公司各崗位職位說(shuō)明及績(jī)效考核表匯編大全

公司各崗位職位說(shuō)明及績(jī)效

考核表匯編大全

公司各崗位職位說(shuō)明及績(jī)效考核表

總經(jīng)理（總裁）

職位名稱(chēng)總經(jīng)理（總裁）職位代碼所屬部門(mén)

職系職等職級(jí)直屬上級(jí)董事會(huì)

薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人

職位概要：

制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營(yíng)

管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

工作內(nèi)容：

_%根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，

_%

_%

_%審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施；

_%

_%召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等會(huì)議，

_%主持公司的全面經(jīng)營(yíng)

_%

_%

_%推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

副總經(jīng)理

職位名稱(chēng)副總經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén)

職系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理

薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人

職位概要：

協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。

工作內(nèi)容：

_%協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；

將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

_%制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；

_%組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

_%開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；

按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告；

指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；

_%協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行；

_%協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；

_%完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

1.總經(jīng)理（總裁）

職位名稱(chēng)總經(jīng)理（總裁）職位代碼所屬部門(mén)

職系職等職級(jí)直屬上級(jí)董事會(huì)

薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人

職位概要：

制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營(yíng)

管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

工作內(nèi)容：

_%根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，

_%

_%

_%審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施；

_%

_%召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等會(huì)議，

_%

_%

_%

_%推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

2.副總經(jīng)理

職位名稱(chēng)副總經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén)

職系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理

薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人

職位概要：

協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。

工作內(nèi)容：

_%協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；

_%將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；

_%組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

_%開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)：

_%按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告；

_%指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作：

協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行；

_%協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；

_%完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

3.人力資源專(zhuān)員

職位名稱(chēng)人力資源專(zhuān)員職位代碼所屬部門(mén)人力資源部

職系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理

薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人

職位概要：

協(xié)助上級(jí)制定實(shí)施人力資源目標(biāo)及計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)人力資源最優(yōu)配置。

工作內(nèi)容：

_%協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；

_%管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算；

_%填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案；

_%幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類(lèi)活動(dòng)：

協(xié)助上級(jí)推行公司各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施；

協(xié)助上級(jí)完成對(duì)員工的年度考核；

管理爭(zhēng)端解決程序。

1.人力資源經(jīng)理

職位名稱(chēng)人力資源經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén)人力資源部

職系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源總監(jiān)

薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人

職位概要：

協(xié)助制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系，最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源，為

實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。

工作內(nèi)容：

_%參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；

」組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；

_5協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)

與實(shí)際相符；

根據(jù)部門(mén)人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出），經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)

施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；

%與員工進(jìn)行積極溝通；

制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作等；

根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控

制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；

_%制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利；

組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)；

」配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作；

完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。

2.人力資源助理

職位名稱(chēng)人力資源助理職位代碼所屬部門(mén)人力資源部

職系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理

薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人

職位概要：

執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作，輔助人力資源經(jīng)理完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃。

工作內(nèi)容：

協(xié)助上級(jí)執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)價(jià)的組織、后勒保障工作，例如收集審核各類(lèi)表格、表單；

協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟

蹤落實(shí)面試人員的情況等；

」協(xié)助計(jì)算員工薪資、福利，參與薪酬與福利調(diào)查；

管理員工信息資料及各類(lèi)人事資料；

」辦理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)、公積金繳納的相關(guān)手續(xù)；

辦理各類(lèi)職稱(chēng)評(píng)定；

辦理勞動(dòng)年檢；

_%執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。

財(cái)務(wù)助理

職位名稱(chēng)財(cái)務(wù)助理職位代碼所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部

