配件庫員工管理制度

配件庫員工管理制度總則為規(guī)范公司配件庫的管理，加強(qiáng)對(duì)配件庫員工管理，提高管理效率，確保公司配件庫的正常運(yùn)行，制定本管理制度。職責(zé)配件庫員工的具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)公司配件庫的日常管理工作，確保配件庫各項(xiàng)管理工作規(guī)范、有序；負(fù)責(zé)配件庫的配件的揀貨、上架、查找、借出、歸還等工作；負(fù)責(zé)配件庫內(nèi)存貨區(qū)域的整理、清點(diǎn)工作；負(fù)責(zé)維護(hù)配件庫的衛(wèi)生和環(huán)境整潔；配合相關(guān)人員完成相關(guān)任務(wù)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。培訓(xùn)公司將舉行定期的培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)配件庫員工進(jìn)行相關(guān)崗位知識(shí)培訓(xùn)，提升服務(wù)能力和專業(yè)技能。崗位考核配件庫員工的績效考核主要考慮以下因素：工作內(nèi)容及完成情況：配件庫員工應(yīng)認(rèn)真履行自己的職責(zé)，按時(shí)按量的完成業(yè)務(wù)工作，對(duì)工作完成質(zhì)量應(yīng)持續(xù)改進(jìn)；配合工作情況：配件庫員工應(yīng)主動(dòng)積極配合督導(dǎo)人員和其他崗位的工作，形成團(tuán)隊(duì)協(xié)同效應(yīng)；工作態(tài)度：配件庫員工應(yīng)積極主動(dòng)，有責(zé)任心，服務(wù)意識(shí)較高，言行得體，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排。崗位考核可根據(jù)員工年度考核績效評(píng)定結(jié)果，進(jìn)行晉升或者調(diào)動(dòng)。獎(jiǎng)懲制度優(yōu)秀職工表彰：公司將定期對(duì)配件庫員工進(jìn)行表彰激勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)其在工作中的出色表現(xiàn)，提高員工工作積極性和主動(dòng)性；嚴(yán)重失誤及不履行職責(zé)：配件庫員工嚴(yán)重失誤或不履行職責(zé)的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；違反相關(guān)規(guī)定：配件庫員工如違反公司相關(guān)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)受到紀(jì)律處分，直至開除。安全管理配件庫員工應(yīng)遵守配件庫相關(guān)的安全及防火規(guī)定，保證工作場所的安全性，并確保使用的設(shè)備、儀表、工具保持正常使用狀態(tài)。工作時(shí)間工作日：配件庫員工的工作時(shí)間應(yīng)為8:30-12:00，13:30-17:30；雙休日：配件庫員工享受雙休日的休息時(shí)間。結(jié)束語本制度的實(shí)施，可以提高公司配件庫員工的管理水平和工作效率，為公司的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力