EVA在企業(yè)績效評價(jià)方法中的應(yīng)用研究

EVA在企業(yè)績效評價(jià)方法中的應(yīng)用研究

摘要：企業(yè)績效評價(jià)是管理者衡量企業(yè)經(jīng)營狀況和效率的重要手段。有效的績效評價(jià)方法可以為管理層提供科學(xué)的依據(jù)，幫助企業(yè)全面了解自己的經(jīng)營表現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)附加值（EconomicValueAdded，EVA）作為一種績效評價(jià)方法，在企業(yè)管理領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用與研究。本文將探討EVA在企業(yè)績效評價(jià)方法中的應(yīng)用，分析其優(yōu)勢和局限性，并提出一些改進(jìn)的建議，以期為企業(yè)管理者提供有益的參考。

1.引言

企業(yè)績效評價(jià)旨在評估企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)營效率，并幫助企業(yè)管理人員了解企業(yè)的競爭力和盈利能力。在眾多的評價(jià)方法中，EVA作為一種相對較新的評價(jià)方法，受到了廣泛的關(guān)注和應(yīng)用。它從財(cái)務(wù)角度出發(fā)，利用資本成本和資本回報(bào)率等指標(biāo)，綜合評估企業(yè)的創(chuàng)造財(cái)富能力，為企業(yè)提供決策支持。本文將探討EVA的應(yīng)用領(lǐng)域和特點(diǎn)，并分析其在企業(yè)績效評價(jià)中發(fā)揮的作用。

2.EVA的基本原理和應(yīng)用特點(diǎn)

EVA作為一種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，它通過減去資本成本后的凈利潤，來評估企業(yè)的經(jīng)濟(jì)附加值。這一概念由斯特恩·斯圖爾特（SternStewart）公司提出，并被廣泛運(yùn)用于企業(yè)績效評價(jià)。EVA的核心概念是資本效率和價(jià)值創(chuàng)造，強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該使得資本的投資回報(bào)高于資本的成本。

EVA的應(yīng)用特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）綜合性：EVA考慮了企業(yè)整體經(jīng)營的各個方面，包括銷售收入、成本費(fèi)用、稅收和資本運(yùn)作等因素，從而綜合評估企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況。

（2）客觀性：EVA作為一種財(cái)務(wù)指標(biāo)，具有較高的客觀性，不容易受到主觀因素的影響。它通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，為企業(yè)提供客觀的評估結(jié)果。

（3）與投資回報(bào)率相關(guān)性強(qiáng)：EVA在計(jì)算過程中，需要對資本回報(bào)率進(jìn)行評估。這使得EVA與投資回報(bào)率有著密切的聯(lián)系，能夠幫助企業(yè)管理者更好地監(jiān)控和控制資本的運(yùn)作。

（4）對績效改進(jìn)有指導(dǎo)作用：EVA能夠定量地評估和衡量企業(yè)的績效，從而為管理者提供了改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)和方向。

3.EVA在企業(yè)績效評價(jià)中的應(yīng)用案例

（1）利用EVA評估企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力

EVA可以幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。通過計(jì)算EVA指標(biāo)，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在價(jià)值創(chuàng)造方面的優(yōu)勢和短板，并制定相應(yīng)的調(diào)整措施。比如，某企業(yè)計(jì)算得出較低的EVA值，說明其資本的回報(bào)率不足以覆蓋成本，因此管理者可以考慮調(diào)整企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)，以提高EVA值。

（2）利用EVA監(jiān)控投資項(xiàng)目的回報(bào)情況

企業(yè)在決策投資項(xiàng)目時(shí)，往往需要考慮投資回報(bào)率。EVA為企業(yè)提供了一個評估投資項(xiàng)目回報(bào)情況的指標(biāo)。通過計(jì)算投資項(xiàng)目的EVA值，可以判斷該項(xiàng)目是否能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)附加值。如果某一投資項(xiàng)目的EVA值為負(fù)數(shù)，說明該項(xiàng)目的回報(bào)率低于資本成本，投資者可以考慮調(diào)整投資策略或選擇其他更有價(jià)值的項(xiàng)目。

