當(dāng)前的平安風(fēng)險。幫助客戶了解自身存在信息平安管理漏洞，再好的設(shè)備，也是由人進行操作的，通過訪談、問卷等多種手段，啟明將協(xié)助客戶管理層了解當(dāng)前的信息平安管理制度是否存在漏洞，已經(jīng)正式發(fā)布的平安管理制度是否得到了落實和執(zhí)行。建設(shè)指導(dǎo)通過專業(yè)的平安技術(shù)和專業(yè)人員及時全面的掌握客戶IT環(huán)境的平安現(xiàn)狀和面臨的風(fēng)險，并提出改良建議，降低風(fēng)險。為客戶進行信息平安規(guī)劃建設(shè)、平安技術(shù)體系建設(shè)、平安管理體系建設(shè)、平安風(fēng)險管理奠定基石。通過對網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)漏洞產(chǎn)生的威脅進行分析，能夠提供有效的平安加固和改良措施建議。在啟明信息平安效勞團隊，如ADlab等國際國內(nèi)專業(yè)技術(shù)分析的支持下，啟明平安效勞團隊能夠獲得第一手的信息系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)的漏洞信息，在此根底上，為客戶提供及時、有效地網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的漏洞開掘效勞，并針對漏洞，提供有效的加固建議和改良措施建議。定期風(fēng)險評估，幫助客戶了解組織信息平安改良情況與開展方向，為以后的信息系統(tǒng)平安規(guī)劃建設(shè)提供依據(jù)和參考。通過對平安風(fēng)險的分析和識別，同時平衡平安風(fēng)險與平安本錢，啟明公司提供專業(yè)的信息平安規(guī)劃和建設(shè)建議，對于客戶未來的信息平安工作，提供重要參考和依據(jù)。幫助客戶建立信息平安風(fēng)險管理機制。為客戶對網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)進行平安風(fēng)險管理奠定基石，幫助客戶在降低風(fēng)險、承受風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險等方面作出最正確的選擇。業(yè)務(wù)保障可以幫助客戶及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的平安問題，使平安風(fēng)險降低到可以接受并且可以被有效管理的范圍內(nèi)，保障客戶組織內(nèi)信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行和業(yè)務(wù)連續(xù)性。預(yù)防信息平安事故，保證客戶業(yè)務(wù)的連續(xù)性，使客戶的重要信息資產(chǎn)受到與其價值相符的保護，防止系統(tǒng)入侵平安隱患再次被破壞或惡意利用，防止業(yè)務(wù)經(jīng)濟損失數(shù)量持續(xù)增加。啟明星辰信息平安效勞產(chǎn)品規(guī)格效勞評估模型評估模型圖-4風(fēng)險評估圍繞著資產(chǎn)、威脅、脆弱性和平安措施這些根本要素展開，在對根本要素的評估過程中，需要充分考慮業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、資產(chǎn)價值、平安需求、平安事件、剩余風(fēng)險等與這些根本要素相關(guān)的各類屬性。在上圖中的風(fēng)險要素及屬性之間存在著以下關(guān)系：業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實現(xiàn)對資產(chǎn)具有依賴性，依賴程度越高，要求其風(fēng)險越小；資產(chǎn)是有價值的，組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對資產(chǎn)的依賴程度越高，資產(chǎn)價值就越大；風(fēng)險是由威脅引發(fā)的，資產(chǎn)面臨的威脅越多那么風(fēng)險越大，并可能演變成為平安事件；資產(chǎn)的脆弱性可能暴露資產(chǎn)的價值，資產(chǎn)具有的脆弱性越多那么風(fēng)險越大；脆弱性是未被滿足的平安需求，威脅利用脆弱性危害資產(chǎn)；風(fēng)險的存在及對風(fēng)險的認(rèn)識導(dǎo)出平安需求；平安需求可通過平安措施得以滿足，需要結(jié)合資產(chǎn)價值考慮實施本錢；平安措施可抵御威脅，降低風(fēng)險；剩余風(fēng)險有些是平安措施不當(dāng)或無效,需要加強才可控制的風(fēng)險；而有些那么是在綜合考慮了平安本錢與效益后不去控制的風(fēng)險；剩余風(fēng)險應(yīng)受到密切監(jiān)視，它可能會在將來誘發(fā)新的平安事件。評估標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)類型參考標(biāo)準(zhǔn)國際標(biāo)準(zhǔn)ISO15408信息技術(shù)平安評估準(zhǔn)那么ISO/IECTR13335信息和通信技術(shù)平安管理ISO/TR13569銀行和相關(guān)金融效勞信息平安指南ISO/IEC27000信息平安管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)AS/NZS4360風(fēng)險管理NISTSP800-30IT系統(tǒng)風(fēng)險管理指南國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)GB17859計算機信息系統(tǒng)平安保護等級劃分準(zhǔn)那么GBT20984信息平安風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)GBT22239信息平安技術(shù)信息系統(tǒng)平安等級保護根本要求GBZ20985信息技術(shù)平安技術(shù)信息平安事件管理指南GBZ20986信息平安技術(shù)信息平安事件分類分級指南各個組織或行業(yè)內(nèi)相關(guān)要求表-1效勞評估方法圖-5注：滲透測試模塊為可選模塊訪談?wù){(diào)研收集現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)資產(chǎn)組成、IT規(guī)劃、管理制度、原有工程平安成果等信息文檔。