車(chē)間春節(jié)期間管理制度

車(chē)間春節(jié)期間管理制度為了確保車(chē)間春節(jié)期間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全穩(wěn)定，本車(chē)間制定以下管理制度，特此公布。1.假期調(diào)整1.1春節(jié)假期為2月11日至2月17日，共計(jì)7天。1.2所有員工必須按照公司統(tǒng)一安排參加春節(jié)假期，不得擅自請(qǐng)假或早退晚歸。如確因特殊原因需請(qǐng)假，需提前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示并得到批準(zhǔn)。1.3為避免節(jié)后員工過(guò)度擁擠，暫不安排提前或延后假期。2.安全生產(chǎn)2.1停產(chǎn)期間，車(chē)間主任、生產(chǎn)班長(zhǎng)等管理人員要確保機(jī)器、設(shè)備等設(shè)施安全，并做好值班，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決突發(fā)事故。2.2停產(chǎn)期間，車(chē)間內(nèi)所有機(jī)器設(shè)備關(guān)閉，切斷電源等有關(guān)管線的主開(kāi)關(guān)必須拉下，電器設(shè)備必須閉合安全、接地、并上鎖。2.3停產(chǎn)期間，要嚴(yán)密管控公共區(qū)域及生產(chǎn)線周邊，杜絕火源。3.運(yùn)營(yíng)管理3.1春節(jié)期間，公司的訂貨量和配送量大幅度下降，所以車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃也會(huì)相應(yīng)調(diào)整。生產(chǎn)班長(zhǎng)和業(yè)務(wù)人員需提前溝通，根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)情況適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)配庫(kù)存。3.2生產(chǎn)一線負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)每日生產(chǎn)計(jì)劃，并保證生產(chǎn)質(zhì)量符合質(zhì)量要求，嚴(yán)禁浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。3.3生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)產(chǎn)生的廢品應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行處理，嚴(yán)禁將廢品進(jìn)行私人處理，必須委派專(zhuān)人進(jìn)行處理。同時(shí)，對(duì)于超期待處理的產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行處理，清理生產(chǎn)線，保證車(chē)間生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生整潔。4.人事安排4.1春節(jié)期間，可以由主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)調(diào)動(dòng)車(chē)間員工，開(kāi)展集體文娛活動(dòng)、聯(lián)歡晚會(huì)等節(jié)慶活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工的辛福感。4.2公司要做好車(chē)間員工的春節(jié)物資保障工作，如慰問(wèn)品和福利品的統(tǒng)一發(fā)放去向等，增強(qiáng)員工節(jié)日奔放感。5.總結(jié)本車(chē)間制定的車(chē)間春節(jié)期間管理制度，旨在為公司整體運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航，確保春節(jié)期間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有序進(jìn)行。在執(zhí)行過(guò)程中，如出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，