采購工作總結(jié)5篇

采購工作總結(jié)5篇小編精心推薦

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采購工作總結(jié)(篇1)

今年以來，個人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作，取得了一定成績?，F(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：

一、加大工作力度，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)

去年以來，我場在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項(xiàng)目，以及制鹵分場、復(fù)曬分場的幾個投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購的物資比較集中，用的急，時(shí)間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價(jià)格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時(shí)刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作，1-5月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機(jī)設(shè)備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元)，到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點(diǎn)：

采購工作總結(jié)(篇2)

回首20xx年，感慨萬千。對于國家，大喜大悲。對于公司及個人，零八年絕對是比較艱難的一年，原材料的成本成倍的增長，人民幣處于不斷的升值途中，下半年突然降臨的金融危機(jī)，總成本的居高不下，對公司產(chǎn)品的出口布下了層層障礙。

面對原材料一天一個價(jià)，供應(yīng)商天天上門來要求漲價(jià)，這樣的情況持續(xù)對任何一方都是一種前所未有的壓力，我們就主動去供應(yīng)商那里積極的予以溝通協(xié)商，將公司未來的發(fā)展前景以及穩(wěn)定的付款信譽(yù)來穩(wěn)定供應(yīng)商的經(jīng)營心態(tài)，在如此的經(jīng)營環(huán)境中希望大家共渡難關(guān)。畢竟大多供應(yīng)商為我公司供貨都有2—3年的歷史，公司的需求與付款他們也確實(shí)無法可說。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過兩年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。從選擇供應(yīng)商到樣品確認(rèn)，小批量采購以致批量供貨，入庫后及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的部分及批量不合格，只要產(chǎn)品沒有最終出廠，我們都全程跟蹤參與，將風(fēng)險(xiǎn)置于供方處，努力采購符合公司需要的零部件。

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝采購負(fù)經(jīng)理，在采購方法方面為我出謀劃策。是他的管理有方，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，在他的指導(dǎo)下，我學(xué)到了很多的溝通技巧，使我在目前的工作中能夠?qū)⒐ぷ魅蝿?wù)及目標(biāo)積極的按最佳的運(yùn)作方向發(fā)展。

兩年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。

當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預(yù)防出現(xiàn)錯誤。

對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！

采購工作總結(jié)(篇3)

一、xx年工作總結(jié)

xx年xx月非常幸運(yùn)走上xxxx的崗位，服從組織安排借調(diào)到xxx采購中心工作?；仡櫧齻€月來的工作，在采購中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助和自身的努力下，逐步融入了這個集體，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:?

（一）工作表現(xiàn)

在采購中心我主要工作的內(nèi)容是公共資源交易平臺的項(xiàng)目信息的發(fā)布、招投標(biāo)文件的制作、采購項(xiàng)目的歸檔備案等。

到采購中心以后，首先是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)采購工作的業(yè)務(wù)流程，學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》等一系列相關(guān)的法律法規(guī)，了解到相應(yīng)招標(biāo)和采購文件的制作、熟悉如何開評標(biāo)、如何填寫中標(biāo)通知書等單據(jù)等等對采購中心的工作初步掌握。在此之后，跟進(jìn)了1宗詢價(jià)項(xiàng)目、3宗競爭性談判項(xiàng)目、2宗公開招標(biāo)項(xiàng)目。在中心領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的`項(xiàng)目，通過工作積累經(jīng)驗(yàn)和知識。

（二）存在問題

三個多月的工作時(shí)間里遇到了相應(yīng)的問題:

1.對法律法規(guī)掌握不到位，對具體采購的項(xiàng)目缺乏經(jīng)驗(yàn)，制作招標(biāo)文件不熟悉需要借鑒別人的招標(biāo)文件和意見，不斷完善細(xì)節(jié)。

2.對采購項(xiàng)目的各個形式了解的不夠全面。

3.開評標(biāo)服務(wù)中各環(huán)節(jié)流程掌握不夠熟練。

4.針對不同類型項(xiàng)目需要?dú)w檔的文件有時(shí)還是會混淆。

二、xx年工作謀劃

在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立全局意識、團(tuán)隊(duì)意識，多和同事們溝通交流，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作。相信通過同事和領(lǐng)導(dǎo)幫助以及我的努力，一定能彌補(bǔ)自己的不足之處，在新的一年里有更多的進(jìn)步，取得更多的成績。通過近三個月的工作，對于xx年的工作打算是:

1.多和同事們溝通交流，和睦相處，齊心協(xié)力，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識。

2.工作中注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)行一次性辦結(jié)制，確保工作效能，創(chuàng)造最大價(jià)值。

3.加強(qiáng)政府采購法律、法規(guī)和知識的學(xué)習(xí)，提升工作效率，提升業(yè)務(wù)能力。

4.及時(shí)錄入平臺相關(guān)信息，做好相應(yīng)文件的歸檔上報(bào)。

5.做好接待、溝通、解答、開標(biāo)等各項(xiàng)服務(wù)工作，提高全優(yōu)服務(wù)。

采購工作總結(jié)(篇4)

