現(xiàn)代物流管理合理化及創(chuàng)新發(fā)展模式研究_第1頁
現(xiàn)代物流管理合理化及創(chuàng)新發(fā)展模式研究_第2頁
現(xiàn)代物流管理合理化及創(chuàng)新發(fā)展模式研究_第3頁
現(xiàn)代物流管理合理化及創(chuàng)新發(fā)展模式研究_第4頁
現(xiàn)代物流管理合理化及創(chuàng)新發(fā)展模式研究_第5頁
已閱讀5頁,還剩182頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)閱讀全文

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

現(xiàn)代物流管理合理化

及創(chuàng)新發(fā)展模式研究

賓厚趙鳳王歡芳著

內(nèi)容簡介

本書綜合利用系統(tǒng)管理協(xié)同等理論并利用文獻(xiàn)分析法比較分析法與實(shí)地調(diào)查法等方

、,、

法在對(duì)當(dāng)今整個(gè)現(xiàn)代物流管理的起源與未來發(fā)展趨勢進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上對(duì)現(xiàn)代物流

,,

管理的要素合理化進(jìn)行了研究主要包括運(yùn)輸管理合理化倉儲(chǔ)與庫存管理合理化包裝合理

,、、

化裝卸搬運(yùn)合理化流通加工合理化配送與配送中心管理合理化物流信息管理合理化供

、、、、、

應(yīng)鏈管理合理化物流服務(wù)管理合理化最后對(duì)整個(gè)現(xiàn)代物流管理的創(chuàng)新模式進(jìn)行了深入分

、,

析以期為促進(jìn)現(xiàn)代物流管理合理化發(fā)展做出貢獻(xiàn)

,。

本書集理論性實(shí)踐性知識(shí)性實(shí)用性于一體可供企業(yè)科研院所本??圃盒U?/p>

、、、,、、、

門人員等參考借鑒同時(shí)也希望能給研究我國物流管理合理化發(fā)展的專家學(xué)者一定的啟發(fā)

,、。

圖書在版編目數(shù)據(jù)

(CIP)

現(xiàn)代物流管理合理化及創(chuàng)新發(fā)展模式研究賓厚趙鳳

/,,

王歡芳著北京中國鐵道出版社有限公司

.—:,2019.9

ISBN978-7-113-26295-2

現(xiàn)賓趙王物流管理

Ⅰ.①…Ⅱ.①…②…③…Ⅲ.①-

研究

Ⅳ.①F252.1

中國版本圖書館數(shù)據(jù)核字第號(hào)

CIP(2019)234445

書名:現(xiàn)代物流管理合理化及創(chuàng)新發(fā)展模式研究

作者:賓厚趙鳳王歡芳

策劃:曹莉群編輯部電話:轉(zhuǎn)

010-635891852019

責(zé)任編輯:周海燕李學(xué)敏

封面設(shè)計(jì):劉穎

封面校對(duì):張玉華

責(zé)任印制:郭向偉

出版發(fā)行:中國鐵道出版社有限公司北京市西城區(qū)右安門西街號(hào)

(100054,8)

網(wǎng)址:

/51eds

印刷:北京建宏印刷有限公司

版次:年月第版年月第次印刷

201991201991

開本:印張:字?jǐn)?shù):千

787mm×960mm1/1611.5241

書號(hào):

