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總部早會管理制度1.背景總部早會是公司日常協(xié)調與溝通的重要場所，它可以幫助公司各部門之間及時交流和了解業(yè)務動態(tài)，做到協(xié)同合作、共同進步。為了提高總部早會的質量，加強對早會的規(guī)范管理，特制定本制度。2.宗旨本制度的宗旨是規(guī)范和優(yōu)化總部早會的流程，提升其效率與效果，營造高效、和諧、積極向上的工作氛圍。3.范圍本制度適用于公司總部所有部門的早會管理。4.總部早會時間公司總部早會時間為每周一至周五上午9:00點開始，每次早會時間不超過30分鐘。5.早會議程5.1固定環(huán)節(jié)每次早會包括以下固定環(huán)節(jié)：主持人開場白上一次早會記錄的梳理與反饋各部門業(yè)務動態(tài)匯報需要部門間協(xié)調和解決的問題溝通下一階段重點工作分布、目標設置和任務落實安排本次早會紀要公示及傳達5.2特殊環(huán)節(jié)如果有涉及公司重要計劃、項目進展、大事通報等特殊環(huán)節(jié)，應優(yōu)先安排到早會議程的前列進行匯報。在這些特殊環(huán)節(jié)的進行中，其他部門應該積極響應和支持，若引發(fā)重大問題需盡早反饋和匯報，及時協(xié)調解決。6.參會要求參加總部早會的各部門及人員應準時到會，不能缺席，如特殊情況需請假，應在請假前提前通知主持人。各部門的負責人應指定一名代表參加早會。代表需提前了解好本部門近期業(yè)務動態(tài)，并做好準備。對于需要進行工作動態(tài)報告的部門，負責人應做好匯報材料和報告內(nèi)容的準備。7.早會記錄早會記錄是總部早會的重要內(nèi)容之一，早會結束后，由記錄人撰寫會議記錄及紀要，領導審核后公示傳達給各部門參會人員。8.實施與監(jiān)督公司總部辦公室負責管理和監(jiān)督各部門總部早會的實施情況，負責人應當遵守相關規(guī)定。各部門應認真貫徹執(zhí)行總部早會管理制度的各項規(guī)定，能嚴格按照本制度的規(guī)定開展早會工作。有任何制度方面的問題和建議，各部門可以向公司總部辦公室反映與提出。9.

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