作為食堂采購員，我負(fù)責(zé)食材采購、庫存管理、供應(yīng)商管理等工作，在這一年的工作中，我深刻地認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在就來總結(jié)一下。

一、食材采購

食材采購是我們工作的重中之重。在采購時(shí)，我會先考慮菜品種類、用量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等因素。菜品種類有多樣性，但首先我要考慮到學(xué)生的口味和健康，避免選擇過于油膩的菜品。同時(shí)，我了解到食材的新鮮程度和質(zhì)量對食品衛(wèi)生至關(guān)重要，因此，在選擇供應(yīng)商時(shí)，我們要嚴(yán)格把關(guān)。

在采購時(shí)，我也會注意到價(jià)格的因素。作為學(xué)校，我們的食堂不是以贏利為目的，但是我們?nèi)孕枰紤]采購價(jià)格的合理性。因此，在選擇供應(yīng)商時(shí)，我們會比價(jià)，以獲得最具有性價(jià)比的產(chǎn)品，并保持成本合理。

二、庫存管理

采購?fù)瓿珊?，庫存管理也是非常重要的。我們需要保持合理的庫存水平，送料和供貨的可用性之間需要找到平衡點(diǎn)。同時(shí)，我們也需要考慮原材料的保質(zhì)期、貯存方式、防風(fēng)險(xiǎn)等因素，以確保食材質(zhì)量的穩(wěn)定和安全，保證學(xué)生的食品安全健康。

在庫存管理的過程中，我也會及時(shí)更新數(shù)據(jù)，以便真實(shí)反映庫存情況。當(dāng)出現(xiàn)食材浪費(fèi)超過標(biāo)準(zhǔn)的情況時(shí)，需要立即采取相應(yīng)措施，例如及時(shí)調(diào)整采購量、調(diào)整口味、開展促銷活動等等。同時(shí)，我們也會掌握季節(jié)性因素，以合理調(diào)節(jié)庫存，以避免浪費(fèi)。

三、供應(yīng)商管理

和供應(yīng)商的關(guān)系對于采購工作一樣的重要，其影響范圍之廣、同時(shí)食品供應(yīng)關(guān)系之復(fù)雜，要求我們在與供應(yīng)商合作時(shí)要小心。我們需要嚴(yán)謹(jǐn)管理供應(yīng)商，包括實(shí)地調(diào)查和審核，領(lǐng)導(dǎo)審查等等。同時(shí)，我們也需要積極與供應(yīng)商溝通，以獲得更多的供貨信息，有助于我們更好的控制庫存。

在供應(yīng)商選擇方面，我們也會考慮到其地理位置是否方便交通、是否符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)、貨源是否穩(wěn)定等多種因素，以確保訂貨的安全性、及時(shí)性和質(zhì)量。

總結(jié)：

作為食堂的采購員，我們需要掌握的知識和技能非常豐富，從上述三個方面可以看出我們的工作難度之高。但是我們的工作也很有意義，我們采購的食材可以為學(xué)生們體育鍛煉和學(xué)習(xí)帶來正能量，我們的工作也能帶來快樂和成就感。在后續(xù)的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和提高，提升采購管理水平，為學(xué)生們帶來更加健康、美味的飲食體驗(yàn)。

采購工作總結(jié)(篇5)

采購上半年工作總結(jié)

今年上半年，我公司的采購團(tuán)隊(duì)在克服各種困難和挑戰(zhàn)的同時(shí)，積極開展工作，不斷提升采購效率和質(zhì)量，為公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。下面，我將對采購上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，以期更好地指導(dǎo)我們今后的工作。

一、搭建高效采購平臺

在落實(shí)公司采購政策和規(guī)定的同時(shí)，我們積極推進(jìn)信息化建設(shè)，通過引進(jìn)采購管理軟件、建設(shè)全流程信息系統(tǒng)等手段，構(gòu)建了方便快捷的采購平臺。這樣不僅提升了采購部門的工作效率，同時(shí)也使得管理工作更為規(guī)范。

二、把握市場風(fēng)向，精準(zhǔn)采購

我們時(shí)刻關(guān)注市場動態(tài)，借助各種渠道獲取第一手信息，對產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、廠家進(jìn)行全方位分析。因此，我們在采購時(shí)就能夠準(zhǔn)確把握供應(yīng)市場動態(tài)和價(jià)格變化，精準(zhǔn)采購所需商品，保障了企業(yè)資源的最優(yōu)分配。

三、注重合作與溝通，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系

在與各大供應(yīng)商溝通時(shí)，我們注重平等、誠信和合作，建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，并對定期會議中反映的問題及時(shí)予以解決。在保障質(zhì)量的情況下，我們給予供應(yīng)商合理詢價(jià)，使我們更好地與供應(yīng)商間建立起了高效、穩(wěn)定的合作關(guān)系。

四、著力提升采購效率，節(jié)約成本

通過強(qiáng)化采購計(jì)劃、提高詢比價(jià)效率，我們的采購效率不斷提升。此外，我們精心編制