建筑公司安全技術(shù)措施編制責(zé)任制模版_第1頁
建筑公司安全技術(shù)措施編制責(zé)任制模版_第2頁
建筑公司安全技術(shù)措施編制責(zé)任制模版_第3頁
建筑公司安全技術(shù)措施編制責(zé)任制模版_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁建筑公司安全技術(shù)措施編制責(zé)任制模版一、背景說明:為了確保建筑公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,建立健全安全管理體系是非常重要的。安全技術(shù)措施編制責(zé)任制是指由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各部門負(fù)責(zé)人配合,全員參與,按照公司安全規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)要求,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并明確責(zé)任,確保措施的有效實(shí)施。二、制定目的:1.明確安全管理的責(zé)任分工,確保安全工作有具體的負(fù)責(zé)人;2.提高員工的安全意識,增強(qiáng)安全責(zé)任意識;3.減少安全隱患,降低安全事故發(fā)生的概率;4.完善公司的安全管理體系,提高安全生產(chǎn)管理水平。三、實(shí)施方式:1.公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各部門協(xié)同配合;2.分階段、分目標(biāo)、分時(shí)間制定安全技術(shù)措施;3.建立定期會議制度,對安全技術(shù)措施進(jìn)行評估、修訂和總結(jié)。四、具體職責(zé)分工:1.公司領(lǐng)導(dǎo):(1)制定公司安全管理的總體方針、原則和政策;(2)統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門的安全技術(shù)措施,確保其有效實(shí)施;(3)組織開展安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高員工的安全意識。2.各部門負(fù)責(zé)人:(1)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,制定本部門的安全技術(shù)措施;(2)組織本部門員工參與安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高員工的安全意識;(3)對本部門安全技術(shù)措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。3.全員參與:(1)積極參加安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),增強(qiáng)安全責(zé)任意識;(2)按照安全技術(shù)措施的要求,認(rèn)真履行安全工作的職責(zé);(3)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)上報(bào)并積極配合解決。五、安全技術(shù)措施的內(nèi)容:1.組織管理:(1)明確安全責(zé)任,確定具體負(fù)責(zé)人;(2)建立健全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),明確各部門的安全責(zé)任和權(quán)限;(3)制定安全管理制度和規(guī)章制度,明確各項(xiàng)安全工作的要求和措施。2.生產(chǎn)管理:(1)制定安全操作規(guī)程,對各類作業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理;(2)加強(qiáng)對危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,確保作業(yè)人員的安全操作;(3)定期檢查和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全性。3.現(xiàn)場安全措施:(1)制定現(xiàn)場安全管理制度,明確現(xiàn)場安全管理的要求;(2)建立現(xiàn)場安全巡查制度,定期巡查、發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改安全隱患;(3)配備必要的防護(hù)設(shè)施和安全設(shè)備,確?,F(xiàn)場作業(yè)人員的安全。4.安全培訓(xùn)和教育:(1)制定安全培訓(xùn)和教育計(jì)劃,定期組織安全培訓(xùn)和教育活動(dòng);(2)加強(qiáng)對新員工的安全培訓(xùn),提高他們的安全意識;(3)定期組織安全演練和應(yīng)急救援訓(xùn)練,提高員工遇險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)急處理能力。六、執(zhí)行周期:1.每年進(jìn)行一次全面的安全技術(shù)措施的評估與修訂;2.每月對各部門的安全工作進(jìn)行檢查和總結(jié);3.每季度開展一次安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)。七、執(zhí)行效果評估:1.定期組織安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況評估;2.對安全事故進(jìn)行調(diào)查和分析,找出不足并及時(shí)改進(jìn);3.定期組織安全生產(chǎn)管理水平的評估,提出改進(jìn)意見和措施。以上是建筑公司安全技術(shù)措施編制責(zé)任制的模版,可根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整和完善。制定明確的責(zé)任分工,全員參與安全管理工作,對于確保建筑公司安全生產(chǎn)具有重要意義

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論