（3）利用EVA評估管理層績效

EVA作為一種績效評價(jià)指標(biāo)，也可以用于評估管理層的績效。通過計(jì)算企業(yè)整體的EVA指標(biāo)和各個部門的EVA指標(biāo)，可以更客觀地評估管理層的決策能力和對企業(yè)績效的貢獻(xiàn)。這樣不僅可以激勵管理層更好地發(fā)揮職能，還可以為企業(yè)提供有效的人員考核和激勵手段。

4.EVA方法的優(yōu)勢和局限性

EVA作為一種績效評價(jià)方法，具有以下優(yōu)勢：

（1）強(qiáng)調(diào)資本效率和價(jià)值創(chuàng)造：EVA通過對資本的運(yùn)作和回報(bào)進(jìn)行評估，強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)造價(jià)值，提高資本的效率。

（2）綜合評估企業(yè)經(jīng)營狀況：EVA從多個方面分析企業(yè)的經(jīng)營狀況，幫助企業(yè)管理者全面了解企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)。

（3）客觀性較高：EVA作為一種財(cái)務(wù)指標(biāo)，受到廣泛認(rèn)可，并且能夠客觀地評估企業(yè)的績效。

然而，EVA方法也存在一定的局限性：

（1）依賴財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：EVA的計(jì)算需要大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持，如果企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在問題或不完備，就會影響到EVA的計(jì)算結(jié)果。

（2）忽略非財(cái)務(wù)因素：EVA主要從財(cái)務(wù)角度出發(fā)，沒有對非財(cái)務(wù)因素進(jìn)行充分考慮，如企業(yè)的創(chuàng)新能力、品牌價(jià)值等，這可能導(dǎo)致對企業(yè)績效評估的局限性。

5.EVA應(yīng)用的改進(jìn)建議

為了更好地應(yīng)用EVA評價(jià)方法，可以考慮以下改進(jìn)建議：

（1）綜合財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)：EVA方法可以與其他非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，如市場份額、顧客滿意度等，綜合評估企業(yè)的績效，使評價(jià)更加全面。

（2）加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范化：規(guī)范和完善企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性，以提高EVA方法的應(yīng)用效果。

（3）深入分析EVA變動原因：不僅需要計(jì)算EVA值，還要分析EVA變動的原因和影響因素，為企業(yè)管理者提供更為詳盡的決策支持。

6.結(jié)論

EVA作為一種績效評價(jià)方法，在企業(yè)管理中發(fā)揮了重要作用。它通過對資本效率和價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行評估，為企業(yè)提供了科學(xué)的決策依據(jù)。然而，EVA方法也存在一定的局限性，需要與其他績效評價(jià)方法相結(jié)合，綜合考慮財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)因素。通過不斷改進(jìn)和完善EVA方法的應(yīng)用，可以提高企業(yè)績效評價(jià)的準(zhǔn)確性和實(shí)用性，為企業(yè)管理者提供更為科學(xué)可行的決策支持7.改進(jìn)EVA方法的應(yīng)用

為了更好地應(yīng)用EVA評價(jià)方法，可以考慮以下改進(jìn)建議：

(1)綜合考慮財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)：盡管EVA方法重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)，但企業(yè)的績效評價(jià)應(yīng)該綜合考慮財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。除了EVA值，還可以考慮市場份額、顧客滿意度、員工滿意度等非財(cái)務(wù)指標(biāo)來評估企業(yè)的績效。通過綜合考慮各種指標(biāo)，可以更全面地評估企業(yè)的績效，從而更好地指導(dǎo)企業(yè)的決策和管理。

(2)加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范化：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范化對于應(yīng)用EVA方法非常重要。規(guī)范和完善企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性，可以提高EVA方法的應(yīng)用效果。企業(yè)應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和及時(shí)報(bào)告。此外，還應(yīng)確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性，避免同一指標(biāo)被多次計(jì)算和重復(fù)使用，以確保評估結(jié)果的準(zhǔn)確性和可比性。

(3)深入分析EVA變動的原因：不僅需要計(jì)算EVA值，還需要深入分析EVA變動的原因和影響因素。通過分析EVA的變動原因，可以了解企業(yè)績效的動態(tài)變化，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。例如，如果EVA值下降，可以分析是由于資本效率下降還是價(jià)值創(chuàng)造能力不足，進(jìn)而采取相應(yīng)措施提高資本效率或增加價(jià)值創(chuàng)造能力。

