注塑車間主管工作職責(zé)模版

第頁共頁注塑車間主管工作職責(zé)模版一、注塑車間主管的崗位職責(zé)1.制定注塑車間的工作計劃和目標(biāo)，確保生產(chǎn)進度的順利推進。2.根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排并監(jiān)督注塑機的運行，控制生產(chǎn)工藝參數(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。3.負(fù)責(zé)注塑車間的人員管理，包括招聘、培訓(xùn)、調(diào)配和績效評估等工作，確保車間內(nèi)的人員隊伍的高效運轉(zhuǎn)。4.配合質(zhì)量部門進行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和不良品的處理，確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。5.負(fù)責(zé)對注塑設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備的利用率。6.建立并完善注塑車間的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。7.負(fù)責(zé)注塑車間的安全生產(chǎn)工作，建立和落實安全管理制度，確保車間的安全生產(chǎn)。8.配合其他部門的工作，如銷售部門的需求、采購部門的物料需求等，提供協(xié)助。9.參與推行生產(chǎn)技術(shù)改進和設(shè)備自動化的項目，提高生產(chǎn)效率。10.配合公司的各項管理工作，如財務(wù)管理、技術(shù)管理等，為公司的發(fā)展做出貢獻。二、注塑車間主管的工作能力要求1.具備較強的注塑工藝和設(shè)備操作知識，能夠熟練掌握注塑機的操作。2.良好的人員管理能力，能夠有效地組織和調(diào)配車間內(nèi)的人員，提高團隊的工作效率。3.具備較強的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與其他部門進行良好的合作，解決工作中的問題。4.具備較強的分析和解決問題的能力，能夠及時地發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中的問題。5.具備較強的安全意識，能夠做好注塑車間的安全管理工作，確保安全生產(chǎn)。6.具備創(chuàng)新意識和團隊合作精神，能夠積極參與公司的技術(shù)改進項目，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。7.具備一定的財務(wù)管理和技術(shù)管理知識，能夠配合公司的各項管理工作。三、注塑車間主管的工作績效評估指標(biāo)1.生產(chǎn)計劃達(dá)成率：按時完成注塑車間的生產(chǎn)計劃。2.生產(chǎn)效率：提高注塑機的利用率，提高生產(chǎn)效率。3.產(chǎn)品合格率：保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，提高產(chǎn)品合格率。4.安全生產(chǎn)：確保注塑車間的安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生。5.人員管理：有效地管理車間內(nèi)的人員，提高團隊的工作效率。6.技術(shù)改進：參與公司的技術(shù)改進項目，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。7.公司合規(guī)性：確保注塑車間的工作符合公司的各項規(guī)定和要求。四、注塑車間主管的工作注意事項1.加強與其他部門的溝通和協(xié)作，確保工作的順利進行。2.維護車間內(nèi)的工作秩序和安全，做好設(shè)備的維護。3.提高自身的專業(yè)知識和能力，不斷學(xué)習(xí)和提升。4.關(guān)注生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。5.積極參與公司的管理活動和技術(shù)改進項目，為公司的發(fā)展貢獻力