![新聞宣傳管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/0F/35/wKhkGWWem5uAKLwnAAEbHh9Rskw322.jpg)
![新聞宣傳管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/0F/35/wKhkGWWem5uAKLwnAAEbHh9Rskw3222.jpg)
![新聞宣傳管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/0F/35/wKhkGWWem5uAKLwnAAEbHh9Rskw3223.jpg)
![新聞宣傳管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/0F/35/wKhkGWWem5uAKLwnAAEbHh9Rskw3224.jpg)
![新聞宣傳管理制度_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/0F/35/wKhkGWWem5uAKLwnAAEbHh9Rskw3225.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
新聞宣傳管理制度1.簡介為了規(guī)范公司新聞宣傳行為,提高新聞宣傳質(zhì)量,加強公司形象的管理,特制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于公司各部門、各子公司、各分支機構(gòu)的新聞宣傳活動。3.宣傳管理流程3.1.新聞宣傳方案的制定在宣傳推廣項目啟動前,必須制訂新聞宣傳方案。新聞宣傳方案應由相關部門提出,并經(jīng)領導批準后實施。3.2.宣傳計劃的執(zhí)行宣傳計劃必須按時按質(zhì)的執(zhí)行,制定宣傳計劃的部門、人員,要有明確的職責和任務,并對任務的完成給予嚴格的考核。3.3.新聞報道的保密制度除經(jīng)領導批準,否則不得發(fā)布敏感性、機密性信息。已經(jīng)發(fā)布的新聞報道,不得擅自修改、撤回,并應定期對已發(fā)布的報導進行復查。3.4.宣傳效果的評估宣傳活動結(jié)束后,要對活動的效果進行評估,通過各種途徑、方式收集信息、征求意見,對宣傳計劃的實施、效果、影響力等進行系統(tǒng)的分析、總結(jié)和評價。4.宣傳方式4.1.新聞媒體公司新聞宣傳可以通過新聞媒體平臺進行。具體可選擇報刊、新聞網(wǎng)站、微博、微信公眾號等多種方式進行宣傳。4.2.廣告公司新聞宣傳可以通過訂購廣告的方式進行。具體可選擇電視廣告、報紙廣告、戶外媒體廣告等多種方式進行宣傳。4.3.其他方式公司新聞宣傳可以通過其他方式進行,如:舉辦活動、組織賽事等多種方式進行宣傳。5.宣傳內(nèi)容5.1.正確性公司新聞宣傳內(nèi)容必須真實準確,不得夸大事實、虛構(gòu)事實、炒作話題等。5.2.合法性公司新聞宣傳內(nèi)容必須合法合規(guī),不得涉及違法犯罪、國家機密、商業(yè)機密等信息。5.3.有益性公司新聞宣傳內(nèi)容應具有有益性,能夠?qū)拘蜗蟮奶嵘?、員工士氣的提高、財務業(yè)績的增長等方面起到積極作用。6.宣傳效果6.1.宣傳效益公司新聞宣傳的效益為了營造公司的形象,爭取社會支持,提高公司的知名度和美譽度,形成人們的良好印象和好口碑,并引導社會公眾的輿論。6.2.失敗原因公司新聞宣傳失敗的原因可能是宣傳主題沒有針對性、宣傳方式不當、宣傳內(nèi)容欠缺亮點等因素導致。7.宣傳部門公司設有宣傳部門負責企業(yè)宣傳工作。宣傳部門具體職責如下:策劃和組織公司各類活動;發(fā)布公司公告、新聞、簡報等宣傳資料;管理公司宣傳資源,維護公司品牌等。8.宣傳監(jiān)督公司在新聞宣傳工作中,應加強對新聞報道的監(jiān)督,確保新聞報道的可靠性,避免新聞虛假報道和造假報道的情況。并對部門和個人的宣傳工作進行監(jiān)督和考核,及時糾正和改進宣傳工作中發(fā)現(xiàn)的問題。9.宣傳經(jīng)費公司新聞宣傳活動所需經(jīng)費應在公司預算中進行安排,并嚴格遵守公司廣告宣傳費用審批制度,經(jīng)費使用需接受審計、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度智能家電產(chǎn)品銷售代理合同
- 2025年度旅游目的地廣告合作項目合同
- 2025年度客服人員應急響應能力提升合同
- 2025年度醫(yī)療護理機構(gòu)護士職業(yè)發(fā)展支持合同
- 郴州2025年湖南郴州市嘉禾縣縣直事業(yè)單位選調(diào)9人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 珠海廣東珠海市斗門區(qū)人民法院特邀調(diào)解員招聘10人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 自貢四川自貢市第一人民醫(yī)院招聘針灸推拿技師筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 紹興浙江紹興市自然資源和規(guī)劃局下屬事業(yè)單位編外用工招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 秦皇島2025年河北秦皇島市第一醫(yī)院招聘人事代理人員21人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 甘肅2025年甘肅省社會工作綜合服務中心選調(diào)15人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 中國高血壓防治指南(2024年修訂版)
- 春節(jié)后復工安全教育培訓考試試題及答案
- 國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查抽樣單
- 高校教師個人總結(jié)3000字數(shù)
- 離心式壓縮機功率公式
- 柴油機突然停機的原因及判斷處理
- 參保人員就醫(yī)流程doc
- 微觀經(jīng)濟學圖示分析匯總分解(共17頁)
- 現(xiàn)場材料浪費罰款單(精編版)
- ABB智能定位器TZID-C調(diào)試說明書(中文正式版)
- (完整版)倉儲客戶需求調(diào)研表.doc
評論
0/150
提交評論