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文檔簡介

現(xiàn)代物流管理合理化

及創(chuàng)新發(fā)展模式研究

賓厚趙鳳王歡芳著

內(nèi)容簡介

本書綜合利用系統(tǒng)管理協(xié)同等理論并利用文獻分析法比較分析法與實地調(diào)查法等方

、,、

法在對當今整個現(xiàn)代物流管理的起源與未來發(fā)展趨勢進行深入分析的基礎上對現(xiàn)代物流

,,

管理的要素合理化進行了研究主要包括運輸管理合理化倉儲與庫存管理合理化包裝合理

,、、

化裝卸搬運合理化流通加工合理化配送與配送中心管理合理化物流信息管理合理化供

、、、、、

應鏈管理合理化物流服務管理合理化最后對整個現(xiàn)代物流管理的創(chuàng)新模式進行了深入分

、,

析以期為促進現(xiàn)代物流管理合理化發(fā)展做出貢獻

,。

本書集理論性實踐性知識性實用性于一體可供企業(yè)科研院所本??圃盒U?/p>

、、、,、、、

門人員等參考借鑒同時也希望能給研究我國物流管理合理化發(fā)展的專家學者一定的啟發(fā)

,、。

圖書在版編目數(shù)據(jù)

(CIP)

現(xiàn)代物流管理合理化及創(chuàng)新發(fā)展模式研究賓厚趙鳳

/,,

王歡芳著北京中國鐵道出版社有限公司

.—:,2019.9

ISBN978-7-113-26295-2

現(xiàn)賓趙王物流管理

Ⅰ.①…Ⅱ.①…②…③…Ⅲ.①-

研究

Ⅳ.①F252.1

中國版本圖書館數(shù)據(jù)核字第號

CIP(2019)234445

書名:現(xiàn)代物流管理合理化及創(chuàng)新發(fā)展模式研究

作者:賓厚趙鳳王歡芳

策劃:曹莉群編輯部電話:轉(zhuǎn)

010-635891852019

責任編輯:周海燕李學敏

封面設計:劉穎

封面校對:張玉華

責任印制:郭向偉

出版發(fā)行:中國鐵道出版社有限公司北京市西城區(qū)右安門西街號

(100054,8)

網(wǎng)址:

/51eds

印刷:北京建宏印刷有限公司

版次:年月第版年月第次印刷

201991201991

開本:印張:字數(shù):千

787mm×960mm1/1611.5241

書號:

