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文檔簡介
安裝輔助器具管理制度一、制度目的及意義為了規(guī)范公司各部門安裝輔助器具的管理行為,減少悔放手(事故)的發(fā)生,加強(qiáng)對安裝輔助器具的檢查、監(jiān)督和管理,特制定本管理制度。二、管理范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、崗位、人員涉及的安裝輔助器具的管理工作。三、管理原則安裝輔助器具必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保符合安全技術(shù)要求和完好無損。安裝輔助器具必須經(jīng)專門技術(shù)人員設(shè)計(jì)、論證,做到適合工廠的設(shè)備、地形、地形條件。安裝輔助器具必須經(jīng)過專門技術(shù)人員和監(jiān)理人員的驗(yàn)收,方可投入使用。安裝輔助器具使用過程中應(yīng)當(dāng)按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程使用,并定期檢測,保持完整、清潔、無損。安裝輔助器具的移機(jī)、拆卸、維修必須由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行,未經(jīng)授權(quán),禁止私自拆卸和改動(dòng)。四、管理流程(一)安裝前準(zhǔn)備確定器具的名稱、規(guī)格、類型、單位和數(shù)量,編制安裝方案。編制表格(包括器具的領(lǐng)用單、安裝臺賬和使用記錄),備齊器具的技術(shù)資料及有關(guān)配件。(二)技術(shù)設(shè)計(jì)召開工程技術(shù)會議,對器具的使用要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、使用條件、技術(shù)要求、施工方案和工程投資費(fèi)用等問題進(jìn)行討論。(三)技術(shù)驗(yàn)收由技術(shù)監(jiān)督人員進(jìn)行驗(yàn)收,具體流程如下:清點(diǎn)器具、附屬品和技術(shù)資料。對器具的外觀、零部件、功能、規(guī)格和相應(yīng)的技術(shù)文件進(jìn)行檢驗(yàn)。試運(yùn)行,并對其基本性能指標(biāo)進(jìn)行檢測。填寫驗(yàn)收報(bào)告單,驗(yàn)收結(jié)果不合格不允許投入使用。(四)日常管理定期檢查器具能否滿足技術(shù)要求和安全條件,明確各部門的責(zé)任。對器具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),清洗、檢修、定期加油等。對器具定期校驗(yàn)指標(biāo),標(biāo)定結(jié)果清晰,無損,完好。五、責(zé)任制度嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)嵤└黜?xiàng)管理制度,保證安裝輔助器具的正常工作,并調(diào)查悔放手(事故)的原因。工程部門將電器化設(shè)計(jì)方案提交到項(xiàng)目管理部門審定,將安裝輔助器具檢查合格報(bào)告和有關(guān)同類器具使用情況上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。使用人員應(yīng)當(dāng)按規(guī)定操作,對機(jī)器進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)和校驗(yàn)指標(biāo),對于安裝輔助器具的移動(dòng)、維修、拆卸等工作應(yīng)當(dāng)按規(guī)定流程進(jìn)行。監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對安裝前的準(zhǔn)備、技術(shù)設(shè)計(jì)和技術(shù)驗(yàn)收等工作過程進(jìn)行監(jiān)督,確保嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)嵤?。六、處理措施對于未按?guī)定程序進(jìn)行管理,造成事故或者損失的,將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對于未通過技術(shù)驗(yàn)收的安裝輔助器具,禁止使用并且要重新進(jìn)行驗(yàn)收。對于管理不當(dāng)、造成人員傷亡、設(shè)備損失的,由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。七、制度總結(jié)本制度的實(shí)施,可以保證安裝輔助器具的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,確保安裝輔助器具能夠符合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和
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