ISBN978-7-113-26295-2

定價(jià):元

45.00

版權(quán)所有侵權(quán)必究

凡購買鐵道版圖書如有印制質(zhì)量問題請(qǐng)與本社教材圖書營銷部聯(lián)系調(diào)換電話

,,。(010)63550836

打擊盜版舉報(bào)電話

:(010)51873659

前言

進(jìn)入“十三五”以來,我國現(xiàn)代物流蓬勃發(fā)展,呈現(xiàn)一派欣欣向榮的嶄新景象。政府和越來

越多的企業(yè)從戰(zhàn)略高度更加重視和加強(qiáng)物流管理。在當(dāng)前供給側(cè)改革背景下,我國物流業(yè)保

持了較快增長,服務(wù)能力得到了顯著提升,基礎(chǔ)設(shè)施條件和政策環(huán)境也得到了明顯改善,現(xiàn)代

物流體系初步形成。然而,物流管理涉及諸多要素,只有各個(gè)要素合理化發(fā)展才能推動(dòng)現(xiàn)代物

流管理整體朝著合理化的方向發(fā)展,并且能夠進(jìn)一步促進(jìn)物流管理創(chuàng)新。因此本書以“現(xiàn)代物

流管理合理化與創(chuàng)新發(fā)展模式”為研究主體,綜合利用系統(tǒng)管理理論、協(xié)同理論等理論,并利用

文獻(xiàn)分析法、比較分析法與實(shí)地調(diào)查法,在對(duì)當(dāng)今時(shí)代整個(gè)現(xiàn)代物流管理的起源與未來發(fā)展趨

勢深入分析的基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)代物流管理的要素合理化進(jìn)行了研究,主要包括運(yùn)輸管理合理化、

倉儲(chǔ)與庫存管理合理化、包裝合理化、裝卸搬運(yùn)合理化、流通加工合理化、配送與配送中心管理

合理化、物流信息管理合理化、供應(yīng)鏈管理合理化、物流服務(wù)合理化,并且最后對(duì)整個(gè)現(xiàn)代物流

管理的創(chuàng)新模式進(jìn)行了探討,以期為促進(jìn)現(xiàn)代物流管理合理化發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第一章,現(xiàn)代物流管理概述及趨勢分析。現(xiàn)代物流管理包括諸多要素,保證物流各個(gè)要素

合理化是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流管理合理化發(fā)展過程中需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。在對(duì)現(xiàn)代物流的產(chǎn)生作

用等進(jìn)行概述的基礎(chǔ)上,采用系統(tǒng)的觀點(diǎn)對(duì)現(xiàn)代物流管理的諸多要素進(jìn)行闡述,并且,對(duì)現(xiàn)代

物流的發(fā)展趨勢進(jìn)行了研究,為下面的研究打下基礎(chǔ)。物流管理水平已成為企業(yè)參與市場競

爭的重要影響因素,對(duì)企業(yè)的生存和長遠(yuǎn)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

第二章,運(yùn)輸管理合理化。運(yùn)輸承擔(dān)了物品在空間的位置轉(zhuǎn)移,作為形成物流“空間效

應(yīng)”的重要職能因素,它能利用速度來尋求空間,是促進(jìn)各類物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。首

先,從水運(yùn)、空運(yùn)、公路運(yùn)輸、管道運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸五個(gè)方面對(duì)現(xiàn)有的基本運(yùn)輸方式進(jìn)行了分

析,并且對(duì)成組運(yùn)輸與復(fù)合運(yùn)輸方式進(jìn)行研究,以便充分利用各種不同運(yùn)輸方式的優(yōu)勢進(jìn)行

不同運(yùn)輸方式的協(xié)作。然后,根據(jù)影響運(yùn)輸方式的因素探討了如何選擇合適的運(yùn)輸方式及運(yùn)

輸線路,并且對(duì)如何選擇運(yùn)輸商提出了適合的方法。最后,以運(yùn)輸距離、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、運(yùn)輸時(shí)

間、運(yùn)輸成本等為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不合理運(yùn)輸方式進(jìn)行了說明,并且提出了運(yùn)輸管理合理化

路徑。

第三章,倉儲(chǔ)與庫存管理合理化。首先,由于倉儲(chǔ)作業(yè)管理合理化的目的是實(shí)現(xiàn)商品保

管、保養(yǎng)及倉儲(chǔ)作業(yè)順暢,所以對(duì)倉庫總平面布置和儲(chǔ)存任務(wù)、各類商品的儲(chǔ)存位置和儲(chǔ)存方

法以及商品儲(chǔ)存規(guī)劃等進(jìn)行分析。然后,在對(duì)現(xiàn)有倉儲(chǔ)的類別進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上探討了倉庫

的戰(zhàn)略定位與地址選擇問題。此外,由于庫存成本在總成本中占有相當(dāng)大的比例,庫存管理合

理化是企業(yè)物流部門面臨的一個(gè)關(guān)鍵問題,因此,對(duì)庫存管理合理化策略進(jìn)行了研究。

第四章,包裝合理化。包裝是生產(chǎn)的最后工序,意味著生產(chǎn)的結(jié)束;包裝后的產(chǎn)品具有物

流能力。由于在物流活動(dòng)中,包裝的合理化能夠通過機(jī)械化包裝、輕包裝、標(biāo)準(zhǔn)化包裝等來實(shí)