ISBN978-7-113-26295-2

定價:元

45.00

版權所有侵權必究

凡購買鐵道版圖書如有印制質(zhì)量問題請與本社教材圖書營銷部聯(lián)系調(diào)換電話

,,。(010)63550836

打擊盜版舉報電話

:(010)51873659

前言

進入“十三五”以來,我國現(xiàn)代物流蓬勃發(fā)展,呈現(xiàn)一派欣欣向榮的嶄新景象。政府和越來

越多的企業(yè)從戰(zhàn)略高度更加重視和加強物流管理。在當前供給側改革背景下,我國物流業(yè)保

持了較快增長,服務能力得到了顯著提升,基礎設施條件和政策環(huán)境也得到了明顯改善,現(xiàn)代

物流體系初步形成。然而,物流管理涉及諸多要素,只有各個要素合理化發(fā)展才能推動現(xiàn)代物

流管理整體朝著合理化的方向發(fā)展,并且能夠進一步促進物流管理創(chuàng)新。因此本書以“現(xiàn)代物

流管理合理化與創(chuàng)新發(fā)展模式”為研究主體,綜合利用系統(tǒng)管理理論、協(xié)同理論等理論,并利用

文獻分析法、比較分析法與實地調(diào)查法,在對當今時代整個現(xiàn)代物流管理的起源與未來發(fā)展趨

勢深入分析的基礎上,對現(xiàn)代物流管理的要素合理化進行了研究,主要包括運輸管理合理化、

倉儲與庫存管理合理化、包裝合理化、裝卸搬運合理化、流通加工合理化、配送與配送中心管理

合理化、物流信息管理合理化、供應鏈管理合理化、物流服務合理化,并且最后對整個現(xiàn)代物流

管理的創(chuàng)新模式進行了探討,以期為促進現(xiàn)代物流管理合理化發(fā)展做出貢獻。

第一章,現(xiàn)代物流管理概述及趨勢分析?,F(xiàn)代物流管理包括諸多要素,保證物流各個要素

合理化是實現(xiàn)現(xiàn)代物流管理合理化發(fā)展過程中需要重點關注的問題。在對現(xiàn)代物流的產(chǎn)生作

用等進行概述的基礎上,采用系統(tǒng)的觀點對現(xiàn)代物流管理的諸多要素進行闡述,并且,對現(xiàn)代

物流的發(fā)展趨勢進行了研究,為下面的研究打下基礎。物流管理水平已成為企業(yè)參與市場競

爭的重要影響因素,對企業(yè)的生存和長遠發(fā)展起著至關重要的作用。

第二章,運輸管理合理化。運輸承擔了物品在空間的位置轉(zhuǎn)移,作為形成物流“空間效

應”的重要職能因素,它能利用速度來尋求空間,是促進各類物流經(jīng)濟發(fā)展的重要保障。首

先,從水運、空運、公路運輸、管道運輸、鐵路運輸五個方面對現(xiàn)有的基本運輸方式進行了分

析,并且對成組運輸與復合運輸方式進行研究,以便充分利用各種不同運輸方式的優(yōu)勢進行

不同運輸方式的協(xié)作。然后,根據(jù)影響運輸方式的因素探討了如何選擇合適的運輸方式及運

輸線路,并且對如何選擇運輸商提出了適合的方法。最后,以運輸距離、運輸環(huán)節(jié)、運輸時

間、運輸成本等為評判標準,對不合理運輸方式進行了說明,并且提出了運輸管理合理化

路徑。

第三章,倉儲與庫存管理合理化。首先,由于倉儲作業(yè)管理合理化的目的是實現(xiàn)商品保

管、保養(yǎng)及倉儲作業(yè)順暢,所以對倉庫總平面布置和儲存任務、各類商品的儲存位置和儲存方

法以及商品儲存規(guī)劃等進行分析。然后,在對現(xiàn)有倉儲的類別進行分析的基礎上探討了倉庫

的戰(zhàn)略定位與地址選擇問題。此外,由于庫存成本在總成本中占有相當大的比例,庫存管理合

