安全督導(dǎo)部管理制度

安全督導(dǎo)部管理制度一、概述為了加強(qiáng)安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平，規(guī)范督查檢查、執(zhí)法行動(dòng)，制定本管理制度。二、組織架構(gòu)1.安全督導(dǎo)部安全督導(dǎo)部是負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的主要部門，其職責(zé)包括：制定企業(yè)安全督導(dǎo)計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和管理；召開安全工作會(huì)議，組織安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)；組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。2.督查小組督查小組是由安全督導(dǎo)部成員組成的，其職責(zé)包括：執(zhí)行安全督查計(jì)劃；發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，并及時(shí)向督導(dǎo)部報(bào)告；報(bào)告督查進(jìn)展情況；提出督查意見(jiàn)和建議。三、工作流程1.安全督導(dǎo)計(jì)劃制定安全督導(dǎo)部在每年初制定當(dāng)年的安全督導(dǎo)計(jì)劃，制定的過(guò)程要充分考慮企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和實(shí)際情況。2.督查檢查督檢小組按照安全督導(dǎo)計(jì)劃進(jìn)行督查檢查，并將問(wèn)題及時(shí)上報(bào)安全督導(dǎo)部。3.處理問(wèn)題安全督導(dǎo)部根據(jù)督查檢查的問(wèn)題，制定整改方案，跟蹤整改過(guò)程，并將整改結(jié)果上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層。4.建立檔案安全督導(dǎo)部將每次督查檢查的相關(guān)材料歸檔管理，并定期對(duì)歸檔材料進(jìn)行整理和匯總。四、要求1.督查檢查要求督查檢查要求實(shí)事求是，準(zhǔn)確記錄所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；督查檢查要及時(shí)反饋，將問(wèn)題及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門；在督查檢查中要注意保護(hù)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的機(jī)密性。2.整改要求對(duì)于被發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，相關(guān)部門必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制定整改方案，并進(jìn)行整改；對(duì)于未能及時(shí)整改的問(wèn)題，督導(dǎo)部必須采取相應(yīng)的措施，確保問(wèn)題得到處理。五、責(zé)任制度1.督查檢查責(zé)任制安全督導(dǎo)部負(fù)責(zé)制定安全督查計(jì)劃并組織實(shí)施；督查小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施督查檢查，并及時(shí)向督導(dǎo)部報(bào)告；督導(dǎo)部負(fù)責(zé)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤和檢查，并制定整改方案。2.整改落實(shí)責(zé)任制相關(guān)部門負(fù)責(zé)制定整改方案，并進(jìn)行整改；督導(dǎo)部負(fù)責(zé)對(duì)整改過(guò)程進(jìn)行跟蹤和督促；安全管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行評(píng)估和檢查。六、總結(jié)本管理制度有效地加強(qiáng)了企業(yè)安全管理工作，規(guī)范了督查檢查