對進行收集文檔進行深入分析，梳理業(yè)務(wù)系統(tǒng)平安現(xiàn)狀。根據(jù)現(xiàn)有文檔分析整理結(jié)果，制定相關(guān)調(diào)研表進行信息資產(chǎn)調(diào)研信息補充。制定訪談提綱，對相關(guān)人員進行訪談。人員訪談可以了解人員平安意識、對平安管理獲知的程度、對平安技術(shù)的掌握程度，并且收集大量有用信息，全面了解信息系統(tǒng)的平安需求，深入了解客戶各層面的平安現(xiàn)狀。人工審計人工評估只對被評估對象進行運行狀態(tài)和配置檢查，因此不會對現(xiàn)有信息系統(tǒng)上的其他設(shè)備和資源帶來任何影響，而對被評估對象的資源占用也小于工具評估。人工評估完成后將產(chǎn)生人工評估報告，也將作為整體的平安評估報告的一個重要的來源和依據(jù)。人工評估對本地平安評估而言是必不可少的。人工平安評估對實施人員的平安知識、平安技術(shù)和平安經(jīng)驗要求很高，因為他們必須了解最新的平安漏洞、掌握多種先進的平安技術(shù)和積累豐富的評估經(jīng)驗，這樣才能對本地平安評估中位于物理層、網(wǎng)絡(luò)層、主機層、數(shù)據(jù)層和用戶層的所有平安對象目標(biāo)進行最有效和最完整的平安評估，并提供最合理和最及時的平安建議。工具掃描工具自動評估是用各種商用平安評估系統(tǒng)或掃描器，根據(jù)其內(nèi)置的評估內(nèi)容、測試方法、評估策略及相關(guān)數(shù)據(jù)庫信息，從系統(tǒng)內(nèi)部對主機、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫等系統(tǒng)進行一系列的設(shè)置檢查，使其可預(yù)防潛在平安風(fēng)險問題，如弱口令、用戶權(quán)限設(shè)置、用戶帳戶設(shè)置、關(guān)鍵文件權(quán)限設(shè)置、路徑設(shè)置、密碼設(shè)置、網(wǎng)絡(luò)效勞配置、應(yīng)用程序的可信性、效勞器設(shè)置以及其他含有攻擊隱患的可疑點等。它也可以找出黑客攻破系統(tǒng)的跡象，并提出修補建議。工具評估最突出的優(yōu)點是評估工作可由軟件來自動進行，速度快，效率高。工具評估局部將采用基于應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)類的掃描軟件來分別進行。掃描評估主要是根據(jù)已有的平安漏洞知識庫，檢測網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、網(wǎng)絡(luò)效勞、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、應(yīng)用系統(tǒng)等各種信息資產(chǎn)所存在的平安隱患和漏洞。網(wǎng)絡(luò)掃描主要依靠帶有平安漏洞知識庫的網(wǎng)絡(luò)平安掃描工具對系統(tǒng)進行平安掃描，其特點是能對被評估目標(biāo)進行覆蓋面廣泛的平安漏洞查找，并且評估環(huán)境與被評估對象在線運行的環(huán)境完全一致，能較真實地反映系統(tǒng)所存在的平安隱患和面臨的平安威脅。滲透測試滲透測試，也叫白客攻擊測試，它是一種從攻擊者的角度來對主機系統(tǒng)的平安程度進行平安評估的手段，在對現(xiàn)有信息系統(tǒng)不造成任何損害的前提下，模擬入侵者對指定系統(tǒng)進行攻擊測試。滲透測試通常能以非常明顯，直觀的結(jié)果來反映出系統(tǒng)的平安現(xiàn)狀。該方法也越來越受到國際/國內(nèi)信息平安業(yè)界的認(rèn)可和重視。為了解效勞系統(tǒng)的平安現(xiàn)狀，在許可和控制的范圍內(nèi)，將對應(yīng)用系統(tǒng)進行滲透測試。滲透測試將作為平安評估的一個重要組成局部。滲透測試是工具掃描和人工評估的重要補充。工具掃描具有很好的效率和速度，但是存在一定的誤報率，不能發(fā)現(xiàn)高層次、復(fù)雜的平安問題；滲透測試需要投入的人力資源較大、對測試者的專業(yè)技能要求很高，但是非常準(zhǔn)確，可以發(fā)現(xiàn)邏輯性更強、更深層次的弱點。效勞評估范圍技術(shù)評估評估類型評估范圍物理環(huán)境評估評估對象：物理環(huán)境根底設(shè)施評估內(nèi)容：從機房場地、機房防火、機房供配電、機房防靜電、機房接地與防雷、電磁防護、通信線路的保護、機房區(qū)域防護、機房設(shè)備管理等方面進行識別評估。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)評估評估對象：網(wǎng)絡(luò)及平安設(shè)備(交換機、路由器、防火墻、入侵檢測設(shè)、平安審計等)評估內(nèi)容：從網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計、邊界保護、外部訪問控制策略、內(nèi)部訪問控制策略、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備平安配置等方面進行識別評估。主機及數(shù)據(jù)系統(tǒng)評估評估對象：操作及數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)〔Windows、Linux、Unix、Oracle、informix、ibmdb2、sqlserver、mysql等)評估內(nèi)容：從補丁安裝、物理保護、用戶帳號、口令策略、資源共享、事件審計、訪問控制、新系統(tǒng)配置、注冊表加固、網(wǎng)絡(luò)平安、系統(tǒng)管理等方面進行識別評估。