(4)引入滾動EVA概念：傳統(tǒng)的EVA方法通常是基于一年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，這會導(dǎo)致評估結(jié)果的突變性較大。為了更好地反映企業(yè)績效的趨勢和穩(wěn)定性，可以引入滾動EVA的概念，基于多期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。滾動EVA可以提供更穩(wěn)定和可靠的績效評估結(jié)果，從而更好地指導(dǎo)企業(yè)的決策和管理。

(5)加強(qiáng)EVA的信息披露和溝通：在應(yīng)用EVA方法進(jìn)行績效評價(jià)時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對相關(guān)信息的披露和溝通。企業(yè)應(yīng)及時(shí)向內(nèi)部管理層和外部投資者提供EVA值和相關(guān)分析，使其更好地了解企業(yè)績效，并作出相應(yīng)的決策。此外，還可以將EVA值納入企業(yè)的績效目標(biāo)和激勵機(jī)制，激勵員工積極創(chuàng)造價(jià)值和提高績效。

8.結(jié)論

EVA作為一種績效評價(jià)方法，在企業(yè)管理中具有重要的作用。它通過對資本效率和價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行評估，為企業(yè)提供了科學(xué)的決策依據(jù)。然而，EVA方法也存在一定的局限性，如受到會計(jì)政策的影響、忽略非財(cái)務(wù)因素等。為了更好地應(yīng)用EVA方法，可以綜合考慮財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范化、深入分析EVA變動的原因、引入滾動EVA概念以及加強(qiáng)EVA的信息披露和溝通。通過不斷改進(jìn)和完善EVA方法的應(yīng)用，可以提高企業(yè)績效評價(jià)的準(zhǔn)確性和實(shí)用性，為企業(yè)管理者提供更為科學(xué)可行的決策支持綜上所述，EVA作為一種績效評價(jià)方法，在企業(yè)管理中具有重要的作用。通過對資本效率和價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行評估，EVA為企業(yè)提供了科學(xué)的決策依據(jù)。然而，EVA方法也存在一定的局限性，需要在應(yīng)用過程中加以注意和改進(jìn)。

首先，為了更準(zhǔn)確地評估企業(yè)績效，可以綜合考慮財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。財(cái)務(wù)指標(biāo)能夠反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力，而非財(cái)務(wù)指標(biāo)則能夠衡量企業(yè)的市場地位和競爭力。通過綜合考慮財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，可以更全面地評價(jià)企業(yè)的績效，并提供更準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

其次，為了提高EVA方法的應(yīng)用效果，需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范化。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范化能夠確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可比性，從而提高EVA的計(jì)算結(jié)果的可靠性。同時(shí)，規(guī)范化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也能夠方便企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部比較和外部對比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施。

第三，深入分析EVA變動的原因是提高EVA方法應(yīng)用效果的關(guān)鍵。了解EVA變動的原因能夠幫助企業(yè)識別出問題和優(yōu)化改進(jìn)的方向。通過深入分析EVA變動的原因，企業(yè)可以及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，提高績效，并為未來的決策提供更好的參考。

第四，引入滾動EVA概念可以提供更穩(wěn)定和可靠的績效評估結(jié)果。由于單期EVA可能受到突發(fā)因素的影響，導(dǎo)致評估結(jié)果的突變性較大。而滾動EVA基于多期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，能夠更好地反映企業(yè)績效的趨勢和穩(wěn)定性。因此，引入滾動EVA概念可以提供更穩(wěn)定和可靠的績效評估結(jié)果，從而更好地指導(dǎo)企業(yè)的決策和管理。

最后，加強(qiáng)EVA的信息披露和溝通也是提高EVA方法應(yīng)用效果的重要措施。企業(yè)應(yīng)及時(shí)向內(nèi)部管理層和外部投資者提供EVA值和相關(guān)分析，使其更好地了解企業(yè)績效，并作出相應(yīng)的決策。此外，還可以將EVA值納入企業(yè)的績效目