曹妃甸港口公司管理制度

曹妃甸港口公司管理制度概述本管理制度適用于曹妃甸港口公司，旨在規(guī)范公司管理行為，優(yōu)化企業(yè)管理機制，確保公司正常運轉(zhuǎn)和穩(wěn)定發(fā)展。一、組織架構(gòu)1.總經(jīng)理職責(zé)對公司的全面管理和全面監(jiān)督負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司各項事務(wù)，制訂具體管理決策確定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，并對實施情況進行監(jiān)督、檢查和評估帶頭倡導(dǎo)和落實公司文化建設(shè)，弘揚優(yōu)良企業(yè)精神和價值觀合法合規(guī)經(jīng)營，保證公司利益最大化2.部門經(jīng)理職責(zé)負責(zé)管理所屬部門，對該部門的人員、財務(wù)、物資等資源進行綜合協(xié)調(diào)制定部門年度計劃和工作計劃，并按時完成按照公司的戰(zhàn)略，規(guī)范、監(jiān)督和協(xié)調(diào)部門的工作，以確保公司正常運營和業(yè)務(wù)發(fā)展監(jiān)督部門員工的工作，提高員工工作效率按照規(guī)定向上級部門匯報各項工作情況3.員工職責(zé)遵守公司規(guī)章制度，嚴守公司的商業(yè)秘密認真履行崗位職責(zé)，按時完成工作任務(wù)，并以高品質(zhì)的工作成果為公司創(chuàng)造價值積極參與公司文化建設(shè)，樹立良好的企業(yè)形象不得泄露公司商業(yè)秘密，不得違法違規(guī)行為，堅決抵制腐敗現(xiàn)象二、管理機制1.內(nèi)部審計機制公司每年進行一次內(nèi)部審計，撰寫內(nèi)部審計報告，并將報告提交總經(jīng)理審核內(nèi)部審計涉及的內(nèi)容包括公司的各項業(yè)務(wù)活動、財務(wù)狀況、規(guī)章制度等方面內(nèi)部審計報告應(yīng)當真實準確反映公司實際運營情況，對公司管理水平的漏洞進行發(fā)現(xiàn)和挖掘，對公司經(jīng)濟效益進行分析和評估公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當高度重視內(nèi)部審計工作的開展，認真審核內(nèi)部審計報告并及時采取有力措施2.財務(wù)管理制度公司財務(wù)管理應(yīng)當符合會計法律法規(guī)和國家財務(wù)政策公司歸集和使用資金應(yīng)當根據(jù)集團公司的指導(dǎo)意見和公司的年度財務(wù)計劃公司對財務(wù)人員實行監(jiān)督、檢查和考核，保證財務(wù)管理的規(guī)范和真實性3.績效考核機制公司每年對部門經(jīng)理、員工進行一次績效考核，并制定相應(yīng)的獎勵或懲罰措施考核內(nèi)容主要包括業(yè)績目標完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等多個方面考核結(jié)果對績效獎金、晉升和調(diào)動等方面的影響非常重要三、貫徹執(zhí)行公司應(yīng)當將該管理制度納入公司制度體系，公布到公司內(nèi)部，確保員工知曉和執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)對本管理制度負有監(jiān)督和檢查職責(zé)，不得以任何理由任意修改或棄用本管理制度針對違反公司規(guī)章制度和該管理制度的情況，公司應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)的處理和制裁四、總結(jié)本管理制度旨在規(guī)范公司管理行為，確保公司正