應(yīng)用系統(tǒng)評估評估對象：應(yīng)用中間件〔IIS、APACHE、TOMCAT、Weblogic等〕和應(yīng)用系統(tǒng)軟件評估內(nèi)容：從審計機制、審計存儲、訪問控制策略、數(shù)據(jù)完整性、通信、鑒別機制、密碼保護、腳本漏洞等方面進行識別評估。業(yè)務(wù)流程評估評估對象：業(yè)務(wù)流程評估內(nèi)容：依據(jù)業(yè)務(wù)過程的數(shù)據(jù)流程評估客戶的業(yè)務(wù)流程，識別客戶業(yè)務(wù)流程的平安隱患。表-2管理評估評估類型評估范圍平安管理制度評估評估內(nèi)容：平安管理制度一般是文檔化的，被正式制定、評審、發(fā)布和修訂，內(nèi)容包括策略、制度、規(guī)程、表格和記錄等，構(gòu)成一個塔字結(jié)構(gòu)的文檔體系。對平安管理制度的制定、發(fā)布、評審、修訂進行評估。平安管理機構(gòu)評估評估內(nèi)容：平安管理機構(gòu)包括平安管理的崗位設(shè)置、人員配備、授權(quán)和審批、溝通和合作等方面內(nèi)容，嚴(yán)格的平安管理應(yīng)該由相對獨立的職能部門和崗位來完成。平安管理機構(gòu)從組織上保證了信息系統(tǒng)的平安。人員平安管理評估評估內(nèi)容：人員平安管理包括信息系統(tǒng)用戶、平安管理人員和第三方人員的管理，覆蓋人員錄用、人員離崗、人員考核、平安意識教育和培訓(xùn)、第三方人員管理等方面內(nèi)容。工作人員直接運行、管理和維護信息系統(tǒng)的各種設(shè)備、設(shè)施和相關(guān)技術(shù)手段，與他們直接發(fā)生關(guān)聯(lián)關(guān)系。因此，他們的知識結(jié)構(gòu)和工作能力直接影響到信息系統(tǒng)其他層面的平安。系統(tǒng)建設(shè)管理評估系統(tǒng)建設(shè)管理包括系統(tǒng)定級、平安風(fēng)險分析、平安方案設(shè)計、產(chǎn)品采購、自行軟件開發(fā)、外包軟件開發(fā)、工程實施、測試驗收、系統(tǒng)交付、平安測評、系統(tǒng)備案等信息系統(tǒng)平安等級建設(shè)的各個方面。信息系統(tǒng)的平安是一個過程，是一項工程，它不但涉及到當(dāng)前的運行狀態(tài)，而且還關(guān)系到信息系統(tǒng)平安建設(shè)的各個階段。只有在信息系統(tǒng)平安建設(shè)的各個階段確保平安，才能使得運行中的信息系統(tǒng)有平安保證。系統(tǒng)運維管理評估系統(tǒng)運維管理包括運行環(huán)境管理、資產(chǎn)管理、介質(zhì)管理、設(shè)備使用管理、運行監(jiān)控管理、惡意代碼防護管理、網(wǎng)絡(luò)平安管理、系統(tǒng)平安管理、密碼管理、變更管理、備份和恢復(fù)管理、平安事件處置和應(yīng)急方案管理等方面內(nèi)容。系統(tǒng)運維各個方面都直接關(guān)系到相關(guān)平安控制技術(shù)的正確、平安配置和合理使用。對信息系統(tǒng)運維各個方面提出具體的平安要求，可以為工作人員進行正確管理和運行提供工作準(zhǔn)繩，直接影響到整個信息系統(tǒng)的平安。表-3啟明星辰信息平安效勞產(chǎn)品流程效勞流程藍(lán)圖圖-6效勞流程階段效勞啟動效勞目標(biāo)風(fēng)險評估啟動是整個風(fēng)險評估過程有效性的保證。組織實施風(fēng)險評估是一種戰(zhàn)略性的考慮，其結(jié)果將受到組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、平安需求、系統(tǒng)規(guī)模和結(jié)構(gòu)等方面的影響。因此，在風(fēng)險評估實施前，應(yīng)確定風(fēng)險評估的目標(biāo)與范圍、進行系統(tǒng)調(diào)研、制定風(fēng)險評估方案、獲得客戶管理者對風(fēng)險評估工作支持。效勞內(nèi)容確定風(fēng)險評估的目標(biāo)與范圍根據(jù)滿足組織業(yè)務(wù)持續(xù)開展在平安方面的需要、法律法規(guī)的規(guī)定等內(nèi)容，識別現(xiàn)有信息系統(tǒng)及管理上的缺乏，以及可能造成的風(fēng)險大小。風(fēng)險評估范圍可能是組織全部的信息及與信息處理相關(guān)的各類資產(chǎn)、管理機構(gòu)，也可能是某個獨立的信息系統(tǒng)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、與客戶知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的系統(tǒng)或部門等。系統(tǒng)調(diào)研系統(tǒng)調(diào)研是確定被評估對象的過程，風(fēng)險評估小組應(yīng)進行充分的系統(tǒng)調(diào)研，為風(fēng)險評估依據(jù)和方法的選擇、評估內(nèi)容的實施奠定根底。調(diào)研內(nèi)容至少應(yīng)包括：業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及管理制度、主要的業(yè)務(wù)功能和要求、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，包括內(nèi)部連接和外部連接、系統(tǒng)邊界、主要的硬件、軟件、數(shù)據(jù)和信息、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的敏感性、支持和使用系統(tǒng)的人員、其他。制定風(fēng)險評估方案風(fēng)險評估方案的目的是為后面的風(fēng)險評估實施活動提供一個總體方案，用于指導(dǎo)實施方開展后續(xù)工作。