水果開發(fā)選址管理制度

水果開發(fā)選址管理制度一、制定背景為適應水果市場需求的不斷變化，規(guī)范水果開發(fā)選址管理行為，加強對水果開發(fā)選址活動的管理，提高選址管理的科學化、規(guī)范化和效率化水平，特制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于公司內(nèi)部相關(guān)職能部門及其下屬子公司、分支機構(gòu)、團隊等從事與水果開發(fā)選址相關(guān)的管理、運營、市場、銷售等工作人員。三、管理制度1.選址后評估在水果開發(fā)選址完成后，要對這些選址方案進行評估，包括但不限于以下方面：食品安全程度交通便利程度人流量、商場、超市等周邊環(huán)境營業(yè)面積等2.選址準備在選址評估完成后，需要根據(jù)評估結(jié)果，對選址方案進行準備，包括但不限于以下方面：聯(lián)系房主，確定房子使用權(quán)或租賃協(xié)議聯(lián)系裝修公司，進行裝修設(shè)計聯(lián)系水電燃氣賬戶，辦理相關(guān)業(yè)務開始招募團隊，指定主要負責人3.選址后進貨選址完成之后，需要進貨，這是一個非常重要的流程，包括但不限于以下方面：確定供貨商，要求和他們簽訂正式的協(xié)議制定進貨計劃，確保進貨充足，同時控制庫存量對每批貨物進行品質(zhì)監(jiān)管和評估，保證水果質(zhì)量優(yōu)良4.選址前的營銷活動為了更好地宣傳和推廣新店開業(yè)，需要積極開展營銷活動，包括但不限于以下方面：在周圍進行廣告宣傳，可以采用告示牌、傳單、廣告等宣傳手段通過水果推廣活動，吸引更多人到店消費，同時也可以通過這些活動來測試市場反應和水果種類口味等方面的信息5.選址后運營監(jiān)控新店開業(yè)之后，需要進行運營監(jiān)控，包括但不限于以下方面：掌握商店每日收入、每日人流量等信息，及時反饋上級領(lǐng)導對市場反應和客戶反饋進行研究和分析定期進行業(yè)績評估，找出問題，及時解決四、執(zhí)行責任1.管理責任技術(shù)部門和市場營銷部門要負責全面的選址管理，確保選址流程的科學、規(guī)范、順暢和高效。2.執(zhí)行責任公司的所有員工都應該按照管理制度進行工作，確保按照程序進行選址、審批、財務支出等流程的操作。五、保密措施所有執(zhí)行此制度的員工都應該保守商業(yè)機密，嚴禁透露商業(yè)機密信息。六、違反規(guī)定的懲罰如果執(zhí)行者違反規(guī)定且造成了損失，將受到如下處罰：一次違規(guī)警告二次違規(guī)，發(fā)出警告，被停職或者降薪等處分三次違規(guī)，將進行辭退處理七、生效與修訂本管理制度自發(fā)布之日起生效。如果需要對該管理制度進行修