現(xiàn)。因此本章首先對(duì)包裝標(biāo)準(zhǔn)化的作用和內(nèi)容做了分析,并且對(duì)不同的包裝標(biāo)識(shí)起到的作用

現(xiàn)代物流管理合理化及創(chuàng)新發(fā)展模式研究

做了闡述;然后,指出包裝不足與過度包裝都是包裝不合理的表現(xiàn),可以從包裝尺寸標(biāo)準(zhǔn)化、包

裝作業(yè)機(jī)械化、包裝大型化、包裝輕薄化、包裝綠色化五個(gè)途徑促進(jìn)包裝合理化。

第五章,裝卸搬運(yùn)管理合理化。合理有效的裝卸搬運(yùn)作業(yè),對(duì)減少物流費(fèi)用、促進(jìn)物流活

動(dòng)的順利進(jìn)行具有重要意義。本章在對(duì)提高裝卸搬運(yùn)質(zhì)量和效率的方法進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上,

分析了影響裝卸搬運(yùn)的因素;然后對(duì)貨物起重機(jī)、連續(xù)輸送機(jī)械、裝卸搬運(yùn)車輛、散裝裝卸機(jī)械

等基本裝卸搬運(yùn)機(jī)械進(jìn)行了分析,并且進(jìn)一步提出了裝卸搬運(yùn)短距化、省力化、機(jī)械化、組合裝

卸搬運(yùn)等促進(jìn)裝卸搬運(yùn)合理化的途徑。

第六章,流通加工合理化。流通加工是一種特殊的流通形式,它通過合理地改變或完善流

通對(duì)象的形式,以實(shí)現(xiàn)其“橋梁和紐帶”的功能,有效的流通加工能夠適應(yīng)消費(fèi)者多變的需求,

通過對(duì)流通加工的作用描述,進(jìn)一步分析流通加工的必要性與可行性,并就流通加工的具體流

程進(jìn)行了探討。在對(duì)現(xiàn)有不合理流通加工方式分析的基礎(chǔ)上,提出了加工與配送結(jié)合、加工與

配套結(jié)合、加工與運(yùn)輸結(jié)合等合理加工的有效路徑。

第七章,配送與配送中心管理合理化。配送是一種合理且高效的現(xiàn)代化物流方式。配送

的目的是將流通時(shí)間和流通費(fèi)用最大程度地降低,盡可能實(shí)現(xiàn)少庫存甚至是“零庫存”,從而降

低社會(huì)生產(chǎn)的總成本。在對(duì)現(xiàn)有的配送方式和配送模式分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)配送作業(yè)管

理決策進(jìn)行研究,為配送作業(yè)流程制定、配送作業(yè)線路選擇等決策提供了方案,并且就資源籌

集不合理、庫存不合理、價(jià)格不合理等不合理的配送形式進(jìn)行了分析,并從專業(yè)配送、共同配

送、準(zhǔn)時(shí)配送等方面提出了具體的配送合理化建議。此外,配送中心是執(zhí)行實(shí)物配送的流通型

結(jié)點(diǎn),在對(duì)配送中心的作用和管理決策分析的基礎(chǔ)上,對(duì)配送中的規(guī)劃、功能區(qū)域劃分等戰(zhàn)略

進(jìn)行了分析,以期合理地規(guī)劃配送中心,為配送流程合理化提供保障。

第八章,物流信息管理合理化。物流信息化是現(xiàn)代化物流的重要特點(diǎn),現(xiàn)代物流被認(rèn)為是

物資實(shí)體流通與信息流通的結(jié)合。首先,物流技術(shù)能夠有效地提高物流信息管理的速度,所以

對(duì)自動(dòng)識(shí)別技術(shù)、技術(shù)、空間信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)等物流信息

EDI

管理的支撐技術(shù)進(jìn)行了分析。然后,對(duì)物流信息管理系統(tǒng)的基本組成、結(jié)構(gòu),以及子系統(tǒng)進(jìn)行