風(fēng)險評估方案的內(nèi)容一般包括：團隊組織：包括評估團隊成員、組織結(jié)構(gòu)、角色、責(zé)任等內(nèi)容；工作方案：風(fēng)險評估各階段的工作方案，包括工作內(nèi)容、工作形式、工作成果等內(nèi)容；時間進度安排：工程實施的時間進度安排。獲得支持上述所有內(nèi)容確定后，應(yīng)形成較為完整的風(fēng)險評估實施方案，得到客戶管理者的支持、批準(zhǔn)；對管理層和技術(shù)人員進行傳達，在組織范圍就風(fēng)險評估相關(guān)內(nèi)容進行培訓(xùn)，以明確有關(guān)人員在風(fēng)險評估中的任務(wù)。成果輸出：?效勞實施綜合方案?資產(chǎn)評估效勞目標(biāo)對被評估信息系統(tǒng)的關(guān)鍵資產(chǎn)進行識別，并合理分類；在資產(chǎn)識別過程中，需要詳細(xì)識別關(guān)鍵資產(chǎn)的平安屬性，重點識別出資產(chǎn)在遭受泄密、中斷、損害等破壞時所遭受的影響，并根據(jù)資產(chǎn)在遭受泄密、中斷、損害等破壞時所遭受的影響，對資產(chǎn)的價值進行賦值。效勞內(nèi)容資產(chǎn)識別資產(chǎn)是構(gòu)成整個系統(tǒng)的各種元素的組合，它直接的表現(xiàn)了這個系統(tǒng)的業(yè)務(wù)或任務(wù)的重要性，這種重要性進而轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)應(yīng)具有的保護價值。信息系統(tǒng)資可以分為硬件、軟件、數(shù)據(jù)、人員、效勞、其他類資產(chǎn)等。資產(chǎn)分析在資產(chǎn)識別的根底上，進一步分析被評估信息系統(tǒng)及其關(guān)鍵資產(chǎn)在遭受泄密、中斷、損害等破壞時對系統(tǒng)所承載的業(yè)務(wù)系統(tǒng)所產(chǎn)生的影響。并進行賦值量化。從而為最后綜合風(fēng)險分析提供參考數(shù)據(jù)。資產(chǎn)賦值的過程也就是對資產(chǎn)在機密性、完整性和可用性上的達成程度進行分析，并在此根底上得出綜合結(jié)果的過程。等級標(biāo)識描述5很高非常重要，其平安屬性破壞后可能對組織造成非常嚴(yán)重的損失。4高重要，其平安屬性破壞后可能對組織造成比擬嚴(yán)重的損失。3中比擬重要，其平安屬性破壞后可能對組織造成中等程度的損失。2低不太重要，其平安屬性破壞后可能對組織造成較低的損失。1很低不重要，其平安屬性破壞后對組織造成導(dǎo)很小的損失，甚至忽略不計。表-4階段成果輸出：?資產(chǎn)賦值列表?威脅評估效勞目標(biāo)通過威脅調(diào)查、取樣等手段識別被評估信息系統(tǒng)的關(guān)鍵資產(chǎn)所面臨的威脅源，及其威脅所常采用的威脅方法，對資產(chǎn)所產(chǎn)生的影響。并為后續(xù)威脅分析及綜合風(fēng)險分析提供參考數(shù)據(jù)。效勞內(nèi)容威脅識別威脅識別要從威脅的主體、威脅途徑和威脅方式三個方面來進行：威脅主體：分為人為因素和環(huán)境因素。根據(jù)威脅的動機，人為因素又可分為惡意和非惡意兩種。環(huán)境因素包括自然災(zāi)害和設(shè)施故障。威脅途徑：分為間接接觸和直接接觸，間接接觸主要有網(wǎng)絡(luò)訪問、語音、視頻訪問等形式，直接接觸指威脅主體可以直接物理接觸到信息資產(chǎn)。威脅方式：主要有傳播計算機病毒、傳播異常信息(垃圾郵件、反動、色情、敏感信息)、掃描監(jiān)聽、網(wǎng)絡(luò)攻擊(后門、漏洞、口令、拒絕效勞等)、越權(quán)或濫用、行為抵賴、濫用網(wǎng)絡(luò)資源(P2P下載等)、人為災(zāi)害(水、火等)、人為根底設(shè)施故障(電力、網(wǎng)絡(luò)等)、竊取、破壞硬件、軟件和數(shù)據(jù)等。威脅識別的方法有：人工審計、平安策略文檔審閱、人員面談、入侵檢測系統(tǒng)收集的信息和人工分析等。威脅識別方法列表如下：編號威脅識別方法描述1訪談通過和資產(chǎn)所有人、負(fù)責(zé)管理人員進行訪談2人工分析根據(jù)專家經(jīng)驗，從的數(shù)據(jù)中進行分析3IDS通過入侵監(jiān)測系統(tǒng)在一段時間內(nèi)監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)上的平安事件來獲得數(shù)據(jù)4人工審計通過人工審計方法來測試弱點，證實威脅5平安策略文檔分析平安策略文檔分析6平安審計通過一套審計問題列表問答的方式來分析弱點7事件記錄對已有歷史平安事件記錄進行分析表-5威脅分析在威脅識別的根底上，進一步分析被評估信息系統(tǒng)及其關(guān)鍵資產(chǎn)將面臨哪一方面的威脅及其所采用的威脅方法。并依據(jù)其發(fā)生的可能性進行賦值量化。同時為最后綜合風(fēng)險分析提供參考數(shù)據(jù)。威脅主要依據(jù)其出現(xiàn)頻率來賦值：等級標(biāo)識定義5很高出現(xiàn)的頻率很高〔或≥1次/周〕；或在大多數(shù)情況下幾乎不可防止；或可以證實經(jīng)常發(fā)生過。4高出現(xiàn)的頻率較高〔或≥1次/月〕；或在大多數(shù)情況下很有可能會發(fā)生；或可以證實屢次發(fā)生過。3中出現(xiàn)的頻率中等〔或>1次/半年〕；或在某種情況下可能會發(fā)生；或被證實曾經(jīng)發(fā)生過。2低出現(xiàn)的頻率較??；或一般不太可能發(fā)生；或沒有被證實發(fā)生過。1很低威脅幾乎不可能發(fā)生，僅可能在非常罕見和例外的情況下發(fā)生。表-6階段成果輸出：?威脅賦值列表?脆弱評估效勞目標(biāo)采用平安掃描、手動檢查、問卷調(diào)查、人工問詢等方式對評估工作范圍內(nèi)的物理環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、平安設(shè)備、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和應(yīng)用中間件系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)軟件和平安管理進行脆弱性評估，同時為后續(xù)脆弱性分析及綜合風(fēng)險分析提供參考數(shù)據(jù)。