職系職等職級(jí)直屬上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理

薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人

職位概要：

協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成財(cái)務(wù)部日常事務(wù)工作。

工作內(nèi)容：

審核財(cái)務(wù)單據(jù)，整理檔案，管理發(fā)票；

」協(xié)助上級(jí)審核記賬憑證、核對(duì)調(diào)整賬目、預(yù)算分析、控制日常費(fèi)用、管理固定資產(chǎn)；

起草處理財(cái)務(wù)相關(guān)資料和文件；

統(tǒng)計(jì)、打印、呈交、登記、保管各類(lèi)報(bào)表和報(bào)告；

協(xié)助上級(jí)開(kāi)展與財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)工作；

_%保管和發(fā)放本部門(mén)的辦公用品及設(shè)備；

完成上級(jí)指派的其他工作。

16.出納員

職位名稱(chēng)出納員職位代碼所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部

職系職等職級(jí)直屬上級(jí)會(huì)計(jì)主管

薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人

職位概要：

做好貨幣費(fèi)金、應(yīng)收/應(yīng)付票據(jù)、稅款的收付及記賬、結(jié)賬工作。

工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票的收入保管、簽發(fā)支付工作；

」嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度報(bào)銷(xiāo)結(jié)算公司各項(xiàng)費(fèi)用并編制相關(guān)憑證；

_$及時(shí)準(zhǔn)確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細(xì)賬，定期上繳各種完整的原始憑證；

及時(shí)與銀行定期對(duì)賬；

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動(dòng)報(bào)表：

配合會(huì)計(jì)人員做好每月的報(bào)稅和工資的發(fā)放工作；

管理銀行賬戶(hù)、轉(zhuǎn)賬支票與發(fā)票；

完成其他由上級(jí)主管指派及自行發(fā)展的工作。

2.行政助理

職位名稱(chēng)行政助理職位代碼所屬部門(mén)行政部

職系職等職級(jí)直屬上級(jí)行政經(jīng)理

薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人

職位概要：

協(xié)助行政經(jīng)理完成公司行政事務(wù)性工作及部門(mén)內(nèi)部日常事務(wù)工作。

工作內(nèi)容：

協(xié)助上級(jí)制定行政、總務(wù)及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃；

」協(xié)助審核、修訂行政管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理；

_%協(xié)助高級(jí)管理人員進(jìn)行財(cái)產(chǎn)、內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門(mén)提供及時(shí)有效的行政服務(wù)；

考核和指導(dǎo)行政部工作人員的工作并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

協(xié)助承辦公司相關(guān)法律事務(wù)；

參與公司經(jīng)營(yíng)事務(wù)的管理和執(zhí)行工作；

會(huì)務(wù)安排。

46.造價(jià)工程師

職位名稱(chēng)造價(jià)工程師職位代碼所屬部門(mén)工程技術(shù)部

職系職等職級(jí)直屬上級(jí)

薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人

職位概要：

承擔(dān)工程造價(jià)，成本費(fèi)用預(yù)算、核算工作，實(shí)現(xiàn)工程成本相關(guān)費(fèi)用目標(biāo)計(jì)劃。

工作內(nèi)容：

執(zhí)行公司制定的工程造價(jià)管理制度和辦法，正確執(zhí)行和運(yùn)用定額標(biāo)準(zhǔn)，并能夠及時(shí)反映有關(guān)情況；

承擔(dān)工程成本定期分析工作，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和意見(jiàn)；

_舟參與工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)、合同談判、承擔(dān)預(yù)算和審查、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、結(jié)算與決算工作；

協(xié)助工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。

普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表

姓名職務(wù)評(píng)價(jià)人

事業(yè)部評(píng)價(jià)區(qū)間年月S年月

優(yōu)秀（10分）良好（8分）

評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)評(píng)分本欄平均權(quán)重系數(shù)

一般（6分）較差（4分）極差（2分）

僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過(guò)程、結(jié)果

1.工作素質(zhì)

的符合程度（準(zhǔn)確性、反復(fù)率等）。

工

僅考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作及

作2.工作量

自主性工作完成的總量。4

業(yè)

僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時(shí)效性，有

績(jī)3.工作速度

無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。

與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)