了研究,以便為合理化管理提供原始信息支撐。最后,就信息虛假、信息失真、信息不對(duì)稱等問

題提出了物流管理合理化的解決途徑。

第九章,供應(yīng)鏈管理合理化。供應(yīng)鏈管理改變了企業(yè)的競爭方式,把一個(gè)企業(yè)之間的競爭

轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄€(gè)供應(yīng)鏈聯(lián)盟的競爭,是企業(yè)增強(qiáng)競爭力的重要途徑。首先,通過深入分析供應(yīng)鏈的

特征和內(nèi)容,指出供應(yīng)鏈存在兩種結(jié)構(gòu)模型———鏈狀結(jié)構(gòu)和網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。然后,根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)

將供應(yīng)鏈分為四種類型,并對(duì)每個(gè)類型的特征進(jìn)行了探討。最后,描述快速反應(yīng)()和高效

QR

客戶反應(yīng)()這兩個(gè)最常用的供應(yīng)鏈管理合理化方法。

ECR

第十章,物流服務(wù)管理合理化。任何一個(gè)企業(yè),無論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè),本質(zhì)上都是為

市場客戶提供實(shí)物與服務(wù)的混合體,客戶服務(wù)能在很大程度上體現(xiàn)企業(yè)為用戶提供服務(wù)的能

力和水平,所以從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的角度看,客戶服務(wù)對(duì)以市場為導(dǎo)向的物流企業(yè)來講是非常重

要的。首先,將物流服務(wù)內(nèi)容大體分為基本服務(wù)、增值服務(wù)、附加服務(wù)、超值服務(wù)四類,并對(duì)每

前言

一個(gè)具體類型的主要內(nèi)容進(jìn)行分析。然后,就物流服務(wù)的系統(tǒng)化管理過程與網(wǎng)絡(luò)化管理過程

進(jìn)行了探討。最后,從確定合理的物流服務(wù)關(guān)鍵績效指標(biāo)和控制合理的物流成本與服務(wù)水平

兩方面對(duì)物流服務(wù)管理合理化途徑進(jìn)行了研究。

第十一章,物流管理創(chuàng)新模式研究。物流管理經(jīng)過多年發(fā)展,根據(jù)現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢,

以及人們對(duì)環(huán)境的日益重視,出現(xiàn)了多種物流的創(chuàng)新模式,如第四方物流、綠色物流、電子商務(wù)

物流、“互聯(lián)網(wǎng)物流”。首先,第四方物流實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)將自身現(xiàn)有資源、技術(shù)進(jìn)行結(jié)合并

+

提供供應(yīng)鏈綜合解決方案的企業(yè)或組織。本章在對(duì)第四方物流的實(shí)質(zhì)和基本作用的描述基礎(chǔ)

上,分析了其與第三方物流模式的區(qū)別,并且對(duì)第三方物流的三種運(yùn)行模式,即協(xié)同運(yùn)作模式、

方案集成模式、行業(yè)創(chuàng)新模式進(jìn)行了深入的研究。其次,綠色物流是一種快捷有效的針對(duì)綠色

產(chǎn)品和服務(wù)流動(dòng)的綠色經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)過程。通過分析綠色物流的基本特征,針對(duì)綠色物流的

生成機(jī)理進(jìn)行了研究,然后進(jìn)一步分析了企業(yè)綠色物流的四種類型,即綠色供應(yīng)物流、綠色生

產(chǎn)物流、綠色銷售物流和逆向物流。再次,電子商務(wù)物流又稱網(wǎng)上物流,廣泛利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

是其最大特點(diǎn),它是一種為了推動(dòng)物流發(fā)展的新商業(yè)形式。在對(duì)電商物流的特征、功能、流程

進(jìn)行基本分析的基礎(chǔ)上,指出電商物流的影響因素,包括消費(fèi)者分類、物流成本、產(chǎn)品種類等。

最后就電商環(huán)境下我國物流業(yè)面臨的困境提出了具體的解決方案。

本書受國家社科基金項(xiàng)目“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村物流協(xié)同機(jī)制研究”

()、教育部人文社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃基金課題“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村物

19BGL177

流創(chuàng)新發(fā)展模式及對(duì)策研究”()、湖南省社會(huì)科學(xué)成果評(píng)審委員會(huì)立項(xiàng)課題“鄉(xiāng)