理化是企業(yè)物流部門面臨的一個關鍵問題,因此,對庫存管理合理化策略進行了研究。

第四章,包裝合理化。包裝是生產(chǎn)的最后工序,意味著生產(chǎn)的結束;包裝后的產(chǎn)品具有物

流能力。由于在物流活動中,包裝的合理化能夠通過機械化包裝、輕包裝、標準化包裝等來實

現(xiàn)。因此本章首先對包裝標準化的作用和內(nèi)容做了分析,并且對不同的包裝標識起到的作用

現(xiàn)代物流管理合理化及創(chuàng)新發(fā)展模式研究

做了闡述;然后,指出包裝不足與過度包裝都是包裝不合理的表現(xiàn),可以從包裝尺寸標準化、包

裝作業(yè)機械化、包裝大型化、包裝輕薄化、包裝綠色化五個途徑促進包裝合理化。

第五章,裝卸搬運管理合理化。合理有效的裝卸搬運作業(yè),對減少物流費用、促進物流活

動的順利進行具有重要意義。本章在對提高裝卸搬運質(zhì)量和效率的方法進行研究的基礎上,

分析了影響裝卸搬運的因素;然后對貨物起重機、連續(xù)輸送機械、裝卸搬運車輛、散裝裝卸機械

等基本裝卸搬運機械進行了分析,并且進一步提出了裝卸搬運短距化、省力化、機械化、組合裝

卸搬運等促進裝卸搬運合理化的途徑。

第六章,流通加工合理化。流通加工是一種特殊的流通形式,它通過合理地改變或完善流

通對象的形式,以實現(xiàn)其“橋梁和紐帶”的功能,有效的流通加工能夠適應消費者多變的需求,

通過對流通加工的作用描述,進一步分析流通加工的必要性與可行性,并就流通加工的具體流

程進行了探討。在對現(xiàn)有不合理流通加工方式分析的基礎上,提出了加工與配送結合、加工與

配套結合、加工與運輸結合等合理加工的有效路徑。

第七章,配送與配送中心管理合理化。配送是一種合理且高效的現(xiàn)代化物流方式。配送

的目的是將流通時間和流通費用最大程度地降低,盡可能實現(xiàn)少庫存甚至是“零庫存”,從而降

低社會生產(chǎn)的總成本。在對現(xiàn)有的配送方式和配送模式分析的基礎上,進一步對配送作業(yè)管

理決策進行研究,為配送作業(yè)流程制定、配送作業(yè)線路選擇等決策提供了方案,并且就資源籌

集不合理、庫存不合理、價格不合理等不合理的配送形式進行了分析,并從專業(yè)配送、共同配

送、準時配送等方面提出了具體的配送合理化建議。此外,配送中心是執(zhí)行實物配送的流通型

結點,在對配送中心的作用和管理決策分析的基礎上,對配送中的規(guī)劃、功能區(qū)域劃分等戰(zhàn)略

進行了分析,以期合理地規(guī)劃配送中心,為配送流程合理化提供保障。

第八章,物流信息管理合理化。物流信息化是現(xiàn)代化物流的重要特點,現(xiàn)代物流被認為是

物資實體流通與信息流通的結合。首先,物流技術能夠有效地提高物流信息管理的速度,所以

對自動識別技術、技術、空間信息技術、大數(shù)據(jù)技術、云計算技術、區(qū)塊鏈技術等物流信息

EDI

管理的支撐技術進行了分析。然后,對物流信息管理系統(tǒng)的基本組成、結構,以及子系統(tǒng)進行

了研究,以便為合理化管理提供原始信息支撐。最后,就信息虛假、信息失真、信息不對稱等問

題提出了物流管理合理化的解決途徑。

第九章,供應鏈管理合理化。供應鏈管理改變了企業(yè)的競爭方式,把一個企業(yè)之間的競爭

轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄€供應鏈聯(lián)盟的競爭,是企業(yè)增強競爭力的重要途徑。首先,通過深入分析供應鏈的