4.工作達(dá)成度

之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀(guān)難度。

工作事前計(jì)劃程度，對(duì)工作（內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程

5.計(jì)劃性

序）安排分配的合理性、有效性。

針對(duì)客觀(guān)變化，采取措施（行動(dòng)）的主動(dòng)性、有效性

6.應(yīng)變力

工及工作中對(duì)上級(jí)的依賴(lài)程度。

作問(wèn)題意識(shí)強(qiáng)否，為有效工作，在改進(jìn)工作方面的主動(dòng)

7.改善創(chuàng)新

能性及效果。3

力

對(duì)擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識(shí)的掌握、運(yùn)用，工作的熟練程度。

8.職務(wù)技能

9.發(fā)展?jié)摿κ欠窬哂袑W(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，可塑程度。

工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度，考慮問(wèn)題的全面性、遺漏

10.周全縝密

率。

人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神及與他人（部門(mén)）工作配合情況。

11.合作性

工12.責(zé)任感嚴(yán)格要求自己與否，遵守制度紀(jì)律情況。

作工作自覺(jué)性、積極性；對(duì)工作的投入程度，進(jìn)取精神、

13.工作態(tài)度3

態(tài)勤奮程度、責(zé)任心等。

度

對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對(duì)下級(jí)

14.執(zhí)行力

檢查跟進(jìn)程度。

15.品德言行是否做到廉潔、誠(chéng)信，是否具有職業(yè)道德。

評(píng)價(jià)得分I（ls4項(xiàng)平均分）X4+（5sl0平均分）X3+（11S15項(xiàng)平均分）X3=_______分

II出勤：遲到、早退_____次X0.5+曠工_______天X2+事假______天X0.4+病假_____天

X0.2=______分

出勤及獎(jiǎng)懲

III處罰：警告_____次XI+小過(guò)_______次X3+大過(guò)______次X9=______分

N獎(jiǎng)勵(lì)：表?yè)P(yáng)_____次XI+小功_______次X3+大功______次X9=______分

總分I______分-II______分-1H______分+IV______分=______分

評(píng)價(jià)等級(jí)□A.90分以上DB.70s89分口。40s69分DD.40分以下

評(píng)價(jià)者意見(jiàn)

高二級(jí)管理者評(píng)價(jià)：高一級(jí)管理者評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)者管理者簽字:

*注:本表為360度績(jī)效評(píng)價(jià)表。

3彳亍政主管

職位名稱(chēng)行政主管職位代碼所屬部門(mén)行政部

職系職等職級(jí)直屬上級(jí)行政經(jīng)理

薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人

職位概要：

協(xié)助經(jīng)理安排、落實(shí)行政服務(wù)支持工作。

工作內(nèi)容：

_%組織辦好會(huì)議接待、娛樂(lè)等各項(xiàng)活動(dòng)；

協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度；

_%組織公司辦公費(fèi)用的計(jì)劃、辦公用品的購(gòu)買(mǎi)、管理和發(fā)放工作；

管理公司非技術(shù)資料、計(jì)算機(jī)磁盤(pán)、光盤(pán)等資料；

_%做好辦公室人員考勤和處理各種假期：

管理公司的公共衛(wèi)生、食堂就餐工作；

發(fā)放日常福利、節(jié)日福利；

_%購(gòu)買(mǎi)、管理和維修公司固定資產(chǎn)；

完成直屬上司交辦的臨時(shí)性工作。

1.行政經(jīng)理

職位名稱(chēng)行政經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén)行政部

職系職等職級(jí)直屬上級(jí)

薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人

職位概要：

規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項(xiàng)工作，組織管理下屬人員完成本職工作。

工作內(nèi)容：

_%組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；

_5組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；

_%組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類(lèi)活動(dòng)及各類(lèi)會(huì)議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照；

起草及歸檔公司相關(guān)文件；

_%搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編寫(xiě)公司大事記：

管理公司重要資質(zhì)證件?：

」組織好來(lái)客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作；

主持部門(mén)內(nèi)部的建設(shè)工作，建設(shè)及維護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)；

—舟協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作；

_%對(duì)控制成本的方法提出建議。

6.會(huì)計(jì)主管

職位名稱(chēng)會(huì)計(jì)主管職位代碼所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部