18YJA630001

村振興戰(zhàn)略下湖南農(nóng)產(chǎn)品眾包物流模式研究”()和株洲市社會(huì)科學(xué)成果規(guī)劃評(píng)

XSP19YBZ166

審委員會(huì)立項(xiàng)課題”鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下株洲農(nóng)產(chǎn)品共同配送模式研究()”等項(xiàng)目資

ZZSK19180

助,是集體研究、集體努力、精誠合作的成果,凝聚了課題組所有成員的汗水與心血。本書集理

論性、實(shí)踐性、知識(shí)性、實(shí)用性于一體,可供企業(yè)、科研院所、本專科院校、政府部門等參考借鑒,

同時(shí)也希望能給研究我國物流管理合理化發(fā)展的專家學(xué)者帶來一定的啟發(fā)。

編者

年月

20198

目錄

第一章現(xiàn)代物流管理概述及趨勢分析………

1

第一節(jié)現(xiàn)代物流概述………………………

1

一現(xiàn)代物流的產(chǎn)生淵源……………………

、1

二現(xiàn)代物流的觀點(diǎn)和學(xué)說…………………

、3

三現(xiàn)代物流的地位和作用…………………

、6

第二節(jié)現(xiàn)代物流管理概述…………………

7

一現(xiàn)代物流管理內(nèi)涵………………………

、7

二現(xiàn)代物流管理活動(dòng)的構(gòu)成要素分析…………………

、7

三現(xiàn)代物流管理的目的與層次……………

、8

第三節(jié)現(xiàn)代物流發(fā)展領(lǐng)域與趨勢分析……………………

9

一現(xiàn)代物流發(fā)展領(lǐng)域分析…………………

、9

二現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢分析………………

、11

三我國現(xiàn)代物流發(fā)展方向………………

、12

第二章運(yùn)輸管理合理化………………………

15

第一節(jié)基本運(yùn)輸方式與復(fù)合運(yùn)輸方式分析……………

15

一五大基本運(yùn)輸方式分析………………

、15

二復(fù)合運(yùn)輸方式分析……………………

、19

第二節(jié)運(yùn)輸?shù)臎Q策與優(yōu)化…………………

20

一運(yùn)輸方式的影響因素與方式選擇……………………

、20

二運(yùn)輸線路的選擇………………………

、24

三運(yùn)輸商的選擇方法……………………

、25

第三節(jié)運(yùn)輸合理化…………

26

一運(yùn)輸合理化的影響因素………………

、26

二不合理運(yùn)輸?shù)幕痉绞健?/p>

、27

三運(yùn)輸合理化的基本方式………………

、28

第三章倉儲(chǔ)與庫存管理合理化………………

31

第一節(jié)倉儲(chǔ)作業(yè)管理合理化………………

31

一倉儲(chǔ)作業(yè)管理的過程與內(nèi)容…………

、31

二貨物倉儲(chǔ)區(qū)位的規(guī)劃分析……………

、33

三貨物堆碼方式的選擇與占用空間計(jì)算………………

、34

四貨位設(shè)置與倉儲(chǔ)策略…………………

、35

現(xiàn)代物流管理合理化及創(chuàng)新發(fā)展模式研究

五倉儲(chǔ)管理注意事項(xiàng)分析………………

、36

第二節(jié)倉儲(chǔ)管理相關(guān)決策…………………

37

一倉儲(chǔ)類型分析…………

、37

二影響倉儲(chǔ)類別選擇的要素研究………

、39

三倉庫規(guī)模和數(shù)量決策…………………

、40

四倉庫的戰(zhàn)略定位與地址選擇…………

、41

五倉庫布局設(shè)計(jì)…………

、43

六物料搬運(yùn)系統(tǒng)的選擇…………………

、44

第三節(jié)庫存管理合理化……………………

45

一庫存類型分析…………

、45

二庫存量管理方法研究…………………

、46

三庫存控制策略研究……………………

、48

四供應(yīng)鏈下的庫存管理合理化…………

、54

第四章包裝合理化……………

59

第一節(jié)包裝標(biāo)準(zhǔn)與包裝標(biāo)識(shí)分析…………

59

一包裝標(biāo)準(zhǔn)化的作用及內(nèi)容分析………

、59

二現(xiàn)有包裝標(biāo)識(shí)分析……………………

、60

第二節(jié)包裝合理化分析……………………

62

一不合理包裝的表現(xiàn)形式………………

、62

二包裝合理化的表現(xiàn)形式………………

、62

第五章裝卸搬運(yùn)管理合理化…………………

64

第一節(jié)裝卸搬運(yùn)管理決策…………………

64