特征和內(nèi)容,指出供應鏈存在兩種結構模型———鏈狀結構和網(wǎng)狀結構。然后,根據(jù)不同的標準

將供應鏈分為四種類型,并對每個類型的特征進行了探討。最后,描述快速反應()和高效

QR

客戶反應()這兩個最常用的供應鏈管理合理化方法。

ECR

第十章,物流服務管理合理化。任何一個企業(yè),無論是制造業(yè)還是服務業(yè),本質(zhì)上都是為

市場客戶提供實物與服務的混合體,客戶服務能在很大程度上體現(xiàn)企業(yè)為用戶提供服務的能

力和水平,所以從現(xiàn)代經(jīng)濟管理的角度看,客戶服務對以市場為導向的物流企業(yè)來講是非常重

要的。首先,將物流服務內(nèi)容大體分為基本服務、增值服務、附加服務、超值服務四類,并對每

前言

一個具體類型的主要內(nèi)容進行分析。然后,就物流服務的系統(tǒng)化管理過程與網(wǎng)絡化管理過程

進行了探討。最后,從確定合理的物流服務關鍵績效指標和控制合理的物流成本與服務水平

兩方面對物流服務管理合理化途徑進行了研究。

第十一章,物流管理創(chuàng)新模式研究。物流管理經(jīng)過多年發(fā)展,根據(jù)現(xiàn)今經(jīng)濟的發(fā)展形勢,

以及人們對環(huán)境的日益重視,出現(xiàn)了多種物流的創(chuàng)新模式,如第四方物流、綠色物流、電子商務

物流、“互聯(lián)網(wǎng)物流”。首先,第四方物流實質(zhì)上就是一個將自身現(xiàn)有資源、技術進行結合并

+

提供供應鏈綜合解決方案的企業(yè)或組織。本章在對第四方物流的實質(zhì)和基本作用的描述基礎

上,分析了其與第三方物流模式的區(qū)別,并且對第三方物流的三種運行模式,即協(xié)同運作模式、

方案集成模式、行業(yè)創(chuàng)新模式進行了深入的研究。其次,綠色物流是一種快捷有效的針對綠色

產(chǎn)品和服務流動的綠色經(jīng)濟管理活動過程。通過分析綠色物流的基本特征,針對綠色物流的

生成機理進行了研究,然后進一步分析了企業(yè)綠色物流的四種類型,即綠色供應物流、綠色生

產(chǎn)物流、綠色銷售物流和逆向物流。再次,電子商務物流又稱網(wǎng)上物流,廣泛利用互聯(lián)網(wǎng)技術

是其最大特點,它是一種為了推動物流發(fā)展的新商業(yè)形式。在對電商物流的特征、功能、流程

進行基本分析的基礎上,指出電商物流的影響因素,包括消費者分類、物流成本、產(chǎn)品種類等。

最后就電商環(huán)境下我國物流業(yè)面臨的困境提出了具體的解決方案。

本書受國家社科基金項目“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村物流協(xié)同機制研究”

()、教育部人文社會科學研究規(guī)劃基金課題“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村物

19BGL177

流創(chuàng)新發(fā)展模式及對策研究”()、湖南省社會科學成果評審委員會立項課題“鄉(xiāng)

18YJA630001

村振興戰(zhàn)略下湖南農(nóng)產(chǎn)品眾包物流模式研究”()和株洲市社會科學成果規(guī)劃評

XSP19YBZ166

審委員會立項課題”鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下株洲農(nóng)產(chǎn)品共同配送模式研究()”等項目資

