酒店前廳財務管理制度_第1頁
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酒店前廳財務管理制度1.財務管理框架酒店前廳財務管理遵循以下框架：財務目標：確保資金的有效使用、維護酒店形象和信譽財務模塊：前廳日報表、預算控制、收銀與記賬財務審核：會計部門審核與確認2.前廳日報表前廳日報表內(nèi)容包括：全日房間銷售報表：房間銷售數(shù)量、金額，促銷折扣，等收銀銀行存款日報表：現(xiàn)金，信用卡、支票、換匯收銀銀行取款日報表：包括需議價交易的金額、交易時間、細節(jié)和進度前廳部門費用支出日報表：郵寄、電話、文具、接機、送機等費用支出2.1.全日房間銷售報表全日房間銷售報表包括以下信息：房間號碼客人姓名房型和價格促銷折扣其他消費2.2.收銀銀行存款日報表收銀銀行存款日報表包括以下信息：全日現(xiàn)金收入全日信用卡收入全日支票存款全日換匯2.3.收銀銀行取款日報表收銀銀行取款日報表包括以下信息：需議價交易的金額交易時間細節(jié)和進度2.4.前廳部門費用支出日報表前廳部門費用支出日報表包括以下信息：郵寄費用電話費用文具費用接機費用送機費用3.預算控制為了確保資金的有效使用，酒店前廳制定了以下預算控制措施：定期評估前廳預算和資金使用的狀況將所有費用和支出納入預算考慮范圍分配不同的預算列別給不同部門和員工確保所有支出都與酒店收入相匹配4.收銀與記賬4.1.收銀前廳收銀操作如下：客人進行結(jié)賬收銀員收取客人應付款項收銀員輸出收據(jù)，提供客人簽字確認收銀員將收據(jù)及現(xiàn)金或信用卡存入收銀箱中收銀員將每個賬目單獨放在賬單掛架上4.2.記賬前廳記賬操作如下：收銀員將客戶的賬單與收據(jù)單送到前臺登記員工處員工確認賬單，并填寫相應的筆記，標明發(fā)票賬號會計將收到的每個賬單登記在會計賬簿中5.財務審核會計部門負責審核前廳財務管理的所有內(nèi)容，包括前廳日報表、預算控制、收銀與記賬等。審核內(nèi)容如下：確認所有賬簿的正確性比對賬單和賬簿中的金額和稅額是否匹配確認賬單和收據(jù)都被記錄進賬簿之中結(jié)論通過以上財務管理制度的介紹可以看出，酒店前廳財務管理是一套完整而嚴密的制度。它確保資金的高效利用，維護酒店的形象和信譽，并保證客戶的滿意度。酒店前廳財務管理的框架、前廳日報表、預算控制、收銀

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