店里如何制作管理制度_第1頁
店里如何制作管理制度_第2頁
店里如何制作管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

店里如何制作管理制度管理制度是店鋪運(yùn)作中的核心之一，是企業(yè)規(guī)范管理的基礎(chǔ)。制定完善的管理制度可以幫助店鋪提高管理效率，提升員工績效，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。本文將介紹店里如何制作管理制度的步驟和要點(diǎn)。初步調(diào)研在制定管理制度之前，店鋪需要進(jìn)行初步調(diào)研，了解其所處行業(yè)和市場環(huán)境的特點(diǎn)，以及自身的管理現(xiàn)狀和需求。調(diào)研內(nèi)容包括但不限于以下幾個方面：行業(yè)和市場環(huán)境：需要了解行業(yè)的發(fā)展趨勢，市場的供求情況和競爭格局等。需求和問題：需要梳理店鋪?zhàn)陨淼墓芾硇枨蠛蛦栴}，例如員工的素質(zhì)、管理流程、考核評估等。法律法規(guī)和政策：需要了解相關(guān)法律法規(guī)和政策，確保管理制度的合法性和可操作性。制定管理制度在初步調(diào)研的基礎(chǔ)上，店鋪開始制定管理制度。管理制度的制定需要滿足以下幾個要點(diǎn)：戰(zhàn)略契合：制定出的管理制度需要和店鋪的戰(zhàn)略和目標(biāo)契合，確保制度的實(shí)際操作性。全面覆蓋：制度需要覆蓋到店鋪運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)，例如招聘、考核、培訓(xùn)等。權(quán)責(zé)明確：制度需要明確權(quán)責(zé)，避免出現(xiàn)模糊不清的情況。知名度普及：制度需要普及到店鋪員工，每個員工都應(yīng)該熟悉并遵守制度。實(shí)施管理制度制定出管理制度后，店鋪需要讓員工熟悉并遵守制度。具體的實(shí)施步驟可參考以下提示：員工培訓(xùn)：店鋪可通過培訓(xùn)和宣講會等形式讓員工熟悉制度，對于制度中的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行講解，鼓勵員工以班組為單位深入討論。督察檢查：店鋪需要定期對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，針對性強(qiáng)的問題要進(jìn)行專門處理。管理優(yōu)化：店鋪應(yīng)定期對管理制度進(jìn)行更新和完善，隨時調(diào)整制度內(nèi)容，適應(yīng)市場變化和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。總結(jié)店鋪制定管理制度是其規(guī)范管理的關(guān)鍵步驟之一。為了保障制度執(zhí)行實(shí)施的有效性，店鋪應(yīng)從初步調(diào)研、制定管理制度

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論