一提高裝卸搬運(yùn)質(zhì)量與效率的方法……………………

、64

二裝卸搬運(yùn)機(jī)械的選擇五原則…………

、65

三確定裝卸搬運(yùn)機(jī)械數(shù)量的影響因素…………………

、65

第二節(jié)裝卸搬運(yùn)基本機(jī)械分析……………

66

一貨物起重機(jī)械類型分析………………

、66

二連續(xù)輸送機(jī)械類型分析………………

、67

三基本裝卸搬運(yùn)車輛分析………………

、68

四散裝裝卸機(jī)械類型分析………………

、69

第三節(jié)裝卸搬運(yùn)合理化途徑……………

69

一裝卸搬運(yùn)合理化目的…………………

、69

二裝卸搬運(yùn)合理化路徑…………………

、70

第六章流通加工合理化………………………

73

第一節(jié)流通加工的作用與方法……………

73

目錄

一流通加工的作用………………………

、73

二流通加工的常見形式…………………

、74

第二節(jié)流通加工管理決策…………………

76

一流通加工的必要性與可行性…………

、76

二流通加工的過程控制…………………

、76

第三節(jié)流通加工合理化途徑………………

77

一不合理流通加工的表現(xiàn)形式…………

、77

二實(shí)現(xiàn)合理流通加工的途徑……………

、78

第七章配送與配送中心管理合理化…………

79

第一節(jié)現(xiàn)有配送方式與配送模式分析…………………

79

一現(xiàn)有配送方式分析……………………

、79

二現(xiàn)有配送模式分析……………………

、81

第二節(jié)配送作業(yè)管理決策…………………

82

一配送作業(yè)管理的工作步驟……………

、82

二配送作業(yè)的流程制訂…………………

、83

三配送線路的選擇方式…………………

、84

第三節(jié)配送合理化途徑……………………

88

一不合理配送的具體形式………………

、88

二合理化配送的途徑……………………

、89

第四節(jié)配送中心的作用及分類……………

89

一配送中心的含義………………………

、89

二配送中心的基本作用…………………

、90

三配送中心的類型分析…………………

、91

第五節(jié)配送中心作業(yè)管理決策……………

93

一進(jìn)貨管理………………

、93

二訂單處理………………

、95

三揀貨補(bǔ)貨和出貨管理…………………

、、96

第六節(jié)配送中心戰(zhàn)略分析………………

100

一配送中心規(guī)劃分析……………………

、100

二配送中心的功能區(qū)域的劃分…………

、101

三配送中心發(fā)展戰(zhàn)略分析………………

、103

第八章物流信息管理合理化………………

105

第一節(jié)物流信息管理的支撐技術(shù)分析…………………

105

一自動(dòng)識(shí)別技術(shù)分析……………………

、105

現(xiàn)代物流管理合理化及創(chuàng)新發(fā)展模式研究

二技術(shù)分析………………………

、EDII107

三空間信息技術(shù)分析……………………

、110

四大數(shù)據(jù)技術(shù)分析………………………

、112

五云計(jì)算技術(shù)分析………………………

、114

六區(qū)塊鏈技術(shù)分析………………………

、116

第二節(jié)物流信息管理系統(tǒng)分析…………

117

一物流信息管理系統(tǒng)的內(nèi)涵與基本功能……………

、118

二物流信息管理系統(tǒng)的基本組成……………………

、119

三物流信息管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)……………………

、120

四物流信息管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)分析…………………

、120

第三節(jié)物流信息管理合理化途徑………

124

一不合理物流信息管理形式……………

、124

二物流信息合理化的途徑………………

、124

第九章供應(yīng)鏈管理合理化…………………

125

第一節(jié)供應(yīng)鏈管理的特征和內(nèi)容………

125

一供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)……………………

、125

二供應(yīng)鏈管理的特征……………………

、126

三供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)容分析…………

、127

第二節(jié)供應(yīng)鏈管理合理化的方法…………

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論