職系職等職級(jí)直屬上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理

薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人

職位概要：

分析、研究會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)告，向管理層提供財(cái)務(wù)信息。

工作內(nèi)容：

_%協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計(jì)劃；

_%核簽、編制會(huì)計(jì)憑證，整理保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案；

_%登記保管各種明細(xì)賬、總分類(lèi)賬；

定期對(duì)賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜；

_%設(shè)計(jì)、修訂會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)表單，分析財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，編制會(huì)計(jì)報(bào)告、報(bào)表；

具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出，管理往來(lái)賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)，每月

計(jì)提核算稅金、費(fèi)用、折舊等費(fèi)用項(xiàng)目；

完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。

1.財(cái)務(wù)經(jīng)理

職位名稱(chēng)財(cái)務(wù)經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部

職系職等職級(jí)直屬上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)

薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人

職位概要：

主持公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作；組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部日常管理工作，

監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo)。

工作內(nèi)容：

_%根據(jù)集團(tuán)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制集團(tuán)年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)；

建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制；

主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露

的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整；

對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作；

比較精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并

對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制；

_%對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制；

_%參與確定公司的股利政策，促進(jìn)與投資者的溝通順暢，保證股東利益的最大化；

與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門(mén)及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系：

向上級(jí)主管匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為集團(tuán)高級(jí)管理人員提供財(cái)

務(wù)分析，提出有益的建議。

辦公室員工績(jī)效評(píng)價(jià)表

姓名部門(mén)職等

出勤遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分

獎(jiǎng)懲

加（扣）分

項(xiàng)配初復(fù)評(píng)

評(píng)價(jià)內(nèi)容

目分核核語(yǔ)

理解力極強(qiáng)，對(duì)事務(wù)判斷極正確，處理力極強(qiáng)20初

處理解力強(qiáng)，對(duì)事務(wù)判斷正確，處理力強(qiáng)16評(píng)

理

理解、判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤12

能

力理解較遲鈍，對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠8

遲鈍、理解判斷力不良，經(jīng)常無(wú)法處理事務(wù)4

與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力20

協(xié)愛(ài)護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人16

調(diào)

肯應(yīng)別人要求幫助他人12復(fù)

性

評(píng)

僅在必須與協(xié)調(diào)的工作上與人合作8

精神散漫，不肯與別人合作4

任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù)20

責(zé)工作努力，分內(nèi)工作非常完善16

任

有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)12

感

交付的工作需要督促方能完成8

敷衍了事，無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意4分

數(shù)

奉公守法，足為他人楷模20

積熱心工作，支持公司方面的政策16

極

對(duì)本身工作感興趣，不于工作時(shí)間開(kāi)無(wú)聊玩笑12

性

工作無(wú)恒心、精神不振，不滿(mǎn)現(xiàn)實(shí)8等

級(jí)

態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠(chǎng)方提不合理要求4

不浪費(fèi)時(shí)間，不畏勞苦，交付工作搶先完成20

工守時(shí)守規(guī)，不偷懶勤奮工作16

作

雖少遲到早退，但上班后常不在工作崗位12

勤

惰借故逃避繁重工作，不守工作崗位8

時(shí)常遲到早退，工作不力時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位4

合計(jì)

被評(píng)價(jià)人意見(jiàn)及希望：評(píng)價(jià)人意見(jiàn)及希望:

工程技術(shù)人員績(jī)效評(píng)價(jià)表

姓名部門(mén)職等

出勤遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分

獎(jiǎng)懲

加（扣）分

項(xiàng)配初復(fù)評(píng)

評(píng)價(jià)內(nèi)容

目分核核語(yǔ)

學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡|類(lèi)旁通，且常能提供改進(jìn)意見(jiàn)20初

經(jīng)學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)較一般人良好16評(píng)

驗(yàn)

肯上進(jìn)，接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作12

學(xué)

識(shí)不甚至求上進(jìn)，尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練8

對(duì)工作要求茫然無(wú)知，工作疏忽4

極豐富的專(zhuān)業(yè)技能，能充分完成本職工作20

專(zhuān)有相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)技能，足以應(yīng)付本職工作16