階段效勞內(nèi)容脆弱性識別脆弱性識別是風(fēng)險評估中最重要的一個環(huán)節(jié)。脆弱性識別可以以資產(chǎn)為核心，針對每一項需要保護的資產(chǎn),識別可能被威脅利用的弱點，并對脆弱性的嚴(yán)重程度進行評估；也可以從物理、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、應(yīng)用等層次進行識別，然后與資產(chǎn)、威脅對應(yīng)起來。脆弱性識別的依據(jù)可以是國際或國家平安標(biāo)準(zhǔn)，也可以是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用流程的平安要求。脆弱性識別類型技術(shù)脆弱性識別內(nèi)容識別方法物理環(huán)境對信息系統(tǒng)所處的物理環(huán)境即機房、線路、客戶端的支撐設(shè)施等進行脆弱性識別，內(nèi)容主要有：門禁系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、防雷擊接地、防靜電、UPS、消防系統(tǒng)、防電磁泄露、弱電系統(tǒng)、防塵、溫室控制和機房容災(zāi)備份等。問卷訪談人工審計網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)平安、訪問控制策略與措施、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備策略與配置、平安設(shè)備策略與配置、網(wǎng)絡(luò)性能與業(yè)務(wù)負(fù)載分析評估等。問卷訪談人工審計工具掃描主機及數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)從補丁安裝、物理保護、用戶帳號、口令策略、資源共享、事件審計、訪問控制、新系統(tǒng)配置、注冊表加固、網(wǎng)絡(luò)平安、系統(tǒng)管理等方面進行識別評估。人工審計工具掃描應(yīng)用系統(tǒng)含應(yīng)用中間件，從審計機制、審計存儲、訪問控制策略、數(shù)據(jù)完整性、通信、鑒別機制、密碼保護、腳本漏洞等方面進行識別評估。人工審計工具掃描滲透測試業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流向〔輸入、傳輸、存儲、輸出〕業(yè)務(wù)策略〔業(yè)務(wù)要求、使用范圍、平安等級〕業(yè)務(wù)實現(xiàn)方式、業(yè)務(wù)平安要求、各時段業(yè)務(wù)負(fù)載量、授權(quán)和認(rèn)證、審計、加密、完整性、不可否認(rèn)性等進行業(yè)務(wù)流程評估。問卷訪談人工審計平安管理從以下幾方面分析被評估信息系統(tǒng)平安管理狀況：管理機構(gòu)、管理制度、人員管理、系統(tǒng)建設(shè)管理和系統(tǒng)運維管理。問卷訪談表-7脆弱性分析在脆弱性識別的根底上，進一步分析被評估信息系統(tǒng)及其關(guān)鍵資產(chǎn)所存在的各方面脆弱性即根底環(huán)境脆弱性、平安管理脆弱性、技術(shù)脆弱性。并依據(jù)其脆弱性被利用的難易程度和被成功利用后所產(chǎn)生的影響進行賦值量化。從而為最后綜合風(fēng)險分析提供參考數(shù)據(jù)。脆弱性嚴(yán)重程度的賦值方法如下：等級標(biāo)識定義5很高如果被威脅利用，將對資產(chǎn)造成完全損害。4高如果被威脅利用，將對資產(chǎn)造成重大損害。3中如果被威脅利用，將對資產(chǎn)造成一般損害。2低如果被威脅利用，將對資產(chǎn)造成較小損害。1很低如果被威脅利用，將對資產(chǎn)造成的損害可以忽略。表-8階段成果輸出：?脆弱性賦值列表?風(fēng)險分析效勞目標(biāo)風(fēng)險是指特定的威脅利用資產(chǎn)的一種或一組脆弱性，導(dǎo)致資產(chǎn)的喪失或損害的潛在可能性，即特定威脅事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。在這個過程中，將采用最新的方法進行綜合分析，表述出威脅源采用何種威脅方法，利用了系統(tǒng)的何種脆弱性，對哪一類資產(chǎn)，產(chǎn)生了什么樣的影響，并描述采取何種對策來防范威脅，減少脆弱性。效勞內(nèi)容風(fēng)險計算在完成以上各項階段評估工作后，進一步分析被評估信息系統(tǒng)及其關(guān)鍵資產(chǎn)將面臨哪一方面的威脅及其所采用的威脅方法,利用了系統(tǒng)的何種脆弱性，對哪一類資產(chǎn)，產(chǎn)生了什么樣的影響，并描述采取何種對策來防范威脅，減少脆弱性，同時將風(fēng)險量化。風(fēng)險計算方法：綜合風(fēng)險計算方法：根據(jù)風(fēng)險計算公式R=f(A,V,T)=f(Ia,L(Va,T))，即：風(fēng)險值=資產(chǎn)價值×威脅可能性×弱點嚴(yán)重性〔注：R表示風(fēng)險；A表示資產(chǎn)；V表示脆弱性；T表示威脅；Ia表示資產(chǎn)發(fā)生平安事件后對組織業(yè)務(wù)的影響(也稱為資產(chǎn)的重要程度)；Va表示某一資產(chǎn)本身的脆弱性，L表示威脅利用資產(chǎn)的脆弱性造成平安事件發(fā)生的可能性。〕可根據(jù)自身情況選擇相應(yīng)的風(fēng)險計算方法計算風(fēng)險值，如矩陣法或相乘法。矩陣法通過構(gòu)造一個二維矩陣，形成平安事件的可能性與平安事件造成的損失之間的二維關(guān)系；相乘法通過構(gòu)造經(jīng)驗函數(shù)，將平安事件的可能性與平安事件造成的損失進行運算得到風(fēng)險值。風(fēng)險評價將估計的風(fēng)險與風(fēng)險準(zhǔn)那么比擬確定風(fēng)險的嚴(yán)重性。