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文檔簡介

書法活動組管理制度1.組織架構(gòu)書法活動組由正式成員和志愿者成員組成,正式成員包括組長、副組長、總務(wù)、宣傳和財務(wù),志愿者成員則為輔助成員。組長組長是書法活動組的第一責(zé)任人,具體職責(zé)如下:制定組內(nèi)年度及月度工作計(jì)劃;負(fù)責(zé)組內(nèi)工作的協(xié)調(diào)、安排和督查;策劃組內(nèi)各項(xiàng)活動;維護(hù)組內(nèi)公共秩序。副組長副組長是組長的助手,具體職責(zé)如下:協(xié)助組長制定年度及月度工作計(jì)劃;協(xié)助組長安排工作;協(xié)調(diào)組內(nèi)人員之間的關(guān)系;代替組長主持組內(nèi)會議??倓?wù)總務(wù)是具體負(fù)責(zé)組內(nèi)行政管理的成員,具體職責(zé)如下:維護(hù)組內(nèi)財務(wù)管理;管理團(tuán)隊(duì)物資;協(xié)助組長安排工作。宣傳宣傳是負(fù)責(zé)宣傳組內(nèi)活動的成員,具體職責(zé)如下:協(xié)助策劃組內(nèi)活動;負(fù)責(zé)宣傳和推廣活動;組織展覽和分發(fā)宣傳材料。財務(wù)財務(wù)是負(fù)責(zé)管理組內(nèi)經(jīng)費(fèi),在預(yù)算范圍內(nèi)處理相關(guān)事務(wù)的成員,具體職責(zé)如下:管理組內(nèi)經(jīng)費(fèi);為組內(nèi)活動提供財務(wù)支持;編制經(jīng)費(fèi)報銷計(jì)劃。2.招新與考核書法活動組每年至少招收一批新成員,并按照一定規(guī)范訓(xùn)練之后定向于策劃或執(zhí)行等不同方向。招新的流程及考核標(biāo)準(zhǔn)如下:招新時間:每年9月下旬至11月上旬;面向:全校學(xué)生;渠道:社交媒體、海報宣傳、校園活動等;招收人數(shù):不少于10人??己藰?biāo)準(zhǔn)書法水平:入門及以上;文審能力:掌握基本的文案撰寫能力;團(tuán)隊(duì)意識:積極融入團(tuán)隊(duì)、樂于協(xié)作。3.工作流程書法活動組之間互相協(xié)調(diào)支持,組長及時掌握組內(nèi)情況,定期組織會議,制定下一階段的工作計(jì)劃,執(zhí)行計(jì)劃并監(jiān)督整個過程。月度工作計(jì)劃時間:每月開始前,由組長與副組長一起制定;范圍:包括組內(nèi)活動策劃、相關(guān)事宜安排等;格式:制定工作計(jì)劃的時間、地點(diǎn)和人員,以及任務(wù)列表和時間節(jié)點(diǎn)。工作執(zhí)行時間:按照月度工作計(jì)劃執(zhí)行;責(zé)任:每個成員應(yīng)根據(jù)任務(wù)列表和時間節(jié)點(diǎn),及時完成任務(wù);反饋:各成員應(yīng)及時向組長匯報任務(wù)執(zhí)行情況。會議討論時間:每月末或重大事件發(fā)生后;內(nèi)容:總結(jié)上一個月工作情況、安排下一個月工作計(jì)劃及相關(guān)事項(xiàng);形式:全體成員參與,由組長主持。4.問題處理書法活動組的問題處理應(yīng)遵循以下原則:不推諉,及時處理;辨明事情的輕重緩急,優(yōu)先處理重要問題;以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為重,采取多數(shù)決定原則;保持

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