戰(zhàn)略合作部管理制度

戰(zhàn)略合作部管理制度一、部門職責(zé)戰(zhàn)略合作部是公司重要職能部門之一，主要負責(zé)公司與合作伙伴之間的戰(zhàn)略合作發(fā)展及管理。具體職責(zé)如下：完善公司戰(zhàn)略合作發(fā)展計劃，提出戰(zhàn)略合作規(guī)劃和實施方案；開展合作伙伴的尋找和篩選工作，建立合作伙伴庫，保持合作伙伴的關(guān)系維護以及收集合作伙伴的反饋意見；負責(zé)戰(zhàn)略合作合同洽談、起草和維護，確保合作協(xié)議符合公司利益；制定完善戰(zhàn)略合作部相關(guān)管理制度和流程。二、部門組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略合作部由部門經(jīng)理一人負責(zé)，下設(shè)三個職能部門：戰(zhàn)略發(fā)展部、商務(wù)拓展部、合作維護部，各部門職責(zé)如下：1.戰(zhàn)略發(fā)展部負責(zé)制定公司戰(zhàn)略合作方向，建立并維護戰(zhàn)略合作關(guān)系，為公司的戰(zhàn)略決策提供支持。2.商務(wù)拓展部負責(zé)商務(wù)洽談，推動各項項目合作落地，與合作伙伴建立合作關(guān)系，并監(jiān)督合作項目的進展和效果。3.合作維護部負責(zé)與合作伙伴溝通，維護合作關(guān)系，協(xié)調(diào)各合作方的利益，并處理各種合作糾紛及事宜。三、管理制度1.合作伙伴的甄選合作伙伴申請：合作伙伴需提交公司要求的資料，并填寫合作申請表；資格審核：資質(zhì)條件符合要求后，評估合作伙伴的行業(yè)聲譽、經(jīng)營情況、財務(wù)狀況等相關(guān)情況；商務(wù)洽談：商務(wù)拓展部門與合作伙伴進行商務(wù)洽談，制定合作計劃、合同；合作決策：戰(zhàn)略發(fā)展部門在評估報告和實際情況的基礎(chǔ)上作出決策。2.合作協(xié)議的管理合同起草：商務(wù)拓展部門維護合同草案，完善合同的條款和流程；合同審查：法務(wù)部門審核合同是否合法；合同簽署：公司和合作伙伴簽署合同，并按照合同進行執(zhí)行；合同維護：合同效果的監(jiān)測以及維護。3.合作維護的管理日常溝通：合作伙伴的日常跟進及溝通；合作效果監(jiān)測：對于合作項目的效果進行監(jiān)測，定時進行結(jié)果的匯報；風(fēng)險控制：對于合作過程中出現(xiàn)的風(fēng)險進行及時控制和處理；合作糾紛處理：若出現(xiàn)合作方面的糾紛，及時與各部門進行協(xié)商解決。四、總結(jié)與展望戰(zhàn)略合作是公司發(fā)展的重要方向，為了更好地推進公司戰(zhàn)略合作的發(fā)展，公司需要建立健全的管理制度。戰(zhàn)略合作部門需要加強溝