為實現(xiàn)對風(fēng)險的控制與管理，可以對風(fēng)險評估的結(jié)果進行等級化處理?？蓪L(fēng)險劃分為五級，等級越高，風(fēng)險越高。根據(jù)所采用的風(fēng)險計算方法，計算每種資產(chǎn)面臨的風(fēng)險值，根據(jù)風(fēng)險值的分布狀況，為每個等級設(shè)定風(fēng)險值范圍，并對所有風(fēng)險計算結(jié)果進行等級處理。每個等級代表了相應(yīng)風(fēng)險的嚴(yán)重程度。每個等級代表了相應(yīng)風(fēng)險的嚴(yán)重程度。風(fēng)險等級劃分方法如下所示：等級標(biāo)識描述5很高一旦發(fā)生將產(chǎn)生非常嚴(yán)重的經(jīng)濟或社會影響，如組織信譽嚴(yán)重破壞、嚴(yán)重影響組織的正常經(jīng)營，經(jīng)濟損失重大、社會影響惡劣。4高一旦發(fā)生將產(chǎn)生較大的經(jīng)濟或社會影響，在一定范圍內(nèi)給組織的經(jīng)營和組織信譽造成損害。3中一旦發(fā)生會造成一定的經(jīng)濟、社會或生產(chǎn)經(jīng)營影響，但影響面和影響程度不大。2低一旦發(fā)生造成的影響程度較低，一般僅限于組織內(nèi)部，通過一定手段很快能解決。1很低一旦發(fā)生造成的影響幾乎不存在，通過簡單的措施就能彌補。表-9成果輸出：?風(fēng)險評估綜合報告?風(fēng)險處置效勞目標(biāo)風(fēng)險處置目的是為風(fēng)險管理過程中對不同風(fēng)險的直觀比擬，以確定組織平安策略。對不可接受的風(fēng)險應(yīng)根據(jù)導(dǎo)致該風(fēng)險的脆弱性制定風(fēng)險處理方案。效勞內(nèi)容在分析階段完成之后，將根據(jù)風(fēng)險分析的結(jié)果，結(jié)合國家有關(guān)的法律、法規(guī)，總結(jié)出客戶當(dāng)前的平安需求。根據(jù)平安需求的輕重緩急以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和平安技術(shù)保障框架，制定出適合客戶的風(fēng)險處置方案方案。風(fēng)險處理方案中應(yīng)明確采取的彌補脆弱性的平安措施、預(yù)期效果、實施條件、進度安排、責(zé)任部門等。平安措施的選擇應(yīng)從管理與技術(shù)兩個方面考慮。平安措施的選擇與實施應(yīng)參照信息平安的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行。應(yīng)當(dāng)綜合考慮風(fēng)險控制本錢與風(fēng)險造成的影響，提出一個可接受的風(fēng)險范圍。對某些資產(chǎn)的風(fēng)險，如果風(fēng)險計算值在可接受的范圍內(nèi)，那么該風(fēng)險是可接受的，應(yīng)保持已有的平安措施；如果風(fēng)險評估值在可接受的范圍外，即風(fēng)險計算值高于可接受范圍的上限值，那么該風(fēng)險是不可接受的，需要采取平安措施以降低、控制風(fēng)險。另一種確定不可接受的風(fēng)險的方法是根據(jù)等級化處理的結(jié)果，不設(shè)定可接受風(fēng)險值的基準(zhǔn)，對到達相應(yīng)等級的風(fēng)險都進行處理。成果輸出：?風(fēng)險處置方案?效勞驗收效勞目標(biāo)在以上幾個階段完成后，向客戶匯報風(fēng)險評估情況，詳細(xì)介紹被評估信息系統(tǒng)所面臨的風(fēng)險，清晰的表達所面臨的威脅狀況、威脅所利用的脆弱性、產(chǎn)生的影響等狀況，并在描述平安風(fēng)險之后表述出采取何種對策防范威脅、減少脆弱性。最后對工程依據(jù)驗收方案進行工程最終驗收。效勞內(nèi)容交付簽收簽收是對交付品行為確實認(rèn)，當(dāng)向客戶提交工作成果時，填寫?效勞成果提交確認(rèn)書?，并由工程經(jīng)理認(rèn)可后客戶提供，同時為客戶進行成果匯報。效勞驗收當(dāng)客戶履行內(nèi)部驗收程序，認(rèn)為提供的咨詢成果可以通過驗收后，填寫?效勞驗收報告?，由客戶工程負(fù)責(zé)人簽字后，表示效勞成果已通過驗收。階段成果輸出：?效勞驗收報告?效勞流程管理管理概述為確保效勞的順利實施，需要一整套科學(xué)、有效的工程管理方法，對工程的目標(biāo)、時間、本錢、質(zhì)量等關(guān)鍵因素進行有效的控制，為工程中具體任務(wù)的開展提供支持和保障。啟明星辰信息平安擁有全球領(lǐng)先的工程實施和管理方法論－PMM4?。采用此方法對工程進行監(jiān)控與管理，能夠幫助工程經(jīng)理對工程整體進行最充分的全局把握，有效提高工作效率并且更易于進行工程質(zhì)量控制和工程風(fēng)險管理。PMM4?從工作流程和關(guān)鍵領(lǐng)域兩個維度明確提供了工程管理過程中的主要工作過程和關(guān)注內(nèi)容，并提供了大量的工程管理工具，例如：各類匯總報告格式、表格、模板等，能夠為工程管理的具體實施提供參考和依據(jù)。管理組成效勞管理名稱效勞管理內(nèi)容效勞管理輸出效勞范圍管理范圍管理通過對工程范圍的明確界定以及過程中變更的嚴(yán)格控制，使整個工程各項工作自始至終嚴(yán)格貫徹立項的宗旨，既無工作內(nèi)容遺漏，也不存在未經(jīng)授權(quán)的范圍超出，從而保障工程的圓滿完成。?工作范圍說明書?效勞溝通管理及時準(zhǔn)確順暢的信息溝通，是保障工程在有效的協(xié)調(diào)和管理下，順利實施的重要手段。啟明星辰信息平安通過落實有效的溝通管理方法和反應(yīng)機制，確保工程相關(guān)信息被及時、正確的提取、收集、傳播和存儲，保證工程各相關(guān)方之間信息暢通。?效勞溝通方案?效勞進度管理通過制定工程整體工作方案、雙周工作方案并落實持續(xù)有效的進度監(jiān)控機制，及時掌握工程進度狀態(tài)及趨勢，發(fā)現(xiàn)重大進度問題，為工程決策和協(xié)調(diào)提供支持。?效勞實施方案?