業(yè)

專(zhuān)業(yè)技能一般，但對(duì)完成工作尚無(wú)阻礙12復(fù)

技

評(píng)

能技能程度稍感不足，執(zhí)行任務(wù)常需請(qǐng)教他人8

對(duì)工作必須技能不熟悉，日常工作難以完成4

任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)20

責(zé)工作努力，分內(nèi)工作非常完善16

任

有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)12

感

交付的工作需督促方能完成8

敷衍了事，無(wú)責(zé)任感，做事粗心大意4分

數(shù)

與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力20

工愛(ài)護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人16

作

肯應(yīng)別人要求幫助他人12

協(xié)

調(diào)僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作8等

級(jí)

精神散漫，不肯與別人合作4

奉公守法，足為他人楷模20

積熱心工作，支持公司方面的政策16

極

對(duì)本身工作感興趣，不于工作時(shí)間開(kāi)無(wú)聊玩笑12

性

工作無(wú)恒心、精神不振，不滿(mǎn)現(xiàn)實(shí)8

態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠(chǎng)方提不合理要求4

合計(jì)

被評(píng)價(jià)人意見(jiàn)及希望：評(píng)價(jià)人意見(jiàn)及希望:

中層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)

被評(píng)價(jià)者姓名：職位：部門(mén)：

評(píng)價(jià)指標(biāo)分值程度描述

5民主性強(qiáng)

民

4民主性較強(qiáng)

主

性3有民主性

個(gè)

(5)2民主性較差

人

1民主性差

素

品5謙虛謹(jǐn)慎，能堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤

質(zhì)

德4堅(jiān)持實(shí)事求是原則

(10)

修3尚能實(shí)事求是

養(yǎng)

2作風(fēng)浮夸，人云亦云

(5)

1表里不一，陽(yáng)奉陰違

辦10速度超群

事8速度在標(biāo)準(zhǔn)以上

效6速度符合標(biāo)準(zhǔn)

工率4速度離標(biāo)準(zhǔn)還差?步

作(10)

2離時(shí)間要求相差甚遠(yuǎn)

業(yè)

工10工作質(zhì)量無(wú)懈可擊

績(jī)

作8工作質(zhì)量在標(biāo)準(zhǔn)以上

(20)

質(zhì)6工作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)

量4在保持質(zhì)量方面時(shí)有誤差

(10)

2工作質(zhì)量難以保證，需要經(jīng)常檢瓷其工作

5明確自己的崗位職責(zé)，自覺(jué)主動(dòng)對(duì)自己的行為及后果負(fù)責(zé)

責(zé)

4在有上級(jí)監(jiān)督的情況下，對(duì)自己的行為及后果負(fù)責(zé)

任

心3在一般情況下，能夠?qū)ψ约旱男袨樨?fù)責(zé)

(5)2對(duì)工作中的失誤，有時(shí)進(jìn)行逃避，或推卸責(zé)任

1對(duì)工作中的失誤經(jīng)常逃避責(zé)任，愛(ài)發(fā)牢騷或者作各種辯解

5能與同事很好地協(xié)作

協(xié)

4如沒(méi)有上級(jí)的指標(biāo)，則無(wú)論對(duì)誰(shuí)都能積極協(xié)作

作

3沒(méi)有突出的表現(xiàn)，但能與他人配合默契

工性

2在某種時(shí)間和場(chǎng)合，協(xié)調(diào)性差

作(5)

與他人難以協(xié)調(diào)

態(tài)1

5總是懷有爭(zhēng)先的欲望

講

度取4面對(duì)挑戰(zhàn)充滿(mǎn)激情

(20)性3對(duì)所辦的事情，基本上有辦好的愿望

(5)

2對(duì)于執(zhí)行上級(jí)指示缺乏積極性

1完全不領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示，缺乏積極性

5不僅能遵守規(guī)章制度，而且能以身作則為形成良好的工作秩序而努力

紀(jì)

4能很好地遵守各