裝飾公司客服管理制度_第1頁(yè)
裝飾公司客服管理制度_第2頁(yè)
裝飾公司客服管理制度_第3頁(yè)
裝飾公司客服管理制度_第4頁(yè)
裝飾公司客服管理制度_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

裝飾公司客服管理制度簡(jiǎn)介為了提升我公司的客服服務(wù)質(zhì)量和效率,制定此《裝飾公司客服管理制度》。本制度是針對(duì)公司客服部門(mén)的工作流程及相關(guān)規(guī)范的規(guī)定,旨在加強(qiáng)客服部門(mén)的管理,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度??头块T(mén)職責(zé)客服部門(mén)是公司與客戶(hù)之間的紐帶,承擔(dān)著提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重任??头块T(mén)的職責(zé)包括:接受來(lái)自客戶(hù)的咨詢(xún),并提供專(zhuān)業(yè)、及時(shí)的解答;對(duì)顧客提出的投訴和意見(jiàn)作出回應(yīng),并及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題;維護(hù)公司品牌和聲譽(yù);協(xié)助其他部門(mén)處理客戶(hù)服務(wù)相關(guān)問(wèn)題;收集客戶(hù)服務(wù)數(shù)據(jù)和反饋,對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行改進(jìn)??头ぷ髁鞒炭头哟头块T(mén)必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)接待來(lái)電、來(lái)訪客戶(hù),并盡可能快地將客戶(hù)需求、問(wèn)題和反饋轉(zhuǎn)給相應(yīng)部門(mén)處理。記錄客戶(hù)信息客服人員必須在系統(tǒng)上記錄客戶(hù)的信息,包括姓名、聯(lián)系方式、服務(wù)需求、服務(wù)進(jìn)度等相關(guān)信息,以保證客戶(hù)服務(wù)效率的提高和信息的持久性和可查詢(xún)性??蛻?hù)服務(wù)客服人員必須對(duì)客戶(hù)服務(wù)需求進(jìn)行及時(shí)、專(zhuān)業(yè)的處理,幫助客戶(hù)解決問(wèn)題,或?qū)ο嚓P(guān)部門(mén)進(jìn)行請(qǐng)求、協(xié)調(diào)。投訴處理客服部門(mén)必須高度重視客戶(hù)投訴,并在最短的時(shí)間內(nèi)回復(fù)和處理相關(guān)問(wèn)題。如果處理不當(dāng)造成惡劣影響,將會(huì)對(duì)個(gè)人和部門(mén)的績(jī)效考核產(chǎn)生負(fù)面影響。客戶(hù)服務(wù)反饋客戶(hù)服務(wù)反饋是客戶(hù)對(duì)公司服務(wù)質(zhì)量和效率的評(píng)價(jià)。客服部門(mén)必須及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄和反饋客戶(hù)服務(wù)反饋,以促進(jìn)公司的客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量和效率的提升??头袨橐?guī)范客服部門(mén)是公司與客戶(hù)之間的橋梁,因此客服人員必須遵循以下行為規(guī)范:以禮貌、耐心的態(tài)度處理客戶(hù)服務(wù)需求;不得將個(gè)人情緒或觀點(diǎn)帶入客戶(hù)服務(wù)中,不使用侮辱或歧視性語(yǔ)言;客戶(hù)信息嚴(yán)格保密,不向任何非相關(guān)人員透露客戶(hù)服務(wù)信息;遵循公司相關(guān)規(guī)定,做好客戶(hù)服務(wù)記錄,保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性??蛻?hù)服務(wù)質(zhì)量考核公司將定期對(duì)客服部門(mén)進(jìn)行客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量考核,通過(guò)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查、投訴處理指標(biāo)、服務(wù)響應(yīng)時(shí)間等多維度指標(biāo)評(píng)估客服部門(mén)的工作質(zhì)量,對(duì)不達(dá)標(biāo)的人員或部門(mén)進(jìn)行督促、培訓(xùn)和糾正??蛻?hù)服務(wù)培訓(xùn)客服人員是公司與客戶(hù)之間的紐帶,為了保證客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,公司將定期為客服人員進(jìn)行培訓(xùn),包括以下方面:公司產(chǎn)品及服務(wù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn);服務(wù)態(tài)度培訓(xùn);技能提升及溝通能力培訓(xùn);投訴處理及相關(guān)協(xié)調(diào)溝通培訓(xùn);知識(shí)庫(kù)及服務(wù)數(shù)據(jù)的補(bǔ)充和完善。結(jié)束語(yǔ)《裝飾公司客服管理制度》作為公司客服部門(mén)工作流程和行為規(guī)范的依據(jù),將對(duì)加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和促進(jìn)公司的發(fā)展起

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論