效勞風(fēng)險管理通過有效的風(fēng)險管理機制和方法，對那些尚未發(fā)生、但可能對工程實施產(chǎn)生負(fù)面效果的、不可控的工程活動或環(huán)境進行識別、分析、量化、管理，盡可能降低風(fēng)險發(fā)生的機率以及發(fā)生后可能產(chǎn)生的影響。?風(fēng)險管理措施?效勞質(zhì)量管理基于明確的質(zhì)量管理原那么，在工程實施過程中執(zhí)行有效的質(zhì)量管理流程，這包括制定質(zhì)量管理方案、執(zhí)行質(zhì)量保證方案、監(jiān)控質(zhì)量保證執(zhí)行三大步驟，從而最終實現(xiàn)對交付質(zhì)量的有效控制，降低令客戶不滿意可能性。?質(zhì)量管理方案?效勞會議管理會議是工程各方溝通的重要手段。在工程實施過程中，需要通過一系列相關(guān)的會議對工程過程中的關(guān)鍵問題進行交流、討論和決策，根據(jù)會議召開時間的不同，具體可以分為定期會議和非定期會議兩大類。?效勞會議紀(jì)要?效勞文檔管理在工程過程中會產(chǎn)生數(shù)量眾多的各種類型文檔，為了確保工程內(nèi)文檔傳遞的順暢、信息溝通的便捷，在實施過程中必須遵循一定的文檔管理標(biāo)準(zhǔn)。?文檔管理標(biāo)準(zhǔn)?表-10

啟明星辰效勞產(chǎn)品優(yōu)勢公司整體優(yōu)勢啟明星辰公司成立于1996年，由留美博士嚴(yán)望佳女士創(chuàng)立，是國內(nèi)最具實力的、擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)平安產(chǎn)品、可信平安管理平臺、平安效勞與解決方案的綜合提供商。2024年6月23日，啟明星辰在深交所中小板正式掛牌上市，成為國內(nèi)唯一一家登陸資本市場的專業(yè)信息平安企業(yè)。啟明星辰擁有完善的專業(yè)平安產(chǎn)品線，橫跨防火墻/UTM、入侵檢測管理、網(wǎng)絡(luò)審計、終端管理、加密認(rèn)證等技術(shù)領(lǐng)域，共有百余個產(chǎn)品型號，并根據(jù)客戶需求不斷增加。啟明星辰解決方案為客戶的平安需求與信息平安產(chǎn)品、效勞之間架起橋梁，將客戶的平安保障體系與信息平安核心技術(shù)緊密相連，幫助其建立完善的平安保障體系。目前，公司在全國各省市自治區(qū)設(shè)立三十多家分支機構(gòu)，擁有覆蓋全國的渠道和售后效勞體系。自2024年起，啟明星辰就持續(xù)保持國內(nèi)入侵檢測、漏洞掃描市場占有率第一。近年來，開展成為國內(nèi)統(tǒng)一威脅管理、平安管理平臺國內(nèi)市場第一位，平安性審計、平安專業(yè)效勞市場領(lǐng)導(dǎo)者。作為信息平安行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，啟明星辰以用戶需求為根本動力，研究開發(fā)了完善的專業(yè)平安產(chǎn)品線。通過不斷耕耘，已經(jīng)成為在政府、電信、金融、能源、交通、軍隊、軍工、制造等國內(nèi)高端企業(yè)級客戶的首選品牌：啟明星辰在政府和軍隊擁有80%的市場占有率，為世界五百強中60%的中國企業(yè)客戶提供平安產(chǎn)品及效勞；在金融領(lǐng)域，啟明星辰對政策性銀行、國有控股商業(yè)銀行、全國性股份制商業(yè)銀行實現(xiàn)90%的覆蓋率。在電信領(lǐng)域，啟明星辰為中國移動、中國電信、中國聯(lián)通三大運營商提供平安產(chǎn)品、平安效勞和解決方案。作為北京奧組委獨家中標(biāo)的核心信息平安產(chǎn)品、效勞及解決方案提供商，奧帆委唯一信息平安供給商，啟明星辰受到獨家官方授權(quán),全面負(fù)責(zé)奧運會主體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的平安保障，得到了國家主管部門的大力嘉獎。此外，啟明星辰還為上海世博會、廣州亞運會等多項世界級大型活動提供全方位信息平安保障。效勞開展優(yōu)勢啟明星辰為客戶提供全面的信息平安咨詢與風(fēng)險評估效勞。啟明星辰認(rèn)為，信息平安工作總體上分為信息平安管理工作與信息平安技術(shù)產(chǎn)品兩個局部，對于客戶來說，一個完整的信息平安保障體系，都要基于以上兩個方面進行，缺一不可。但以上兩局部的工作開展都需要消耗客戶的資源。對于開展信息平安管理工作來說，勢必會大大增加客戶的行政本錢，通過啟明在業(yè)界的長期信息平安工作實踐經(jīng)驗證明：如果在開展信息平安管理工作的過程中，行政管理資源投入缺乏，將會導(dǎo)致管理工作失效，組織的平安管理不可控；同樣對于信息平安技術(shù)產(chǎn)品來說，也存在需要投入大量資金本錢，但在資金有限的情況下，又存在著產(chǎn)品功能冗余，廠商產(chǎn)品眾多，難以維護等問題。啟明星辰認(rèn)為，最合理的信息平安保障體系建設(shè)方案是要在明確客戶自身資源優(yōu)勢的情況下，在管理與技術(shù)之間進行平衡。在資金較為充裕的情況下，以產(chǎn)品采購為主，管理體系建設(shè)為輔；在資金較為緊張，但行政本錢較充裕的時候，可以適當(dāng)進行信息平安管理體系的深入建設(shè)，同時輔以信息平安管理平臺等工具。那么如何才能找到管理與技術(shù)之間的平衡呢？答案就是通過結(jié)構(gòu)化的信息平安規(guī)劃與設(shè)計。在信息平安規(guī)劃過程中明確各種資源。同時更為重要的是各種資源必須要與客戶存在的各種信息平安問題或者說信息平安風(fēng)險相結(jié)合。對于特定的信息平安問題或風(fēng)險，明確其所需要的行政或資金本錢，才能對信息平安的建設(shè)進行有效的管理。信息平安保障本質(zhì)就是風(fēng)險管理的工作，信息平安風(fēng)險和事件不可能完全防止，關(guān)鍵在于如何控制、化解和躲避風(fēng)險。