ZZSK19180

助,是集體研究、集體努力、精誠合作的成果,凝聚了課題組所有成員的汗水與心血。本書集理

論性、實踐性、知識性、實用性于一體,可供企業(yè)、科研院所、本??圃盒!⒄块T等參考借鑒,

同時也希望能給研究我國物流管理合理化發(fā)展的專家學者帶來一定的啟發(fā)。

編者

年月

20198

目錄

第一章現(xiàn)代物流管理概述及趨勢分析………

1

第一節(jié)現(xiàn)代物流概述………………………

1

一現(xiàn)代物流的產(chǎn)生淵源……………………

、1

二現(xiàn)代物流的觀點和學說…………………

、3

三現(xiàn)代物流的地位和作用…………………

、6

第二節(jié)現(xiàn)代物流管理概述…………………

7

一現(xiàn)代物流管理內(nèi)涵………………………

、7

二現(xiàn)代物流管理活動的構成要素分析…………………

、7

三現(xiàn)代物流管理的目的與層次……………

、8

第三節(jié)現(xiàn)代物流發(fā)展領域與趨勢分析……………………

9

一現(xiàn)代物流發(fā)展領域分析…………………

、9

二現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢分析………………

、11

三我國現(xiàn)代物流發(fā)展方向………………

、12

第二章運輸管理合理化………………………

15

第一節(jié)基本運輸方式與復合運輸方式分析……………

15

一五大基本運輸方式分析………………

、15

二復合運輸方式分析……………………

、19

第二節(jié)運輸?shù)臎Q策與優(yōu)化…………………

20

一運輸方式的影響因素與方式選擇……………………

、20

二運輸線路的選擇………………………

、24

三運輸商的選擇方法……………………

、25

第三節(jié)運輸合理化…………

26

一運輸合理化的影響因素………………

、26

二不合理運輸?shù)幕痉绞健?/p>

、27

三運輸合理化的基本方式………………

、28

第三章倉儲與庫存管理合理化………………

31

第一節(jié)倉儲作業(yè)管理合理化………………

31

一倉儲作業(yè)管理的過程與內(nèi)容…………

、31

二貨物倉儲區(qū)位的規(guī)劃分析……………

、33

三貨物堆碼方式的選擇與占用空間計算………………

、34

四貨位設置與倉儲策略…………………

、35

現(xiàn)代物流管理合理化及創(chuàng)新發(fā)展模式研究

五倉儲管理注意事項分析………………

、36

第二節(jié)倉儲管理相關決策…………………

37

一倉儲類型分析…………

、37

二影響倉儲類別選擇的要素研究………

、39

三倉庫規(guī)模和數(shù)量決策…………………

、40

四倉庫的戰(zhàn)略定位與地址選擇…………

、41

五倉庫布局設計…………

、43

六物料搬運系統(tǒng)的選擇…………………

、44

第三節(jié)庫存管理合理化……………………

45

一庫存類型分析…………

、45

二庫存量管理方法研究…………………

、46

三庫存控制策略研究……………………

、48

四供應鏈下的庫存管理合理化…………

、54

第四章包裝合理化……………

59

第一節(jié)包裝標準與包裝標識分析…………

59

一包裝標準化的作用及內(nèi)容分析………

、59

二現(xiàn)有包裝標識分析……………………

、60

第二節(jié)包裝合理化分析……………………

62

一不合理包裝的表現(xiàn)形式………………

、62

二包裝合理化的表現(xiàn)形式………………

、62

第五章裝卸搬運管理合理化…………………

64

第一節(jié)裝卸搬運管理決策…………………

64

一提高裝卸搬運質(zhì)量與效率的方法……………………

、64

二裝卸搬運機械的選擇五原則…………

、65

三確定裝卸搬運機械數(shù)量的影響因素…………………

、65

第二節(jié)裝卸搬運基本機械分析……………

66

一貨物起重機械類型分析………………

、66

二連續(xù)輸送機械類型分析………………

、67

三基本裝卸搬運車輛分析………………

、68

四散裝裝卸機械類型分析………………

、69

第三節(jié)裝卸搬運合理化途徑……………

69

一裝卸搬運合理化目的…………………

、69

二裝卸搬運合理化路徑…………………

、70

第六章流通加工合理化………………………

73

第一節(jié)流通加工的作用與方法……………

73

目錄

一流通加工的作用………………………

、73

二流通加工的常見形式…………………

、74

第二節(jié)流通加工管理決策…………………

76

一流通加工的必要性與可行性…………

、76

二流通加工的過程控制…………………

、76

第三節(jié)流通加工合理化途徑………………

77

一不合理流通加工的表現(xiàn)形式…………

、77

二實現(xiàn)合理流通加工的途徑……………

、78

第七章配送與配送中心管理合理化…………

79

第一節(jié)現(xiàn)有配送方式與配送模式分析…………………

79

一現(xiàn)有配送方式分析……………………

、79

二現(xiàn)有配送模式分析……………………

、81

第二節(jié)配送作業(yè)管理決策…………………

82

一配送作業(yè)管理的工作步驟……………

、82

二配送作業(yè)的流程制訂…………………

、83

三配送線路的選擇方式…………………

、84

第三節(jié)配送合理化途徑……………………

88

一不合理配送的具體形式………………

、88

二合理化配送的途徑……………………

、89

第四節(jié)配送中心的作用及分類……………

89

一配送中心的含義………………………

、89

二配送中心的基本作用…………………

、90

三配送中心的類型分析…………………

、91

第五節(jié)配送中心作業(yè)管理決策……………

93

一進貨管理………………

、93

二訂單處理………………

、95

三揀貨補貨和出貨管理…………………

、、96

第六節(jié)配送中心戰(zhàn)略分析………………

100

一配送中心規(guī)劃分析……………………

、100

二配送中心的功能區(qū)域的劃分…………

、101

三配送中心發(fā)展戰(zhàn)略分析………………

、103

第八章物流信息管理合理化………………

105

第一節(jié)物流信息管理的支撐技術分析…………………

105

一自動識別技術分析……………………

、105

現(xiàn)代物流管理合理化及創(chuàng)新發(fā)展模式研究

二技術分析………………………

、EDII107

三空間信息技術分析……………………

、110

四大數(shù)據(jù)技術分析………………………

、112

五云計算技術分析………………………

、114

六區(qū)塊鏈技術分析………………………

、116

第二節(jié)物流信息管理系統(tǒng)分析…………

117

一物流信息管理系統(tǒng)的內(nèi)涵與基本功能……………

、118

二物流信息管理系統(tǒng)的基本組成……………………

、119

三物流信息管理系統(tǒng)的基本結構……………………

、120

四物流信息管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)分析…………………

、120

第三節(jié)物流信息管理合理化途徑………

124

一不合理物流信息管理形式……………

、124

二物流信息合理化的途徑………………

、124

第九章供應鏈管理合理化…………………

125

第一節(jié)供應鏈管理的特征和內(nèi)容………

125

一供應鏈管理的目標……………………

、125

二供應鏈管理的特征……………………

、126

三供應鏈管理的基本內(nèi)容分析…………

、127

第二節(jié)供應鏈管理合理化的方法…………

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