風(fēng)險評估工作是獲得客戶信息平安問題或風(fēng)險的重要工具和手段，也是風(fēng)險管理的基石，是信息平安建設(shè)的起點和根底，是直接識別客戶平安問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時風(fēng)險評估工作也貫穿于信息系統(tǒng)生命周期全過程。啟明星辰的風(fēng)險評估工作目標(biāo)就是從業(yè)務(wù)實際需求出發(fā)，分析資產(chǎn)、弱點、威脅、平安措施和平安風(fēng)險等各要素的關(guān)系〔見下列圖〕，運用風(fēng)險評估理論和結(jié)構(gòu)化的科學(xué)分析方法，理解網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)在機密性、完整性、可用性等方面所面臨的風(fēng)險和客戶信息平安工作中存在的問題，并在此根底上提供最優(yōu)化的解決方案和加固建議。。圖-7多年來，啟明星辰公司承當(dāng)了千余項大中型平安風(fēng)險評估、平安管理與監(jiān)控、平安管理咨詢、等級保護咨詢、平安審計咨詢及綜合性平安效勞等方面的工程，公司的平安效勞開展經(jīng)過了一個輝煌的歷程：圖-8效勞資質(zhì)優(yōu)勢啟明星辰擁有全面的平安資質(zhì)，其中平安效勞資產(chǎn)包括如下所示編號資質(zhì)名稱1?信息平安效勞資質(zhì)〔一級風(fēng)險評估效勞〕?2?信息平安效勞資質(zhì)〔一級應(yīng)急處理效勞〕?3?北京市信息平安效勞能力等級證書一級?4?國家信息平安認(rèn)證信息平安效勞資質(zhì)證書〔平安工程類二級〕?5?國家信息平安認(rèn)證信息平安效勞資質(zhì)證書〔平安開發(fā)類一級〕?6?計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)二級?7?國家級網(wǎng)絡(luò)平安應(yīng)急效勞支撐單位?8?涉及國家秘密的計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)證書〔甲級〕9?涉及國家秘密的計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)證書〔軟件開發(fā)單項〕10?CMMI3認(rèn)證證書?11?質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書?表-11圖-9團隊保障優(yōu)勢啟明星辰公司擁有國內(nèi)最具實力的平安產(chǎn)品開發(fā)隊伍，國際一流的黑客攻防技術(shù)研究團隊—積極防御實驗室〔ADLAB〕，國際一流的平安運營效勞團隊—M2S平安運營中心，國內(nèi)一流的平安體系設(shè)計及咨詢團隊—前線技術(shù)專家團〔VF〕，國內(nèi)一流的平安系統(tǒng)集成團隊和國內(nèi)首家企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平安博士后工作站。啟明星辰專業(yè)平安效勞團隊由一批經(jīng)驗豐富，富有責(zé)任心和使命感的專業(yè)技術(shù)人員組成，多人擁有CISP、CISSP、CISA、ISO20000、ISO27001、CCIE、計算機信息系統(tǒng)集成工程經(jīng)理、PMP認(rèn)證及能力。研發(fā)團隊:啟明星辰研發(fā)中心成立于1999年，擁有近200名研發(fā)人員，是我國目前規(guī)模最大的網(wǎng)絡(luò)平安研究基地，已研發(fā)出100多種產(chǎn)品型號并且在不斷增加，主力產(chǎn)品已經(jīng)衍生為多個細(xì)分類別、多種特殊型號，以適應(yīng)不同用戶的實際需求。ADLab:啟明星辰積極防御實驗室〔ADLabTM〕成立于1999年，由專職研究技術(shù)人員40余人組成，是國內(nèi)平安業(yè)內(nèi)最早成立的攻防技術(shù)研究實驗室之一。截至目前，啟明星辰ADLab通過CVE共發(fā)布80余個windows、linux、unix操作系統(tǒng)的平安漏洞，居亞洲首位，確立了ADLab在國際尖端網(wǎng)絡(luò)平安領(lǐng)域的核心地位。VF專家團：啟明星辰前線技術(shù)專家團〔VF專家團〕成立于2024年，由30余名在國內(nèi)外享有盛譽的資深平安專家組成，是國內(nèi)一流的平安體系設(shè)計及咨詢團隊，為客戶的網(wǎng)絡(luò)提供完善的解決方案和效勞，支撐網(wǎng)絡(luò)平安的建設(shè)。VF專家團在電子政務(wù)、金融、運營商、能源、制造、軍工、軍隊等領(lǐng)域積累了豐富的信息平安保障工作經(jīng)驗，在平安理論、平安體系、平安管理、平安集成、平安效勞、平安產(chǎn)品等方面也積累了深厚的工程實踐經(jīng)驗。博士后工作站：啟明星辰博士后工作站成立于2000年，是國內(nèi)首家企業(yè)級網(wǎng)絡(luò)平安博士后工作站，為國家培養(yǎng)出了優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)平安高級專業(yè)人才。長期以來，博士后工作站致力于研究開發(fā)最前沿的網(wǎng)絡(luò)平安科研技術(shù)，掌握國際、國內(nèi)最新平安技術(shù)開展動態(tài)，研發(fā)出了大量優(yōu)秀技術(shù)成果，并將其實現(xiàn)產(chǎn)品化，大大提升公司產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。啟明星辰效勞成功案例重點案例列表行業(yè)類型客戶單位效勞類型金融客戶中國工商銀行股份有限公司風(fēng)險評估類中國光大銀行股份有限公司風(fēng)險評估類中國人壽保險股份有限公司風(fēng)險評估類國家外匯管理局風(fēng)險評估類電信客戶中國移動通信集團設(shè)計院有限公司風(fēng)險評估類廣東移動通信有限責(zé)任公司風(fēng)險評估類廣東省電信有限公司風(fēng)險評估類中國電信集團上海公司風(fēng)險評估類能源客戶中國石油天然氣集團公司風(fēng)險評估類中國石化工程建設(shè)公司風(fēng)險評估